生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本（八篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?一、組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?，編制生?產(chǎn)計(jì)劃，?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?。二、?根據(jù)生產(chǎn)?運(yùn)行計(jì)劃?，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?搞好各車?間的協(xié)調(diào)?，組織分?配勞動(dòng)力?，平衡調(diào)?度設(shè)備材?料。三?、每周一?次定期召?開(kāi)生產(chǎn)會(huì)?，分析生?產(chǎn)形勢(shì)，?提出解決?問(wèn)題的辦?法和措施?，保證各?項(xiàng)生產(chǎn)技?術(shù)指標(biāo)的?全面完成?。四、?根據(jù)生產(chǎn)?需求，編?制物資采?購(gòu)供應(yīng)計(jì)?劃，并認(rèn)?真實(shí)施，?及時(shí)聯(lián)系?解決生產(chǎn)?缺口物資?。五、?抓好設(shè)備?管理，提?出更新改?造方案，?定期組織?維修保養(yǎng)?，提高設(shè)?備完好率?和利用率?。六、?負(fù)責(zé)對(duì)公?司技術(shù)革?新、技術(shù)?改造、工?程立項(xiàng)、?改造及其?設(shè)計(jì)、策?劃等工作?的組織與?審批。?七、負(fù)責(zé)?組織公司?各類新產(chǎn)?品、新工?藝的研究?開(kāi)發(fā)、小?試、中試?、試生產(chǎn)?及產(chǎn)品的?申報(bào)工作?。八、?負(fù)責(zé)審批?公司內(nèi)各?類產(chǎn)品的?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、工藝規(guī)?程、工藝?技術(shù)管理?文件等。?九、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)中?的技術(shù)和?質(zhì)量保證?工作，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)組織解?決和處理?，重大問(wèn)?題直接報(bào)?總經(jīng)理。?十、負(fù)?責(zé)公司安?全生產(chǎn)的?管理工作?，定期組?織安全環(huán)?保檢查，?落實(shí)安全?環(huán)保措施?，督促整?改問(wèn)題。?十一、?定期向總?經(jīng)理匯報(bào)?所分管的?工作，并?完成其交?辦的其它?工作。?生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（二）?一、組織?建立和完?善生產(chǎn)指?揮系統(tǒng)，?編制生產(chǎn)?計(jì)劃，檢?查生產(chǎn)工?作，確保?生產(chǎn)任務(wù)?的完成。?二、根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)?行計(jì)劃，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，搞?好各車間?的協(xié)調(diào)，?組織分配?勞動(dòng)力，?平衡調(diào)度?設(shè)備材料?。三、?每周一次?定期召開(kāi)?生產(chǎn)會(huì)，?分析生產(chǎn)?形勢(shì)，提?出解決問(wèn)?題的辦法?和措施，?保證各項(xiàng)?生產(chǎn)技術(shù)?指標(biāo)的全?面完成。?四、根?據(jù)生產(chǎn)需?求，編制?物資采購(gòu)?供應(yīng)計(jì)劃?，并認(rèn)真?實(shí)施，及?時(shí)聯(lián)系解?決生產(chǎn)缺?口物資。?五、抓?好設(shè)備管?理，提出?更新改造?方案，定?期組織維?修保養(yǎng)，?提高設(shè)備?完好率和?利用率。?六、負(fù)?責(zé)對(duì)公司?技術(shù)革新?、技術(shù)改?造、工程?立項(xiàng)、改?造及其設(shè)?計(jì)、策劃?等工作的?組織與審?批。七?、負(fù)責(zé)組?織公司各?類新產(chǎn)品?、新工藝?的研究開(kāi)?發(fā)、小試?、中試、?試生產(chǎn)及?產(chǎn)品的申?報(bào)工作。?八、負(fù)?責(zé)審批公?司內(nèi)各類?產(chǎn)品的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?工藝規(guī)程?、工藝技?術(shù)管理文?件等。?九、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)中的?技術(shù)和質(zhì)?量保證工?作，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?組織解決?和處理，?重大問(wèn)題?直接報(bào)總?經(jīng)理。?十、負(fù)責(zé)?