事故應(yīng)急救援預(yù)案2023年

事故應(yīng)急救援預(yù)案篇1：事故救援應(yīng)急預(yù)案1適用工程：（土石方開挖、構(gòu)筑物、架子、模板、鋼筋、磚墻、安裝等）2傷員搶救2.1搶救休克的傷員：①休克傷員的癥狀是：皮膚蒼白或發(fā)青，咬舌、口齒不清，發(fā)冷，皮膚潮濕或出汗，瞳孔放大，眼睛凹陷；惡心、擅抖、口渴；心臟跳動加快；②搶救方法：a.可把休克的傷員（頭部、胸部、腹部或大腿處骨折者除外）雙腿抬高、高出地面0.2－0.3米，讓其背部朝下躺著，再使用合適的物體把雙腿墊起。這樣，能使血液順暢地流淌，達(dá)到各器官維持生命所必需的程度。b.假如休克的傷員呼吸困難，應(yīng)讓其斜倚或側(cè)臥，使其呼吸順暢。c.假如傷員有一只腿受傷，可將另一只腿墊高直至使其它器官獲得維持生命所必需的血液。d.假如傷員消失嘔吐，應(yīng)讓其側(cè)臥，并給些飲料。2.2搶救骨折者：①骨折包扎應(yīng)包括包扎骨折處的‘肌肉、健、血管和韌帶。②有的骨折簡單發(fā)覺，有的骨折在皮膚的肌肉里面不簡單發(fā)覺，應(yīng)通過觀看傷員的肢體組織有無變形和傷員自我感覺來推斷。③處理骨折的主要方法是把骨折斷面加以固定，并在較長時間內(nèi)保持良好的固定狀態(tài)。簡易固定方法有：a.就地取材，如使用薄木板，筆直的棍棒等。b護(hù)墊用布或毛巾，放于落木板和傷口之間。兩片薄木板之間領(lǐng)帶或布條系緊。d.不能用繃帶正對傷口包扎。2.3止血：①對一般流血傷口的掌握：a.把傷口的衣服移開。b.用無菌或消過毒的紗布、清潔潔凈的汲取性能好的材料放于受傷肢體部位，并系緊。c.如傷口在手上，應(yīng)使用清潔潔凈的汲取性能好的材料止血。②掌握嚴(yán)峻的出血，假如傷員傷口流血嚴(yán)峻，應(yīng)在“擠壓處”進(jìn)行直接擠壓。這樣能阻擋動脈直接向傷口供血，假如血從下胳膊處的傷口流出，可直接擠壓上胳膊處，即抓住傷員的胳膊上部，擠壓內(nèi)側(cè)。如血從腿部的傷口流出，擠壓點(diǎn)在大腿根部。2.4如項目部不能準(zhǔn)時搶救的傷員，應(yīng)急指揮部應(yīng)馬上撥打120搶救中心與醫(yī)院取得聯(lián)系（醫(yī)院在附后的直接送往醫(yī)院），應(yīng)具體說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)峻程度并派人到路口接應(yīng)。篇2：事故救援應(yīng)急預(yù)案為了確保突發(fā)大事處理妥當(dāng)，搶救有序，措施得力，最大限度的削減不必要的損失，特制定如下緊急預(yù)案：一、組織機(jī)構(gòu)：1、公司平安生產(chǎn)突發(fā)大事緊急救助領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：2、車間平安生產(chǎn)突發(fā)大事緊急救助領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：3、后勤平安生產(chǎn)突發(fā)大事緊急救助領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：二、職責(zé)：1、報警：凡在生產(chǎn)崗位發(fā)生的平安隱患，報各部門負(fù)責(zé)人或組長、副組長。假如各部門負(fù)責(zé)人不在，視危急狀況可以自動報警（火警：119；急救：120）與此同時，要報告組長、副組長。報警時，要報明出事地點(diǎn)、單位、電話、水源地點(diǎn)，并詢問消防或搶救人員到位時間，準(zhǔn)時接警。2、現(xiàn)場搶救：將遇難人員搶救到平安地帶，并實(shí)施搶救；留出救援通道，盡快關(guān)閉設(shè)備總閘及電源。3、現(xiàn)場維護(hù)：由出事部門的組長和組員維護(hù)現(xiàn)場，以免火源或隱患連續(xù)擴(kuò)大。4、為消防人員帶路，幫助消防人員滅火。5、樂觀參加事故現(xiàn)場的調(diào)查取證。6、維護(hù)現(xiàn)場秩序，準(zhǔn)時通報現(xiàn)場狀況。7、調(diào)查結(jié)果的處置。三、人員分工：1、報警：發(fā)生事故后，由業(yè)務(wù)部經(jīng)理或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長報警。2、救助：總務(wù)到處長負(fù)責(zé)；3、現(xiàn)場維護(hù)：車間主任及平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長負(fù)責(zé)。