文化產(chǎn)業(yè)項目人力資源管理方案_第1頁
文化產(chǎn)業(yè)項目人力資源管理方案_第2頁
文化產(chǎn)業(yè)項目人力資源管理方案_第3頁
文化產(chǎn)業(yè)項目人力資源管理方案_第4頁
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MacroWord.文化產(chǎn)業(yè)項目人力資源管理方案國際合作還有助于提升中國文化產(chǎn)業(yè)的品牌形象和競爭力。在國際市場上,具備自主知識產(chǎn)權(quán)、有自身特色的文化產(chǎn)品更容易受到消費者的認可和喜愛。因此,通過與國外文化企業(yè)的合作,可以加強自身的創(chuàng)新能力和品牌建設(shè),提高競爭力。在文化價值方面,多元化的文化價值也成為了人們關(guān)注的焦點。人們不再只關(guān)注文化產(chǎn)品的娛樂性質(zhì),而是更加重視其深刻的文化內(nèi)涵。文化產(chǎn)品還需要體現(xiàn)本土文化特色,并符合有益的社會價值觀。創(chuàng)新內(nèi)容的需求是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。隨著社會進步和人們對文化生活追求的提高,用戶對于文化產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新性有了更高的要求。文化產(chǎn)業(yè)需要不斷推陳出新,提供具有獨特性和創(chuàng)新性的內(nèi)容,以吸引用戶,提高市場競爭力。原則(一)歷史背景在討論文化產(chǎn)業(yè)的原則之前,有必要先了解其歷史背景。20世紀末以來,隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)逐漸嶄露頭角,并成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)涵蓋了影視、音樂、出版、游戲、藝術(shù)、設(shè)計等多個領(lǐng)域,與創(chuàng)意、知識和娛樂密切相關(guān)。因此,研究文化產(chǎn)業(yè)的原則對于促進文化創(chuàng)新、推動經(jīng)濟增長具有重要意義。1、可持續(xù)發(fā)展原則文化產(chǎn)業(yè)應該基于可持續(xù)發(fā)展原則,即在推動文化創(chuàng)作與消費的同時,保護和傳承傳統(tǒng)文化,保護環(huán)境資源,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時,應注重提高創(chuàng)作質(zhì)量和內(nèi)容的多樣性,避免過度商業(yè)化和低俗化。同時,要加強知識產(chǎn)權(quán)保護,鼓勵創(chuàng)新,保護文化創(chuàng)作者的權(quán)益。2、多元原則文化產(chǎn)業(yè)應倡導多元文化的表達和傳播。不同民族、地域、社會群體都擁有自己獨特的文化,文化產(chǎn)業(yè)應該尊重和包容這種多元性,鼓勵各種文化形式的創(chuàng)作和發(fā)展。這有助于滿足不同群體的文化需求,豐富人們的精神生活,并促進文化的多元發(fā)展。3、創(chuàng)新原則文化產(chǎn)業(yè)要注重創(chuàng)新,不斷推陳出新,適應社會變革和技術(shù)進步的需要。創(chuàng)新可以從多個方面體現(xiàn),包括技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)意創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等。通過引入先進技術(shù),提升文化產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,通過創(chuàng)意的運用,推出具有個性和特色的作品,通過商業(yè)模式創(chuàng)新,開拓新的市場空間和商機。4、合作原則文化產(chǎn)業(yè)是一個復雜的系統(tǒng),各個環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)、相互依賴。因此,合作原則對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。各個領(lǐng)域的從業(yè)者和機構(gòu)應加強合作,共同推動文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。政府、企業(yè)、學術(shù)機構(gòu)和社會組織等各方面都應發(fā)揮積極作用,形成合力,為文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供支持與保障。(二)探索在實踐中,各國都在不斷探索適合自身國情的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則,并通過制定相關(guān)政策和法規(guī)來引導和規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1、中國:堅持中國特色社會主義文化原則,注重傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新,推動文化產(chǎn)業(yè)與科技、教育、旅游等多個領(lǐng)域的融合發(fā)展。政府出臺了一系列支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,并鼓勵文化企業(yè)走出去,參與國際競爭。