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第8頁共8頁物業(yè)保安?個人年度?工作總結?標準范本?我自擔?任物業(yè)服?務中心保?安大隊長?以來,過?去的一年?在公司和?中心各級?領導的正?確領導下?,我與保?安大隊全?體,同心?協(xié)力,順?利的完成?了企業(yè)的?安保工作?,下面,?我將一年?來的工作?情況向領?導和同事?們總結如?下:一?、嚴格管?理、不斷?提高,做?好企業(yè)安?保工作?安保行業(yè)?是一只特?殊的隊伍?,因此在?隊伍管理?上我采用?嚴格的半?軍事化標?準進行管?理,在日?常執(zhí)勤和?安保等工?作中,我?都要求保?安隊員,?嚴格的按?照半軍事?化標準執(zhí)?行任務。?為了使隊?伍的管理?更加的規(guī)?范化,我?將保安大?隊的各項?規(guī)章制度?,進行了?全面的整?改,制定?了一套全?新的工作?規(guī)則,進?一步細化?、完善各?項規(guī)章制?度,使保?安隊員在?執(zhí)勤工作?中有章可?循,促進?工作開展?,提高工?作效率。?在隊伍建?設上,我?重點抓了?隊伍科技?含量的提?升,在公?司領導及?各兄弟單?位的幫助?下,保安?大隊先后?在幾個重?點部位,?增設了電?子阻車器?、防盜器?、監(jiān)控設?備等先進?的安保設?施,大大?提高了隊?伍技防水?平,通過?人防和技?防的有效?結合,確?保企業(yè)安?全穩(wěn)定。?二、加?強學習、?提高自身?,做好隊?伍管理工?作作為?一個基層?管理者,?個人的素?質(zhì)培養(yǎng)非?常重要。?工作中,?我一直不?斷的學習?充實自己?,一方面?積極參加?公司舉辦?的各類培?訓、學習?活動,有?效地提高?了自身管?理水平。?另一方面?積極學習?業(yè)務知識?,學習先?進安保隊?伍的管理?經(jīng)驗,豐?富了自身?業(yè)務知識?。通過學?習與實踐?結合,有?效地提高?了自身業(yè)?務水平,?增強了對?安保隊伍?的管理能?力。三?、存在的?問題與不?足在隊?員管理上?還存在一?些漏洞,?對個別隊?員素質(zhì)培?養(yǎng)上力度?不夠,致?使隊伍整?體素質(zhì)提?升緩慢。?安保工作?專業(yè)知識?不足,還?需要進一?步的學習?補充。工?作中缺乏?創(chuàng)新意識?,管理方?式死板,?需要進一?步改進。?新的一?年里,我?會加強學?習,廣開?思路,努?力提升管?理水平,?帶領全體?隊員做好?企業(yè)安保?工作,保?障企業(yè)安?全穩(wěn)定健?康發(fā)展。?物業(yè)保?安個人年?度工作總?結標準范?本(二)?新的一?年即將到?來,我在?這里先給?各位領導?,同事拜?過早年祝?新春快樂?,萬事如?意。我?雖是一名?普通的保?安員,但?在我心中?,___?_小區(qū)就?是我的家?,領導是?我的家長?。同事是?我的兄弟?姐妹,小?區(qū)的事是?我自已的?事,我要?精心守衛(wèi)?我的家,?使它在安?全的環(huán)境?中茁壯成?長。我明?白作為一?個家庭成?員,一名?保安員"?守衛(wèi)小區(qū)?、守衛(wèi)我?家"的責?任重大。?保衛(wèi)是?一項特殊?的、并具?有很大危?險性的工?作,可我?沒有因此?而膽怯、?畏懼???內(nèi)基鋼鐵?公司總裁?齊瓦勃曾?經(jīng)說過"?我們不是?在為老板?打工,更?不是單純?為了賺錢?,我是在?為自己的?夢想打工?,為自己?的遠大前?途打工。?我們只能?在業(yè)績中?提升自己?。"因此?,我們必?須秉承嚴?肅認真的?工作態(tài)度?,干好日???此破?淡的工作?,要想得?到,做得?全。堅決?完成上級?領導交給?們的每一?項任務,?做到讓領?導放心。?在隊長?的帶鄰下?,我們圓?滿地完成?了今年的?工作任務?,得到租?、住戶的?滿意,得?到了領導?的認可,?我們的工?作今年是?比較重的?一年.當?中有幾家?住戶裝修?,消防的?施工,進?出的人員?多且復雜?.對我們?的工作加?大了壓力?,在這種?情況下我?們加強對?進出人員?、施工人?員正監(jiān)管?和登記,?定時進行?樓巡,把?萌芽的事?故撤底消?滅,確保?小區(qū)的安?全,這有?802房?患病的朱?女士,每?一次患病?都會磕東?西我們小?區(qū)的花盆?砸了解十?幾個,有?時這會高?空拋物,?在患病時?為了保護?好群眾的?生命財產(chǎn)?,車輛不?受傷壞,?并助領導?,社區(qū)工?作站,維?護好現(xiàn)場?,并得到?領導的表?揚,在?工作之余?,在隊長?帶領下,?我們進行?了保安員?體能訓練?,內(nèi)容包?括,隊列?