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高溫防漂應(yīng)急預案開封市住宅建設(shè)公司總則為確保在高溫天氣下勞動者的身心安康得到最大限度的保護,且公司安全生產(chǎn)危急大事治理工作規(guī)定》的通知,特制定《特別高溫應(yīng)急預案》。標準》、《工作場全部害因素職業(yè)接觸限值》、《采暖通風空調(diào)設(shè)計標準》等進展制定。特別高溫的定義應(yīng)涵蓋兩個方面:一方面指的是在肯定的濕度條件下的酷暑天氣,另一方面指的是夏季工作車間溫度遠高于室外,有嚴峻危害勞動者身心安康,威逼機組安全運行的可能。特別高溫的應(yīng)對重在工作環(huán)境的改善及衛(wèi)生保健的加強。各單位應(yīng)結(jié)合夏季除害滅病運動,做好環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生并對高溫順露天作業(yè)員工普遍進展防暑、中暑急救的宣傳教育與培訓工作。有關(guān)部門要生疏國家公布的相關(guān)法規(guī)和標準,切忌“戰(zhàn)高溫”等盲目蠻干,科學地劃定“擔憂全溫度”標準,把危害勞動生命安全的高溫堅決制止以“高溫補助”來彌補勞動者身體方面所受的損失而不能真正保障其生命安全的違法行為。概況假設(shè)不掌握好可能造成油罐不結(jié)實,且易起火爆炸。應(yīng)急預案內(nèi)容應(yīng)急指揮機構(gòu)的組成及其職責應(yīng)急指揮機構(gòu)的組成:組長:工程經(jīng)理應(yīng)急指揮機構(gòu)的職責應(yīng)對事故處理,使人員與生產(chǎn)的損失降到最低限。嚴格執(zhí)行中暑事故登記及報告制度,在第一時間向公司報告特別高溫詳情及處理工作進展狀況。各自的職責。聯(lián)絡(luò)用語標準,認真做好有關(guān)狀況的記錄工作。組織和供給特別高溫所必需的飲料與藥品及車輛等。組織實施所必需實行的臨時性降溫措施。)調(diào)查報告的編寫和上報工作。專業(yè)應(yīng)急小組及其職責醫(yī)療保障組:負責搶救車輛、急救擔架,氧氣袋,緊急搶救藥物。物資保障應(yīng)急組:由物資物資供給部組成,負責物資的儲藏和供給。后勤:由總經(jīng)理工作部、物業(yè)公司,負責車輛、食物、衛(wèi)生方面的供給,同時,做好生活區(qū)的特別狀況處理。消防救援組:由武裝保衛(wèi)部組成,負責火災(zāi)快速撲滅和必要場所的噴水降溫。安全保障組:由本公司安全網(wǎng)絡(luò)組成,負責監(jiān)視特別狀況處理時各項安全措施的執(zhí)行,防止人身事故的發(fā)生。氣象信息組:由總經(jīng)理工作部組成,負責氣象的公布,并給預案領(lǐng)導小組供給具體的氣象資料。危急大事的預防特別高溫期間可能發(fā)生的事故分析在特別高溫天氣,從事必要的長時間工作,作業(yè)人員可能因酷暑發(fā)生中暑或休克。應(yīng)急預案的啟動進入特別高溫狀態(tài)后,由工程經(jīng)理依據(jù)狀況公布命令緊急啟動本預案。工程經(jīng)理向現(xiàn)場二級應(yīng)急組及醫(yī)療保障組首先下達應(yīng)急預案啟動令,現(xiàn)場應(yīng)急組及醫(yī)療保障組應(yīng)馬上在所轄范圍內(nèi)緊急啟動本預案,各就各位,進入應(yīng)急狀態(tài)。工程經(jīng)理匯報公司負責人,通知其它級領(lǐng)導組織所轄部門緊急啟動本預案,各單位人員接到命令后快速安排本部門人員各就各位。應(yīng)急通信通信應(yīng)急小組應(yīng)全力確保與市內(nèi)醫(yī)院及電網(wǎng)調(diào)度的通訊暢通。危急大事的應(yīng)對合理安排工作時間和休息休假,保證職工有充分的休息時間。盛暑期間嚴格限制加班加點,并應(yīng)盡量精簡會議及其它活動,在高溫時段盡可能少占用職工的業(yè)余時間。對工作環(huán)境惡劣的工種,一般可實行勤換班的方法縮短一次連續(xù)工作時間,適當增加輪休次數(shù)。另外工作量的安排宜早晚多,中午少。中午工休時間可適當延長。高溫作業(yè)人員在入夏前應(yīng)進展預防性體檢。在保存重點崗位正常上班且做好防暑降溫措施外,其他崗位人員可安排休假或輪休;對于高溫休假期間的薪酬,賜予相應(yīng)的補償。有條件的單位最好能在上、下午為生產(chǎn)現(xiàn)場各供給一次涼快飲料(以含鹽為主)。在生產(chǎn)工藝流程改進時,盡可能使操作工遠離熱源或加大隔熱處理。入夏前及高溫季節(jié)均應(yīng)組織力氣進展專項檢查,重點解決防暑降溫所必需的設(shè)備、器材、草帽、藥品、和涼快飲料。