公司行政管理規(guī)章制度（六篇）

第41頁共41頁公司行政?管理規(guī)章?制度（?二）一?、作息時?間1、?公司實行?每周__?__天工?作制上?午9：0?0――1?2：00?下午1?4：00?――18?：00?2、部門?負(fù)責(zé)人辦?公時間：?8：45?-12：?0013?：55-?18：1?0;3?、行政部?經(jīng)理、行?政管理員?、考勤員?辦公時間?：8：3?0-12?：051?3：55?-18：?10。?4、保潔?員：7：?305?、在公司?辦公室以?外的工作?場所。工?作人員必?須在約定?時間的前?五分鐘到?達(dá)指定地?點，招集?人必須提?前___?_分鐘到?達(dá)指定地?點。三?、違紀(jì)界?定員工?違紀(jì)分為?：遲到、?早退、曠?工、脫崗?和睡崗等?五種，管?理程序如?下：1?、遲到：?指未按規(guī)?定達(dá)到工?作崗位（?或作業(yè)地?點）;遲?到___?_分鐘以?內(nèi)的，每?次扣__?__元;?遲到__?__分鐘?以上的扣?半天基本?工資;遲?到一小時?的扣全天?工資;?2、早退?。指提前?離開工作?崗位下班?;早退_?___分?鐘以內(nèi)，?每次扣罰?____?元;__?__分鐘?以上按曠?工半天處?理。3?、曠工：?指未經(jīng)同?意或按規(guī)?定程序辦?理請假手?續(xù)而未正?常上班的?;曠工半?天扣__?__天工?資，曠工?一天扣罰?____?天工資;?____?月內(nèi)連續(xù)?曠工__?__天或?累計曠工?____?天的，作?自動解除?合同處理?;全年累?計曠工_?___天?的作開除?處理;?4、脫崗?。指員工?在上班期?間未履行?任何手續(xù)?擅自離開?工作崗位?的，脫崗?一次罰款?____?元。5?、睡崗。?指員工在?上班期間?打瞌睡的?，睡崗一?次罰款_?___元?;造成重?大損失的?，由責(zé)任?人自行承?擔(dān)。四?、請假制?度1、?假別分為?。病假、?事假、婚?假、產(chǎn)假?、年假、?工傷假、?喪假等七?種。凡發(fā)?生以上假?者取消當(dāng)?月全勤獎?。2、?病假。指?員工生病?必須進(jìn)行?治療而請?的假別;?病假必須?持縣級以?上醫(yī)院證?明，無有?效證明按?曠工處理?;出據(jù)虛?____?明加倍處?罰;病假?每月__?__日內(nèi)?扣除__?__%的?基本日工?資;超過?____?天按事假?扣薪。?3、事假?。指員工?因事必須?親自辦理?而請的假?別;但全?年事假累?計不得超?過___?_天，超?過天數(shù)按?曠工處理?;事假按?實際天數(shù)?扣罰日薪?。4、?婚假：指?員工達(dá)到?法定結(jié)婚?年齡并辦?理結(jié)婚證?明而請的?假別;?5、年假?。指員工?在公司工?作滿一年?后可享受?____?天帶薪休?假，可逐?年遞增，?但最多不?得超過_?___天?，特殊情?況根據(jù)工?作能力決?定;年假?必須提前?申報當(dāng)年?使用。?6、工傷?假。按國?家相關(guān)法?律法規(guī)執(zhí)?行。7?、喪假：?指員工父?母、配偶?父母、配?偶、子女?等因病傷?亡而請的?假別;喪?假期間工?資照發(fā)，?準(zhǔn)假天數(shù)?如下：?父母或配?偶父母傷?亡給假_?___天?配偶或?子女傷亡?給假__?__天?五、批假?權(quán)限1?、病事假?。___?_天以內(nèi)?由部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?;___?_天以內(nèi)?由分管付?總經(jīng)理批?準(zhǔn);三天?以上總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?請假手續(xù)?送行政部?行政管理?員處備案?。2、?其它假別?由部門負(fù)?責(zé)人簽署?意見后報?分管付總?經(jīng)理審批?，并送行?政部行政?管理員處?備案。?3、所有?假別都必?須由本人?書面填寫?請假單，?并按規(guī)定?程序履行?簽字手續(xù)?后方為有?效假別;?特殊情況?必須來電?、函請示?，并于事?后一日內(nèi)?補(bǔ)辦手續(xù)?方為有效?假別;未?按規(guī)定執(zhí)?行一律視?為曠工。?六、考?勤登記?公司實行?每日簽到?制度，員?工每天上?班、下班?需簽字（?共計每日?____?次）。?七、外出?1、員?工上班直?接在外公?干的，返?回公司時?必須進(jìn)行?登記，并?交由部門?經(jīng)理簽字?確認(rèn);上?班后外出?公干的，?外出前先?由部門經(jīng)?理簽字同?意后到前?臺處登記?方可外出?。如沒有?得到部門?經(jīng)理確認(rèn)?私自外出?的，視為?曠工。?2、員工?未請假即?不到崗或?雖已事先?知會公司?但事后不?按規(guī)定補(bǔ)?辦請假手?續(xù)的視為?曠工。?八、加班?1、公?司要求員?工在正常?工作時間?內(nèi)努力工?作，提高?工作效率?，按時完?成規(guī)定的?任務(wù)，不?提倡加班?。特殊情?況非加班?不可的，?必須填寫?《加班審?批表》，?部門經(jīng)理?簽字后報?公司分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?。未經(jīng)批?準(zhǔn)，公司?一律不予?承認(rèn)加班?。2、?經(jīng)過批準(zhǔn)?的加班，?公司辦公?室按月進(jìn)?行統(tǒng)計結(jié)?算。所有?加班首先?必須抵沖?病、事假?，有一天?抵沖一天?，多余部?分由公司?發(fā)給加班?工資，不?作調(diào)休處?理。3?、行政部?對每月的?考勤進(jìn)行?統(tǒng)計，統(tǒng)?計表由經(jīng)?理簽字后?交財務(wù)部?計發(fā)工資?。九、?出差1?、員工出?差，應(yīng)事?先填寫《?出差申請?表》，由?部門經(jīng)理?簽署意見?后報公司?分管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，部?門經(jīng)理以?上人員由?分管經(jīng)理?批準(zhǔn);總?經(jīng)理出差?時應(yīng)知會?辦公室，?以便聯(lián)絡(luò)??！冻霾?申請表》?交行政部?備查。?十、員工?因違紀(jì)的?扣款，統(tǒng)?一由公司?辦公室管?理，作為?員工__?__活動?的補(bǔ)充費?用。十?一、本制?度自公司?公布之日?起執(zhí)行。?十二、?本制度解?釋權(quán)歸行?政部。?公司行政?管理規(guī)章?制度（二?）公司?規(guī)章制度?為加強(qiáng)?公司的規(guī)?范化管理?，完善各?項工作制?度，促進(jìn)?公司發(fā)展?壯大，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，根據(jù)?國家有關(guān)?法律、法?規(guī)及公司?章程的規(guī)?定，特制?訂本公司?管理制度?大綱。?一、公司?全體員工?必須遵守?公司章程?，遵守公?司的各項?規(guī)章制度?和決定。?二、公?司禁止任?何部門、?個人做有?損公司利?益、形象?、聲譽或?破壞公司?發(fā)展的事?情。三?、公司通?過發(fā)揮全?體員工的?積極性、?創(chuàng)造性和?提高全體?員工的技?術(shù)、管理?、經(jīng)營水?平，不斷?完善公司?的經(jīng)營、?管理體系?，實行多?種形式的?責(zé)任制，?不斷壯大?公司實力?和提高經(jīng)?濟(jì)效益。?四、公?司鼓勵員?工積極參?與公司的?決策和管?理，鼓勵?員工發(fā)揮?才智，提?出合理化?建議。?五、公司?實行“崗?薪制”的?分配制度?，為不同?崗位的員?工提供不?同的薪資?。并隨著?經(jīng)濟(jì)效益?的提高逐?步提高員?工各方面?待遇；公?司為員工?提供平等?的競爭環(huán)?境和晉升?機(jī)會；公?司推行崗?位責(zé)任制?，實行考?勤、考核?制度，評?先樹優(yōu)，?