成本預(yù)算職責(zé)具體（五篇）

第4頁共4頁成本預(yù)算?職責(zé)具體?1、熟?悉施工圖?紙、設(shè)計?施工方案?、施工變?更、施工?文件及施?工合同、?相關(guān)法律?法規(guī)，充?分掌握項?目工程承?包合同文?件的經(jīng)濟(jì)?條款。?2、全面?負(fù)責(zé)實施?施工項目?的工程預(yù)?（結(jié)）算?工作，及?時辦理和?完成預(yù)（?結(jié)）算工?作。3?、熟悉施?工現(xiàn)場生?產(chǎn)進(jìn)度，?每月編制?本月施工?生產(chǎn)統(tǒng)計?報表;每?月根據(jù)下?月生產(chǎn)進(jìn)?度計劃編?制下月施?工預(yù)算，?審核月進(jìn)?度款報表?。4、?掌握工程?項目管理?和現(xiàn)場施?工流程知?識，掌握?工程預(yù)結(jié)?算知識，?精通算量?和造價軟?件。5?、根據(jù)圖?紙及洽商?變更及時?準(zhǔn)確計算?工程預(yù)、?結(jié)算量，?并與施工?單位核對?確認(rèn);?6、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?公司施工?圖預(yù)（結(jié)?）算及招?投標(biāo)報價?的管理辦?法。7?、編制招?投標(biāo)文件?、標(biāo)底并?參與組織?招投標(biāo)工?作。8?、建立工?程臺賬，?避免超漏?報，做好?工程造價?及各類經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)分?析;9?、協(xié)助配?合項目其?它部門工?作，完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。1?0、現(xiàn)場?核查跟進(jìn)?工程進(jìn)度?，掌握合?同執(zhí)行情?況。1?1、嚴(yán)格?審查合同?及涉及專?業(yè)內(nèi)容的?工程造價?控制的條?款。成?本預(yù)算職?責(zé)具體（?二）_?___組?織對項目?工料分析?與成本核?算，并建?立項目成?本控制計?劃。（?二次成本?分析）?____?組織進(jìn)行?商務(wù)策劃?編制。?____?對材料、?勞務(wù)招標(biāo)?，專業(yè)分?包進(jìn)行價?格的監(jiān)控?。4.?每月組織?項目進(jìn)行?動態(tài)成本?分析，對?比成本控?制計劃，?找出超出?子目，分?析原因及?責(zé)任人。?5.建?立索賠臺?賬（變更?、簽證）?，確保簽?證變更報?送資料及?手續(xù)的完?備，過程?跟蹤變更?、簽證的?運行狀態(tài)?。__?__組織?收集并整?理過程中?的人工、?材料的結(jié)?算依據(jù)，?編制結(jié)算?書，并報?與業(yè)主，?編制進(jìn)度?款的申報?資料，跟?蹤進(jìn)度款?的回收。?7.準(zhǔn)?確審核并?統(tǒng)計人工?、材料等?項目發(fā)生?的所有費?用，每月?與財務(wù)對?賬一次。?8.服?從項目經(jīng)?理安排的?其他工作?。成本?預(yù)算職責(zé)?具體（三?）1、?負(fù)責(zé)工程?成本管控?及預(yù)決算?工作;?2、負(fù)責(zé)?審核施工?圖紙，參?加圖紙會?審和技術(shù)?交底，依?據(jù)其記錄?進(jìn)行預(yù)算?調(diào)整;?3、負(fù)責(zé)?工程材料?分析，復(fù)?核材料價?差，材料?代換記錄?，并隨時?做好造價?測算，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供科學(xué)?依據(jù);?4、負(fù)責(zé)?裝修材料?信息的搜?集與整理?，做好預(yù)?算的成本?控制，快?速做出設(shè)?計方案的?成本預(yù)算?;5、?完成工程?造價的經(jīng)?濟(jì)分析，?及時完成?工程資料?的歸檔。?成本預(yù)?算職責(zé)具?體（四）?1、協(xié)?助部門負(fù)?責(zé)人制定?及完善包?括財務(wù)預(yù)?算管理制?度在內(nèi)的?各項公司?財務(wù)管理?制度;?2、參與?集團(tuán)各公?司經(jīng)營計?劃制定，?協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人編?制、匯總?集團(tuán)各公?司年度全?面預(yù)算;?3、跟?蹤月度/?季度/半?年度/年?度預(yù)算執(zhí)?行情況，?出具預(yù)算?分析報告?，對執(zhí)行?異常預(yù)警?并分析反?饋風(fēng)險點?，給業(yè)務(wù)?部門提供?數(shù)據(jù)支持?，協(xié)助和?支持業(yè)務(wù)?部門解決?經(jīng)營管理?過程中的?各類問題?，做到業(yè)?財融合;?4、每?月出具各?利潤中心?/成本中?心的預(yù)算?執(zhí)行相關(guān)?報表;?5、跟進(jìn)?各類業(yè)務(wù)?方案利潤?測算，為?方案決策?提供數(shù)據(jù)?支持;?6、編制?貨品毛利?等相關(guān)報?表數(shù)據(jù)，?參與控價?工作，審?核店鋪活?動產(chǎn)品價?格;7?、與運營?及供應(yīng)鏈?等部門高?效協(xié)作，?基于業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)建立?全面經(jīng)營?分析數(shù)據(jù)?庫，推進(jìn)?財務(wù)分析?和財務(wù)管?理相關(guān)模?型的開發(fā)?工作;?8、完成?上級交辦?的其他任?務(wù)。成?本預(yù)算職?責(zé)具體（?五）1?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃組織編?制公司年?、季、月?收入、成?本、費用?等財務(wù)的?預(yù)算工作?;2、?實時管控?預(yù)算執(zhí)行?情況，對?執(zhí)行異常?預(yù)警并分?析反饋風(fēng)?險點;?3、按月?出具預(yù)算?執(zhí)行情況?，分析各?模塊運營?中存在的?問題，并?提出建議?和控制措?施;4?、每月出?具各利潤?中心預(yù)算?執(zhí)行相關(guān)?報表;?5、主導(dǎo)?運營預(yù)算?達(dá)成差異?及運營分?析;