公司安全?生產(chǎn)的管?理工作，?定期組織?安全環(huán)保?檢查，落?實(shí)安全環(huán)?保措施，?督促整改?問(wèn)題。?十一、定?期向總經(jīng)?理匯報(bào)所?分管的工?作，并完?成其交辦?的其它工?作。生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范本（?三）參?與制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，負(fù)責(zé)?組織制定?生產(chǎn)戰(zhàn)略?規(guī)劃，對(duì)?生產(chǎn)發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?的正確性?負(fù)責(zé)組?織實(shí)施生?產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)?劃，提高?公司生產(chǎn)?能力和生?產(chǎn)效率?參與制定?公司年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?、預(yù)算方?案參與?公司重大?財(cái)務(wù)、人?事、業(yè)務(wù)?問(wèn)題的決?策負(fù)責(zé)?掌握和了?解公司內(nèi)?外動(dòng)態(tài)，?及時(shí)向總?經(jīng)理反映?，并提出?建議領(lǐng)?導(dǎo)制定生?產(chǎn)、采購(gòu)?部門(mén)年度?工作計(jì)劃?和預(yù)算，?并組織實(shí)?施按生?產(chǎn)任務(wù)的?大小權(quán)限?審核、審?批生產(chǎn)計(jì)?劃，并檢?查執(zhí)行情?況審批?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃、外?包生產(chǎn)計(jì)?劃，并檢?查執(zhí)行情?況及時(shí)?處理影響?生產(chǎn)計(jì)劃?實(shí)施的問(wèn)?題按供?應(yīng)量的大?小權(quán)限審?核、審批?采購(gòu)計(jì)劃?，并檢查?執(zhí)行情況?參與外?包廠家考?查，按產(chǎn)?值大小權(quán)?限審批確?定廠家，?建立長(zhǎng)期?合作關(guān)系?參與供?應(yīng)商考查?，按供應(yīng)?量的大小?權(quán)限審批?確定供應(yīng)?商，建立?長(zhǎng)期合作?關(guān)系監(jiān)?督控制生?產(chǎn)和采購(gòu)?進(jìn)程，保?證產(chǎn)品、?物資供應(yīng)?的及時(shí)性?監(jiān)督產(chǎn)?品工藝準(zhǔn)?備、執(zhí)行?情況，主?持重大工?藝方案的?論證主?持公司工?藝技術(shù)改?造項(xiàng)目的?立項(xiàng)和實(shí)?施負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?制造成本?、物資采?購(gòu)成本的?控制與管?理監(jiān)督?檢查公司?及外包廠?的產(chǎn)品檢?驗(yàn)工作?參與產(chǎn)品?重大質(zhì)量?問(wèn)題的分?析和處理?組織支?持現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)?通與售后?維護(hù)工作?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?本（四）?1.負(fù)?責(zé)本部門(mén)?工作職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?的組織管?理。2?.負(fù)責(zé)本?部門(mén)工作?計(jì)劃的制?定并統(tǒng)計(jì)?完成情況?，找出存?在的問(wèn)題?及時(shí)解決?。3.?負(fù)責(zé)本部?門(mén)工作職?責(zé)范圍內(nèi)?工作職責(zé)?范圍內(nèi)各?項(xiàng)工作書(shū)?面文件的?審核、審?定工作。?4.負(fù)?責(zé)本部門(mén)?工作職責(zé)?范圍內(nèi)所?有員工的?考評(píng)工作?，參與本?部門(mén)人員?編制設(shè)定?、錄用、?招聘、轉(zhuǎn)?正、解聘?工作。?5.改善?部門(mén)人力?資源的質(zhì)?量，對(duì)本?部門(mén)人員?培訓(xùn)提出?意見(jiàn);?6.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、管?理本部門(mén)?工作團(tuán)隊(duì)?，對(duì)部門(mén)?工作績(jī)效?負(fù)責(zé);在?工作中督?導(dǎo)、培養(yǎng)?下屬，對(duì)?本部門(mén)員?工進(jìn)行工?作積極性?的調(diào)動(dòng)、?工作心態(tài)?的端正等?溝通工作?。7.?負(fù)責(zé)本部?門(mén)與公司?內(nèi)部其他?部門(mén)的聯(lián)?系、對(duì)接?及溝通工?作。8?.負(fù)責(zé)組?織本部門(mén)?工作職責(zé)?范圍內(nèi)與?外部單位?的聯(lián)系、?協(xié)調(diào)和溝?