4、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)：辦公室、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部幫助消防單位通報現(xiàn)場狀況；5、調(diào)查處置：平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員合作完成。四、疏散引導(dǎo)組職責(zé)：1、熟記平安出口位置和疏散指示標(biāo)志。2、了解出口寬度及結(jié)構(gòu)形式，把握人員疏散時間。3、火災(zāi)發(fā)生后，依據(jù)滅火方案確定疏散路徑。4、發(fā)出疏散信號，疏散引導(dǎo)組人員要定點(diǎn)定位，指揮疏散，維護(hù)秩序。5、人員疏散完畢后，應(yīng)再檢查一次，確保人員全部撤離現(xiàn)場。五、平安防護(hù)搶救組職責(zé)：1、首先搶救人員，其次搶救珍貴物品。2、協(xié)作消防人員進(jìn)行現(xiàn)場滅火。3、做好警戒，維護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場秩序。4、對搶救出的傷員，要快速與醫(yī)院聯(lián)系進(jìn)行搶救，對搶救出來的物品要看管好，不得遺失。5、愛護(hù)失火現(xiàn)場，無關(guān)人員不得進(jìn)入。六、緊急預(yù)案的資源保證：1、消防器材定期檢查、修理，存放易發(fā)覺的固定地點(diǎn)；常常疏通水源管道。2、突發(fā)大事的聯(lián)絡(luò)電話要上墻，并保證全體員工都牢記。七、由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一次事故演練篇3：事故救援應(yīng)急預(yù)案為了仔細(xì)做好我站事故救援工作，最大限度地減輕事故所造成的損失，依據(jù)國家《平安生產(chǎn)法》和國務(wù)院《危急化學(xué)品平安管理條例》，結(jié)合本單位實(shí)際狀況，特制定本預(yù)案。一、企業(yè)基本狀況：XX市遼中縣正通加油站位于遼中縣茨于坨鎮(zhèn)四委，主營汽油、柴油，地下直埋柴油儲油罐20立方米2個，汽油10立方米1個，油站罐區(qū)及加油棚占地面積為300平方米，油站東側(cè)鄰農(nóng)田，南側(cè)鄰農(nóng)田，西側(cè)鄰農(nóng)田、北側(cè)鄰小小線大路。二、預(yù)防事故的措施：（一）加油作業(yè)區(qū)內(nèi)安裝避雷設(shè)施，加油用電實(shí)行雙電源愛護(hù)。（二）油站內(nèi)合理配備了各種消防器材，做到常常修理保養(yǎng)，并根據(jù)有關(guān)要求對滅火器具準(zhǔn)時實(shí)行檢驗報廢或更新措施。（三）建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。三、應(yīng)急救援小組的組成和分工（一）油站成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)法人、管理人員、加油員組成。（二）分工及職責(zé)1、由企業(yè)法人擔(dān)當(dāng)組長，全面組織應(yīng)急救援工作。2、管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的詳細(xì)操作，做好報警，狀況通報，現(xiàn)場醫(yī)療搶救等工作。3、加油員負(fù)責(zé)滅火、疏散，掌握事故集中及現(xiàn)場對外聯(lián)系等工作。四、事故處理程序及搶救方案（1）事故一旦發(fā)生，應(yīng)馬上向“119”或“110”報警，必要時報“120”急救，同時把發(fā)生事故的單位地點(diǎn)、時間、事故種類、危急程度、有無傷亡等狀況說清晰。（2）假如站房內(nèi)著火，應(yīng)馬上停止加油，切斷電源，關(guān)閉油罐閥門，加油車馬上駛離加油站，同時快速用滅火器撲救，協(xié)作消防隊，最大限度削減損失。（3）假如發(fā)生油品泄漏，首先關(guān)閉閥門，掌握泄漏擴(kuò)散程度，實(shí)行收容、稀釋、掩蓋等方法防止火災(zāi)發(fā)生。