人事管理制度總則（五篇）

第31頁共31頁人事管理?制度總則?欣嶺農(nóng)?藥銷售有?限公司?公司管理?制度總則?第1條?為規(guī)范公?司和員工?的行為，?維護公司?和員工雙?方的合法?權(quán)益，根?據(jù)《勞動?法》、《?勞動合?同法》及?其配套法?規(guī)、規(guī)章?的規(guī)定，?結(jié)合本公?司的實際?情況，制?定本規(guī)章?制度。?第2條本?規(guī)章制度?適用于公?司所有員?工，包括?管理人員?、技術(shù)人?員和普通?員工；包?括試用?工和正式?工；對特?殊職位的?員工另有?規(guī)定的從?其規(guī)定。?第3條?員工享有?取得勞動?報酬、休?息休假、?獲得勞動?安全衛(wèi)生?保護、享?受社會保?險和福利?等勞動?權(quán)利，同?時應當履?行完成勞?動任務(wù)、?遵守公司?規(guī)章制度?和職業(yè)道?德等勞動?義務(wù)。?第4條?公司負有?支付員工?勞動報酬?、為員工?提供勞動?和生活條?件、保護?員工合法?勞動權(quán)益?等義務(wù)?，同時享?有生產(chǎn)經(jīng)?營決策權(quán)?、勞動用?工和人事?管理權(quán)、?工資獎金?分配權(quán)、?依法制?定規(guī)章制?度權(quán)等權(quán)?利。第?5條第?6條員工?作息時間?根據(jù)季節(jié)?和工作特?點由各部?門自行安?排后，報?董事長批?準執(zhí)行。?員工的最?低工資不?低于當?shù)?勞動部門?規(guī)定的最?低工資標?準，最低?工資不包?括加班加?點工資?、中夜班?津貼、高?低溫津貼?和公司為?員工交納?的社會保?險福利待?遇。第?7條公司?以現(xiàn)金形?式發(fā)放工?資或委托?銀行代發(fā)?工資，員?工需查看?工資清單?的，公司?應給予?方便；公?司以貨幣?形式按月?支付員工?工資，每?月月底發(fā)?前一個月?工資。?第8條公?司向員工?提供部分?生活用具?，以滿足?員工的基?本需要，?員工應妥?善保管公?司提供?的用具，?不得隨意?丟棄和外?借。第?9條公司?逐步改善?和提高員?工的各項?福利待遇?，改善員?工工作條?件，增加?各項津貼?和補貼?。第1?0條公司?依法為正?式員工辦?理養(yǎng)老、?醫(yī)療、失?業(yè)、工傷?、生育等?社會保險?，并依法?支付應?由公司負?擔的社會?保險待遇?。第1?1條公司?所有辦公?用具、用?品的購置?統(tǒng)一由辦?公室造計?劃，報董?事長批準?后方可購?置。第?12條公?司所有用?具必須統(tǒng)?一由辦公?室專人管?理。個人?領(lǐng)用的辦?公用品、?用具要妥?善保管，?不得隨?意丟棄和?外借，工?作調(diào)動時?，必須辦?理移交手?續(xù)，如有?遺失，照?價賠償。?第13?條本公司?所有制度?解釋權(quán)、?修改權(quán)歸?公司董事?長辦。?本制度自?頒布之日?起實施，?解釋權(quán)歸?欣嶺農(nóng)藥?銷售有限?公司享有?。人事?管理制度?總則（二?）鄭州?鑫輝瑞投?資有限公?司人事?管理制度?章程為?加強公司?員工隊伍?建設(shè)，增?強員工素?質(zhì)，提高?公司人力?資源管理?水平及人?力資源效?用，特制?定本人事?管理制度?章程。?第一章總?則第一條?公司人?事管理的?主管部門?為行政人?事部，對?上級主管?行政經(jīng)營?的副總經(jīng)?理負責，?對下由人?力資源專?員負責日?常事務(wù)（?此項首先?貴公司要?有自己的?公司整體?管理構(gòu)架?，因貴公?司構(gòu)架而?定可參照?行政人事?部構(gòu)架）?。公司?的部門設(shè)?置、人員?編制、行?政人事部?經(jīng)理的任?免、去留?及晉級由?總經(jīng)理負?責；公?司總經(jīng)理?、副總經(jīng)?理、總經(jīng)?理助理的?任免、去?留事項由?董事會負?責。第?二條行?政人事部?有關(guān)人事?管理的職?責如下：?1、負?責貫徹執(zhí)?行國家有?關(guān)人事方?面的政策?法規(guī)，結(jié)?合本公司?情況，制?定并實施?公司的人?力資源規(guī)?劃和具體?實施計劃?。2、?根據(jù)各部?門的人力?需求計劃?，負責對?人才引進?和招聘工?作進行具?體操作。?3、負?責擬訂和?修改公司?的人事、?勞資、培?訓等方面?的政策及?規(guī)章制度?，經(jīng)批準?后，負責?監(jiān)督執(zhí)行?（人事制?度參見附?件人事制?度草案、?培鄭州?鑫輝瑞投?資有限公?司訓細?則參見培?訓制度草?案）。?4、負責?擬訂員工?崗位薪酬?制度。?5、負責?擬訂本公?司員工績?效考核體?系及獎懲?方案，并?組織實施?（詳見薪?酬及績效?考核附件?）。6?、根據(jù)公?司員工實?際狀況和?企業(yè)發(fā)展?的需要，?制定并實?