2、美國:以市場為導向,重視知識產(chǎn)權(quán)保護,鼓勵私人投資,提供稅收優(yōu)惠政策,搭建良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,吸引創(chuàng)意人才和創(chuàng)新項目。同時,美國注重文化產(chǎn)業(yè)與教育、科技、旅游等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。3、歐洲國家:注重文化多樣性和地方特色的保護與發(fā)展,通過政策引導和資金支持,促進本土文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的繁榮,提升文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。(三)挑戰(zhàn)與展望在文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展過程中,也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。例如,盜版、侵權(quán)等問題嚴重影響了正版文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售;文化產(chǎn)品的質(zhì)量良莠不齊,市場亂象叢生;傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)模式的結(jié)合還存在困難等。為應對這些挑戰(zhàn),需要加強監(jiān)管,加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊盜版和侵權(quán)行為,保護知識產(chǎn)權(quán)。同時,要加強行業(yè)自律,推動規(guī)范化發(fā)展,提高文化產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。此外,還需要加強教育培訓,提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。展望未來,文化產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮重要作用,成為經(jīng)濟增長的新引擎。隨著科技的發(fā)展和社會需求的不斷變化,文化產(chǎn)業(yè)也將不斷創(chuàng)新和發(fā)展。期待更多的原則和政策出臺,推動文化產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展,為人們帶來更多的文化產(chǎn)品和精神享受,同時為國家的繁榮和社會進步做出貢獻。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原則應該包括可持續(xù)發(fā)展、多元性、創(chuàng)新性和合作性。這些原則不僅是指導文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本準則,也是推動文化產(chǎn)業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)的重要保障。只有遵循這些原則,才能實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的長遠繁榮和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展??傮w策略文化產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代社會中具有重要經(jīng)濟和社會意義的一個領(lǐng)域。其涵蓋了廣泛的內(nèi)容,包括創(chuàng)意設(shè)計、媒體傳播、藝術(shù)表演、文化旅游等多個方面。針對這個領(lǐng)域,制定合理的總體策略至關(guān)重要。1、市場導向策略文化產(chǎn)業(yè)的核心是滿足人們對文化產(chǎn)品和服務的需求,因此市場導向策略是至關(guān)重要的。首先,需要進行市場研究,深入了解消費者的需求和偏好。通過有效的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,掌握市場的動態(tài)變化,為產(chǎn)品開發(fā)和推廣提供依據(jù)。其次,要注重品牌建設(shè),樹立良好的企業(yè)形象。借助品牌影響力,提升產(chǎn)品競爭力和市場占有率。此外,需要精確定位目標受眾群體,分析他們的行為特征和購買習慣,以便有針對性地進行產(chǎn)品創(chuàng)新和市場推廣。最后,注重產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn)品的附加值。通過引進先進技術(shù)和設(shè)備,提高產(chǎn)品的質(zhì)量標準;同時鼓勵創(chuàng)新和獨特的設(shè)計理念,使產(chǎn)品能夠在市場中脫穎而出。2、政策支持策略文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府的支持和政策引導。因此,制定相應的政策支持策略是非常重要的。首先,要建立健全的法律法規(guī)體系,保護知識產(chǎn)權(quán),促進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。此外,對文化產(chǎn)業(yè)界的稅收政策和金融政策進行優(yōu)化調(diào)整,為企業(yè)提供更好的經(jīng)濟環(huán)境。