加油站定期組織各種救援隊伍的培訓(xùn)，保證油站內(nèi)的全部人員都能熟識和把握事故發(fā)生后所要實(shí)行的應(yīng)急救援方法及其步驟，做到應(yīng)知應(yīng)會，一旦發(fā)生事故，做到有條不紊，盡量把事故掌握在最小范圍內(nèi)。篇4：事故救援應(yīng)急預(yù)案一、目的為了降低火災(zāi)事故發(fā)生時，對公司造成的不良影響，保證人員生命、財產(chǎn)平安和削減經(jīng)濟(jì)損失，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》及國務(wù)院第393號令之要求，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。二、適用范圍適用于場內(nèi)全部可能發(fā)生的觸電事故。三、觸電事故應(yīng)急救援指揮部總指揮：副總指揮：通信組：行政部、品管部引導(dǎo)組：倉儲部搶救組：四氫車間、糠醇車間、修理車間搶救組：經(jīng)營部、行政部善后處理組：企管部四、職責(zé)1．總指揮：（事前）審批“應(yīng)急救助預(yù)案”，保證訓(xùn)練方案的實(shí)施與完成；（事中）指揮全面救助工作；（事后）組織有關(guān)人員幫助上級部門對事故進(jìn)行調(diào)查，取證。2．副總指揮：（事前）組織編制“應(yīng)急救援預(yù)案”；（事中）幫助總指揮保證“應(yīng)急救援預(yù)案”的順當(dāng)進(jìn)行；（事后）幫助總指揮協(xié)作上級部門，對事故進(jìn)行調(diào)查，取證，并寫出內(nèi)部調(diào)查、總結(jié)報告。3．通信組：（事中）負(fù)責(zé)事故發(fā)生期間的通信聯(lián)絡(luò)工作，支配有關(guān)人員具體記錄領(lǐng)導(dǎo)的指示及與有關(guān)部門、人員聯(lián)絡(luò)的狀況。4．引導(dǎo)組：支配有關(guān)人員在主要路口，引導(dǎo)專業(yè)救援車輛及人員，使其順當(dāng)?shù)竭_(dá)事故現(xiàn)場。5．搶救組：（事中）按總指揮的要求，指揮有關(guān)人員對事故現(xiàn)場傷亡進(jìn)行救助，準(zhǔn)時護(hù)送傷者到四周醫(yī)院進(jìn)行治療。在專業(yè)搶救人員到來后，按其要求幫助傷、亡者進(jìn)行救助。6．善后處理組：在事故處理過程中，幫助上級主管部門負(fù)責(zé)對傷亡者家屬進(jìn)行安撫和理賠工作。五、觸電事故規(guī)模的劃分1．小規(guī)模觸電事故：沒有施工人員遇險，不能發(fā)生二次觸電事故。2．中等規(guī)模觸電事故：遇險人數(shù)二人以上，不能發(fā)生二次觸電事故。3．大規(guī)模觸電事故：施工人員遇險人數(shù)二人以上，有二次觸電的可能。六、搶險要求1．觸電事故發(fā)生后，由維護(hù)電工馬上切斷電源，防止搶險過程中發(fā)生二次觸電事故。2．小規(guī)模觸電事故，由項目部報急救中心或直接將遇險者送往醫(yī)院搶救。3．中等以上觸電事故，在項目部組織搶險的同時，馬上上報公司平安部。七、應(yīng)急預(yù)案啟動程序1．事故發(fā)生時，如總指揮不在現(xiàn)場，在總指揮返回前，由副總指揮代替總指揮主持滅火工作。假如個別小組長不在現(xiàn)場，在組長返回前，按組員排列挨次，由本組成員代替組長組織滅火工作。2．生產(chǎn)部任何管理人員有責(zé)任在接到火警報告后，在第一時間通知總指揮、平安員及通訊組成員。3．觸電事故發(fā)生后，現(xiàn)場的綜合部有關(guān)人員馬上趕赴事故現(xiàn)場，推斷坍塌規(guī)模、制定搶救方案、組織人員搶險。4．屬于小規(guī)模觸電事故綜合部可自行進(jìn)行搶險。5．屬于中等以上規(guī)模觸電事故，馬上啟動應(yīng)急救援預(yù)案。6．通訊組工作程序：6．1馬上通知項目部相關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場。6．2馬上報告公司平安部。6．3如事故中有人受傷較重，通訊組長應(yīng)馬上向市急救中心報警。7．引導(dǎo)組工作程序：7．1引導(dǎo)組長在項目部辦公負(fù)責(zé)引導(dǎo)工作，并預(yù)備接受總指揮交給的新任務(wù)。.2引導(dǎo)組成員，分別指揮有關(guān)人員在XX街（路）與XX街（路）交口，迎接并引導(dǎo)消防車輛（搶救車）進(jìn)入火警現(xiàn)場。.搶救組工作程序：搶救組長負(fù)責(zé)將救火現(xiàn)場的傷員狀況準(zhǔn)時通知總指揮。