對做出貢?獻(xiàn)者予以?表彰、獎?勵。六?、公司提?倡求真務(wù)?實的工作?作風(fēng)，提?高工作效?率；提倡?厲行節(jié)約?，___?_鋪張浪?費；倡導(dǎo)?員工團(tuán)結(jié)?互助，同?舟共濟(jì)，?發(fā)揚__?__合作?和___?_創(chuàng)造精?神，增強(qiáng)?團(tuán)體的凝?聚力和向?心力。?七、員工?必須維護(hù)?公司紀(jì)律?，對任何?違反公司?章程和各?項規(guī)章制?度的行為?，都要予?以追究。?八、本?公司的員?工聘用、?入職、試?用、調(diào)遷?、休假、?值班、考?核、獎懲?、薪資、?福利待遇?、職務(wù)任?免、辭退?等事項，?除國家相?關(guān)部門規(guī)?定外，皆?按本規(guī)定?執(zhí)行。?九、為實?現(xiàn)本企業(yè)?的總體經(jīng)?營和管理?目標(biāo)，公?司奉行“?以人為本?、客戶至?上、團(tuán)結(jié)?上進(jìn)、鑄?就輝煌”?的企業(yè)理?念和精神?，各級公?司員工均?應(yīng)遵守本?規(guī)章制度?。十、?本規(guī)則是?勞動合同?之一部分?，聘用員?工違反本?規(guī)章制度?視為違反?勞動合同?。公司行?政制度?1、公司?所有員工?均應(yīng)執(zhí)行?統(tǒng)一作息?時間：早?上08：?30到崗?，遲到_?___分?鐘均視為?曠工，下?午18：?00匯總?當(dāng)日工作?后打卡下?班，不得?遲到早退?，如有遲?到/早退?，處以_?___元?/次的罰?款，曠工?處以__?__元/?次，__?__月有?三次曠工?者作辭退?處理。?2、業(yè)務(wù)?員和內(nèi)勤?工作人員?，需按照?工作要求?做好每日?工作報表?記錄和有?關(guān)電腦票?據(jù)錄入，?工作要求?做到日?清，當(dāng)日?工作當(dāng)日?完成，如?果未達(dá)到?公司規(guī)定?的相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，檢查?發(fā)現(xiàn)罰款?____?元/次。?3、所?有公司員?工個人物?品存放有?序，公共?物品用后?及時復(fù)位?，辦公桌?及辦公室?必須隨?時保持整?齊干凈，?所有物品?擺放有序?，重要文?件、資料?、單據(jù)和?物資一律?入柜，否?則一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)罰款_?___元?/次。?4、公司?員工在辦?理業(yè)務(wù)過?程中，應(yīng)?對客戶提?供耐心細(xì)?致的服務(wù)?，不得與?客戶發(fā)生?爭執(zhí)和糾?紛，對客?戶提出的?意見和建?議，要做?好記錄并?給予及時?處理，不?能引起客?戶不滿和?投訴，若?因此對公?司造成經(jīng)?濟(jì)和聲譽?損失者，?罰款__?__元/?次。5?、員工每?月請病、?事假不得?超過__?__天（?病假根據(jù)?實際病情?而定），?請事、病?假或休假?需填寫事?、病或休?假申請單?，經(jīng)部門?主管簽字?同意后方?可休息。?未經(jīng)批準(zhǔn)?請假、休?假者，一?律按曠工?處理，罰?款___?_元/次?。請病假?超過三天?者，需出?示縣級（?含縣級）?以上醫(yī)院?出具的病?歷證明，?假條一律?交行政部?備案，病?、事假期?間不計發(fā)?任何工資?。6、?員工在上?班期間需?佩戴工作?牌上崗，?在辦公區(qū)?域要注意?自己的行?為規(guī)范、?要大方得?體，不得?在辦公區(qū)?域大聲喧?嘩、吸煙?和做與工?作無關(guān)的?事情等，?違規(guī)者罰?款5—_?___元?/次（罰?金視違規(guī)?情節(jié)輕重?而定）。?7、公?司員工在?上班期間?不得無故?脫崗，按?公司規(guī)定?完成安排?的工作，?并服從部?門領(lǐng)導(dǎo)安?排。若有?違規(guī)者罰?款___?_元/次?。8、?公司員工?無故損壞?公司財物?需照價賠?償，上班?期間在辦?公室打私?人電話和?把公司財?物據(jù)為己?有者一律?罰款10?—___?_元/次?（視情節(jié)?輕重而定?）。9?、對泄露?公司商業(yè)?____?和損壞公?司利益者?，一律罰?款___?_元。?10、對?將公司公?款據(jù)為己?有者和攜?款潛逃者?，一律報?案并交由?相關(guān)部門?處理。?11、對?公司員工?在工作期?間品行、?工作能力?、業(yè)績和?綜合考評?差著，公?司可隨時?解除聘用?關(guān)系。?12、對?公司內(nèi)部?管理和市?場銷售、?拓展能提?出合理、?切實可行?并行之有?效的建議?和意見者?，公司給?予該員工?適當(dāng)?shù)莫?勵。1?3、公司?員工在工?作中由于?表現(xiàn)突出?和業(yè)績優(yōu)?秀者，公?司給予適?當(dāng)?shù)莫剟?。14?、在公司?遇到突發(fā)?情況時，?員工能及?時出面為?公司挽回?經(jīng)濟(jì)者，?公司給予?適當(dāng)?shù)莫?勵。1?5、公司?每月根據(jù)?員工日常?工作表現(xiàn)?和工作業(yè)?績等綜合?考核，并?評選出兩?名優(yōu)秀員?工，并給?予優(yōu)秀員?工___?_元/人?以資鼓勵?。本制?度自制定?之日始實?行，最終?解釋權(quán)歸?管理部執(zhí)?行。_?___年?____?月___?_日行?政規(guī)章制?度一、?執(zhí)行總則?為加速?公司的長?遠(yuǎn)發(fā)展和?總體效益?，提升公?司知名度?和市場占?有率，同?時也為進(jìn)?一步規(guī)范?和完善公?司的行政?、人事管?理制度，?特制定本?規(guī)定。?1、本公?司的員工?聘用、入?職、試用?、調(diào)遷、?休假、值?班、考核?、獎懲、?薪資、福?利待遇、?職務(wù)任免?、辭退等?事項，除?國家相關(guān)?部門規(guī)定?外，皆按?本規(guī)定執(zhí)?行。2?、為實現(xiàn)?本企業(yè)的?總體經(jīng)營?和管理目?標(biāo)，公司?奉行“以?人為本、?客戶至上?、團(tuán)結(jié)上?進(jìn)、鑄就?輝煌”的?企業(yè)理念?和精神，?各級公司?員工均應(yīng)?遵守本規(guī)?章制度。?二、公?司行政制?度1、?公司所有?員工均應(yīng)?執(zhí)行統(tǒng)一?作息時間?：早上0?8：30?到崗，遲?到___?_分鐘均?視為曠工?，下午1?8：00?匯總當(dāng)日?工作后打?卡下班，?不得遲到?早退，如?有遲到/?早退，處?以___?_元/次?的罰款，?曠工處以?____?元/次，?____?月有三次?曠工者作?辭退處理?。2、?業(yè)務(wù)員和?內(nèi)勤工作?人員，需?按照工作?要求做好?每日工作?報表記錄?和有關(guān)電?腦票據(jù)錄?入，工作?要求做到?日清，當(dāng)?日工作當(dāng)?日完成，?如果未達(dá)?到公司規(guī)?定的相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)，檢?查發(fā)現(xiàn)罰?款___?_元/次?。3、?所有公司?員工個人?物品存放?有序，公?共物品用?后及時復(fù)?位，辦公?桌及辦公?室必須隨?時保持整?齊干凈，?所有物品?擺放有序?，重要文?件、資料?、單據(jù)和?物資一律?入柜，否?則一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)罰款_?___元?/次。?4、公司?員工在辦?理業(yè)務(wù)過?程中，應(yīng)?對客戶提?供耐心細(xì)?致的服務(wù)?，不得與?客戶發(fā)生?爭執(zhí)和糾?紛，對客?戶提出的?意見和建?議，要做?好記錄并?給予及時?處理，不?能引起客?戶不滿和?投訴，若?因此對公?司造成經(jīng)?濟(jì)和聲譽?損失者，?罰款__?__元/?次。5?、員工每?月請病、?事假不得?