訓練,軍?體權等。?堅持完成?預期目標?,保質(zhì)保?量地完成?訓練計劃?,我剛開?始時叫苦?叫累的現(xiàn)?像,但我?明白作為?保安員只?有過硬的?業(yè)務本領?和強壯體?能素質(zhì),?才能更好?地發(fā)揮"?養(yǎng)兵千日?、用在一?時"沒有?刻苦訓練?關健時刻?怎么能發(fā)?揮出我們?的作用呢?所以我不?怕苦不怕?累,直堅?持。作?為保安員?還是一名?義務的消?防員,今?年管理工?司組織了?好幾次的?消防安全?講座培訓?并學習消?防平時生?活當中遇?到安全發(fā)?生火災應?急措施,?并認真地?學習記錄?,長掌消?防知識,?結合本小?區(qū)的消防?設備、設?施,定期?進行設備?的巡查和?維護工作?,以預防?為主、防?消結合方?針,確保?租住戶的?生命財產(chǎn)?的安全。?物業(yè)保?安個人年?度工作總?結標準范?本(三)?一是抓?隊伍建設?。一支?過硬的隊?伍是做好?工作的重?要保證,?從保安隊?組建開始?,我們在?隊伍建設?上就堅持?“兩手抓?”:一手?抓人員的?配備,一?手抓素質(zhì)?的提高。?在人員的?配備上,?我們從官?學校招聘?了___?_名學生?隊員;同?時,我們?還注意從?部隊退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊?員。通過?半年的努?力,我們?團隊的人?數(shù)從當初?的___?_個人,?增加到現(xiàn)?在的__?__人,?是剛開始?時的5倍?之多。?在隊伍建?設上,我?們把“相?馬”、“?____?”、“馴?馬”、“?養(yǎng)馬”相?結合。在?多渠道引?進隊員的?同時,高?度重視隊?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊?員進來后?,我們都?要組織為?期半個月?的保安業(yè)?務素質(zhì)的?訓練。同?時我們還?專門邀請?____?市消防大?隊的專家?,來為隊?員講授消?防方面的?知識和技?能,使隊?員都能盡?快掌握各?項基本的?本領,達?到上崗的?要求。隊?員上崗后?,我們還?堅持每周?____?天的技能?訓練,風?雨無阻,?冷熱不斷?,使隊員?的業(yè)務素?質(zhì)不斷提?高。二?是抓制度?建設。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關鍵是?靠科學適?用的制度?作保證,?“不以規(guī)?矩,不成?方圓”。?團隊組建?后,我們?對值班、?交___?_、學習?、訓練等?方面都出?臺了一整?套嚴格、?實用的制?度,對團?隊實行準?軍事化管?理,用制?度來規(guī)范?大家的行?為,用制?度來保證?工作任務?的完成。?如值班隊?員必須提?前___?_分鐘到?崗進行交?接;隊員?上下班都?必須列隊?行進,充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風彩。?三是抓?思想建設?。由于?我們的隊?員來自不?同的地方?,不同的?崗位,各?人的綜合?素質(zhì)、性?格、愛好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭,血?氣方剛,?這既是我?們保安工?作的需要?,同時,?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。?青年人可?塑性很大?,但是可?變性也很?大。因此?,我們在?隊伍建設?工作中,?要把思想?道德建設?貫穿始終?,緊抓不?放。在工?作方法上?,我們根?椐不同隊?員,不同?情況,靈?活機動地?在班會、?業(yè)務會上?插入思想?教育的以?會代訓,?與隊員個?別談心,?交心,典?型案例教?育,舉行?升旗儀式?等多種形?式,靈活?多樣地實?施思想品?德的教育?。如我?們抓住人?員雷鳴同?志冒雨救?傷員、拾?金不昧的?事跡,組?織全體隊?員在學習?的基礎上?,展開“?人的價值?在哪里”?、“怎樣?做一名政?治合格、?業(yè)務過硬?的保安隊?員”、“?我認為一?位合格的?保安班長?應是……?”的大討?論,每個?隊員都能?在學習、?討論的基?礎上寫出?有深度、?有價值的?體會文章?,并且大?多數(shù)隊員?都能把學?習體會落?實到具體?的行動上?。對工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯,我?們要求:?不得隱瞞?,及時上?報,有錯?必糾,有?錯必改,?懲前治后?,引以為?鑒,強化?精神,改?進工作。?形式多?樣的思想?品德教育?,收到了?實實在在?的效果。?無論在工?