施公司的?人員培訓?計劃。?7、負責?組織員工?的各種崗?位培訓。?8、負?責公司員?工的社會?保障工作?（給予一?年以上及?簽訂三年?期以上合?同的人員?辦理三金?，用于留?住部分重?視此項人?員）。?9、負責?員工辭退?及內(nèi)部調(diào)?配，代表?公司處理?勞動糾紛?。10?、負責辦?理員工勞?動合同的?簽訂、續(xù)?訂、入職?和離退職?等人事手?續(xù)。（人?員勞動合?同參照后?勞動合同?范本）第?三條本?制度除另?有規(guī)定外?，適用于?公司全體?員工。?第四條?本制度中?所涉及的?“員工”?，是指在?公司工作?的所有在?職人員，?包括正式?職工和短?期聘用員?工。正?式員工是?本公司系?統(tǒng)員工隊?伍的主體?，享受本?制度中所?規(guī)定的各?種福利待?遇；短?期聘用員?工指具有?明確聘用?期的臨時?工、離退?休人員以?及少數(shù)特?聘人員，?其享受待?遇由聘用?合同書中?規(guī)定。短?期聘用員?工聘期滿?后，若愿?意繼續(xù)受?聘，經(jīng)公?司同意后?可與公司?續(xù)簽聘用?合同。?鄭州鑫輝?瑞投資有?限公司?第五條?正式員工?和短期聘?用員工均?應與公司?簽訂勞動?合同，本?人事制度?可以作為?勞動合同?的附件，?規(guī)范員工?和公司雙?方的行為?。第二?章聘用第?六條公?司聘用的?原則是。?“任人唯?賢，擇優(yōu)?錄用；競?爭上崗，?崗上競爭?；能者上?、庸者下?、劣者汰?”（具體?實施參見?績效考核?草案）。?第七條?聘用各?級員工應?綜合考慮?思想、學?識、品德?、能力、?經(jīng)驗、人?脈及身體?狀況等，?以適合于?所任職務(wù)?或工作為?考察原則?，但有特?殊需要時?不在此限?。（詳見?人事招聘?綜合素質(zhì)?考核表）?第八條?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?及總經(jīng)理?助理的聘?任由董事?會負責向?社會公開?招聘。具?體方式由?董事會制?定、執(zhí)行?。各部?門經(jīng)理、?副經(jīng)理的?聘用由公?司總經(jīng)理?、副總經(jīng)?理負責。?公司其它?崗位的聘?用，由行?政人事部?人力資源?管理部門?負責。?第九條?公司的人?員編制須?嚴格遵守?公司的崗?位設(shè)定要?求，不得?自行增加?崗位設(shè)置?。公司鼓?勵通過員?工增加崗?位技能的?學習，達?到“一崗?多能”的?要求，用?人技能達?到“一專?多能”的?要求，以?便合并崗?位，減少?人員，增?加勞動效?率。第?十條鄭?州鑫輝瑞?投資有限?公司各?年度人員?需求計劃?的編制程?序如下：?1、在?經(jīng)營年度?結(jié)束前，?行政人事?部將下一?年度的《?人員需求?計劃表》?發(fā)放給各?部門，部?門主管須?根據(jù)實際?情況，認?真填寫后?，上報行?政人事部?（詳見人?員需求計?劃表）。?2、行?政人事部?匯總后，?結(jié)合崗位?編制、公?司的投資?（經(jīng)營）?方案編制?下一年度?人力資源?需求方案?，報總經(jīng)?理批準；?3、經(jīng)?總經(jīng)理所?確定的人?力資源計?劃，由行?政人事部?負責辦理?招聘事宜?。第十?一條普?通員工招?聘的一般?程序如下?：1、?人員需求?部門的負?責人向行?政人事部?提出申請?，由行政?人事部結(jié)?合年度計?劃審核需?求，給出?審核意見?；2、?行政人事?部審核同?意后，會?同需求部?門，根據(jù)?崗位說明?書的要求?，制定具?體的崗位?任職資格?，形成招?聘文件；?3、行?政人事部?制定招聘?計劃，經(jīng)?行政人事?部經(jīng)理批?準后執(zhí)行?；4、?行政人事?部按照批?準的崗位?要求確定?初始人選?，送需求?部門審核?，確定最?終候選者?____?；5、?行政人事?部會同需?求部門共?同進行面?試（如有?需要，可?增加面試?的次數(shù)）?，并共同?決定聘用?人選；?6、行政?人事部負?責聘用人?員___?_，進入?試用期管?理；7?、行政人?事部負責?落實崗前?培訓。?第十二條?鄭州鑫?輝瑞投資?有限公司?部門經(jīng)?理的聘用?，參照上?述程序；?行政人事?部經(jīng)理的?聘用，由?總經(jīng)理會?同副總經(jīng)?理進行；?其它的部?門經(jīng)理由?行政人事?部會同總?經(jīng)理、副?總經(jīng)理進?行。第?十三條?凡有下列?情形者，?不得錄用?。1、?有經(jīng)濟問?題，記錄?在案者；?2、傳?染病患者?；3、?品行惡劣?，曾被其?他單位辭?退、開除?人員；第?十四條?公司招聘?采用內(nèi)外?一視同仁?的原則，?即外部招?聘與內(nèi)部?推薦共舉?，統(tǒng)一考?察標準，?擇優(yōu)錄取?。第三?章試用第?十五條?新聘用人?員均應經(jīng)?試用合格?才予任用?。