搶救組成員負(fù)責(zé)對輕傷員的傷口進(jìn)行簡潔包扎及對重傷員的看護(hù)，并準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交搶救醫(yī)生。.善后處理組工作程序：馬上了解遇險人數(shù)、家庭、傷亡等狀況并準(zhǔn)時登記。支配人員照看被搶救的遇險人員，安撫遇險人員家屬的心情。通知遇險人員家屬，幫助政府有關(guān)部門，公司，按國家有關(guān)規(guī)定處理遇險人員善后事宜。.其他要求：10.1觸電事故發(fā)生后，本預(yù)案組織機(jī)構(gòu)中各小組應(yīng)同時啟動救助工作程序。2總指揮在接到報告后，必需親臨現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)搶險、救援工作。.3組織機(jī)構(gòu)全體人員必需通力合作、全力以赴，玩忽職守者將由政府有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。.4由項目經(jīng)理支配有關(guān)人員調(diào)查事故緣由，按“四不放過”原則進(jìn)行處理，并將結(jié)果上報公司平安部。八、應(yīng)急聯(lián)系電話：九、本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。篇5：事故救援應(yīng)急預(yù)案《平安生產(chǎn)法》要求，危急物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位應(yīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，并建立應(yīng)急救援組織。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的單位應(yīng)當(dāng)指定兼職應(yīng)急救援人員。因此，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案將作為建設(shè)項目“三同時”驗收的條件之一。平安驗收評價應(yīng)將“事故應(yīng)急救援預(yù)案的檢查”作為一項必不行少的工作。對于事故應(yīng)急救援預(yù)案的檢查應(yīng)參照相關(guān)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)行檢查。檢查一般可以分為三個層次：第一層次是檢查預(yù)案程序，其次層次是檢查預(yù)案內(nèi)容，第三層次是檢查預(yù)案配套的制度和方法。1預(yù)案程序的檢查1)危急源確定程序(1)找出可能引發(fā)事故的材料、物品、系統(tǒng)、生產(chǎn)過程、設(shè)施或能量(電、磁、射線等)；(2)對危急辨識找出的因素進(jìn)行分析：①分析可能發(fā)生事故的后果(人的損害，物的損失，環(huán)境的破壞);②分析可能引發(fā)事故的緣由。(3)將危急分出層次，找出最危急的關(guān)鍵單元。(4)確定是否屬于重大危急源。(5)對屬于重大危急源以及危急度高的單元，進(jìn)行“事故嚴(yán)峻度評價”。(6)確定危急源(按危急程度依次排列)。2)事故預(yù)防程序的檢查遵循事故預(yù)防PDCA循環(huán)的基本過程，即方案(PIan)、實(shí)施(Do)、檢查(Cheek)、處置(ACtion),包括：通過平安檢查把握“危急源”的現(xiàn)狀；分析產(chǎn)生危急的緣由；擬訂掌握危急的對策；對策的實(shí)施；實(shí)施效果的確認(rèn)；保持效果并將其標(biāo)準(zhǔn)化，防止反復(fù)；持續(xù)改進(jìn)，提高平安水平。3)應(yīng)急救援程序檢查要求依據(jù)危急源模擬事故狀態(tài)，制定出每種事故狀態(tài)下的應(yīng)急救援方案，不能遺漏。當(dāng)發(fā)生事故時，每個職工都應(yīng)知道各種緊急狀態(tài)下，每一步“做什么”和“怎么做”。大型生產(chǎn)經(jīng)營單位的“應(yīng)急救援程序”應(yīng)當(dāng)將“單元(車間)應(yīng)急救援程序”匯編在內(nèi)，不能消失盲點(diǎn)。