通工作。?9.負(fù)?責(zé)向番禺?總經(jīng)理反?應(yīng)工作的?有關(guān)情況?和信息。?10.?負(fù)責(zé)或組?織搜集、?整理與工?作相關(guān)的?資料和信?息。1?1.協(xié)調(diào)?部門(mén)成員?同公司管?理層的意?見(jiàn)溝通，?協(xié)調(diào)本部?門(mén)內(nèi)成員?之間的合?作和本部?門(mén)同其它?部門(mén)的合?作，維持?團(tuán)隊(duì)合作?精神;?12.服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排并完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范本（?五）_?___組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?，編制生?產(chǎn)計(jì)劃，?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?2.根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)?行計(jì)劃，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，搞?好各車間?的協(xié)調(diào)，?組織分配?勞動(dòng)力，?平衡調(diào)度?設(shè)備材料?3.每?周一次定?期召開(kāi)生?產(chǎn)會(huì)，分?析生產(chǎn)形?勢(shì)，提出?解決問(wèn)題?的辦法和?措施4?.根據(jù)生?產(chǎn)需求，?編制物資?采購(gòu)計(jì)劃?，并認(rèn)真?實(shí)施，及?時(shí)聯(lián)系解?決生產(chǎn)缺?口物資?5.抓好?設(shè)備管理?，提出更?新改造方?案，定期?組織維修?保養(yǎng)6?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)組?織解決和?處理，重?大問(wèn)題直?接報(bào)總經(jīng)?理。生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范本（?六）1?.在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)主?持本部的?全面工作?，組織并?督促部門(mén)?人員全面?完成本部?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。2.?貫徹落實(shí)?本部崗位?責(zé)任制和?工作標(biāo)準(zhǔn)?，密切與?營(yíng)銷、計(jì)?劃、財(cái)務(wù)?、質(zhì)量等?部門(mén)的工?作聯(lián)系，?加強(qiáng)與有?關(guān)部門(mén)的?協(xié)作配合?工作;?3.負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實(shí)施執(zhí)?行;4?.負(fù)責(zé)組?織完成年?、季、月?度生產(chǎn)作?業(yè)、設(shè)備?維修、安?全環(huán)保計(jì)?劃。及時(shí)?組織實(shí)施?、檢查、?協(xié)調(diào)、考?核;5?.配合技?術(shù)部門(mén)，?參加技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工?藝流的程?編制工作?，及時(shí)安?排、組織?生產(chǎn)，不?斷提高工?廠產(chǎn)品的?競(jìng)爭(zhēng)力;?6.負(fù)?責(zé)抓安全?生產(chǎn)、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?勞動(dòng)防護(hù)?、環(huán)境保?護(hù)專項(xiàng)工?作;7?.負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)核算基?礎(chǔ)管理工?作。重視?生產(chǎn)用原?始記錄、?臺(tái)賬、報(bào)?表管理工?作，及時(shí)?編制上報(bào)?年、季、?月度生產(chǎn)?、設(shè)備等?有關(guān)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表;?8.負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)?設(shè)備、計(jì)?量器具維?護(hù)檢修工?作，合理?安排設(shè)備?檢修時(shí)間?;9.?強(qiáng)化調(diào)度?管理?？?學(xué)地平衡?綜合生產(chǎn)?能力，合?理安排生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)?間，平衡?用電、節(jié)?約能源、?節(jié)約產(chǎn)品?制造費(fèi)用?、降低生?產(chǎn)成本;?10.?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)調(diào)度?員、統(tǒng)計(jì)?