其次,鼓勵跨部門合作,推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。比如,加強文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的合作,形成產(chǎn)業(yè)融合效應,提升整體競爭力。此外,加強與教育機構(gòu)和科研機構(gòu)的合作,提高人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新水平。最后,加強國際交流與合作,拓展海外市場。積極參與國際文化交流活動和展覽會,使中國文化產(chǎn)業(yè)更好地走向世界。通過與其他國家的合作,吸收外來的先進經(jīng)驗和技術(shù),促進自身的發(fā)展。3、創(chuàng)新驅(qū)動策略創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。在總體策略中,要強調(diào)創(chuàng)新的重要性,并采取相應的策略來推動創(chuàng)新。首先,建立創(chuàng)新激勵機制,鼓勵企業(yè)進行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計。通過設(shè)立專項基金、提供科研項目支持等方式,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。其次,注重人才培養(yǎng)和引進。培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)意思維的人才,為文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新提供人力資源保障。同時,通過引進國際優(yōu)秀人才,吸收外來的創(chuàng)新理念和技術(shù),推動國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最后,鼓勵行業(yè)協(xié)會和企業(yè)之間的合作,共同進行創(chuàng)新研究和項目開發(fā)。通過形成創(chuàng)新聯(lián)盟或創(chuàng)新園區(qū),集聚創(chuàng)意人才和創(chuàng)新資源,促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。(一)策略措施1、加強市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,為產(chǎn)品開發(fā)和推廣提供決策支持。2、注重品牌建設(shè),提升企業(yè)形象和產(chǎn)品競爭力。3、精確定位目標受眾群體,針對性地進行產(chǎn)品創(chuàng)新和市場推廣。4、建立健全的法律法規(guī)體系,保護知識產(chǎn)權(quán),促進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。5、優(yōu)化稅收政策和金融政策,為企業(yè)提供更好的經(jīng)濟環(huán)境。6、推動與其他產(chǎn)業(yè)的合作,促進產(chǎn)業(yè)融合效應。7、加強與教育機構(gòu)和科研機構(gòu)的合作,提高人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新水平。8、開展國際交流與合作,拓展海外市場,提升中國文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。9、建立創(chuàng)新激勵機制,鼓勵企業(yè)進行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計。10、注重人才培養(yǎng)和引進,為文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新提供人力資源保障。11、加強行業(yè)協(xié)會和企業(yè)之間的合作,共同進行創(chuàng)新研究和項目開發(fā)。(二)策略評價文化產(chǎn)業(yè)的總體策略需要根據(jù)實際情況進行評價和調(diào)整。在實施策略過程中,需要持續(xù)監(jiān)測市場變化和競爭狀況,及時進行反饋和改進。此外,要加強與其他部門和利益相關(guān)者的溝通和合作,形成共識和協(xié)同效應。總體而言,通過市場導向策略、政策支持策略和創(chuàng)新驅(qū)動策略的綜合運用,可以推動文化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。這些策略將有助于提升企業(yè)競爭力、促進文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和國際交流,推動文化產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟增長的重要引擎,并對社會和人民生活產(chǎn)生積極的影響。人力資源管理方案(一)招聘與入職管理1、市場調(diào)研與崗位需求分析在開展文化產(chǎn)業(yè)項目的人力資源管理之前,首先需要進行市場調(diào)研,了解當前行業(yè)的發(fā)展趨勢、競爭對手的情況,以及目標市場的需求。同時,還需要對項目進行崗位需求分析,明確所需人才的專業(yè)背景、技能要求和工作職責。2、制定招聘計劃與流程根據(jù)崗位需求分析的結(jié)果,制定相應的招聘計劃。