重點(diǎn)檢查：事故應(yīng)急救援指揮部啟動程序；指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令和信號的程序及通訊網(wǎng)絡(luò)；搶險救災(zāi)程序(救援行動方案)；工程搶險搶修程序；現(xiàn)場醫(yī)療搶救及傷員轉(zhuǎn)送程序；人員緊急疏散程序；事故處理程序圖；事故上報程序。2預(yù)案內(nèi)容的檢查此處主要檢查兩個方面：一是程序所包含的內(nèi)容是否遺漏，二是這些內(nèi)容是否正確。重點(diǎn)檢查以下方面的內(nèi)容。1)組織方案以生產(chǎn)經(jīng)營單位為單位成立應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)。生產(chǎn)經(jīng)營單位以主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共同組織應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)在重大事故發(fā)生后的救援指揮和組織實(shí)施救援工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)本單位使用的原材料和生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，根據(jù)防火、防爆、防泄漏、防輻射、防中毒等成立各個救助分隊，各分隊可以專業(yè)和非專業(yè)相結(jié)合。各分隊要明確組織形式，對人員進(jìn)行實(shí)施應(yīng)急救援措施的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)處理重大事故所需配備肯定數(shù)量的救助器材，形成一支專業(yè)性強(qiáng)的實(shí)施事故應(yīng)急救援的主要力氣。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的建立主要是建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。重大事故報告要準(zhǔn)時精確；指揮機(jī)構(gòu)和各救援分隊的聯(lián)系要暢通，能夠準(zhǔn)時對詳細(xì)實(shí)施應(yīng)急措施進(jìn)行指揮和調(diào)度；與當(dāng)?shù)卣?、行政主管部門和公安消防部門，供電、供水、供氣等單位，以及事故應(yīng)急救援搶救機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門建立必要的工作聯(lián)系，準(zhǔn)時通報本生產(chǎn)經(jīng)營單位重大事故危急源的狀態(tài)和生產(chǎn)平安工作狀況；對在生產(chǎn)平安中發(fā)生的問題，取得有關(guān)部門和單位的支持和關(guān)心，準(zhǔn)時實(shí)行相應(yīng)措施，避開或削減重大事故的發(fā)生。2）責(zé)任制責(zé)任制主要是指揮系統(tǒng)和搶險分隊責(zé)任制的建立。其主要內(nèi)容應(yīng)包括保證信息暢通，報警及警告信號明確有效，實(shí)施救援隊伍分工明確，指揮救援程序落實(shí)，必備的救援器材配備齊全并確保完好和正確使用，救援人員應(yīng)具備平安技術(shù)素養(yǎng)及保證技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量等。3）報警及信息系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位可依據(jù)本生產(chǎn)經(jīng)營單位的詳細(xì)狀況，建立重大事故發(fā)生的報警信號系統(tǒng)。當(dāng)發(fā)生重大事故時，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位規(guī)定的方法準(zhǔn)時報告和報警。報告或報警的方式可以用聲響或標(biāo)志等形式，但必需做到準(zhǔn)時、精確和醒目。4）重大危急源生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)本單位的詳細(xì)狀況，對危急場所和危急部位進(jìn)行重大危急源的評估，對那些確認(rèn)屬于重大危急源的部位或場所，都應(yīng)進(jìn)行事故救援應(yīng)急預(yù)案的編制。《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》附則中，對“重大危急源”做出了明確的定義。