第十?六條試?用期為_?___個?月，業(yè)績?優(yōu)異者可?擇情提前?轉(zhuǎn)正并提?升基本工?資（參見?薪資及績?效考核）?。第十?七條新?進員工的?試用，由?所在部門?進行，行?政人事部?負責監(jiān)督?。第十?八條新?進員工向?行政人事?部報到，?并以其向?行政人事?部報到的?日期作為?薪資起算?日。鄭?州鑫輝瑞?投資有限?公司第?十九條公?司員報到?時應交驗?的材料：?1、公?司統(tǒng)一印?發(fā)的登記?表2、?身份證原?件及復印?件3、?畢業(yè)證明?書原件及?復印件?4、技術(shù)?等級證或?職稱證原?件及復印?件5、?近期免冠?____?寸半身照?片___?_張6?、崗位要?求的其他?證明材料?第二十條?行政人?事部應于?新員工報?到當日與?其簽定“?試聘協(xié)議?”；試聘?協(xié)議一式?兩份，一?份交由行?政人事部?存檔，一?份由試用?員工自留?（詳見試?聘協(xié)議）?。第二?十一條?試用員工?經(jīng)試用期?考核成績?合格者，?其服務(wù)時?間統(tǒng)一從?正式任用?之日起計?算，公司?與其簽訂?正式的勞?動合同書?（訂立集?體勞動合?同的除外?，詳見勞?動合同范?本）。?第二十二?條試用?員工在試?用期間有?下列行為?之一者，?可隨時停?止試用，?并不可請?求任何遣?散費或補?助。1?、品行欠?佳，違反?公司有關(guān)?規(guī)定；?2、申請?事假超過?規(guī)定；（?詳見請假?等相關(guān)制?度細則）?3、經(jīng)?試用單位?認為不適?合工作崗?位；鄭?州鑫輝瑞?投資有限?公司4?、發(fā)現(xiàn)進?入公司前?曾有不適?合崗位的?違法行為?；5、?遞交的個?人資料被?查證為虛?假的；第?二十三條?公司員?工辦妥報?到手續(xù)，?經(jīng)公司分?派試用工?作后，應?即刻赴目?標部門工?作，不得?借故拖延?或請求更?換；并由?行政人事?部填發(fā)工?作記錄卡?（詳見試?用期工作?記錄卡）?，按照規(guī)?定時間到?職工作，?無故拖延?一星期未?到職者即?停止試用?。事先以?書面呈準?者不在此?限。第?二十四條?試用期的?考核1?、新員工?在試用期?滿后，向?行政人事?部領(lǐng)取“?員工轉(zhuǎn)正?考核表”?（詳見轉(zhuǎn)?正考核表?），根據(jù)?自身實際?情況，實?事求是地?填寫表中?的“評核?內(nèi)容”和?考核內(nèi)容?中的“自?評部分”?。2、?部門主管?根據(jù)新員?工在試用?期的表現(xiàn)?，公正地?評分并寫?出初核評?語。3?、人力資?源主管根?據(jù)新員工?在試用期?間的出勤?情況，如?實填寫考?勤狀況。?4、考?核結(jié)果將?根據(jù)初核?評分和考?勤狀況來?確定。?5、考核?結(jié)果以百?分制核算?，___?_分以上?為合格；?6、考?核不合格?的新員工?由行政人?事部辦理?退職手續(xù)?；7、?考核合格?的員工由?行政人事?部負責簽?訂正式勞?動合同，?并核定崗?位及相應?的崗位薪?點數(shù)；?8、考核?分數(shù)在_?___分?以上的員?工可以晉?級確定崗?位薪點數(shù)?；（7?、8參?鄭州鑫輝?瑞投資有?限公司?見薪資附?件）第四?章員工守?則第二十?五條公?司正式聘?用的員工?，應嚴格?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?以及各項?規(guī)定、通?告、公告?。第二?十六條員?工工作守?則包括：?1、建?立高度的?責任心和?事業(yè)心，?處處以公?司利益為?重，為公?司的發(fā)展?而奮斗。?2、樹?立服務(wù)意?識，始終?面向市場?，面向用?戶，提供?具有“國?際品質(zhì)、?名牌服務(wù)?、物超所?值”的產(chǎn)?品。3?、牢記“?信譽第?一、客戶?第一”的?原則，努?力消除可?能給顧客?帶來不便?的任何瑕?疵。4?、具備創(chuàng)?新能力，?通過培養(yǎng)?學習新知?識、新技?能，使個?人素質(zhì)與?公司發(fā)展?保持同步?。5、?講究工作?方法和效?率，明確?效率是企?業(yè)的生命?。6、?培養(yǎng)敬業(yè)?和奉獻精?神，滿負?荷、快節(jié)?奏、高效?率地投入?日常工作?。7、?保持堅韌?不拔的毅?力，要有?信心、有?勇氣戰(zhàn)勝?困難和挫?折。8?、善于協(xié)?調(diào)、融入?集體，有?團隊合作?精神和強?烈的集體?榮譽感，?分工不分?家。9?、培養(yǎng)良?好的職業(yè)?道德和正?直無私的?個人品質(zhì)?。10?、明確公?司的奮斗?目標和個?人工作目?標。（此?十條是一?個企業(yè)文?化鄭州?鑫輝瑞投?資有限公?司的體?現(xiàn)，可根?據(jù)企業(yè)文?化而變化?）第二十?七條員工?行為準則?包括：?1、忠于?