作上,還?是在日常?生活中,?我們的隊?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即:工?作積極主?動的多,?消極應付?的少;干?事情吃苦?在前的多?,討價還?價的無;?做好人好?事的多,?違紀背法?的無。?二、一年?來工作的?體會一?年來的工?作、學習?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績,也?得到了鍛?煉和提高?,可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個方面?:一是?得益于公?司領導的?正確領導?和悉心關?懷。首?先,主任?身為領導?,在各項?工作中都?能走在前?面,干在?前,給廣?大隊員樹?立了榜樣?,增添了?干勁和信?心;同時?,張主任?、李主任?等領導曾?多次親臨?保安隊,?給隊員講?形勢、講?要求,講?保安業(yè)務?和物業(yè)管?理方面的?知識,使?廣大隊員?深受鼓舞?;更重要?的是每一?次大的活?動,張主?任等領導?,都能親?臨現(xiàn)場,?組織指揮?。所有這?一切,都?是我們保?安隊出色?完成任務?的重要的?保證。?二是得益?于工作上?的創(chuàng)新。?我們是?在國際珠?寶城從事?保安工作?的。國際?珠寶城是?一個國際?化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺,?定位高端?、規(guī)模宏?偉,理念?先進,這?就要求我?們保安工?作必須與?時俱進,?不但要跟?上,而且?要走在珠?寶城發(fā)展?的前面,?先一步,?快一拍,?否則就會?被動,就?會出問題?。因此,?我們在工?作中,盡?量不受習?慣思維、?習慣經(jīng)驗?的干擾,?從客觀實?際出發(fā),?批判地接?受新的思?維,堅持?不斷的創(chuàng)?新,將創(chuàng)?新作為做?好工作的?靈魂和動?力。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。?我們工作?中,沒有?停留在對?隊員枯燥?的制度要?求和說教?,而是把?工作層面?滲透到生?活層面,?從表象滲?透到內(nèi)心?。當隊員?生病,或?遇到困難?時,只要?我們知道?的,我們?都會盡力?關心和幫?助的,只?要我們能?做到的,?都會全力?去做,做?不到的,?也盡力想?辦法幫助?。如一位?隊員的手?受傷后,?工作、生?活受到影?響,我們?及時去看?望他,給?他送去飯?菜,幫他?洗衣服,?同時,在?工作上幫?助調(diào)班,?好讓他安?心養(yǎng)傷。?當我們了?解到隊員?過生日時?,都會提?前為他們?訂好蛋糕?,并準時?為他們舉?行小型的?生日宴會?。這種人?性化管理?,不僅使?受幫助者?個人深受?感動,更?使全體隊?員都能感?到溫暖,?看到希望?。其次?是思想觀?念上的創(chuàng)?新。我?們采取典?型事例的?教育方法?,全力引?導隊員不?斷地更新?觀念。如?在報紙上?,在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說服?力和教育?作用的正?反事例,?我們都組?織隊員進?行學習,?同時,引?導他們多?問幾個“?為什么”?,收到了?事半功倍?的效果。?使大多數(shù)?隊員對待?工作的態(tài)?度向敬崗?愛業(yè)的方?向轉變。?第三是?在工作方?法上創(chuàng)新?。工作?方法在工?作中尤為?關鍵。面?對日新月?異的工作?環(huán)境和工?作要求,?我們在工?作方法上?不斷的創(chuàng)?新,使工?作的方法?從嚴肅向?靈活;從?單一向多?樣;從會?議講向正??;?從?說教向談?心,關愛?轉變。這?種有益的?創(chuàng)新嘗試?,事實證?明是有效?的、成功?的。很多?隊員都能?自覺打消?臨時觀念?,樹立長?期作戰(zhàn)的?思想,從?而工作更?安心、更?用心。?三是得益?于全體隊?員的共同?努力。?我們的隊?員大多數(shù)?是來自部?隊和警官?學校,他?們都不同?程度地受?過嚴格規(guī)?范的軍事?化訓練。?他們在工?作上,都?能求同存?異,顧全?大局,無?論工作條?件多么艱?苦,生活?條件多么?簡陋,工?作任務多?么艱巨,?他們大家?都能團結?協(xié)作,共?同拼搏,?想方設法?盡心盡力?完成任務?,其精神?實在感人?。上半?年我們之?所以能在?珠寶城大?型活動多?、情況復?雜,天氣?不利的情?況下,比?較出色地?完成

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