超過__?__天（?病假根據(jù)?實際病情?而定），?請事、病?假或休假?需填寫事?、病或休?假申請單?，經(jīng)部門?主管簽字?同意后方?可休息。?未經(jīng)批準(zhǔn)?請假、休?假者，一?律按曠工?處理，罰?款___?_元/次?。請病假?超過三天?者，需出?示縣級（?含縣級）?以上醫(yī)院?出具的病?歷證明，?假條一律?交行政部?備案，病?、事假期?間不計發(fā)?任何工資?。6、?員工在上?班期間需?佩戴工作?牌上崗，?在辦公區(qū)?域要注意?自己的行?為規(guī)范、?要大方得?體，不得?在辦公區(qū)?域大聲喧?嘩、吸煙?和做與工?作無關(guān)的?事情等，?違規(guī)者罰?款5—_?___元?/次（罰?金視違規(guī)?情節(jié)輕重?而定）。?7、公?司員工在?上班期間?不得無故?脫崗，按?公司規(guī)定?完成安排?的工作，?并服從部?門領(lǐng)導(dǎo)安?排。若有?違規(guī)者罰?款___?_元/次?。8、?公司員工?無故損壞?公司財物?需照價賠?償，上班?期間在辦?公室打私?人電話和?把公司財?物據(jù)為己?有者一律?罰款10?—___?_元/次?（視情節(jié)?輕重而定?）。9?、對泄露?公司商業(yè)?____?和損壞公?司利益者?，一律罰?款___?_元。?10、對?將公司公?款據(jù)為己?有者和攜?款潛逃者?，一律報?案并交由?相關(guān)部門?處理。?11、對?公司員工?在工作期?間品行、?工作能力?、業(yè)績和?綜合考評?差著，公?司可隨時?解除聘用?關(guān)系。?12、對?公司內(nèi)部?管理和市?場銷售、?拓展能提?出合理、?切實可行?并行之有?效的建議?和意見者?，公司給?予該員工?適當(dāng)?shù)莫?勵。1?3、公司?員工在工?作中由于?表現(xiàn)突出?和業(yè)績優(yōu)?秀者，公?司給予適?當(dāng)?shù)莫剟?。14?、在公司?遇到突發(fā)?情況時，?員工能及?時出面為?公司挽回?經(jīng)濟(jì)者，?公司給予?適當(dāng)?shù)莫?勵。1?5、公司?每月根據(jù)?員工日常?工作表現(xiàn)?和工作業(yè)?績等綜合?考核，并?評選出兩?名優(yōu)秀員?工，并給?予優(yōu)秀員?工___?_元/人?以資鼓勵?。本制?度自制定?之日始實?行，最終?解釋權(quán)歸?管理部執(zhí)?行。_?___年?____?月___?_日公?司行政管?理規(guī)章制?度（三）?（四）?為確保?公司進(jìn)行?有秩序的?經(jīng)營管理?而制定：?（一）?出勤1.?工作時間?：每天_?___小?時，正常?時間為上?午8：3?0-12?：001?4：30?-18：?00，根?據(jù)公司需?要調(diào)整。?（二）?打卡。員?工每天上?班、下班?，午休出?入均需打?卡（共計?每日__?__次）?。員工應(yīng)?親自打卡?，幫助他?人打卡和?接受他人?幫助打卡?者，無論?是否遲到?，均按c?類遲到計?算.忘記?打卡的員?工，需要?其直接上?級把員工?漏掉打卡?的時間給?予補(bǔ)簽.?（三）?公出。一?個工作日?內(nèi)的公出?需在前臺?登記，方?便轉(zhuǎn)接電?話和留言?。出差、?事假等需?事前得到?部門經(jīng)理?批準(zhǔn)，并?到前臺登?記.（?四）請假?。任何類?別的假期?都需部門?經(jīng)理事前?批準(zhǔn)，并?到前臺登?記，如有?緊急情況?，不能事?先請假，?應(yīng)在兩小?時以內(nèi)電?話通知本?部門經(jīng)理?并在上班?當(dāng)日補(bǔ)辦?手續(xù)，否?則以曠工?計。（?五）遲到?、早退和?曠工的獎?懲制度：?1.全?勤獎：每?月___?_元，以?考勤卡為?準(zhǔn).2?.遲到早?退：上班?8：30?以后到達(dá)?，視為遲?到，下班?18：0?0以前離?開，視為?早退，遲?到早退_?___分?鐘___?_元__?__分鐘?____?元以此類?推）遲到?____?分鐘以后?，按曠工?半天計。?3.曠?工。連續(xù)?三個工作?日無故缺?勤，或未?經(jīng)批準(zhǔn)休?假者將被?視為曠工?。直接主?管將親自?聯(lián)絡(luò)本人?查明原因?，并于滿?三___?_的二天?內(nèi)交出?4.在_?___天?內(nèi)未經(jīng)批?準(zhǔn)缺勤總?計___?_天（_?___小?時）者被?視為曠工?，并予以?辭退。?辭職制度?保障員?工權(quán)益，?維護(hù)公司?利益，特?制訂本規(guī)?定。員工?不論何種?原因離職?，均依本?規(guī)定辦理?，具體實?施細(xì)則：?本公司?員工的離?職分為辭?職、辭退?、自動離?職、開除?四種情況?（一）?辭職（?1）合同?期滿員工?，因個人?原因不能?或不愿繼?續(xù)留在公?司工作而?提出的辭?職;（?2）員工?因疾病、?身體方面?的原因（?須附鎮(zhèn)級?以上的醫(yī)?院證明和?相關(guān)資料?），并在?短時間內(nèi)?不能恢復(fù)?健康而提?出的辭職?;（3?）有簽定?勞動合同?的員工，?在個人辭?職，財務(wù)?部方可依?規(guī)定給予?結(jié)算工資?。（4?）公司所?有職員應(yīng)?提前一個?月提出書?面申請，?總監(jiān)（含?）級以上?人員辭職?應(yīng)提前一?個半月申?請并填寫?《離職申?請單》，?試用期職?員離職申?請應(yīng)七天?前提出。?（5）?所有辭職?員工應(yīng)提?前一個月?填寫《離?職申請表?》，申請?得到批準(zhǔn)?后再辦理?離職手續(xù)?，并離職?前認(rèn)真做?好自己的?本職工作?，未經(jīng)許?可，不得?擅自離開?工作崗位?，否則按?曠工處理?，并不予?以結(jié)算工?資。（?三）辭退?有下列?行為之一?的，公司?將給予辭?退：（?1）試用?期內(nèi)經(jīng)考?核不能勝?任本職工?作者;?（2）對?工作不負(fù)?責(zé)任，表?現(xiàn)欠佳，?經(jīng)教育無?效者仍不?能勝任本?職工作的?或調(diào)換崗?位仍無法?適應(yīng)者;?（3）?數(shù)次違反?公司管理?制度，屢?教不改者?;（4?）不服從?管理，嚴(yán)?重失職，?營私舞弊?，損害公?司利益者?;（5?）由于公?司經(jīng)營不?景氣或_?___結(jié)?構(gòu)調(diào)整需?要裁員。?自動離?職1、?自動離職?條件（?1）對未?準(zhǔn)辭職，?而連續(xù)曠?工三天（?含）以上?者或月累?計曠工三?天以上者?;（2?）請假期?滿未回公?司工作又?未向公司?續(xù)假達(dá)三?天（含）?以上者。?2、員?工未經(jīng)正?常渠道辦?理辭職、?辭退手續(xù)?，擅自離?職離崗，?終止雙方?勞動關(guān)系?，若對公?司造成直?接或間接?損失的，?應(yīng)賠償公?司損失。?3、重?要崗位員?工因自行?解除雙方?雇傭關(guān)系?導(dǎo)致企業(yè)?重大損失?者，公司?有權(quán)依法?追究其經(jīng)?濟(jì)、法律?責(zé)任。?開除1?、有下列?行為之一?的，公司?將給予開?除：（?1）玩忽?職守，造?成責(zé)任事?故，使公?司蒙受較?大損失者?。（2?）不服從?領(lǐng)導(dǎo)，不?執(zhí)行上級?工作指令?，態(tài)度惡?劣，情節(jié)?嚴(yán)重者。?（3）?威脅、恐?嚇、危害?管理人員?和其他同?事正常的?工作和人?身安全者?。（4?）偷竊公?司產(chǎn)品、?開發(fā)信息?、文件制?度、員工?財物或泄?漏公司商?業(yè)技術(shù)_?___的?。（5?）故意破?壞公司財?物或聚眾?鬧事，破?壞正常工?作秩序者?。（6?）酗酒鬧?事、打架?斗毆、聚?眾___?_，有_?___行?為或道德?品德極為?敗壞者。?（7）?不忠于公?司事業(yè)，?____?，索取回?扣，公報?私仇，嚴(yán)?重?fù)p害公?司名譽和?信用者。?（8）?工作中嚴(yán)?重弄虛作?假，偽造?（包括與?人串謀）?公司記錄?