公司企業(yè)文化

企業(yè)企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在企業(yè)運(yùn)行過程中所培育形成的，并成為全體員工主流意識而被共同遵守的最高目的、價(jià)值體系、基本信念及企業(yè)組織行為規(guī)范，是一種企業(yè)的精神風(fēng)貌、經(jīng)營之道、職業(yè)道德、員工素質(zhì)和企業(yè)形象的總和。通俗地講，就是每位員工都明白怎樣做對企業(yè)有利的，并且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習(xí)慣，再經(jīng)歷一定期間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的觀念，而這種觀念一旦形成，又會(huì)再作用于大家的行為，逐漸以規(guī)章制度，道德公允的形成，成為眾人的行為規(guī)范。從而對企業(yè)的生存和發(fā)展起到引導(dǎo)和推進(jìn)的作用，如下是**企業(yè)企業(yè)文化:企業(yè)使命：卓越服務(wù)，滿足客戶需求；以人為本，培養(yǎng)匯集精英；創(chuàng)新爭優(yōu)，打造著名企業(yè)。企業(yè)愿景：打造**著名企業(yè)，做最受客戶信賴的汽車銷售服務(wù)商。企業(yè)價(jià)值觀：為客戶贏得價(jià)值，為員工提高價(jià)值，為股東發(fā)明價(jià)值，為社會(huì)奉獻(xiàn)價(jià)值。企業(yè)精神：親和誠信、務(wù)實(shí)高效、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、責(zé)任奉獻(xiàn)。企業(yè)行為理念：先行、創(chuàng)新、科學(xué)。企業(yè)主流文化：開放、學(xué)習(xí)、專業(yè)。1、開放：永遠(yuǎn)保持開放的心態(tài)和對新鮮事物的愛好，具有國際化觀念，包容吸納精神和追求進(jìn)取的健康心態(tài)；竭誠歡迎來自五湖四海的各路人才匯集在閩眾企業(yè)的旗下，融合于**企業(yè)的企業(yè)文化之中。2、學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)做人做事，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，營造學(xué)習(xí)氣氛，培育學(xué)習(xí)型團(tuán)體。3、專業(yè)：掌握專精的知識與技能，成為行家里手；提供最專業(yè)的服務(wù)讓客戶滿意。學(xué)習(xí)型組織：1、觀念的開放，信息的共享與透明，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的民主。2、強(qiáng)調(diào)知識對組織的重要性和組織作為知識發(fā)明中心的作用。3、具有鼓勵(lì)并提供每位員工學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。企業(yè)的執(zhí)行文化：建立企業(yè)強(qiáng)有力的執(zhí)行體系，形成令行嚴(yán)禁的執(zhí)行文化。1、執(zhí)行必須至上而下，由內(nèi)及外，執(zhí)行的效果是靠外界反饋。2、依賴于上級的認(rèn)同，誰管理誰，誰向誰匯報(bào)，理清架構(gòu)，保證執(zhí)行的效果。3、建立明確的授權(quán)、授位機(jī)制，做到授權(quán)給誰誰負(fù)責(zé)，關(guān)注過程，考察成果。4、執(zhí)行要有效果，必須建立行之有效的獎(jiǎng)懲體系，建立科學(xué)有效的評估和反饋機(jī)制，要通過強(qiáng)有力的各級領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將企業(yè)文化、戰(zhàn)略品牌精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)的高利潤、高價(jià)值。企業(yè)的營銷文化1、營銷隊(duì)伍：培育一支有理想、有激情、敢拼搏、敢創(chuàng)新，永不滿足、永爭第一的營銷隊(duì)伍。2、營銷理念：信譽(yù)第一，顧客至上。3、隊(duì)伍建設(shè)：協(xié)助團(tuán)體中的每一種人克服自私、懦弱、狹隘、懶惰的障礙，樹立起對職業(yè)的執(zhí)著追求。4、行動(dòng)準(zhǔn)則：沒有借口，雷厲風(fēng)行。5、成長理念：時(shí)刻在學(xué)習(xí)，每天在進(jìn)步。6、工作目的：提高業(yè)績，成就自我，塑造團(tuán)體，分享成功，奉獻(xiàn)社會(huì)，贏得榮譽(yù)。7、眼中的客戶：客戶是你終身的財(cái)富和朋友。8、品牌戰(zhàn)略：到達(dá)目的，在于只爭朝夕，創(chuàng)立品牌，重視一點(diǎn)一滴。企業(yè)的人力資源管理1、人才機(jī)制：公開、公正、公平、競爭、鼓勵(lì)、淘汰。2、進(jìn)人機(jī)制：業(yè)務(wù)人才——選擇經(jīng)受市場的行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人才。技術(shù)管理人才——選擇具有國際概念，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)化人才。3、用人機(jī)制：知人善任，人盡其才，按崗用人，理論知識和實(shí)踐與崗位相匹配。4、用人準(zhǔn)則：先做人，后做事，以人為本，以德為先，德才兼?zhèn)?。能勝任本職工作就是人才，能開拓創(chuàng)新就是優(yōu)秀人才。尊重人的品德，尊重人的智慧、人的價(jià)值，愛惜人的感情，維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)，成就人的夢想。一直把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本，競爭之本，發(fā)展之本。5、培訓(xùn)機(jī)制：教育是最大的福利，致力于培訓(xùn)體系的完善。6、考核機(jī)制：賞罰分明做到能者上、平者讓、庸者下。7、人力資源管理工作的關(guān)鍵定位：①為人才營造良好的平臺和發(fā)展空間——做到事業(yè)留人；②實(shí)行充斥競爭力的差異化分派政策——做到待遇留人；③不停強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力，豐富和發(fā)展獨(dú)特的企業(yè)文化——做到文化留人；④**企業(yè)是一所學(xué)校：十分重視員工的品德教育及業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，先做人后做事，企業(yè)的利益永遠(yuǎn)是第一位；⑤**企業(yè)是一種大家庭：員工公平競爭，和睦相處，互助友愛，共同發(fā)展。⑥**企業(yè)是一種大舞臺：員工在自己的崗位上盡情鍛煉，展示自己的才華和健康向上的精神風(fēng)貌，演繹自己人生的精彩華章；⑦**企業(yè)遵照：用企業(yè)價(jià)值觀和人本理念吸引人才；用企業(yè)平臺和成長機(jī)會(huì)凝聚人才；用企業(yè)文化和共同愿景留住人才。職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)規(guī)定：職業(yè)經(jīng)理人作為人才原因的關(guān)鍵在企業(yè)文化中的作用日益增大，心存高遠(yuǎn)、追求卓越，對職業(yè)經(jīng)理人提出了更高的規(guī)定。1、擁有崇高品德和操守，依托專業(yè)技能發(fā)明價(jià)值。2、職業(yè)理念：把閩眾企業(yè)生存和發(fā)展作為自己的天職并引認(rèn)為傲。3、職業(yè)心理：勝不驕、敗不餒，公平競爭，分享成功。4、優(yōu)良職業(yè)行為：謙謙君子風(fēng)度，落落大方舉止，具有自我管理的意識和周到的禮儀。5、高超的職業(yè)技能：追求在同業(yè)中的領(lǐng)先地位，不停提高和完善自