萬科精裝修標(biāo)準(zhǔn)ABC課件

業(yè)精于勤贏在細(xì)節(jié)———

在萬科的日子系列六2023/9/27業(yè)精于勤贏在細(xì)節(jié)———在萬科的日子系列六2023/

精裝修篇——

標(biāo)準(zhǔn)化體系框架標(biāo)準(zhǔn)裝修已定型產(chǎn)品研發(fā)階段4種2種3種戶型效果圖2023/9/27精裝修篇——標(biāo)準(zhǔn)化體系框架標(biāo)準(zhǔn)裝修已定型產(chǎn)品研發(fā)階段4種

精裝修篇——

標(biāo)準(zhǔn)化體系框架精裝修標(biāo)配表及入圍單位2023/9/27精裝修篇——標(biāo)準(zhǔn)化體系框架精裝修標(biāo)配表及入圍單位2023

精裝修篇——

標(biāo)準(zhǔn)化體系框架2023/9/27精裝修篇——標(biāo)準(zhǔn)化體系框架2023/8/4

精裝修篇——

標(biāo)準(zhǔn)化體系框架C標(biāo)部品清單2023/9/27精裝修篇——標(biāo)準(zhǔn)化體系框架C標(biāo)部品清單2023/8/4

精裝修篇——

標(biāo)準(zhǔn)化體系框架A、B、C標(biāo)準(zhǔn)劃分（此成本不包括地采暖、空調(diào)）2023/9/27精裝修篇——標(biāo)準(zhǔn)化體系框架A、B、C標(biāo)準(zhǔn)劃分（此成本不包

精裝修篇——

標(biāo)準(zhǔn)化體系框架精裝修合同框架11、熱水器1、AB級分實(shí)木、竹木兩種2、實(shí)木復(fù)合產(chǎn)品為橡木、胡桃木、相思木。木皮厚度及工藝較C級有較大提升。3、C級標(biāo)準(zhǔn)化裝修房為實(shí)木復(fù)合地板。僅柚木和橡木兩種。A標(biāo)開模定制。B標(biāo)壁紙為可選2023/9/27精裝修篇——標(biāo)準(zhǔn)化體系框架精裝修合同框架11、熱水器1、目錄標(biāo)準(zhǔn)化體系框架精裝修篇精裝修關(guān)鍵步驟工作流程案例剖析我的思考2023/9/27目錄標(biāo)準(zhǔn)化體系框架精裝修篇精裝修關(guān)鍵步驟工作流程案例剖析我的

精裝修篇——精裝修關(guān)鍵步驟精裝修工程大致可分為四個關(guān)鍵性的階段：1、產(chǎn)品定位2、銷售樣板間3、實(shí)樓樣板間4、大面積精裝修關(guān)鍵一：確立目標(biāo)關(guān)鍵二：直觀感受關(guān)鍵三：發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵四：終極目標(biāo)2023/9/27精裝修篇——精裝修關(guān)鍵步驟精裝修工程大致可分為四個關(guān)鍵性的

精裝修篇——精裝修關(guān)鍵步驟1、產(chǎn)品定位（可向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)）目的：1、根據(jù)公司項(xiàng)目整體規(guī)劃，確立產(chǎn)品定位。

2、通過對標(biāo)桿企業(yè)樣板間學(xué)習(xí)，進(jìn)行成本拆分和設(shè)計(jì)優(yōu)化，找到適合我公司的全裝修方案。優(yōu)點(diǎn)：確立目標(biāo)，統(tǒng)一對項(xiàng)目的定位認(rèn)識，能盡可能的保障從定位到設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化的一致性。1、產(chǎn)品定位2023/9/27精裝修篇——精裝修關(guān)鍵步驟1、產(chǎn)品定位（可向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)）

精裝修篇——精裝修關(guān)鍵步驟2、銷售樣板間目的：1、通過樣板間，確認(rèn)最終效果和材料部品。采購部根據(jù)部品清單啟動采購策劃。

2、在銷售樣板間對外開放之前，組織公司內(nèi)部體驗(yàn)和評估，通過大家意見，修改全裝修方案和樣板間。優(yōu)點(diǎn)：提前進(jìn)行內(nèi)部體驗(yàn)，便于施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化。1、產(chǎn)品定位2、銷售樣板間2023/9/27精裝修篇——精裝修關(guān)鍵步驟2、銷售樣板間1、產(chǎn)品定位2、銷