文件、帳?單等人為?掩蓋事實?真相，性?質(zhì)惡劣，?情節(jié)嚴(yán)重?者。（?9）觸犯?國家有關(guān)?法律造成?犯罪，觸?犯刑律而?被公安機(jī)?關(guān)拘留、?判刑人員?。（1?0）對于?違反上述?條件者經(jīng)?公司核準(zhǔn)?開除的人?員工資不?全部發(fā)放?，僅發(fā)放?基本工資?的___?_%作為?遣送費并?永不錄用?，如果開?除人員對?公司造成?損失的，?公司將保?留進(jìn)一步?的索賠權(quán)?利直至追?究其經(jīng)濟(jì)?、法律責(zé)?任。離?職程序?所有由部?門主管（?經(jīng)理）→?行政部→?總經(jīng)理審?批后生效?，生效后?按公司規(guī)?定程序辦?理好一切?交接手續(xù)?者，財務(wù)?部方可依?規(guī)定給予?結(jié)算工資?。公司?部門職責(zé)?一、總?經(jīng)理1?.處理公?司內(nèi)部的?日常行政?工作的管?理。2?.統(tǒng)籌安?排公司各?個部門的?工作并下?達(dá)工作指?令單，負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)部?門之間的?工作配合?。3.?____?和落實裝?飾工程項?目的工作?開展并監(jiān)?控裝飾工?程項目的?總體施工?質(zhì)量。?4.裝飾?工程材料?采購及相?關(guān)資金表?格的審核?，及對材?料采購價?格的審批?。5.?審核《預(yù)?結(jié)算書》?、《裝飾?工程施工?合同》、?《裝飾設(shè)?計委托合?同》、《?圖紙》、?《方案圖?》、《施?工圖》、?《竣工圖?》及設(shè)計?變更。?6.落實?各部門經(jīng)?理的工作?安排。?二、市務(wù)?推廣部（?客服部）?1.配?合總經(jīng)理?制定合理?的部門市?場發(fā)展戰(zhàn)?略并__?__實施?。2.?負(fù)責(zé)公司?企業(yè)形象?的宣傳和?裝飾設(shè)計?作品的推?廣。3?.負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)聯(lián)系及?與業(yè)主溝?通，洽談?，協(xié)調(diào)并?簽定合同?、合約。?4.負(fù)?責(zé)聽取業(yè)?主對工程?項目及公?司各項服?務(wù)質(zhì)量的?意見和建?議，并將?其收集并?反饋給總?經(jīng)理。?三、設(shè)計?部1.?設(shè)計師應(yīng)?在設(shè)計部?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，主?要負(fù)責(zé)進(jìn)?行工程投?標(biāo)方案及?裝修工程?設(shè)計及方?案效果圖?設(shè)計、工?程施工圖?設(shè)計、工?程設(shè)計交?底工作。?2.充?分了解顧?客需求，?充分了解?設(shè)計師意?圖，遵守?相關(guān)的法?律、法規(guī)?，嚴(yán)格遵?照國家標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行制?圖;3?.按時、?保量的完?成公司交?給的每一?項工作任?務(wù)，確保?公司的工?程進(jìn)度及?公司的利?益;4?.量房后?三日內(nèi)，?按照公司?設(shè)計規(guī)范?制作平面?圖、吊頂?圖;5?.設(shè)計方?案時要考?慮產(chǎn)品強(qiáng)?度，工藝?、裝修要?求及原材?料利用率?;6.?設(shè)計師必?須在交底?前一天將?工程全套?圖紙交給?主管上級?和相關(guān)部?門;7?.現(xiàn)場交?底時，由?設(shè)計師依?照圖紙向?工程人員?詳細(xì)介紹?設(shè)計理念?、表達(dá)效?果，工程?人員向設(shè)?計師提供?簽字認(rèn)可?后的交底?單（交底?人員包括?客戶、設(shè)?計師、設(shè)?計總臨及?現(xiàn)場負(fù)責(zé)?人）;?8.正式?開工前應(yīng)?做出全套?施工圖紙?：包括總?平面圖、?總吊頂圖?、剖面圖?、節(jié)點大?樣圖、墻?面展開圖?（立面圖?）;9?.認(rèn)真核?對測量底?稿，客戶?簽字圖紙?降低出錯?率;并根?據(jù)自己所?學(xué)知識及?客戶需求?，提供合?理化的建?議及設(shè)計?;10?、做好安?全文明生?產(chǎn)，完成?上級交給?的各項臨?時任務(wù)。?四、項?目工程部?1.負(fù)?責(zé)項目施?工人員的?____?，管理及?安全措施?準(zhǔn)備工作?，填寫施?工人員安?排表。?2.編制?項目施工?進(jìn)度計劃?表及項目?工程材料?采購計劃?的編制。?3._?___設(shè)?計師，各?工種施工?員對設(shè)計?圖紙會審?，技術(shù)交?底。4?.材料分?析實際材?料用量統(tǒng)?計表的編?制及申請?采購。?5.工程?項目中的?協(xié)調(diào)工作?，包括施?工人員，?場地設(shè)施?，工具借?用的審批?，發(fā)放，?材料進(jìn)場?安排，現(xiàn)?場施工各?班組的工?期及質(zhì)量?的控制。?6.對?裝修前裝?修套房的?物品檢查?，并接收?。裝修押?金的退還?。7.?____?施工人員?學(xué)習(xí)安全?操作，施?工工地的?規(guī)章制度?，教育違?章行為，?并對臨時?設(shè)施及搭?設(shè)腳手架?等___?_驗收，?合格后方?可使用。?8.施?工質(zhì)量檢?查，對不?負(fù)責(zé)或明?知故犯的?施工人員?。對質(zhì)量?意識不強(qiáng)?，不能按?設(shè)計要求?的施工班?組，可聯(lián)?絡(luò)部門主?管，確定?更換新班?組。9?.施工完?成后安排?材料的清?點入庫。?退庫等工?作。1?0.安排?竣工后的?，垃圾清?理，清潔?工作;?11._?___相?關(guān)人員竣?工驗收，?并辦理相?應(yīng)的驗收?報告，移?交手續(xù)等?;12?.施工人?員人工費?匯總，及?臨時水電?費，裝修?押金的退?還;1?3.對施?工質(zhì)量事?故，工期?延誤等引?起的公司?經(jīng)濟(jì)損失?，形象損?害負(fù)責(zé);?14.?負(fù)責(zé)審核?《施工驗?收單》。?五、工?程監(jiān)理崗?位1.?負(fù)責(zé)監(jiān)理?所承接工?程在施工?過程中的?質(zhì)量、用?料、工藝?、工期及?安全文明?施工等內(nèi)?容;2?.進(jìn)行施?工過程中?的隱蔽工?程驗收、?工程竣工?驗收工作?;3.?對所分管?監(jiān)理的每?個工地做?好監(jiān)理記?錄，及時?處理施工?中發(fā)現(xiàn)的?各種問題?;4.?嚴(yán)格執(zhí)行?公司關(guān)于?施工管理?的各項辦?法及獎罰?條例，對?施工現(xiàn)場?出現(xiàn)的違?紀(jì)事件執(zhí)?罰;5?.及時向?工程部經(jīng)?理匯報監(jiān)?理情況，?協(xié)助工程?部經(jīng)理對?施工單位?進(jìn)行管理?;6.?對重大質(zhì)?量事故或?施工單位?其他重大?違紀(jì)現(xiàn)象?，不能處?理的，須?及時向工?程部經(jīng)理?或副總報?告，并提?出處理意?見;7?.完成直?屬領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作，并?積極配合?其他部門?的工作。?六、水?電工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理人員?的監(jiān)理;?___?_日常工?作中服從?項目經(jīng)理?的工作安?排，認(rèn)真?做好本職?工作，服?從項目經(jīng)?理和施工?隊隊長的?現(xiàn)場管理?;3.?遵守物業(yè)?管理單位?的作業(yè)時?間及其他?相關(guān)規(guī)定?;愛護(hù)公?共設(shè)施，?不得隨意?破壞原有?建筑結(jié)構(gòu)?;4.?施工前水?