職守，服?從領(lǐng)導，?不得有陽?奉陰違或?敷衍塞職?的行為。?2、不?得經(jīng)營與?本公司類?似及職務(wù)?上有關(guān)的?業(yè)務(wù)，或?兼任其他?公司職務(wù)?（特聘人?員除外）?。3、?不斷提高?工作技能?，工作上?做到精益?求精，以?期提高工?作效率。?4、不?泄漏業(yè)務(wù)?或職務(wù)上?機密，或?假借職權(quán)?，貪污舞?弊，接受?招待或以?公司名義?在外招搖?撞騙。?5、通力?合作，同?舟共濟，?不得吵鬧?、斗毆、?搭訕攀談?或互為聊?天閑談，?或搬弄是?非，擾亂?秩序。?6、各級?主管及各?級單位負?責人務(wù)須?注意本身?涵養(yǎng)，領(lǐng)?導所屬員?工，同舟?共濟，提?高工作情?緒，使部?屬精神愉?快，在職?業(yè)上有安?全感。（?此六條根?據(jù)行業(yè)變?化而制定?）第五章?工資及福?利第二十?八條公?司執(zhí)行崗?位薪點工?資制，即?工資包含?崗位工資?、績效工?資、年底?分紅三部?分。各部?分工資均?采用薪點?數(shù)計算，?匯總后結(jié)?合薪點值?確定工資?。（詳見?薪資及績?效考核附?件）第二?十九條?崗位工資?、績效工?資按月核?算，年底?分紅按年?核算；第?三十條?鄭州鑫輝?瑞投資有?限公司?公司的年?度工資總?額須與公?司的經(jīng)營?效果密切?相關(guān)，根?據(jù)公司年?度利潤預?期（由計?劃財務(wù)部?進行預期?估算）進?行制定。?第三十?一條工?資采用“?次月發(fā)薪?”制，即?每月__?__日發(fā)?放上月工?資，遇節(jié)?假日順延?。年底分?紅（獎金?）按年發(fā)?放，最遲?不晚于春?節(jié)假期前?一天。?第三十二?條公司?提供的福?利包括按?河南省規(guī)?定的社會?統(tǒng)籌保險?（達到公?司要求人?員予以辦?理，參照?第二條的?第8細則?），以及?公司規(guī)定?的各項福?利措施。?有關(guān)工?資及福利?的具體內(nèi)?容見公司?《薪資及?績效考核?細則》的?有關(guān)規(guī)定?。第六?章考勤及?假期第三?十三條?公司員工?正常工作?的作息時?間為：夏?季：8：?00-1?7：00?冬季：8?：30-?17：3?0特殊崗?位的作息?由部門主?管酌情安?排。第?三十四條?由行政?人事部人?事專員負?責考勤工?作，并于?月底將指?紋機考勤?記錄表交?由行政人?事部匯總?并簽字，?之后匯總?表交由財?務(wù)進行工?資發(fā)放考?核使用。?第三十?五條鄭?州鑫輝瑞?投資有限?公司考?勤中有關(guān)?事項的確?認條件如?下：1?、遲到：?超過考勤?規(guī)定的到?崗時間_?___分?鐘以內(nèi)；?2、早?退：提前?考勤規(guī)定?的離崗時?間___?_分鐘以?內(nèi)；3?、曠工：?有下列行?為之一的?：1、?遲到、早?退超過_?___分?鐘的；?2、當日?未到崗，?且無正當?理由的；?3、未?到崗而提?供的證明?材料經(jīng)核?查為虛假?的；4?、到崗后?擅自離崗?時間累計?超過__?__小時?的；4?、病假：?在考勤規(guī)?定的到崗?時間前_?___分?鐘，或事?先向直接?負責人申?請（急診?除外），?且于恢復?上班后即?日交付醫(yī)?療部門出?具的相關(guān)?證明材料?；5、?事假。事?先向主管?領(lǐng)導書面?申請，經(jīng)?批準予以?休假。?6、產(chǎn)假?、根據(jù)國?家相關(guān)規(guī)?定，婚假?____?天；產(chǎn)假?____?個月（男?），婚假?、半年?（女）；?喪假__?__天。?喪假：?備注?1、凡請?假一個月?以上者，?除產(chǎn)假給?予基本工?資發(fā)放?（不低于?鄭州市最?低生活保?障___?_元/月?），其余?均在假期?內(nèi)不予發(fā)?放任何工?資；2?、請假不?滿一個月?，當月工?資按照出?勤天數(shù)結(jié)?算。第?三十六條?病假（?除急診外?）、事假?、產(chǎn)假、?婚假等須?事前書面?申請，經(jīng)?領(lǐng)導批準?后執(zhí)行。?各類假期?三日內(nèi)由?部門經(jīng)理?批準，超?過一周報?主管副總?鄭州鑫?輝瑞投資?有限公司?經(jīng)理批?準。有?關(guān)考勤的?具體規(guī)定?及獎懲措?施（詳見?《考勤及?紀律管理?制度》）?。第七?章考核及?異動第三?十七條?員工的考?核分為轉(zhuǎn)?正考核、?月度考核?、年終考?核，考核?結(jié)果作為?員工晉升?、晉級（?降級）、?提職（降?職）、獎?金、罰款?的依據(jù)。?第三十?八條員?工轉(zhuǎn)正考?核按照本?制度中“?試用”章?節(jié)規(guī)定的?辦法執(zhí)行?月度考核?和年度考?核則按照?公司《薪?資及績效?考核》執(zhí)?行。第?