對于重大危急源的確認(rèn)可依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危急源辨識》（GB18218—）進(jìn)行。5）緊急狀態(tài)下?lián)岆U救援的實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生重大事故后，應(yīng)馬上實(shí)行必要措施，并將事故基本狀況進(jìn)行報告，發(fā)出事故警報或信號。事故指揮系統(tǒng)要馬上實(shí)行措施，啟動事故專家系統(tǒng)，輸入事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)信息，對事故救援供應(yīng)可行性方案，組織和指揮救援隊伍實(shí)施救援，并報告有關(guān)部門和單位，對事故進(jìn)行搶險或救援。如緊急疏散，在事故發(fā)生的緊急狀況下，已實(shí)施了應(yīng)急搶救措施，但對事故狀態(tài)仍不能得到掌握，而且極有可能發(fā)生更為嚴(yán)峻的后果時，為了避開造成更多的人員損害，應(yīng)在樂觀實(shí)行搶救措施的同時，疏散當(dāng)?shù)厮闹芫用瘢忾]道路，掌握流淌人員進(jìn)入等。3預(yù)案配套的制度和方法的檢查為了能在事故發(fā)生后，快速、精確、有效地進(jìn)行處理，必需制定好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》以及與之配套的制度、程序和處理方法。特殊需要指出的是《生產(chǎn)工藝操作方法》必需以操作平安為本，內(nèi)容應(yīng)包括緊急狀態(tài)下工藝操作程序和方法。對“危急源”應(yīng)配套“工程搶險搶修”的程序和方法。此外，日常還要做好應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作，對全廠職工進(jìn)行常常性的應(yīng)急救援常識教育，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度；同時還應(yīng)建立以下應(yīng)急救援工作相應(yīng)制度：責(zé)任制，值班制度，檢查制度，例會制度，培訓(xùn)制度，應(yīng)急救援裝備，物資、藥品等檢查、維護(hù)制度，演練制度等。篇6：事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，提高本項目在發(fā)生事故時的快速處理潛力，盡可能削減事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合本項目實(shí)際制定本預(yù)案。切實(shí)、仔細(xì)制定平安事故應(yīng)急求援預(yù)案，同時抓好班組三級教育、平安交底工作。一、結(jié)合本項目的實(shí)際狀況制定本平安事故應(yīng)急求援預(yù)案。二、一旦發(fā)生平安事故，本預(yù)案啟動。（平安事故是指重傷以上的事故）。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工為做好平安部事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作，項目部打算成立平安事故應(yīng)急救援指揮組。其主要職責(zé)是根據(jù)國家和有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理發(fā)生平安事故時的應(yīng)救援工作，保證本預(yù)案啟動后順當(dāng)實(shí)施，到達(dá)搶險的目的。（一）人員組成指揮長：副指揮長：成員：財務(wù)部：內(nèi)業(yè)部：項目部工會：本預(yù)案啟動后，各成員應(yīng)速到達(dá)指定崗位，聽從指揮長統(tǒng)一指揮。（二）職責(zé)范圍及分工正副指揮長接到施工關(guān)于平安事故的報告后，馬上啟動本預(yù)案，組織召開應(yīng)急指揮會議，統(tǒng)一部署支配有關(guān)平安事故應(yīng)急救援工作，依據(jù)事故詳細(xì)狀況，率相應(yīng)部門趕到現(xiàn)場，參加指導(dǎo)或指揮平安事故現(xiàn)場救援和調(diào)查工作，參與上級有關(guān)部門關(guān)于平安事故應(yīng)急救援的會議。指揮組成員負(fù)責(zé)完成指揮組交辦的各項任務(wù)，保證指揮組指令暢通。