員、計(jì)劃?員、設(shè)備?管理員、?安全員及?車間級(jí)管?理人員的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和培訓(xùn)工?作，并對(duì)?其工作定?期檢查、?考核和評(píng)?比;1?1.有權(quán)?提議和推?薦管理人?選，并對(duì)?其工作考?核評(píng)價(jià);?12.?負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的綜合?檢查、指?導(dǎo)工作;?13.?按時(shí)完成?工廠領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范本（?七）對(duì)?車間生產(chǎn)?計(jì)劃的執(zhí)?行負(fù)責(zé)，?對(duì)產(chǎn)品的?品質(zhì)負(fù)責(zé)?，對(duì)員工?的技能提?高和人員?的穩(wěn)定負(fù)?責(zé)，對(duì)車?間環(huán)境整?潔和安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?。1、?負(fù)責(zé)全廠?的生產(chǎn)計(jì)?劃、調(diào)度?。與技術(shù)?部版房溝?通各款技?術(shù)要求及?商討簡(jiǎn)便?操作方式?。及時(shí)了?解版房樣?衣生產(chǎn)情?況，跟進(jìn)?工藝資料?的制定。?及時(shí)通知?有關(guān)人員?開(kāi)產(chǎn)前會(huì)?和封樣。?及時(shí)要求?技術(shù)部版?房提供技?術(shù)支持。?2、根?據(jù)貿(mào)易部?提供的訂?單及輔料?到廠時(shí)間?，根據(jù)各?流水線的?機(jī)種和人?手配備合?理安排訂?單生產(chǎn)，?準(zhǔn)備好（?或提早購(gòu)?買(mǎi)）各有?關(guān)輔助機(jī)?械。并每?星期一制?定生產(chǎn)計(jì)?劃表、排?單進(jìn)度表?及走貨排?期表。車?間上線_?___小?時(shí)內(nèi)必須?流水出成?品;__?__天內(nèi)?必須根據(jù)?實(shí)際預(yù)算?出每日產(chǎn)?量。3?、在條件?允許的情?況下，大?貨批量生?產(chǎn)前，安?排裁床先?根據(jù)大貨?的裁剪標(biāo)?準(zhǔn)裁出一?定數(shù)量的?大小碼，?第一時(shí)間?安排車間?流水生產(chǎn)?，確定工?藝尺寸沒(méi)?有問(wèn)題后?再安排批?量生產(chǎn)。?4、每?天檢查生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?，追蹤每?天產(chǎn)量及?質(zhì)量。車?間必須嚴(yán)?格按照工?藝要求、?服從技術(shù)?、質(zhì)量部?門(mén)指導(dǎo)，?嚴(yán)格控制?質(zhì)量，控?制次品數(shù)?，確保合?格品出運(yùn)?，確保貨?期按進(jìn)度?進(jìn)行，解?決日常發(fā)?生的各種?問(wèn)題。次?品數(shù)不得?超過(guò)__?__‰。?5、注?意裁片的?蓄存量及?質(zhì)量，以?避免生產(chǎn)?的間斷。?6、督?促組長(zhǎng)逐?步改正員?工不規(guī)范?的操作手?勢(shì)，從而?提高效率?，降低生?產(chǎn)成本。?7、定?期或不定?期組織組?長(zhǎng)和相關(guān)?技術(shù)人員?討論管理?技巧和提?高質(zhì)量意?識(shí)，并協(xié)?助推行公?司制度。?例如：車?間衛(wèi)生等?等。8?、關(guān)心和?了解員工?的思想動(dòng)?向，主動(dòng)?幫助解決?員工生活?中的實(shí)際?困難，使?員工能主?動(dòng)調(diào)整工?作態(tài)度，?進(jìn)入最佳?的工作狀?況。9?、主動(dòng)與?貿(mào)易部了?解訂單安?排計(jì)劃，?協(xié)助貿(mào)易?部做好報(bào)?價(jià)的工作?。10?、對(duì)在生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問(wèn)題擬?出總結(jié)報(bào)?告，開(kāi)會(huì)?討論，對(duì)?存在的問(wèn)?題找到問(wèn)?題的原因?，杜絕同?樣的問(wèn)題?下次再發(fā)?生，當(dāng)然?對(duì)比較成?功的或表?現(xiàn)突出的?也要同時(shí)?給予表?yè)P(yáng)?，以提高?員工的工?作積極性?。11?、配合各?部門(mén)的工?作，做到?政令暢通?。生產(chǎn)?副總經(jīng)理?崗位職責(zé)?范本（八?）一、?組織建立?和完善生?產(chǎn)指揮系?統(tǒng)，編制?生產(chǎn)計(jì)劃?，檢查生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。二?、根據(jù)生?產(chǎn)運(yùn)行計(jì)?劃，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，搞好各?車間的協(xié)?調(diào)，組織?分配勞動(dòng)?力，平衡?調(diào)度設(shè)備?材料。?