精裝修篇——精裝修關(guān)鍵步驟3、實(shí)樓樣板間目的：1、在招標(biāo)之前，為大面積精裝修施工單位的選擇提供參考依據(jù)。

2、銷售樣板間反映不了實(shí)際裝修過程中會遇到的土建、水、電、設(shè)備等配合問題，需要通過實(shí)樓樣板間發(fā)現(xiàn)。

3、實(shí)樓樣板間應(yīng)該包括所有戶型，根據(jù)裝修階段反饋的問題，進(jìn)行圖紙的修改，以減少大面積施工階段可能出現(xiàn)的問題、降低設(shè)計(jì)變更及洽商的出現(xiàn)率。優(yōu)點(diǎn)：有效降低設(shè)計(jì)變更率，將所有可能發(fā)生的問題消滅在大面積精裝修開工之前。1、產(chǎn)品定位2、銷售樣板間3、實(shí)樓樣板間各部門內(nèi)部體驗(yàn)2023/9/27精裝修篇——精裝修關(guān)鍵步驟3、實(shí)樓樣板間1、產(chǎn)品定位2、銷

精裝修篇——精裝修關(guān)鍵步驟4、大面積精裝修目的：終極目標(biāo)，客戶的滿意。關(guān)鍵點(diǎn)：1、精裝修單位、材料部品進(jìn)場準(zhǔn)備

2、土建與精裝工作面的交接

3、大面積施工工程質(zhì)量的控制

4、成品保護(hù)1、產(chǎn)品定位2、銷售樣板間3、實(shí)樓樣板間4、大面積精裝修2023/9/27精裝修篇——精裝修關(guān)鍵步驟4、大面積精裝修1、產(chǎn)品定位2、目錄標(biāo)準(zhǔn)化體系框架精裝修篇精裝修關(guān)鍵步驟工作流程案例剖析我的思考2023/9/27目錄標(biāo)準(zhǔn)化體系框架精裝修篇精裝修關(guān)鍵步驟工作流程案例剖析我的

精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間大面積精裝修土建施工圖領(lǐng)導(dǎo)層銷售部成本部設(shè)計(jì)部采購部項(xiàng)目部工程部戶型方案銷售定位戶型優(yōu)化方案戶型確認(rèn)會確認(rèn)設(shè)計(jì)單位戶內(nèi)初步設(shè)計(jì)確定戶內(nèi)墻體水暖電精確定位圖審核審核審核總結(jié)階段引入精裝設(shè)計(jì)單位2023/9/27精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間

精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間大面積精裝修產(chǎn)品定位領(lǐng)導(dǎo)層銷售部成本部設(shè)計(jì)部采購部項(xiàng)目部工程部標(biāo)桿成本分析戶內(nèi)成本配置分析戶內(nèi)成本配置優(yōu)化客戶市場調(diào)研報告集采信息項(xiàng)目定位成本配置分析報告全裝修定位策劃會項(xiàng)目全裝修目標(biāo)成本總結(jié)階段2023/9/27精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間

精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間大面積精裝修產(chǎn)品定位領(lǐng)導(dǎo)層銷售部成本部設(shè)計(jì)部采購部項(xiàng)目部工程部確定戶內(nèi)墻體水暖電精確定位圖建筑施工圖項(xiàng)目全裝修目標(biāo)成本戶內(nèi)及公共部分概念設(shè)計(jì)材料部品研究成本估算方案設(shè)計(jì)供方資源信息戶內(nèi)及公共部分設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案決策會總結(jié)階段2023/9/27精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間

精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間大面積精裝修銷售樣板間領(lǐng)導(dǎo)層銷售部成本部設(shè)計(jì)部采購部項(xiàng)目部工程部樣板間施工圖紙樣板間部品設(shè)計(jì)樣板間成本核算樣板間精裝修施工圖及材料封樣樣板間采購方案接合考察供方評估銷售培訓(xùn)資料確定施工單位樣板間施工樣板間完工樣板間現(xiàn)場會修改意見樣板間整改樣板間配飾樣板間開放樣板間竣工圖施工期監(jiān)控總結(jié)階段2023/9/27精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間

精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間大面積精裝修實(shí)樓樣板間領(lǐng)導(dǎo)層銷售部成本部設(shè)計(jì)部采購部項(xiàng)目部工程部樣板間竣工圖及封樣確定施工單位實(shí)樓樣板施工施工期監(jiān)控樣板間配飾公共部分精裝修施工圖及封樣總結(jié)階段實(shí)樓樣板開放戶內(nèi)正式施工圖公共部分正式施工圖2023/9/27精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間

