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第四章績效管理、、、、1或22、、。、。、。、。、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、。。、、、、、、、、四、第五章薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理＋）2．．．概述優(yōu)點缺點適用企業(yè)崗位設很難避免主觀置比較序人員對每個崗位的細節(jié)都非法只能排列各崗位價值的相對崗位之間價值值劃分類別是關劃分類別是關各崗位的差別高高公共部門和大企業(yè)的管理崗位法能夠直接得到能夠隨各崗位的薪酬要經(jīng)常做薪酬時掌握較為詳細的市場薪酬法崗位不可以避免主觀對管理水平要因素對評價工崗位設置不穩(wěn)法對精確度要求●●●●●●●●●●●％薪酬210和。)靜動人％％％o())2))))))=+++++年7月75需)＝＝＝×)oo第六章勞動關系管理一::;二:;,35:,;,,,,3.,,,權力機關或決策機關:,,:代表機關,,為,,|的證明,:2.,,,,,,,1111一3除勞動合同,此期間,二天開始,累計計算,536累15619為5長6,11三,,,.':;;,,:;;11照,,(。2.3.經(jīng)濟性裁員,,,,勞11,,.,,標,,,,,,,段:)（,7二草小組;,;三,.,,,,,,有.,,動者(,)應?,,;,...一),,:二.三,,;協(xié)商不成,:;,,一,(二)別.234一會并二.1.,;,一,二三,()并,見書不同,,,;,,的'1.,,,,:,決權,無須當事人同意;,5.,遵1.,,77,7,,;,23二1.三一2.,,,二,,,;;:?,,;,一,,果;第二,;第三,,,,針;,,;二,,;,一二三2.,4.,,:一.資料,,,.,,輸時機,,,三3.,,息;,積,反映情況;,,,,,的場合,:,,::,,5一:;;4.:二確定責任,,,一-1.,一,,2.壓二,:,,:|,,,,

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