確定招聘渠道,如線上招聘平臺、人力資源公司合作等,并制定招聘流程,包括崗位發(fā)布、簡歷篩選、面試評估、錄用決策等環(huán)節(jié)。同時,建立完善的招聘評估體系,確保招聘過程的公正、透明性。3、面試和評估在面試環(huán)節(jié),可以采用多種方式進行評估,包括個人面試、小組討論、案例分析等。除了考察候選人的專業(yè)知識和技能水平外,還需關(guān)注其團隊合作能力、溝通能力、適應能力等軟實力素質(zhì)。根據(jù)評估結(jié)果,選擇最符合崗位要求和公司文化的候選人。4、入職管理為順利實現(xiàn)新員工的快速融入,需要制定完善的入職管理方案。這包括向新員工提供必要的培訓和指導,介紹組織架構(gòu)、企業(yè)文化及相關(guān)政策制度,幫助其了解工作內(nèi)容和團隊合作方式。同時,安排新員工與導師或mentor進行配對,提供持續(xù)的支持和指導。(二)員工績效管理1、設(shè)定明確的績效目標與評估體系為了激勵員工發(fā)揮最佳水平,需要設(shè)定明確的績效目標,并制定相應的評估體系??冃繕藨撆c項目的戰(zhàn)略目標相一致,同時具有可衡量性和可操作性。評估體系可以包括定期考核、360度反饋、績效排名等方式,以客觀、公正地評價員工的績效表現(xiàn)。2、提供多樣化的激勵措施為了提高員工的工作積極性和幸福感,需要提供多樣化的激勵措施。這包括薪酬激勵、晉升機會、培訓發(fā)展機會、員工福利等方面。根據(jù)員工的個人情況和職業(yè)發(fā)展需求,制定個性化的激勵計劃,幫助他們實現(xiàn)自身價值和職業(yè)目標。3、及時反饋與溝通良好的績效管理需要建立起及時的反饋和溝通機制。通過定期面談、團隊會議、項目評審等方式,與員工進行有效的交流,及時了解其工作情況、困難與需求,并給予指導和支持。同時,充分傾聽員工的意見和建議,建立起良好的溝通氛圍。(三)員工培訓與發(fā)展1、制定培訓規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)項目的人力資源管理需要注重員工的培訓與發(fā)展。根據(jù)不同崗位的需求和員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定相應的培訓規(guī)劃。包括新員工培訓、崗位技能培訓、管理能力提升培訓等方面,確保員工具備所需的知識和技能。2、提供多樣化的培訓方式為了滿足員工的學習需求,可以提供多樣化的培訓方式。包括內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等方面,通過培訓課程、研討會、工作坊等形式,提供知識傳授和經(jīng)驗分享的機會,幫助員工不斷提升自身能力。3、關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)項目的人力資源管理應該注重員工的職業(yè)發(fā)展。建立起職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系,制定晉升通道和晉升條件,為有潛力和意愿的員工提供發(fā)展機會。同時,通過內(nèi)部崗位輪崗、跨部門合作等方式,拓寬員工的工作經(jīng)驗和視野。人力資源管理在文化產(chǎn)業(yè)項目中具有重要的作用。通過科學有效地招聘與入職管理、員工績效管理以及員工培訓與發(fā)展等方面的工作,可以保證項目團隊的穩(wěn)定性和工作質(zhì)量的提升。同時,也需要密切關(guān)注員工的需求和反饋,建立起良好的溝通與合作機制,共同推動文化產(chǎn)業(yè)項目的成功發(fā)展。實施策略(一)市場調(diào)研與定位1、市場調(diào)研在制定文化產(chǎn)業(yè)實施策略之前,首先需要進行市場調(diào)研。通過調(diào)研可以了解目標市場的需求、競爭情況和發(fā)展趨勢等信息,為后續(xù)的決策提供依據(jù)。2、目標市場定位在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定文化產(chǎn)業(yè)的目標市場定位。目標市場的選擇應該考慮到市場規(guī)模、增長潛力、競爭程度以及企業(yè)自身的資源和競爭優(yōu)勢等因素。定位可以包括行業(yè)細分、地域劃分、產(chǎn)品特色等方面。3、差異化競爭策略針對目標市場的特點和競爭情況,制定差異化競爭策略。通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務優(yōu)化、品牌建設(shè)等方式,突出自身的優(yōu)勢,形成競爭壁壘,提高市場份額和盈利能力。(二)產(chǎn)品開發(fā)與運營1、產(chǎn)品策劃與設(shè)計根據(jù)市場需求和消費者喜好,進行產(chǎn)品策劃與設(shè)計。需要考慮產(chǎn)品的特點、定位、功能、外觀等方面,并確保產(chǎn)品的獨特性和競爭力。2、供應鏈管理建立高效的供應鏈管理系統(tǒng),確保產(chǎn)品能夠按時、按量地供應給市場。供應鏈管理包括原材料采購、生產(chǎn)制造、物流配送等環(huán)節(jié)的優(yōu)化與協(xié)調(diào)。3、銷售與渠道管理構(gòu)建多樣化的銷售渠道,包括線上、線下的銷售模式。同時,加強渠道管理,提高銷售效率和渠道利潤。(三)品牌建設(shè)與市場推廣1、品牌定位與建設(shè)根據(jù)目標市場和產(chǎn)品特點,明確品牌的定位和核心價值。通過品牌標識、品牌形象、品牌文化等方式,建設(shè)具有辨識度和美譽度的品牌。2、市場推廣策略制定市場推廣策略,包括廣告宣傳、公關(guān)活動、網(wǎng)絡(luò)營銷等手段。通過多種渠道和媒介,向目標消費者傳遞產(chǎn)品信息,提高品牌知名度和美譽度。