精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間大面積精裝修實(shí)樓樣板間領(lǐng)導(dǎo)層銷售部成本部設(shè)計(jì)部采購部項(xiàng)目部工程部總結(jié)階段戶內(nèi)正式施工圖公共部分正式施工圖戶內(nèi)部分工程招標(biāo)公共部分工程招標(biāo)材料部品招標(biāo)采購大面積精裝修施工期監(jiān)控驗(yàn)收交付2023/9/27精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間

精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間大面積精裝修實(shí)樓樣板間領(lǐng)導(dǎo)層銷售部成本部設(shè)計(jì)部采購部項(xiàng)目部工程部總結(jié)階段驗(yàn)收交付精裝修設(shè)計(jì)總結(jié)精裝修設(shè)計(jì)圖集標(biāo)準(zhǔn)客戶深訪調(diào)研成本控制總結(jié)招標(biāo)采購工作總結(jié)精裝修項(xiàng)目管理總結(jié)缺陷反饋指導(dǎo)書成本核算文件招標(biāo)采購指導(dǎo)書精裝修管理指導(dǎo)書精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品手冊2023/9/27精裝修篇——工作流程土建施工圖產(chǎn)品定位銷售樣板間實(shí)樓樣板間目錄標(biāo)準(zhǔn)化體系框架精裝修篇精裝修關(guān)鍵步驟工作流程案例剖析我的思考2023/9/27目錄標(biāo)準(zhǔn)化體系框架精裝修篇精裝修關(guān)鍵步驟工作流程案例剖析我的

精裝修篇——案例剖析提問標(biāo)段怎么劃分工作面怎么劃分工期多久呢我們到底該怎么做案例分析來解答2023/9/27精裝修篇——案例剖析提標(biāo)工工我案2023/8/4

精裝修篇——案例剖析案例：金隅萬科城二期精裝修工程精裝工程概況8#樓（15層）：總面積7111.68㎡，共78戶，戶型1種9#樓（18層）：總面積6556.7㎡，共72戶，戶型1種2#樓（9層）：總面積4058.81㎡，共72戶，戶型1種10#樓（28層）：總面積19439.62㎡，共224戶，戶型4種1#樓（28層）：總面積32260.23㎡，共296戶，戶型6種3#樓（28層）：總面積31448.33㎡，共306戶，戶型6種4#樓（7層）：總面積3177.14㎡，共42戶，戶型1種5#樓（26層）：總面積27774.73㎡，共310戶，戶型5種6#樓（28層）：總面積31163.26㎡，共280戶，戶型3種7#樓（28層）：總面積31163.26㎡，共280戶，戶型3種共計(jì)19.41萬㎡，1942戶2-8#2-9#2-10#2023/9/27精裝修篇——案例剖析案例：金隅萬科城二期精裝修工程精裝工程

精裝修篇——案例剖析精裝標(biāo)段劃分劃分原則：工程量相對均衡，工期同步，施工管理統(tǒng)一、循序漸進(jìn)，標(biāo)段特點(diǎn)鮮明。2023/9/27精裝修篇——案例剖析精裝標(biāo)段劃分劃分原則：工程量相對均衡，

精裝修篇——案例剖析精裝綜合計(jì)劃第一次采購第二次采購第三次采購2023/9/27精裝修篇——案例剖析精裝綜合計(jì)劃第第第2023/8/4

精裝修篇——案例剖析采購方式第一次采購第二次采購第三次采購A、B標(biāo)段全部采用招標(biāo)方式采購方式根據(jù)AB標(biāo)段工程合作情況，C標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)采購，D標(biāo)段發(fā)展項(xiàng)目戰(zhàn)略采購根據(jù)前面工程合作情況，E標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)采購，F(xiàn)、G標(biāo)段發(fā)展項(xiàng)目戰(zhàn)略采購原因公平公正的引入合格優(yōu)秀的供應(yīng)商1、降低成本，培養(yǎng)優(yōu)秀供應(yīng)商2、進(jìn)入新的優(yōu)秀資源1、降低成本，培養(yǎng)優(yōu)秀供應(yīng)商2、進(jìn)入新的優(yōu)秀資源2023/9/27精裝修篇——案例剖析采購方式第一次采購第二次采購第三次采購