電工組長?須首先對?原有下水?管道和電?氣開關(guān)進(jìn)?行檢查驗?收，對有?問題的下?水管和電?氣開關(guān)列?出清單，?報項目經(jīng)?理讓客戶?簽字確認(rèn)?;5.?認(rèn)真、嚴(yán)?格按照公?司的水電?工施工規(guī)?范及作業(yè)?要求施工?;6.?施工完畢?，須交工?程監(jiān)理員?及客戶驗?收，并協(xié)?助做好驗?收記錄;?7.驗?收合格后?，須做好?水電布置?竣工圖，?交公司、?客戶、項?目經(jīng)理各?一份;?8.在施?工過程中?注意保護(hù)?好各種成?品，愛護(hù)?材料，配?合其他工?種施工;?9.妥?善保管業(yè)?主提供的?裝飾材料?;10?.耐心細(xì)?致地與業(yè)?主進(jìn)行溝?通，熱情?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;11?.施工所?使用的工?具和材料?應(yīng)擺放整?齊，保持?工地清潔?衛(wèi)生，一?定要安全?文明施工?;七、?木工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理部的?監(jiān)理;?2.在日?常工作中?服從項目?經(jīng)理的工?作安排，?認(rèn)真做好?本職工作?，服從項?目經(jīng)理和?施工隊隊?長的現(xiàn)場?管理;?3.遵守?物業(yè)管理?單位的作?業(yè)時間及?其他相關(guān)?規(guī)定;愛?護(hù)公共設(shè)?施，不得?隨意破壞?原有建筑?結(jié)構(gòu);?4.木工?組長或施?工隊隊長?須在正式?施工前，?通讀施工?技術(shù)文件?（施工設(shè)?計方案、?工程預(yù)算?），并對?須施工木?制部份，?參照圖紙?進(jìn)行現(xiàn)場?測量，做?出可行性?分析;對?有問題的?圖紙，報?項目經(jīng)理?和設(shè)計師?，待設(shè)計?方案確定?并經(jīng)客戶?簽字后，?按圖施工?;5.?認(rèn)真、嚴(yán)?格按照公?司的木工?施工規(guī)范?及作業(yè)要?求施工;?6.在?施工過程?中注意保?護(hù)好各種?成品，愛?護(hù)材料，?配合其他?工種施工?;7、?妥善保管?業(yè)主提供?的裝飾材?料;8?、耐心細(xì)?致地與業(yè)?主進(jìn)行溝?通，熱情?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;9.?施工所使?用的工具?和材料應(yīng)?擺放整齊?，保持工?地清潔衛(wèi)?生，一定?要安全文?明施工;?八、油?漆工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理部的?監(jiān)理;?2.在日?常工作中?服從項目?經(jīng)理的工?作安排，?認(rèn)真做好?本職工作?，服從項?目經(jīng)理和?施工隊隊?長的現(xiàn)場?管理;?3.遵守?物業(yè)管理?單位的作?業(yè)時間及?其他相關(guān)?規(guī)定;愛?護(hù)公共設(shè)?施，不得?隨意破壞?原有建筑?結(jié)構(gòu);?4.進(jìn)場?后對所有?的木制家?私進(jìn)行基?本驗收，?對不合格?家私配合?木工做好?細(xì)節(jié)修補(bǔ)?，合格后?方可施工?;5.?認(rèn)真、嚴(yán)?格按照公?司的油漆?工施工規(guī)?范及作業(yè)?要求施工?;6.?在施工過?程中注意?保護(hù)好各?工種成品?，愛護(hù)材?料，文明?施工，協(xié)?調(diào)好泥水?工、木工?的日常工?作關(guān)系;?7、妥?善保管業(yè)?主提供的?裝飾材料?;8、?耐心細(xì)致?地與業(yè)主?進(jìn)行溝通?，熱忱地?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;9.?施工所使?用的工具?和材料應(yīng)?擺放整齊?，保持工?地清潔衛(wèi)?生，一定?要安全文?明施工;?九、財?務(wù)1.?參與制定?本公司財?務(wù)制度及?相應(yīng)的實?施細(xì)則。?2.參?與本公司?的工程項?目可信性?研究和項?目評估中?的財務(wù)分?析工作。?3.負(fù)?責(zé)董事會?及總經(jīng)理?所需的財?務(wù)數(shù)據(jù)資?料的整理?編報。?4.負(fù)責(zé)?對財務(wù)工?作有關(guān)的?外部及政?府部門，?如稅務(wù)局?、財政局?、銀行、?會計事務(wù)?所等聯(lián)絡(luò)?、溝通工?作。5?.負(fù)責(zé)資?金管理、?調(diào)度。編?制月、季?、年度財?務(wù)情況說?明分析，?向公司領(lǐng)?導(dǎo)報告公?司經(jīng)營情?況。6?.負(fù)責(zé)銷?售統(tǒng)計、?復(fù)核工作?，每月負(fù)?責(zé)編制銷?售應(yīng)收款?報表。?7.負(fù)責(zé)?每月轉(zhuǎn)賬?憑證的編?制，匯總?所有的記?賬憑證。?計報表的?編制，并?及時清理?應(yīng)收、應(yīng)?付款項。?十、行?政1.?負(fù)責(zé)辦公?室日常辦?公制度維?護(hù)、管理?。2.?負(fù)責(zé)辦公?室各部門?辦公后勤?保障工作?。3.?負(fù)責(zé)對全?體辦公人?員（各部?門）進(jìn)行?日常考勤?。4.?在公司未?建立人力?資源部門?之前，建?立初步的?人事管理?制度，并?履行人事?管理職責(zé)?。5.?處理公司?對外接待?工作。?6.協(xié)助?總經(jīng)理處?理行政外?部事務(wù)。?7.按?照公司行?政管理制?度處理其?他相關(guān)事?務(wù)。公?司行政管?理規(guī)章制?度（四）?為確保?公司進(jìn)行?有秩序的?經(jīng)營管理?而制定：?（一）?出勤1.?工作時間?：每天_?___小?時，正常?時間為上?午8：3?0-12?：001?4：30?-18：?00，根?據(jù)公司需?要調(diào)整。?（二）?打卡：員?工每天上?班、下班?，午休出?入均需打?卡（共計?每日__?__次）?。員工應(yīng)?親自打卡?,幫助他?人打卡和?接受他人?幫助打卡?者,無論?是否遲到?,均按C?類遲到計?算.忘記?打卡的員?工,需要?其直接上?級把員工?漏掉打卡?的時間給?予補(bǔ)簽.?（三）?公出：一?個工作日?內(nèi)的公出?需在前臺?登記,方?便轉(zhuǎn)接電?話和留言?。出差、?事假等需?事前得到?部門經(jīng)理?批準(zhǔn),并?到前臺登?記.（?四）請假?：任何類?別的假期?都需部門?經(jīng)理事前?批準(zhǔn)，并?到前臺登?記，如有?緊急情況?，不能事?先請假，?應(yīng)在兩小?時以內(nèi)電?話通知本?部門經(jīng)理?并在上班?當(dāng)日補(bǔ)辦?手續(xù)，否?則以曠工?計。（?五）遲到?、早退和?曠工的獎?懲制度：?1.全?勤獎：每?月___?_元,以?考勤卡為?準(zhǔn).2?.遲到早?退：上班?8：30?以后到達(dá)?，視為遲?到，下班?18：0?0以前離?開,視為?早退，遲?到早退_?___分?鐘___?_元__?__分鐘?____?元以此類?推）遲到?____?分鐘以后?,按曠工?半天計。?3.曠?工：連續(xù)?三個工作?日無故缺?勤，或未?經(jīng)批準(zhǔn)休?假者將被?視為曠工?。直接主?管將親自?聯(lián)絡(luò)本人?查明原因?，并于滿?三天后的?二天內(nèi)交?出4.?在___?_天內(nèi)未?經(jīng)批準(zhǔn)缺?勤總計_?___天?（___?_小時）?者被視為?曠工，并?予以辭退?。辭職?制度保?障員工權(quán)?益，維護(hù)?公司利益?，特制訂?本規(guī)定。?員工不論?何種原因?離職，均?依本規(guī)定?辦理，具?體實施細(xì)?則：本?公司員工?的離職分?為辭職、?辭退、自?動離職、?開除四種?情況（?