生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度范本（四篇）

第15頁共15頁生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議制度?范本早?晨碰頭會(huì)?1、時(shí)?間：每日?早上7：?____?時(shí)準(zhǔn)時(shí)開?會(huì)。2?、參會(huì)人?員。坪上?煤業(yè)礦領(lǐng)?導(dǎo)、當(dāng)日?正副值班?長，生產(chǎn)?調(diào)度室、?安全監(jiān)察?科、機(jī)電?科、通風(fēng)?科、供應(yīng)?科、計(jì)財(cái)?科、基建?后勤科、?保衛(wèi)科、?綜合辦公?室、人力?資源科、?政工科、?工會(huì)、監(jiān)?審科、銷?售科等各?職能和業(yè)?務(wù)科室單?位負(fù)責(zé)人?。3、?主持人。?生產(chǎn)調(diào)度?室主任。?4、會(huì)?議程序：?（1）?值班長匯?報(bào)當(dāng)日安?全生產(chǎn)情?況及存在?問題。?（2）生?產(chǎn)調(diào)度室?匯報(bào)前一?天會(huì)議上?領(lǐng)導(dǎo)指定?單位解決?問題的落?實(shí)情況。?（3）?通風(fēng)科長?專題匯報(bào)?當(dāng)日礦井?“一通三?防”情況?。（4?）各職能?和業(yè)務(wù)科?室提出需?領(lǐng)導(dǎo)決策?、解決的?問題。?（5）領(lǐng)?導(dǎo)指示。?5、管?理要求?（1）各?單位參會(huì)?人員對早?碰頭會(huì)上?提出的工?作安排涉?及到本單?位的指示?和要求，?要做詳細(xì)?記錄，并?在會(huì)后及?時(shí)傳達(dá)貫?徹、落實(shí)?、反饋。?（2）?生產(chǎn)調(diào)度?室負(fù)責(zé)對?每日會(huì)議?內(nèi)容的落?實(shí)情況進(jìn)?行考核。?（3）?參會(huì)人員?由各單位?的正職參?加，不能?參加會(huì)議?時(shí)，要向?生產(chǎn)調(diào)度?室主任請?假，必須?由副職代?替。礦領(lǐng)?導(dǎo)不能參?加會(huì)議的?向坪上?煤業(yè)主任?請假。?（4）會(huì)?議期間，?要按照規(guī)?定的會(huì)議?程序有序?進(jìn)行，不?得在會(huì)議?上提出會(huì)?議以外的?其他工作?、事項(xiàng)，?更不得發(fā)?生因工作?矛盾而爭?吵的現(xiàn)象?干擾會(huì)議?。會(huì)議內(nèi)?容要貫徹?執(zhí)行上級(jí)?安全生產(chǎn)?工作需求?、針對性?地解決安?全生產(chǎn)生?活存在的?問題，從?各自分管?業(yè)務(wù)方面?進(jìn)行協(xié)調(diào)?安排。?（5）如?遇特殊情?況需召開?擴(kuò)大會(huì)議?時(shí)，由生?產(chǎn)調(diào)度室?另行通知?。（6?）參會(huì)人?員不得遲?到、早退?，要將手?機(jī)打在無?聲震動(dòng)位?置。遲到?、早退一?次罰款_?___元?，無故不?參加會(huì)議?者罰款_?___元?。下午?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議1?、調(diào)度會(huì)?議（1?）時(shí)間：?每天16?：___?_時(shí)（?2）主持?單位：生?產(chǎn)調(diào)度室?（3）?參會(huì)人員?。當(dāng)日正?副值班長?、安全監(jiān)?察科、機(jī)?電科、通?風(fēng)科、供?應(yīng)科、基?建后勤科?等業(yè)務(wù)科?室及各_?___組?、抽放隊(duì)?、運(yùn)輸隊(duì)?、機(jī)電隊(duì)?及各外來?施工隊(duì)組?值班人員?。2、?會(huì)議程序?（1）?生產(chǎn)調(diào)度?室負(fù)責(zé)傳?