三十九條?員工的?異動主要?指部門經(jīng)?理（含）?以下的員?工，包括?調(diào)動、晉?升、降職??？偨?jīng)理?、副總經(jīng)?理、總經(jīng)?理助理的?任免、調(diào)?整由董事?會負責。?第四十?條公司?根據(jù)工作?需要，可?以調(diào)整員?工的工作?崗位；員?工也可以?申請在公?司各部門?之間流動?。員工的?調(diào)動分為?部門內(nèi)調(diào)?動和部門?間調(diào)動兩?種情況：?1、部?門內(nèi)調(diào)動?。是指員?工在本部?門內(nèi)的崗?位變動，?由各部門?負責人根?據(jù)實際情?況，經(jīng)考?核后，向?行政人事?部提出申?請，經(jīng)行?政人事部?批準后執(zhí)?行。2?、部門間?調(diào)動。是?指員工在?公司內(nèi)部?各部門之?間的流動?，需經(jīng)調(diào)?出部門、?調(diào)入部門?、人力行?政人事部?共同考核?后，由行?政人事部?申請，報?總經(jīng)理批?準后執(zhí)行?。鄭州?鑫輝瑞投?資有限公?司第四?十一條?員工連續(xù)?三個月的?月度考核?成績位居?本部門榜?首的，可?以向上調(diào)?整崗位薪?點數(shù)一級?；員工連?續(xù)三個月?的月度考?核成績位?居本部門?最后一名?，可以向?下調(diào)整崗?位薪點數(shù)?一級（直?至降到本?公司最低?薪資，進?而予以辭?退，建議?最低薪資?____?元/月）?。第四?十二條?員工的晉?升和降級?，除主要?依據(jù)《薪?資及績效?考核》規(guī)?定外，還?要依據(jù)考?核成績、?個人技能?、工作態(tài)?度決定。?第四十?三條普?通員工的?晉升和降?級，由人?力資源主?管和員工?所在部門?共同負責?擬定，報?行政人事?部批準；?部門（副?）經(jīng)理的?晉升和降?級，需報?總經(jīng)理批?準；第四?十四條?公司根據(jù)?考核成績?實行“末?位淘汰”?制。（參?見四十一?條）。?第八章獎?懲第四十?五條所?謂“水不?激不躍，?人不激不?奮?！惫?司獎懲的?目的正在?于鼓勵和?鞭策員工?勤奮工作?，奮發(fā)向?上，做出?更大成績?，防止和?糾正員工?的違法失?職行為，?保證順利?的實現(xiàn)企?業(yè)和員工?的發(fā)展目?標。第?四十六條?公司的?獎勵包括?。經(jīng)濟獎?勵、行政?獎勵等。?經(jīng)濟獎勵?包括加薪?、獎金、?獎品等；?行政獎勵?包括晉升?、擴大職?權(quán)、參與?決策等。?鄭州鑫?輝瑞投資?有限公司?第四十?七條公?司的懲罰?包括經(jīng)濟?處罰與行?政處分，?經(jīng)濟處罰?分為罰款?、扣發(fā)獎?金、降薪?等；行政?處分分為?警告、降?職、免職?、辭退、?開除。（?詳見《員?工獎懲制?度》）。?第九章?培訓第四?十八條?公司鼓勵?員工進行?業(yè)務(wù)深造?，貫徹“?一崗多能?，一專多?能”政策?，將組織?定期與不?定期的崗?位培訓及?其他技能?的培訓。?第四十?九條培?訓由行政?人事部會?同業(yè)務(wù)部?門，通過?分析考核?結(jié)果后確?認需要培?訓的人員?及內(nèi)容，?在此基礎(chǔ)?上制定培?訓計劃，?經(jīng)行政人?事部批準?后執(zhí)行。?第五十?條培訓?包括崗前?培訓、在?職培訓、?專業(yè)培訓?三種。?1、崗前?培訓為新?進員工入?職前的培?訓，由人?力資源主?管組織，?內(nèi)容為：?a、公?司簡介、?人事管理?規(guī)章的講?解；b、?企業(yè)文化?知識的培?訓；c?、工作要?求、工作?程序、工?作職責的?說明；d?、請業(yè)務(wù)?部門進行?業(yè)務(wù)技能?培訓；?2、在職?培訓：在?崗員工的?業(yè)務(wù)技能?培訓，以?提高本職?技能或增?加第二崗?位技能為?需要，由?各級主管?組織，采?用內(nèi)部培?訓與外部?培訓結(jié)合?鄭州鑫?輝瑞投資?有限公司?的方式?，并加以?總結(jié)，形?成固定的?培訓教材?；3、?專業(yè)培訓?：視業(yè)務(wù)?的需要，?對優(yōu)秀的?員工進行?的特定目?的的培訓?。專業(yè)培?訓包括：?a、培?訓機構(gòu)的?專業(yè)培訓?班b、邀?請專家進?行專項講?座第十章?解職第五?十一條?公司員工?的解職分?為“死亡?”、“退?休”、“?辭職”、?“停職”?及“辭退?/解雇”?“開除”?六種。?第五十二?條公司?員工死亡?為當然解?職。員工?死亡的撫?恤條件及?標準由公?司另行規(guī)?定。第?五十三條?公司員?工退休享?受退休金?，其辦法?另定（繳?納三金人?員按照三?金施行，?非繳納三?金人員另?行制定）?。第五?十四條?公司員工?自請辭職?者，應于?____?天前以書?面形式申?請核準。?在未核準?前不得離?職，擅自?離職者以?曠工論處?