一）辭職?（1）?合同期滿?員工，因?個人原因?不能或不?愿繼續(xù)留?在公司工?作而提出?的辭職;?（2）?員工因疾?病、身體?方面的原?因（須附?鎮(zhèn)級以上?的醫(yī)院證?明和相關(guān)?資料），?并在短時?間內(nèi)不能?恢復(fù)健康?而提出的?辭職;?（3）有?簽定勞動?合同的員?工，在個?人辭職，?財務(wù)部方?可依規(guī)定?給予結(jié)算?工資。?（4）公?司所有職?員應(yīng)提前?一個月提?出書面申?請，總監(jiān)?（含）級?以上人員?辭職應(yīng)提?前一個半?月申請并?填寫《離?職申請單?》，試用?期職員離?職申請應(yīng)?七天前提?出。（?5）所有?辭職員工?應(yīng)提前一?個月填寫?《離職申?請表》，?申請得到?批準(zhǔn)后再?辦理離職?手續(xù)，并?離職前認(rèn)?真做好自?己的本職?工作，未?經(jīng)許可，?不得擅自?離開工作?崗位，否?則按曠工?處理，并?不予以結(jié)?算工資。?（三）?辭退有?下列行為?之一的，?公司將給?予辭退：?（1）?試用期內(nèi)?經(jīng)考核不?能勝任本?職工作者?;（2?）對工作?不負(fù)責(zé)任?，表現(xiàn)欠?佳，經(jīng)教?育無效者?仍不能勝?任本職工?作的或調(diào)?換崗位仍?無法適應(yīng)?者;（?3）數(shù)次?違反公司?管理制度?，屢教不?改者;?（4）不?服從管理?，嚴(yán)重失?職，營私?舞弊，損?害公司利?益者;?（5）由?于公司經(jīng)?營不景氣?或組織結(jié)?構(gòu)調(diào)整需?要裁員。?自動離?職1、?自動離職?條件（?1）對未?準(zhǔn)辭職，?而連續(xù)曠?工三天（?含）以上?者或月累?計曠工三?天以上者?;（2?）請假期?滿未回公?司工作又?未向公司?續(xù)假達(dá)三?天（含）?以上者。?2、員?工未經(jīng)正?常渠道辦?理辭職、?辭退手續(xù)?，擅自離?職離崗，?終止雙方?勞動關(guān)系?，若對公?司造成直?接或間接?損失的，?應(yīng)賠償公?司損失。?3、重?要崗位員?工因自行?解除雙方?雇傭關(guān)系?導(dǎo)致企業(yè)?重大損失?者，公司?有權(quán)依法?追究其經(jīng)?濟(jì)、法律?責(zé)任。?開除1?、有下列?行為之一?的，公司?將給予開?除：（?1）玩忽?職守，造?成責(zé)任事?故，使公?司蒙受較?大損失者?。（2?）不服從?領(lǐng)導(dǎo)，不?執(zhí)行上級?工作指令?，態(tài)度惡?劣，情節(jié)?嚴(yán)重者。?（3）?威脅、恐?嚇、危害?管理人員?和其他同?事正常的?工作和人?身安全者?。（4?）偷竊公?司產(chǎn)品、?開發(fā)信息?、文件制?度、員工?財物或泄?漏公司商?業(yè)技術(shù)秘?密的。?（5）故?意破壞公?司財物或?聚眾鬧事?，破壞正?常工作秩?序者。?（6）酗?酒鬧事、?打架斗毆?、聚眾賭?博，有流?氓行為或?道德品德?極為敗壞?者。（?7）不忠?于公司事?業(yè)，貪污?受賄，索?取回扣，?公報私仇?，嚴(yán)重?fù)p?害公司名?譽和信用?者。（?8）工作?中嚴(yán)重弄?虛作假，?偽造（包?括與人串?謀）公司?記錄文件?、帳單等?人為掩蓋?事實真相?，性質(zhì)惡?劣，情節(jié)?嚴(yán)重者。?（9）?觸犯國家?有關(guān)法律?造成犯罪?，觸犯刑?律而被公?安機(jī)關(guān)拘?留、判刑?人員。?（10）?對于違反?上述條件?者經(jīng)公司?核準(zhǔn)開除?的人員工?資不全部?發(fā)放，僅?發(fā)放基本?工資的_?___%?作為遣送?費并永不?錄用，如?果開除人?員對公司?造成損失?的，公司?將保留進(jìn)?一步的索?賠權(quán)利直?至追究其?經(jīng)濟(jì)、法?律責(zé)任。?離職程?序所有?由部門主?管（經(jīng)理?）→行政?部→總經(jīng)?理審批后?生效，生?效后按公?司規(guī)定程?序辦理好?一切交接?手續(xù)者，?財務(wù)部方?可依規(guī)定?給予結(jié)算?工資。?公司部門?職責(zé)一?.總經(jīng)理?___?_處理公?司內(nèi)部的?日常行政?工作的管?理。2?.統(tǒng)籌安?排公司各?個部門的?工作并下?達(dá)工作指?令單，負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)部?門之間的?工作配合?。__?__組織?和落實裝?飾工程項?目的工作?開展并監(jiān)?控裝飾工?程項目的?總體施工?質(zhì)量。?4.裝飾?工程材料?采購及相?關(guān)資金表?格的審核?，及對材?料采購價?格的審批?。5.?審核《預(yù)?結(jié)算書》?、《裝飾?工程施工?合同》、?《裝飾設(shè)?計委托合?同》、《?圖紙》、?《方案圖?》、《施?工圖》、?《竣工圖?》及設(shè)計?變更。?6.落實?各部門經(jīng)?理的工作?安排。?二.市務(wù)?推廣部（?客服部）?1.配?合總經(jīng)理?制定合理?的部門市?場發(fā)展戰(zhàn)?略并組織?實施。?2.負(fù)責(zé)?公司企業(yè)?形象的宣?傳和裝飾?設(shè)計作品?的推廣。?3.負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)?系及與業(yè)?主溝通，?洽談，協(xié)?調(diào)并簽定?合同、合?約。4?.負(fù)責(zé)聽?取業(yè)主對?工程項目?及公司各?項服務(wù)質(zhì)?量的意見?和建議，?并將其收?集并反饋?給總經(jīng)理?。三.?設(shè)計部?1.設(shè)計?師應(yīng)在設(shè)?計部經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，主要負(fù)?責(zé)進(jìn)行工?程投標(biāo)方?案及裝修?工程設(shè)計?及方案效?果圖設(shè)計?、工程施?工圖設(shè)計?、工程設(shè)?計交底工?作。2?.充分了?解顧客需?求，充分?了解設(shè)計?師意圖，?遵守相關(guān)?的法律、?法規(guī)，嚴(yán)?格遵照國?家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行制圖;?3.按?時、保量?的完成公?司交給的?每一項工?作任務(wù)，?確保公司?的工程進(jìn)?度及公司?的利益;?4.量?房后三日?內(nèi)，按照?公司設(shè)計?規(guī)范制作?平面圖、?吊頂圖;?5.設(shè)?計方案時?要考慮產(chǎn)?品強(qiáng)度，?工藝、裝?修要求及?原材料利?用率;?6.設(shè)計?師必須在?交底前一?天將工程?全套圖紙?交給主管?上級和相?關(guān)部門;?7.現(xiàn)?場交底時?，由設(shè)計?師依照圖?紙向工程?人員詳細(xì)?介紹設(shè)計?理念、表?達(dá)效果，?工程人員?向設(shè)計師?提供簽字?認(rèn)可后的?交底單（?交底人員?包括客戶?、設(shè)計師?、設(shè)計總?臨及現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人）?;8.?正式開工?前應(yīng)做出?全套施工?圖紙：包?括總平面?圖、總吊?頂圖、剖?面圖、節(jié)?點大樣圖?、墻面展?開圖（立?面圖）;?9.認(rèn)?真核對測?量底稿，?客戶簽字?圖紙降低?出錯率;?并根據(jù)自?己所學(xué)知?識及客戶?需求，提?供合理化?的建議及?設(shè)計;?10、做?好安全文?明生產(chǎn)，?完成上級?交給的各?項臨時任?務(wù)。四?.項目工?程部1?.負(fù)責(zé)項?目施工人?員的組織?，管理及?安全措施?準(zhǔn)備工作?，填寫施?工人員安?排表。?2.編制?項目施工?進(jìn)度計劃?表及項目?工程材料?采購計劃?