精裝修篇——案例剖析入圍單位萬科的精裝資源規(guī)劃第一梯隊(duì)第二梯隊(duì)第三梯隊(duì)第四梯隊(duì)梯隊(duì)特點(diǎn):合作時間長,配合能力很強(qiáng),技術(shù)水平高。入圍單位：和縣二建金龍騰梯隊(duì)特點(diǎn):與萬科合作過項(xiàng)目，配合能力較強(qiáng)，需進(jìn)一步發(fā)展。入圍單位：弘高華建松杰等梯隊(duì)特點(diǎn):經(jīng)過考察合格，準(zhǔn)備進(jìn)一步合作的單位。入圍單位：北裝等梯隊(duì)特點(diǎn):未經(jīng)過考察,作為精裝資源儲備。2023/9/27精裝修篇——案例剖析入圍單位萬科的精裝資源規(guī)劃第一梯隊(duì)第二

精裝修篇——案例剖析入圍單位根據(jù)現(xiàn)場工程師的評價，以上六家單位配合能力很好，擬定成為為金隅萬科城二期A、B標(biāo)段的投標(biāo)入圍單位。

萬科城入圍單位原則:萬科城屬于C標(biāo)裝修標(biāo)準(zhǔn),入圍單位本著老單位帶新單位的原則,進(jìn)一步擴(kuò)大第一梯隊(duì)單位數(shù)量,發(fā)掘更優(yōu)資源。2023/9/27精裝修篇——案例剖析入圍單位根據(jù)現(xiàn)場工程師的評價，以上六家

精裝修篇——案例剖析合同框架2023/9/27精裝修篇——案例剖析合同框架2023/8/4

精裝修篇——案例剖析精裝成品圖片

客廳電視背景墻、客廳吊頂

戶內(nèi)門、戶內(nèi)門門吸、木踢腳板2023/9/27精裝修篇——案例剖析精裝成品圖片客廳電視背景墻、客廳

精裝修篇——案例剖析精裝成品圖片

衛(wèi)生間裝修成品2023/9/27精裝修篇——案例剖析精裝成品圖片衛(wèi)生間裝修成品202

精裝修篇——案例剖析精裝成品圖片

廚房精裝成品窗簾盒（不做窗簾桿、窗簾）窗臺板2023/9/27精裝修篇——案例剖析精裝成品圖片廚房精裝成品窗簾盒（

精裝修篇——案例剖析集采材料品牌及聯(lián)系方式2023/9/27精裝修篇——案例剖析集采材料品牌及聯(lián)系方式2023/8/4

精裝修篇——案例剖析精裝工程界面劃分施工內(nèi)容：精裝修單位主要負(fù)責(zé)住宅室內(nèi)裝修以及電梯廳、首層門廳公共部位精裝修施工。

一、室內(nèi)公共部分1、單元入口門廳及樓梯間地面：總包完成至墊層,預(yù)留裝修面層。面層由裝修單位負(fù)責(zé)。墻面：總包完成至結(jié)構(gòu)墻面（混凝土墻面完成缺陷修補(bǔ)、砌體或輕質(zhì)隔墻墻面完成至抹灰，達(dá)到規(guī)范要求），預(yù)留裝修面層。面層由裝修單位負(fù)責(zé)。頂棚：總包完成至結(jié)構(gòu)樓板（完成缺陷修補(bǔ)，達(dá)到規(guī)范要求），預(yù)留裝修面層。面層由裝修單位負(fù)責(zé)。樓梯間：總包負(fù)責(zé)地面、頂棚、墻面完成至交付業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)。2023/9/27精裝修篇——案例剖析精裝工程界面劃分施工內(nèi)容：精裝修單位主

精裝修篇——案例剖析精裝工程界面劃分2、公共電梯廳：地面：總包負(fù)責(zé)有預(yù)埋管的部位完成至墊層,預(yù)留裝修面層。面層由裝修單位負(fù)責(zé)。墻面：總包負(fù)責(zé)完成至結(jié)構(gòu)墻面（混凝土墻面完成缺陷修補(bǔ)、砌體或輕質(zhì)隔墻墻面完成至抹灰），預(yù)留裝修面層。面層由裝修單位負(fù)責(zé)。