3、消費者關(guān)系管理建立健康的消費者關(guān)系管理系統(tǒng),與消費者進行有效溝通和互動。通過客戶服務、客戶反饋等方式,增強消費者對產(chǎn)品和品牌的忠誠度。(四)政策支持與合作1、政府政策支持積極爭取政府的政策支持,包括財政補貼、稅收優(yōu)惠、土地出讓等方面。同時,與政府建立良好的合作關(guān)系,共同推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與合作伙伴加強與其他相關(guān)企業(yè)、組織的合作,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或合作伙伴關(guān)系。通過資源共享、互利共贏,提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競爭力。3、國際交流與合作積極參與國際交流與合作,擴大文化產(chǎn)業(yè)的國際影響力和競爭力。可以通過參展、洽談、跨國合作等方式,促進文化產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展??傮w思路文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,對于一個國家或地區(qū)的發(fā)展具有不可忽視的作用。在全球化、信息化的背景下,文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各國競爭力的重要標志之一。因此,對于文化產(chǎn)業(yè)的研究和分析顯得尤為重要。1、文化產(chǎn)業(yè)的定義和范圍:對文化產(chǎn)業(yè)的定義進行界定,明確其內(nèi)涵和范圍。同時,對文化產(chǎn)業(yè)的分類進行梳理,包括傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和新興文化產(chǎn)業(yè)等。2、文化產(chǎn)業(yè)的價值和意義:探討文化產(chǎn)業(yè)對于經(jīng)濟發(fā)展、社會文化建設(shè)以及國家軟實力提升的重要價值和意義。還將重點分析文化產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、知識經(jīng)濟之間的關(guān)系和互動影響。3、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:通過對全球范圍內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,揭示不同國家和地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)特點和競爭力,并對其中的成功經(jīng)驗和典型案例進行總結(jié)和借鑒。4、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢:結(jié)合當前全球經(jīng)濟形勢和技術(shù)進步的背景,對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進行預測和分析。包括數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化對文化產(chǎn)業(yè)帶來的影響,以及新技術(shù)、新模式對文化創(chuàng)意內(nèi)容的創(chuàng)作、傳播和消費方式的改變。5、文化產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與應對策略:分析文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn),如市場競爭、版權(quán)保護、人才培養(yǎng)等。并針對這些挑戰(zhàn)提出相應的應對策略,包括政策支持、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、國際交流合作等方面的建議。(一)文化產(chǎn)業(yè)的定義和范圍1、對文化產(chǎn)業(yè)的定義進行明確,現(xiàn)階段通常將文化產(chǎn)業(yè)定義為從事文化創(chuàng)意產(chǎn)品和服務生產(chǎn)、傳播和消費活動的產(chǎn)業(yè)部門。它包括了各種能夠創(chuàng)造或滿足人們精神文化需求的經(jīng)濟活動,如廣播影視、出版印刷、藝術(shù)表演、文化遺產(chǎn)保護等。2、文化產(chǎn)業(yè)的范圍廣泛,涵蓋了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和新興文化產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)主要包括出版印刷、廣播影視、藝術(shù)表演等傳統(tǒng)文化領(lǐng)域;新興文化產(chǎn)業(yè)則包括數(shù)字娛樂、游戲動漫、設(shè)計創(chuàng)意等近年來快速崛起的文化領(lǐng)域。3、近年來,隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,文化產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的特點。文化產(chǎn)品的創(chuàng)作、傳播、銷售渠道得到極大

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