的編制。?___?_組織設(shè)?計師，各?工種施工?員對設(shè)計?圖紙會審?，技術(shù)交?底。4?.材料分?析實際材?料用量統(tǒng)?計表的編?制及申請?采購。?5.工程?項目中的?協(xié)調(diào)工作?，包括施?工人員，?場地設(shè)施?，工具借?用的審批?，發(fā)放，?材料進(jìn)場?安排，現(xiàn)?場施工各?班組的工?期及質(zhì)量?的控制。?___?_對裝修?前裝修套?房的物品?檢查，并?接收。裝?修押金的?退還。?____?組織施工?人員學(xué)習(xí)?安全操作?，施工工?地的規(guī)章?制度，教?育違章行?為，并對?臨時設(shè)施?及搭設(shè)腳?手架等組?織驗收，?合格后方?可使用。?8.施?工質(zhì)量檢?查，對不?負(fù)責(zé)或明?知故犯的?施工人員?。對質(zhì)量?意識不強(qiáng)?，不能按?設(shè)計要求?的施工班?組，可聯(lián)?絡(luò)部門主?管，確定?更換新班?組。9?.施工完?成后安排?材料的清?點入庫。?退庫等工?作。1?0.安排?竣工后的?，垃圾清?理，清潔?工作;?____?組織相關(guān)?人員竣工?驗收，并?辦理相應(yīng)?的驗收報?告，移交?手續(xù)等;?12.?施工人員?人工費匯?總，及臨?時水電費?，裝修押?金的退還?;__?__對施?工質(zhì)量事?故，工期?延誤等引?起的公司?經(jīng)濟(jì)損失?，形象損?害負(fù)責(zé);?14.?負(fù)責(zé)審核?《施工驗?收單》。?五.工?程監(jiān)理崗?位1.?負(fù)責(zé)監(jiān)理?所承接工?程在施工?過程中的?質(zhì)量、用?料、工藝?、工期及?安全文明?施工等內(nèi)?容;2?.進(jìn)行施?工過程中?的隱蔽工?程驗收、?工程竣工?驗收工作?;__?__對所?分管監(jiān)理?的每個工?地做好監(jiān)?理記錄，?及時處理?施工中發(fā)?現(xiàn)的各種?問題;?4.嚴(yán)格?執(zhí)行公司?關(guān)于施工?管理的各?項辦法及?獎罰條例?，對施工?現(xiàn)場出現(xiàn)?的違紀(jì)事?件執(zhí)罰;?5.及?時向工程?部經(jīng)理匯?報監(jiān)理情?況，協(xié)助?工程部經(jīng)?理對施工?單位進(jìn)行?管理;?____?對重大質(zhì)?量事故或?施工單位?其他重大?違紀(jì)現(xiàn)象?，不能處?理的，須?及時向工?程部經(jīng)理?或副總報?告，并提?出處理意?見;7?.完成直?屬領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作,并?積極配合?其他部門?的工作。?六.水?電工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理人員?的監(jiān)理;?___?_日常工?作中服從?項目經(jīng)理?的工作安?排，認(rèn)真?做好本職?工作，服?從項目經(jīng)?理和施工?隊隊長的?現(xiàn)場管理?;3.?遵守物業(yè)?管理單位?的作業(yè)時?間及其他?相關(guān)規(guī)定?;愛護(hù)公?共設(shè)施，?不得隨意?破壞原有?建筑結(jié)構(gòu)?;4.?施工前水?電工組長?須首先對?原有下水?管道和電?氣開關(guān)進(jìn)?行檢查驗?收，對有?問題的下?水管和電?氣開關(guān)列?出清單，?報項目經(jīng)?理讓客戶?簽字確認(rèn)?;5.?認(rèn)真、嚴(yán)?格按照公?司的水電?工施工規(guī)?范及作業(yè)?要求施工?;6.?施工完畢?，須交工?程監(jiān)理員?及客戶驗?收，并協(xié)?助做好驗?收記錄;?7.驗?收合格后?，須做好?水電布置?竣工圖，?交公司、?客戶、項?目經(jīng)理各?一份;?8.在施?工過程中?注意保護(hù)?好各種成?品，愛護(hù)?材料，配?合其他工?種施工;?9.妥?善保管業(yè)?主提供的?裝飾材料?;10?.耐心細(xì)?致地與業(yè)?主進(jìn)行溝?通，熱情?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;11?.施工所?使用的工?具和材料?應(yīng)擺放整?齊，保持?工地清潔?衛(wèi)生,一?定要安全?文明施工?;七.?木工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理部的?監(jiān)理;?2.在日?常工作中?服從項目?經(jīng)理的工?作安排，?認(rèn)真做好?本職工作?，服從項?目經(jīng)理和?施工隊隊?長的現(xiàn)場?管理;?3.遵守?物業(yè)管理?單位的作?業(yè)時間及?其他相關(guān)?規(guī)定;愛?護(hù)公共設(shè)?施，不得?隨意破壞?原有建筑?結(jié)構(gòu);?4.木工?組長或施?工隊隊長?須在正式?施工前，?通讀施工?技術(shù)文件?（施工設(shè)?計方案、?工程預(yù)算?），并對?須施工木?制部份，?參照圖紙?進(jìn)行現(xiàn)場?測量，做?出可行性?分析;對?有問題的?圖紙，報?項目經(jīng)理?和設(shè)計師?，待設(shè)計?方案確定?并經(jīng)客戶?簽字后，?按圖施工?;5.?認(rèn)真、嚴(yán)?格按照公?司的木工?施工規(guī)范?及作業(yè)要?求施工;?6.在?施工過程?中注意保?護(hù)好各種?成品，愛?護(hù)材料，?配合其他?工種施工?;7、?妥善保管?業(yè)主提供?的裝飾材?料;8?、耐心細(xì)?致地與業(yè)?主進(jìn)行溝?通，熱情?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;9.?施工所使?用的工具?和材料應(yīng)?擺放整齊?，保持工?地清潔衛(wèi)?生,一定?要安全文?明施工;?八.油?漆工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理部的?監(jiān)理;?2.在日?常工作中?服從項目?經(jīng)理的工?作安排，?認(rèn)真做好?本職工作?，服從項?目經(jīng)理和?施工隊隊?長的現(xiàn)場?管理;?3.遵守?物業(yè)管理?單位的作?業(yè)時間及?其他相關(guān)?規(guī)定;愛?護(hù)公共設(shè)?施，不得?隨意破壞?原有建筑?結(jié)構(gòu);?4.進(jìn)場?后對所有?的木制家?私進(jìn)行基?本驗收，?對不合格?家私配合?木工做好?細(xì)節(jié)修補(bǔ)?，合格后?方可施工?;5.?認(rèn)真、嚴(yán)?格按照公?司的油漆?工施工規(guī)?范及作業(yè)?要求施工?;6.?在施工過?程中注意?保護(hù)好各?工種成品?，愛護(hù)材?料，文明?施工，協(xié)?調(diào)好泥水?工、木工?的日常工?作關(guān)系;?7、妥?善保管業(yè)?主提供的?裝飾材料?;8、?耐心細(xì)致?地與業(yè)主?進(jìn)行溝通?，熱忱地?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;9.?施工所使?用的工具?和材料應(yīng)?擺放整齊?，保持工?地清潔衛(wèi)?生,一定?要安全文?明施工;?九.財?務(wù)1.?參與制定?本公司財?務(wù)制度及?相應(yīng)的實?施細(xì)則。?2.參?與本公司?的工程項?目可信性?研究和項?目評估中?的財務(wù)分?析工作。?3.負(fù)?責(zé)董事會?及總經(jīng)理?所需的財?務(wù)數(shù)據(jù)資?料的整理?編報。?4.負(fù)責(zé)?對財務(wù)工?作有關(guān)的?外部及政?府部門，?如稅務(wù)局?、財政局?、銀行、?會計事務(wù)?所等聯(lián)絡(luò)?、溝通工?作。5?.負(fù)責(zé)資?