落實防暑降溫措施,保證生產(chǎn)場全部良好的防暑通風條件。不行無視高溫設(shè)備引發(fā)的火災(zāi)事故的應(yīng)對處理。生產(chǎn)、生活維持或恢復方案各單位生產(chǎn)人員在特別高溫發(fā)生后,在人身安全不受危害的狀況下要堅守本職崗位,使生產(chǎn)、生活正常進展。小組要認真檢查特別高溫狀況下易發(fā)的火災(zāi)隱患并隨時預備進展救險工作。狀態(tài)的終止,生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復為正常狀態(tài)。事故類型和危害程度分析事故類型依據(jù)引發(fā)儲油罐火災(zāi)事故的緣由和條件分析,可能造成儲油罐火災(zāi)事故的緣由主要有兩大類:人為因素引發(fā)的火災(zāi)事故:違反操作規(guī)程、違章安裝使用電氣設(shè)備、違章使用明火作業(yè)、檢修(施工)現(xiàn)場違反安全治理規(guī)定、第三方人為破壞等??陀^因素引發(fā)的火災(zāi)事故:雷擊及設(shè)備問題等因素引發(fā)的火災(zāi)事故。危害程度分析由于原油具有易燃、易爆性,且流淌性好,并具有肯定的毒性,因此在儲油罐發(fā)生特別狀況下,假設(shè)遇到雷擊或明火,極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。當火災(zāi)事故發(fā)生后,如假設(shè)處理不當,不僅給國家造成巨大財產(chǎn)損失,還可能造成巨大的人員傷亡。應(yīng)急處置根本原則防止事故擴大優(yōu)先;保護環(huán)境優(yōu)先。預防與預警危急源監(jiān)控建立健全消防治理制定和安全操作規(guī)程,制定切實可行的滅火應(yīng)急救援預案,嚴格組織實施和進展定期演練。嚴格依據(jù)有關(guān)規(guī)定安裝、配置消防設(shè)施和滅火器材,充分利用好現(xiàn)有的工業(yè)電視監(jiān)控設(shè)備,做好日常維護、治理、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備、消防器材時刻處于完好有效狀態(tài),一旦發(fā)生火險能夠準時發(fā)揮作用。加強有關(guān)日常安全教育、培訓工作,提高消防安全意識和自我防范力量。消防措施,確保安全動火。預警行動嚴格實行從業(yè)人員資格和持證上崗制度,堅持不懈地對從業(yè)人員開展安全宣傳,提高安全防范意識。嚴格落實從業(yè)人員教育和培訓制度,從業(yè)人員能把握滅火的根本技能。加強對公眾人群的火災(zāi)事故防護的應(yīng)急學問教育、演練,加強區(qū)域安全治理,嚴禁無關(guān)人員進入儲油罐區(qū)。信息報告程序報告程序發(fā)生儲油罐火災(zāi)爆炸,現(xiàn)場應(yīng)馬上報警假設(shè)發(fā)生處級、站隊級大事,事發(fā)單位在啟動處應(yīng)急預案的同1處應(yīng)急指揮中心在啟動應(yīng)急預案的同時,應(yīng)馬上向當?shù)卣畱?yīng)急指揮中心辦公室報告。發(fā)生處級大事時,公司應(yīng)急指揮中心在啟動應(yīng)急預案的同時,1報告內(nèi)容發(fā)生處級、站隊級火災(zāi)爆炸大事時應(yīng)馬上報告。處應(yīng)急指揮中心快速將處級大事向公司應(yīng)急指揮中心辦公室、當?shù)卣畱?yīng)急指揮中心辦公室報告。報告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:企業(yè)(單位)名稱、發(fā)生時間、地點和部位、介質(zhì)名稱、容器容積;火災(zāi)或爆炸涉及范圍;人員傷亡狀況;大事簡要狀況;已實行的措施。5.2.2在Ⅱ級、Ⅲ級大事處理過程中,大事單位應(yīng)盡快了解事態(tài)進展公司級大事的事態(tài)進展狀況向公司應(yīng)急指揮中心辦公室報告。報告應(yīng)包括01.1(火災(zāi)爆炸大事報告內(nèi)容一覽表)要求的內(nèi)容。01.1火災(zāi)爆炸大事報告內(nèi)容一覽表大事描述介質(zhì)種類、數(shù)量大事緣由初步分析火勢大小及爆炸影響范圍裝置設(shè)施損毀狀況周邊建筑損毀狀況財產(chǎn)損失狀況泄漏污染狀況人員傷亡人數(shù)及個人信息列表救援救治措施及防范措施狀況地方政府協(xié)調(diào)狀況應(yīng)急物資儲藏狀況應(yīng)急人員及器材到位狀況救濟懇求自然環(huán)境條件描述天氣(陰、晴、雨、雪等)風向、風速地形地貌水流向、流速、海浪、海涌狀況周邊社會環(huán)境描述地理位置、周邊裝置設(shè)施表達周邊居民設(shè)施損毀狀況周邊居民人口分布及疏散狀況周邊道路分布及道路管制狀況海(水)域分布及管制狀況應(yīng)急處置響應(yīng)分級符合以下條件之一的,為公司級大事:33101050050010001000火勢(≥0.5產(chǎn);道的凝管;原油儲存設(shè)施、原油碼頭、輸油管道著火后消滅無法掌握的先兆,可能造成大面積火災(zāi)或難以掌握的局面。