各成員部門職責(zé)如下：1、內(nèi)業(yè)部：（1）本預(yù)案啟動后，負(fù)責(zé)平安事故日常值班信息報送工作。接到平安事故后，馬上報告正副指揮長。（2）負(fù)責(zé)將平安事故基本信息通知項目部應(yīng)急救援指揮組成員，依據(jù)應(yīng)急指揮組的要求，通知應(yīng)急救指揮組成員參與項目部應(yīng)急救援指揮組會議。（3）負(fù)責(zé)平安事故基本狀況和救援進(jìn)展?fàn)顩r的上報審查把關(guān)工作。2、施工部：（1）接到有關(guān)建筑平安事故報告后，馬上報告正副指揮長，并通知應(yīng)急指揮組成員。依據(jù)應(yīng)急指揮組的指示快速到達(dá)現(xiàn)場參加指導(dǎo)事故救援等工作。（2）負(fù)責(zé)將事故現(xiàn)場救援狀況隨時報告正副指揮長。（3）依據(jù)上級應(yīng)急指揮組和有關(guān)部門的指示或事故現(xiàn)場會的需要，組織各單位相關(guān)人員對事發(fā)地進(jìn)行或技術(shù)支援。（4）依據(jù)公司應(yīng)急指揮組和上級有關(guān)部門的指示，協(xié)作有關(guān)單位對事故進(jìn)行調(diào)查處理。3、財務(wù)部：依據(jù)應(yīng)急指揮組的指示，負(fù)責(zé)平安事故救援期間有關(guān)資金支配工作。4、工會：依據(jù)應(yīng)急指揮組的指示，趕赴事故現(xiàn)場參加指導(dǎo)事故應(yīng)急救援等工作及救助工作。四、平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的順當(dāng)實(shí)施，建立以下救援體系。（一）事故快報1、事故發(fā)生后應(yīng)馬上組織搶險，并作好愛護(hù)現(xiàn)場的工作，同時要馬上將事故基本狀況上報建工集團(tuán)五公司。2、事故快報的基本資料（1）事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、單位；（2）事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量；（3）事故發(fā)生緣由的初步打算；（4）事故發(fā)生后實(shí)行的措施及事故掌握狀況；（5）事故報告單位、報告時間、報告人；（6）事故發(fā)生單位和事故報告單位的聯(lián)系人，聯(lián)系電話；3、事故快報應(yīng)用快報形式報送，緊急狀況下可用電話直接上報。（二）平安事故發(fā)生后，馬上啟動本預(yù)案，各有關(guān)部門和成員馬上根據(jù)本預(yù)案的職責(zé)分工，快速開展搶險救援工作。（三）事故現(xiàn)場詳細(xì)處理措施事故發(fā)生后項目平安事故應(yīng)急救援應(yīng)馬上啟動，馬上實(shí)行以下相應(yīng)在措施或其他有效措施進(jìn)行事故應(yīng)急救援，同時向公司工程部報告。1、初步了解事故發(fā)生緣由和發(fā)生過程，猜測事態(tài)的可能進(jìn)展方向，建立應(yīng)急步驟以確保人員平安，削減財產(chǎn)損失；2、協(xié)調(diào)或組織有關(guān)單位、部門人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行人力、物力應(yīng)急救援；3、組織搶險救援、搶救工作，安置受傷人員；五、保障措施（一）一旦發(fā)生事故，項目部要在公司應(yīng)急指揮組的領(lǐng)導(dǎo)下，快速啟動事故救援預(yù)案。項目部應(yīng)馬上組織力氣竭盡全力搶救受傷人員，做好遇難者及家屬的善后工作。（二）切實(shí)做好進(jìn)場人員的三級教育，工序平安技術(shù)交底，班前活動工作。（三）做好平安宣揚(yáng)工作，做好預(yù)防為主工作，做到防范于未燃。六、生產(chǎn)平安事故的分類（一）生產(chǎn)平安事故的定義生產(chǎn)平安事故是指本區(qū)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中或與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動中，由于人的擔(dān)心全行為或物的擔(dān)心全狀態(tài)以及自然因素引起，突然發(fā)生的導(dǎo)致嚴(yán)峻人員傷亡的事故。根據(jù)事故狀況分為一般事故、較大事故、重大事故和共性重大事故。