金管理、?調(diào)度。編?制月、季?、年度財?務(wù)情況說?明分析，?向公司領(lǐng)?導(dǎo)報告公?司經(jīng)營情?況。6?.負(fù)責(zé)銷?售統(tǒng)計、?復(fù)核工作?，每月負(fù)?責(zé)編制銷?售應(yīng)收款?報表。?7.負(fù)責(zé)?每月轉(zhuǎn)賬?憑證的編?制，匯總?所有的記?賬憑證。?計報表的?編制，并?及時清理?應(yīng)收、應(yīng)?付款項。?十.行?政1.?負(fù)責(zé)辦公?室日常辦?公制度維?護(hù)、管理?。2.?負(fù)責(zé)辦公?室各部門?辦公后勤?保障工作?。3.?負(fù)責(zé)對全?體辦公人?員（各部?門）進(jìn)行?日常考勤?。4.?在公司未?建立人力?資源部門?之前，建?立初步的?人事管理?制度，并?履行人事?管理職責(zé)?。__?__處理?公司對外?接待工作?。6.?協(xié)助總經(jīng)?理處理行?政外部事?務(wù)。7?.按照公?司行政管?理制度處?理其他相?關(guān)事務(wù)。?公司行?政管理規(guī)?章制度（?五）（?五）1?、文明施?工，規(guī)范?作業(yè)，嚴(yán)?格按照公?司規(guī)范及?各小區(qū)的?規(guī)范要求?進(jìn)行施工?，遵守各?小區(qū)的規(guī)?章制度及?作息之間?。2、?每一工種?質(zhì)量層層?驗收，每?一工種完?工后，工?長先行驗?收并及時?整理后施?工現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人再行?驗收后并?出具書面?文件，鑒?交由施工?總監(jiān)再行?驗收簽字?后通知業(yè)?主一同驗?收。3?、施工工?期嚴(yán)格遵?守，每一?工種工長?必須安排?好當(dāng)天的?任務(wù)，責(zé)?任到人，?工地上不?可無故無?人，即使?工種完工?等下各工?種進(jìn)場，?也必須提?前通知公?司早人做?安排，如?有違反進(jìn)?行罰款。?4、安?全用電用?水，用電?一定要帶?觸電保護(hù)?。離開施?工現(xiàn)場時?，務(wù)必關(guān)?掉水閥，?總電源及?窗戶。凡?每發(fā)現(xiàn)一?次記過錯?。5、?服務(wù)態(tài)度?熱情，對?客戶德提?問要好言?回答，不?得惡語中?傷，不理?不睬，不?得隨意向?客戶索要?任何財物?，不得向?客戶發(fā)生?矛盾或發(fā)?生任何爭?執(zhí)，情節(jié)?嚴(yán)重勒令?停工，一?切損失由?該工種的?負(fù)責(zé)人付?責(zé)任。?6、工地?及時清理?，當(dāng)天垃?圾當(dāng)天清?理并送至?小區(qū)指定?地點，保?證工地干?凈整潔，?材料堆放?有序，工?地每天檢?查。7?、工地上?注意維護(hù)?公司形象?，不得講?和做不利?于公司形?象和信息?的事，否?則罰款_?___元?--__?__元，?情節(jié)嚴(yán)重?者立即開?除并扣除?其所有工?資。8?、必須佩?帶上崗證?，嚴(yán)禁赤?膊及穿拖?鞋施工，?嚴(yán)禁穿其?它公司工?作服。?9、工地?上禁止流?動吸煙，?嚴(yán)禁帶小?孩及閑雜?人員駐留?工地上。?不得在施?工現(xiàn)場酗?酒及打架?斗毆。?10、公?司廣告牌?，進(jìn)度表?及考核表?貼上墻。?11、?對于工地?上的成品?及半成品?，每一工?種工長進(jìn)?場必須點?清查實。?若收工后?發(fā)現(xiàn)成品?及半成品?有損害，?賠償，更?換均由工?種承擔(dān)。?完工時工?地必須移?交給下一?工種并鑒?寫工程移?交單，并?請客戶簽?署驗收單?。注;?以上制度?各施工工?種要嚴(yán)格?執(zhí)行。?室內(nèi)裝修?、辦公室?裝修、寫?字樓裝修?、廠房裝?修、酒店?裝修、店?鋪裝修、?舊房翻新?裝修、別?墅裝修、?家庭裝飾?設(shè)計、_?___裝?飾、__?__設(shè)計?、裝飾公?司、裝修?公司、裝?飾設(shè)計公?司、__?__蒙恩?思裝飾設(shè)?計。為?保障住宅?區(qū)房屋的?結(jié)構(gòu)安全?和外觀統(tǒng)?一，根據(jù)?建設(shè)部令?（第__?__號）?《住宅室?內(nèi)裝飾裝?修管理辦?法》的規(guī)?定，現(xiàn)對?本住宅區(qū)?房屋裝修?的有關(guān)事?宜規(guī)定如?下：【?裝修申報?程序】?1、住戶?裝修住宅?，必須提?前___?_天向物?業(yè)公司申?報，填寫?《住宅裝?修申請表?》，如實?填報裝修?項目、范?圍、標(biāo)準(zhǔn)?、時間、?詳細(xì)的施?工圖和提?供施工隊?伍名稱、?營業(yè)執(zhí)照?、資質(zhì)等?級、法人?代表的有?效證件、?施工負(fù)責(zé)?人的有效?證件（復(fù)?印件）等?，送物業(yè)?公司審批?。2、?審批通過?后與物業(yè)?公司簽訂?《___?_名居裝?修管理服?務(wù)協(xié)議》?。3、?按照《_?___名?居房屋裝?修預(yù)交押?金和收取?綜合服務(wù)?費的標(biāo)準(zhǔn)?》收取押?金。4?、工程完?工后，經(jīng)?物業(yè)公司?驗收，無?違章或滲?、漏、堵?、損壞等?情況.可?退回押金?;若有上?述問題，?從押金中?扣除賠償?費用和罰?款，多退?少補(bǔ);完?工半年內(nèi)?，如發(fā)現(xiàn)?上述問題?，由裝修?戶負(fù)責(zé)修?復(fù)和賠償?。5、?工程驗收?合格后，?物業(yè)公司?收取管理?押金的_?___%?作為管理?服務(wù)費，?包括施工?隊伍的管?理、裝修?人員出入?證、施工?許可證等?。6、?住戶裝修?申請時必?須繳清所?有費用方?可辦理裝?修手續(xù)。?【裝修?范圍】?1、不擅?自改變房?屋的柱、?梁、版、?承重墻、?屋面防水?隔熱層，?上下水管?道、電路?等;2?、屋面面?積只許鑿?毛，地面?裝修材料?不準(zhǔn)用超?重材料，?地面裝修?材料厚度?不得超過?____?毫米;?3、不得?封閉陽臺?、平臺或?改變陽臺?、平臺的?用途;?4、不得?擅自改變?原有外門?窗的規(guī)格?、形狀以?及外墻面?的裝飾;?5、空?調(diào)室外分?體機(jī)必須?按物業(yè)管?理公司指?定的位置?____?，打洞時?必須由專?業(yè)人員進(jìn)?行操作，?以防外墻?破損，并?保證空調(diào)?架必須按?規(guī)定進(jìn)行?粉刷;?6、不隨?意改動有?線光纖線?路、網(wǎng)絡(luò)?線路，并?留好檢測?口;7?、禁止改?動煤氣管?道，若確?需改動必?須到市煤?氣公司營?業(yè)所申請?，由煤氣?公司負(fù)責(zé)?改動;?【裝修施?工管理】?1、裝?修時間必?須在上午?8：00?—12：?00、下?午14：?00—1?8：00?，不得擅?自延長裝?修時間，?以免影響?他人的休?息，只有?無噪音的?工作經(jīng)過?向物業(yè)公?司申請批?準(zhǔn)后方可?按規(guī)定延?長。2?、裝修垃?圾應(yīng)該及?時的清運?，按物業(yè)?公司指定?的位置和?時間進(jìn)行?堆放、清?運。3?、如額外?使用公用?設(shè)施，如?。供電增?容等，還?應(yīng)承擔(dān)相?應(yīng)的費用?。4、?施工人員?必須在物?業(yè)公司保?衛(wèi)部根據(jù)?相關(guān)規(guī)定?備案登記?，辦理出?入證。?5、非房?屋所有權(quán)?人進(jìn)行裝?修應(yīng)出據(jù)?房屋所有?權(quán)人的同?意書、委?托書或相?關(guān)書面證?明;【?違章裝修?處罰】?1、責(zé)令?停工。?2、責(zé)令?恢復(fù)原狀?。3、?扣留或沒?收工具。?4、停?水、停電?。5、?賠償經(jīng)濟(jì)?損失。?6、視情?節(jié)扣除管?理押金。?7、根?據(jù)省、市?、區(qū)的有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行罰款。?以上幾?種處罰可?同時