超出二級單位應(yīng)急處置力量,或者二級單位應(yīng)急處置失敗。6.1.2符合以下條件之一的,為處級大事:1~23~9100~500500100~10001000火勢較長時間(<0.5局部停產(chǎn);處經(jīng)危害分析、風險評估確認的大事。5.1.3符合以下條件之一的,為站隊級大事。除公司級、處級大事外,為站隊級大事。響應(yīng)程序應(yīng)急指揮值班員覺察火情后,馬上向當班調(diào)度報告火情,當班調(diào)度依據(jù)火勢狀況,確認無法實施有效掌握,有可能造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失時,要馬上向值班站長報告事故狀況,由值班站長打算是否啟動事故應(yīng)急救援預案。當值班站長打算啟動應(yīng)急救援預案時,馬上向消防隊和處調(diào)度報告火情,并且搖響警報器報警。應(yīng)急行動火災(zāi)撲救:由專業(yè)消防隊、義務(wù)消防隊、處應(yīng)急指揮中心、生產(chǎn)科、安全科等單位組成,負責搶救被困人員,轉(zhuǎn)移貴重物資。排解危急源:首先切斷事故現(xiàn)場電源,去除一切危急隱患,防止次生事故導致不必要的傷亡。救人第一:充分利用現(xiàn)有裝備和救援器材,快速搶救被捆人員和受傷人員,準時將傷員轉(zhuǎn)交醫(yī)療部門進展救治,最大限度削減人員傷亡。先控后滅:火災(zāi)撲救人員要統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動,依據(jù)滅火程序,實行先掌握后消滅的原則。財產(chǎn)轉(zhuǎn)移:為盡量削減火災(zāi)現(xiàn)場財產(chǎn)損失,在滅火的同時要做好財產(chǎn)物資轉(zhuǎn)移工作。6.2.2.2應(yīng)急指揮中心的指令,對事故可能涉及到的區(qū)域人員進展安全疏散,對家聯(lián)系有關(guān)部門,引導群眾撤離至安全區(qū)域。治安戒備:保衛(wèi)科接到指揮部指令后,依據(jù)事故狀況,攜帶等明顯標志,部署戒備人員,制止無關(guān)人員進入現(xiàn)場,保護事故現(xiàn)場原始撤離區(qū)和疏散區(qū)場所的社會治安工作,保護主要目標和財產(chǎn)安全。醫(yī)療搶救:就近醫(yī)療機構(gòu)組成現(xiàn)場醫(yī)療搶救組,組織搶救車和醫(yī)護人員現(xiàn)場設(shè)立臨時搶救點,做好承受救治傷員的預備工作。物資供給:由供給科、站選購等有關(guān)人員組成,供給科科長任組長,接到指令后,快速召集本部人員現(xiàn)場待命,做好現(xiàn)場急救物資供給的保障工作。后勤保障:處長辦公室負責對小車隊的車輛集中調(diào)配,確保應(yīng)急救援指揮部成員的用車。通訊站負責人負責通信暢通,確保應(yīng)急指揮人員、現(xiàn)場搶險人員的通訊聯(lián)絡(luò)。財務(wù)科保障應(yīng)急資金準時到位,墊付、支付搶救費用。善后處理:由工會、事故單位等有關(guān)人員組成,工會主席任組長。做好死亡、傷殘人員的善后處理工作。事故調(diào)查:由工會、安全科、保衛(wèi)科、生產(chǎn)科等單位組成,做好事故調(diào)查處理工作。擴大應(yīng)急當火災(zāi)事故僅靠企業(yè)內(nèi)部消防隊自身救援力氣無法掌握火勢和撲滅火災(zāi),有可能造成更大人員傷亡和財產(chǎn)損失時,要準時向當?shù)卣凸蚕啦块T報告,懇求支援。應(yīng)急恢復當滅火戰(zhàn)斗完畢,火場指揮人員應(yīng)組織有關(guān)單位和人員對火場進展全面清理檢查,在確定無復燃后,清點作戰(zhàn)人員和裝備,由總指揮宣布撤離火場,解除戒備。應(yīng)急完畢搶險工作完畢后,總指揮宣布完畢應(yīng)急狀態(tài),恢復正常生產(chǎn)。處置措施撲救儲油罐火災(zāi):首先查明儲油種類、數(shù)量以及液面高度,罐體是否變形或損壞,著火油罐對四周的危害程度,然后對油罐進展泡沫滅火、射應(yīng)急物資與裝備保障1911
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