頂棚：總包負(fù)責(zé)完成至結(jié)構(gòu)樓板（完成缺陷修補(bǔ)，達(dá)到規(guī)范要求），預(yù)留裝修面層。面層由裝修單位負(fù)責(zé)。其他：電氣、水暖管井等設(shè)備間內(nèi)部由總包單位完成施工圖所有內(nèi)容。3、電梯：電梯建設(shè)單位采購?？偘鼏挝回?fù)責(zé)井道結(jié)構(gòu)及預(yù)留預(yù)埋工作。乙方負(fù)責(zé)轎廂裝修。4、防火門：預(yù)留門洞。由甲方分包專業(yè)單位負(fù)責(zé)。抹灰收口由總包單位負(fù)責(zé)。乙方負(fù)責(zé)面層收口。5、單元門：預(yù)留門洞。由甲方分包專業(yè)單位負(fù)責(zé)。抹灰收口由總包單位負(fù)責(zé)。乙方負(fù)責(zé)面層收口。2023/9/27精裝修篇——案例剖析精裝工程界面劃分2、公共電梯廳：202

精裝修篇——案例剖析精裝工程界面劃分二、住宅居室部分2023/9/27精裝修篇——案例剖析精裝工程界面劃分二、住宅居室部分202

精裝修篇——案例剖析精裝工程界面劃分2023/9/27精裝修篇——案例剖析精裝工程界面劃分2023/8/4

精裝修篇——案例剖析成品保護(hù)1、目的：a.降低日后維修成本(要問什么錢花的最值，我覺得成品保護(hù)花的最值，絕對不能在成品保護(hù)方面省錢)b.有效降低入住缺陷率

C.提高客戶滿意度2、基本原則：a.合理的施工工序流程只有合理的施工流程是成品保護(hù)非常重要的條件。b.誰施工誰做保護(hù)，先檢查后保護(hù)（責(zé)任）誰施工對其成品采取相關(guān)保護(hù)措施，所有工序完成后由施工單位、監(jiān)理、精裝單位、甲方驗(yàn)收合格后，做好產(chǎn)品清潔及成品保護(hù)。分包單位移交給精裝單位，其后的保護(hù)責(zé)任由精裝單位承擔(dān)（精裝單位費(fèi)用中包含）2023/9/27精裝修篇——案例剖析成品保護(hù)1、目的：a.降低日后維修成本

精裝修篇——案例剖析成品保護(hù)3、涉及成品保護(hù)的分類a.文明施工中的成品保護(hù)（如保持施工場地衛(wèi)生等）b.對土建結(jié)構(gòu)的成品保護(hù)（精裝單位不得破壞土建結(jié)構(gòu)）c.精裝工程工序銜接中的成品保護(hù)d.水暖電的成品保護(hù)4、精裝工程具體保護(hù)措施a.入戶門1、成品瓦楞紙板滿貼（見右圖）；實(shí)施單位：戶門專業(yè)分包單位，精裝單位負(fù)責(zé)督促、檢查、過程中后續(xù)檢查維護(hù)跟蹤；精裝單位應(yīng)在門框兩側(cè)、門框下檻設(shè)置硬質(zhì)木板保護(hù)（建議使用大芯板）防止運(yùn)輸車輛、人員進(jìn)出造成磕碰。2023/9/27精裝修篇——案例剖析成品保護(hù)3、涉及成品保護(hù)的分類1、成品

精裝修篇——案例剖析成品保護(hù)b.窗臺石材：滿鋪瓦楞紙板保護(hù)（見右圖）；由乙方在驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)實(shí)施、后期維護(hù)及拆除。c.地磚保護(hù)：滿鋪防潮塑料膜（周邊上返200mm，美紋紙固定）再加成品纖維密度板（見左圖），由精裝單位在驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)實(shí)施、后期維護(hù)及拆除。d.櫥柜：先滿鋪硬紙板，再用防潮膜包覆，美紋紙固定遮蓋（見右圖）；由專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)實(shí)施，乙方負(fù)責(zé)督促、檢查、過程中后續(xù)檢查維護(hù)跟蹤。2023/9/27精裝修篇——案例剖析成品保護(hù)b.窗臺石材：滿鋪瓦楞紙板保護(hù)

精裝修篇——案例剖析成品保護(hù)e.廚、衛(wèi)墻磚陽角：用直角收邊條作墻磚護(hù)角，用美紋紙固定保護(hù)（見右圖），由精裝單位負(fù)責(zé)實(shí)施及后期維護(hù)、拆除；f.固定家具：保護(hù)方式：用防潮膜包覆，美紋紙固定遮蓋（見上圖）

g.戶內(nèi)門：在原產(chǎn)品所有保護(hù)膜的基礎(chǔ)上，用防潮膜包覆遮蓋（見右圖）