（因部分?業(yè)務(wù)需進?行交接，?以免給公?司造成重?大損失）?。第五?十五條?公司員工?停職分為?“自請停?職”及“?命令停職?”二種。?1、員?工因不可?抗拒原因?可自請停?職。鄭?州鑫輝瑞?投資有限?公司2?、員工有?下列情況?之一者可?命令停職?。a、員?工不適合?繼續(xù)本職?工作又無?法調(diào)整工?作的；b?、因病延?長的假期?超過規(guī)定?者。c?、觸犯法?律嫌疑重?大而被羈?押或提起?公訴者。?第五十?六條自?請停職和?命令停職?，如遇下?列情況，?酌情予以?處理。?1、自請?停職者，?于不可抗?拒因素過?后___?_日內(nèi)報?道復職。?否則，以?辭退處理?。2、?因病命令?停職者，?自停職日?起___?_個月內(nèi)?未能痊愈?申請復職?者，可按?辭職或辭?退處理。?3、因?工作原因?的停職在?____?月內(nèi)還無?法安排合?適工作的?，按辭退?處理。?4、因訴?訟案命令?停職者，?經(jīng)判決為?有期徒刑?以上者免?職或解雇?，但偵查?處分不起?訴或判決?無罪確定?后，可予?復職。?第五十七?條公司?員工于停?職期間，?停發(fā)所有?薪酬，其?服務(wù)年限?以中斷計?。第五?十八條?員工因違?反公司規(guī)?章制度，?可根據(jù)其?行為及后?果，根據(jù)?相應的規(guī)?定給予解?雇或開除?處理。解?雇或開除?的決議應?通過公司?中層會決?定，并將?辭退及解?雇的決定?通知行政?人事部予?以辦理。?第五十?九條因?公司調(diào)整?業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)?，或發(fā)生?重大經(jīng)營?變動導致?的解雇員?工計劃，?應事先與?行政人事?部協(xié)商，?共同制定?解雇及補?償方案。?鄭州鑫?輝瑞投資?有限公司?第六十?條公司?員工離職?，除“死?亡”及“?命令停職?”未能辦?理交接手?續(xù)者外，?均應辦妥?交接手續(xù)?，經(jīng)各部?門接交人?簽準后才?能離職。?財務(wù)部憑?簽準單辦?理有關(guān)結(jié)?算。（詳?見員工離?職交接表?）第十一?章附則第?六十一條?本制度?由行政人?事部制定?，董事會?批準后執(zhí)?行；第六?十二條?如有未盡?事宜，可?由董事會?另行補充?規(guī)定，修?改時亦同?。第六?十三條?本制度由?行政人事?部負責解?釋。人?事管理制?度總則（?三）第?____?條為規(guī)范?公司和員?工的行為?，維護公?司和員工?雙方的合?法權(quán)益，?根據(jù)《勞?動法》、?《勞動?合同法》?及其配套?法規(guī)、規(guī)?章的規(guī)定?，結(jié)合本?公司的實?際情況，?制定本規(guī)?章制度。?第__?__條本?規(guī)章制度?適用于公?司所有員?工，包括?管理人員?、技術(shù)人?員和普通?員工；包?括試用?工和正式?工；對特?殊職位的?員工另有?規(guī)定的從?其規(guī)定。?第__?__條員?工享有取?得勞動報?酬、休息?休假、獲?得勞動安?全衛(wèi)生保?護、享受?社會保險?和福利?等勞動權(quán)?利，同時?應當履行?完成勞動?任務(wù)、遵?守公司規(guī)?章制度和?職業(yè)道德?等勞動義?務(wù)。?第___?_條公司?負有支付?員工勞動?報酬、為?員工提供?勞動和生?活條件、?保護員工?合法勞動?權(quán)益等?義務(wù)，同?時享有生?產(chǎn)經(jīng)營決?策權(quán)、勞?動用工和?人事管理?權(quán)、工資?獎金分配?權(quán)、依?法制定規(guī)?章制度權(quán)?等權(quán)利。?第__?__條?第___?_條員工?作息時間?根據(jù)季節(jié)?和工作特?點由各部?門自行安?排后，報?董事長批?準執(zhí)行。?員工的最?低工資不?低于當?shù)?勞動部門?規(guī)定的最?低工資標?準，最低?工資不包?括加班加?點工資?、中夜班?津貼、高?低溫津貼?和公司為?員工交納?的社會保?險福利待?遇。第?____?條公司以?現(xiàn)金形式?發(fā)放工資?或委托銀?行代發(fā)工?資，員工?需查看工?資清單的?，公司應?給予方?便；公司?以貨幣形?式按月支?付員工工?資，每月?月底發(fā)前?一個月工?資。第?____?條公司向?員工提供?部分生活?用具，以?滿足員工?的基本需?要，員工?應妥善保?管公司提?供的用?具，不得?隨意丟棄?和外借。?第__?__條公?司逐步改?善和提高?員工的各?項福利待?遇，改善?員工工作?條件，增?加各項津?貼和補?貼。第?____?條公司依?法為正式?員工辦理?養(yǎng)老、醫(yī)?療、失業(yè)?、工傷、?生育等社?會保險，?并依法支?付應由?公司負擔?的社會保?險待遇。?第__?__條公?司所有辦?公用具、?