一般事故，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上，造成死亡1-3人或人員重傷的事故。較大事故，是指造成死亡3-10人的事故。重大事故，是指造成死亡10-29人或死傷30人以上的事故。共性重大事故是指造成死亡30人以上的事故。（二）生產(chǎn)平安事故的分類1、礦山事故。煤礦和非煤礦山生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的冒頂、塌方、透水、瓦斯爆炸、觸電、機(jī)械損害等事故；2、危急化學(xué)品事故。生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)任＜被瘜W(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、泄漏、中毒等事故；3、煙花爆竹事故。煙花爆竹生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)葐挝话l(fā)生的爆炸、火災(zāi)等事故；4、建筑施工事故。建筑施工單位在建筑施工、房屋拆除等活動中發(fā)生的坍塌、高處墜落、觸電、機(jī)械損害、車輛損害、起重?fù)p害等事故；5、經(jīng)營場所事故。商（市）場、賓館、飯店、文化消遣、體育健身、洗浴等經(jīng)營單位發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、觸電等事故；6、交通運(yùn)輸事故。公共交通、軌道交通、貨物運(yùn)輸?shù)冉煌ㄟ\(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的生產(chǎn)平安事故；7、特種設(shè)備事故。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬的鍋爐、壓力容器、電梯、壓力管道、大型游樂設(shè)施、起重機(jī)械等發(fā)生的燃爆、火災(zāi)、泄漏、高處墜落等事故。七、附則（一）生產(chǎn)平安事故發(fā)生后，按事故類別，本預(yù)案與其他專項預(yù)案同時啟動。（二）區(qū)應(yīng)急救援指揮部各成員單位依據(jù)本預(yù)案制定實(shí)施方案。（三）本預(yù)案管理單位為區(qū)平安工作委員會辦公室，每兩年修訂一次，必要時準(zhǔn)時修訂。篇7：事故應(yīng)急救援預(yù)案（1）事故預(yù)防：透過危急辯識、事故后果分析，采納技術(shù)和管理手段降低事故發(fā)生的可能性且使可能發(fā)生的事故掌握在局部，防止事故擴(kuò)散。（2）應(yīng)急處理：萬一發(fā)生事故（或故障）有應(yīng)急處理程序和方法，能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏嗽诿妊繝顟B(tài)。（3）搶險救援：采納預(yù)定現(xiàn)場搶險和搶救的方式，掌握或削減事故造成的損失。1、重大事故需要事故應(yīng)急救援預(yù)案隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)展，工業(yè)生產(chǎn)裝置的規(guī)模越來越大，一旦發(fā)生事故，造成的危害也越來越大。共性是化學(xué)工業(yè)在生產(chǎn)過程中超多使用易燃、易爆、有毒及強(qiáng)腐蝕性原料，在生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸過程中發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、中毒、放射等事故也越來越多，給人民生命和財產(chǎn)帶來巨大損失。據(jù)美國芝加哥平安詢問公司統(tǒng)計，1957-1986年發(fā)生的100例損失在1000萬美元以上的重大爆炸火災(zāi)事故中，煉油廠占42例。國內(nèi)1950-1979年統(tǒng)計的186起爆炸事故中，與油氣泄漏有關(guān)的事故有48起。過去幾十年全世界發(fā)生的重大事故中，由于化學(xué)物質(zhì)引起的爆炸事故占50%之多。如：1947年美國發(fā)生硝酸銨爆炸事故，造成576人死亡，3000多人受傷；1984年印度博帕爾市的美國聯(lián)合碳化公司農(nóng)藥廠毒氣泄漏，造成2500人死亡，20多萬人中毒，5萬人失明，10萬人終