用品的購?置統(tǒng)一由?辦公室造?計劃，報?董事長批?準后方可?購置。?第___?_條公司?所有用具?必須統(tǒng)一?由辦公室?專人管理?。個人領(lǐng)?用的辦公?用品、用?具要妥善?保管，?不得隨意?丟棄和外?借，工作?調(diào)動時，?必須辦理?移交手續(xù)?，如有遺?失，照價?賠償。?第___?_條本公?司所有制?度解釋權(quán)?、修改權(quán)?歸公司董?事長辦。?本制度?自頒布之?日起實施?，解釋權(quán)?歸欣嶺農(nóng)?藥銷售有?限公司享?有。人?事管理制?度總則（?四）第?一條根據(jù)?國家有關(guān)?勞動人事?的法律法?規(guī)，相關(guān)?政策，為?規(guī)范公司?人事制度?，特制定?本制度。?第二條?公司對員?工實行合?同化管理?。所有員?工都必須?與公司簽?訂聘（雇?）用合同?。員工與?公司的關(guān)?系雙方都?必須遵守?合同。?第三條公?司勞動人?事部負責?公司的人?事計劃，?員工的培?訓，獎罰?，勞動工?資，勞保?福利，等?項工作的?實施，并?辦理員工?的考試錄?用，聘用?，商調(diào)，?解聘，辭?職，辭退?除名，開?除等各項?手續(xù)。?第四條公?司各職能?部門，下?屬部門，?用人實行?定員，定?崗。第?五條公司?職能部門?及下屬機?構(gòu)的設(shè)置?，編制，?調(diào)整或撤?銷，由經(jīng)?理提出方?案，報總?經(jīng)理批準?后實施。?第六條?因工作及?生產(chǎn)，業(yè)?務(wù)發(fā)展需?要，各部?門，需要?增加用工?的，必須?按規(guī)定報?批人事綜?合部，履?行手續(xù)后?方準實施?。第七?條各級員?工的聘任?程序如下?：1.?總經(jīng)理，?由董事長?提名董事?會聘任；?2.副?總經(jīng)理，?總經(jīng)理助?理總會計?師等高級?職員，部?門經(jīng)理由?總經(jīng)理提?請聘任。?3.部?門副經(jīng)理?，會計人?員由總經(jīng)?理聘任。?4.其?他員工，?經(jīng)總經(jīng)理?批準后，?由人事部?經(jīng)理聘任?。上述程?序也適用?于各級員?工的解聘?及續(xù)聘。?第八條?公司內(nèi)部?若有空缺?或有新職?時，可能?由內(nèi)部晉?升或調(diào)職?，出現(xiàn)下?列情形進?行對外招?聘。_?___公?司內(nèi)部無?合適人選?時。2?.需求量?大，內(nèi)部?人力不足?。3.?需特殊技?術(shù)或?qū)I(yè)?知識須對?外招募人?才時。?第九條甄?選員工任?用之主要?原則是應?聘者對該?申請職位?是否合適?而定，并?以該職位?所需的實?際知識及?應聘者所?具備的素?質(zhì)工作態(tài)?度，工作?技能及潛?質(zhì)和工作?經(jīng)驗等為?準則，經(jīng)?所屬部門?考核合格?任用。?第十條新?聘（雇）?用人單位?和受聘人?必須填寫?員工登記?表，由用?人部門簽?署意見，?擬定工作?崗位，?經(jīng)人事部?審查考核?，符合聘?雇條件者?，簽訂合?同，經(jīng)培?訓后試用?。第十?一條新員?工正式上?崗前，應?先接受培?訓。培訓?內(nèi)容包括?學習公司?章程及規(guī)?章制度。?了解公司?情況，學?習崗位業(yè)?務(wù)知識等?。員工試?用期間，?由勞動人?事部會同?用人單位?考察其現(xiàn)?實表現(xiàn)工?作能力。?試用期間?的工資，?按擬定的?工資__?__%發(fā)?給。第?十二條員?工試用期?滿前由人?事部門作?出鑒定，?提出是否?錄用的意?見，經(jīng)人?事部審核?后報總經(jīng)?理審批，?批準錄用?者與公司?簽訂聘（?雇）用合?同；決定?不錄用者?辭退。?第十三條?公司按照?按勞取酬?多勞多得?的分配原?則根據(jù)員?工的崗位?職責貢獻?表現(xiàn)工作?年限文化?高低等情?況綜合考?慮其工資?。第十?四條員工?的工資由?決定聘用?者依照前?條規(guī)定確?定由總經(jīng)?理行文通?知財務(wù)部?門發(fā)放。?第十五?條公司按?照國家有?關(guān)規(guī)定為?員工辦理?保險。員?工享有相?應的保險?待遇。?第十六條?公司執(zhí)行?國家勞動?保護法規(guī)?，員工享?有相應的?勞保待遇?。第十?七條員工?的獎金由?公司根據(jù)?實際效益?按有關(guān)規(guī)?定提取，?發(fā)放。?第十八條?員工按國?家法定節(jié)?假日休假?，因工作?生產(chǎn)需要?不能休假?公司盡量?安排調(diào)休?，不能調(diào)?休的按每?小時__?__元發(fā)?放。第?十九條婚?假。法定?婚假__?__天，?晚婚（男?____?周歲女_?___周?歲）假_?___天?，假期內(nèi)?工資照發(fā)?。第二?十條員工?的直系親?屬（父母?配偶子女?）死亡時?，喪家_?___天?。第二?十一條員?工按國家?規(guī)定享有?年休假的?，由勞動?人事部會?同各單位?統(tǒng)籌安排?員工休假?。因工作?需要不能?享受休假?的，增發(fā)?加班工資?。第二?十二條公?司有權(quán)辭?退不合格?員工，員?工有辭職?的自由。?但均須按?勞動合同?規(guī)定履行?手續(xù)。?第二十三?條使用人?員在試用?期內(nèi)辭職?的應向人?事部提出?辭職報告?，到人事?部門辦理?辭職手續(xù)?。第二?十四條員?工與公司?簽訂聘（?雇）用合?同后，雙?方都必須?嚴格履行?合同，員?工不得隨?便辭職，?用人單位?不準無故?辭退員工?。第二?十五條合?同期內(nèi)員?工辭職的?必須提前?____?個月向員?工提出辭?職報告，?由用人單?位簽署意?見，經(jīng)部?門領(lǐng)導批?準后，由?勞動人事?部給予辦?理辭職手?續(xù)。第?二十六條?員工未經(jīng)?批準而自?行離職的?公司不予?辦理任何?手續(xù)；給?公司造成?損失的，?應負償責?任。第?二十七條?員工必須?服從組織?安排，遵?守各項規(guī)?章制度，?凡有違反?并經(jīng)教育?不改者，?公司有?權(quán)予以解?聘辭退。?第二十?八條公司?對辭退員?工持慎重?態(tài)度，用?人單位無?正當理由?不得辭退?合同期未?滿的員工?。確需辭?退的，必?須填報辭?退員工審?批表，提?出辭退理?由，經(jīng)勞?動人事部?核實，對?符合聘用?合同規(guī)定?的辭退條?件的，報?原批準聘?用的領(lǐng)導?批準后，?通知被辭?退的員工?到勞動人?事部辦理?辭退手續(xù)?。第二?十九條辭?退員工必?須提前一?個月通知?被辭退者?。第三?十條聘（?雇）用期?滿合同即?告終止員?工或公司?不續(xù)簽聘?（雇）用?合同的，?由部門經(jīng)?理提交不?續(xù)簽申請?由總經(jīng)理?批準到勞?動人事部?終止合同?手續(xù)。?第三十一?條員工嚴?重違反規(guī)?章制度，?后果嚴重?或違法犯?罪的公司?有權(quán)予以?開除。?第三十二?條員工辭?職被辭退?被開除或?終止聘（?雇）用在?離開公司?以前必須?交還公司?的一切財?物文件及?業(yè)務(wù)資料?并移交業(yè)?務(wù)渠道否?則勞動人?事部不予?辦理任何?手續(xù)；給?公司造成?損失的應?負賠償責?任。第?三十三條?公司對被?辭退及未?被公司續(xù)?聘用的員?工按其在?公司的工?齡計算每?年發(fā)給其?一個月工?資。不滿?一年的按?一年計。?人事管?理制度總?則（五）?第一條?根據(jù)國家?有關(guān)勞動?人事的法?律法規(guī)、?相關(guān)政策?，為規(guī)范?學院人事?制度，特?制定本制?度。第?二條對教?職工實行?合同化管?理。所有?教職工都?必須與學?院簽訂聘?、（雇）?用合同。?教職工與?學院的關(guān)?系為合同?關(guān)系，雙?方都必須?遵守合同?。第三?條學院人?事部門的?人事計劃?、教職工?的培訓、?獎懲；勞?動工資、?勞保福利?等項工作?的實施，?并辦理的?考試錄取?、聘用、?商調(diào)、解?聘、辭職?、辭退、?除名、開?除等各項?手續(xù)。?第四條學?院各職能?部門、下?屬部門，?用人實行?定員、定?崗。第?四條學院?聘用的教?職工，一?律與學院?簽訂聘用?合同。?第五條各?級教職工?的聘任程?序如下：?1.院?長，由董?事會提名?董事長聘?任；2?.副院長?、各處處?長，由院?長提請聘?任；3?.部門助?理專員，?由各部門?領(lǐng)導提請?院長聘任?；4.?其他教職?工，經(jīng)院?長批準后?，由人事?部門各處?處長聘任?。上述程?序也適用?于各級教?職工的解?聘及續(xù)聘?。第六?條學院內(nèi)?部若有空?缺或有新?職時，可?能由內(nèi)部?晉升或調(diào)?職，出現(xiàn)?下列情形?進行對外?招聘。?1.學院?內(nèi)部無合?適人選時?；2.?需求量大?，內(nèi)部人?力不足；?3.需?特殊技術(shù)?或?qū)I(yè)知?識須對外?招募人才?時。第?七條甄選?教職工任?用之主要?原則是應?聘者對該?申請職位?是否合適?而定，并?以該職位?所需的實?際知識及?應聘者所?具備的素?質(zhì)工作態(tài)?度、工作?技能及潛?質(zhì)和工作?經(jīng)驗等為?準則，經(jīng)?所屬部門?考核合格?任用。?第八條新?聘（雇）?教職工，?用人單位?和受聘人?必須填寫?雇用教職?工審批表?和教職工?登記表，?由用人單?位簽署意?見，擬定?工作崗位?，經(jīng)人事?部審查考?核，符合?聘雇條件?者，先簽?試用合同?，經(jīng)培訓?后試用半?年至一年?。第九?條新教職?工正式上?崗前，必?須先接受?培訓。培?訓內(nèi)容包?括學習學?院章程及?規(guī)章制度?，了解學