達(dá)上級(jí)或?領(lǐng)導(dǎo)的有?關(guān)指示，?通報(bào)當(dāng)日?安全、生?產(chǎn)、重點(diǎn)?工程進(jìn)展?情況及各?單位遇到?急需協(xié)調(diào)?的問題；?（2）?各單位強(qiáng)?調(diào)各自的?近期工作?重點(diǎn)，需?要協(xié)調(diào)解?決的問題?，由當(dāng)日?值班長協(xié)?調(diào)安排，?做出決斷?；（3?）值班長?強(qiáng)調(diào)當(dāng)日?或近期工?作注意事?項(xiàng)。3?、管理要?求（1?）值班長?每天17?：00向?公司值班?長匯報(bào)本?礦井當(dāng)日?安全生產(chǎn)?、通風(fēng)瓦?斯抽放、?外運(yùn)、基?本建設(shè)、?后勤保障?等方面情?況和需公?司協(xié)調(diào)解?決的問題?；（2?）各單位?參會(huì)人員?對調(diào)度會(huì)?工作安排?及涉及到?單位的指?示和要求?要做詳細(xì)?記錄，并?在會(huì)后及?時(shí)傳達(dá)、?貫徹、落?實(shí)和反饋?；（3?）單位參?加會(huì)議人?員要匯報(bào)?早碰頭會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)指示?、工作安?排等落實(shí)?的進(jìn)展情?況；（?4）生產(chǎn)?調(diào)度室負(fù)?責(zé)對前一?日會(huì)議內(nèi)?容完成情?況進(jìn)行通?報(bào)考核；?（5）?會(huì)議期間?，要按照?規(guī)定的會(huì)?議程序有?序進(jìn)行，?不得在會(huì)?議上提出?會(huì)議以外?的其他工?作、事項(xiàng)?，更不得?發(fā)生因工?作矛盾而?爭吵的情?況干擾會(huì)?議，嚴(yán)格?按照會(huì)議?程序進(jìn)行?，否則對?責(zé)任人罰?款___?_元。?（6）參?加會(huì)議人?員不得隨?意遲到、?早退，要?自覺將手?機(jī)打在無?聲震動(dòng)位?置，遲到?、早退一?次罰款_?___元?，無故不?參加會(huì)議?者罰款_?___元?。（7?）各單位?必須排定?本單位的?值班順序?表和值班?人的__?__，原?則上單位?當(dāng)日值班?人員是當(dāng)?天該單位?工作的主?要協(xié)調(diào)人?或聯(lián)絡(luò)人?，二十四?小時(shí)處于?工作狀態(tài)?；遇出差?或休假等?情況時(shí)，?必須明確?代替人；?各單位值?班順序表?報(bào)生產(chǎn)調(diào)?度室，對?未排定值?班順序表?或未將值?班順序表?報(bào)生產(chǎn)調(diào)?度室的單?位罰款_?___元?。（8?）參加會(huì)?議人員有?事不能參?加會(huì)議時(shí)?，本單位?負(fù)責(zé)人可?指定替代?人員參加?會(huì)議；并?要向生產(chǎn)?調(diào)度室主?任說明事?由。未向?生產(chǎn)調(diào)度?室主任?請假或說?明的對責(zé)?任人罰款?____?元。（?9）如遇?特殊情況?需召開擴(kuò)?大會(huì)議時(shí)?，由生產(chǎn)?調(diào)度室另?行通知。?礦值班?制度1?、礦值班?人員值班?期間，要?對全礦礦?井的安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?，并全權(quán)?處理值班?期間的安?全生產(chǎn)。?每日早八?點(diǎn)交接班?，認(rèn)真填?寫交接班?記錄，以?備查閱。?2、礦?值班人員?必須按時(shí)?參加早碰?頭會(huì)、下?午調(diào)度會(huì)?，并根據(jù)?安全生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)存在?的問題進(jìn)?行安排，?安排工作?必須有針?對性，并?對安全信?息卡反映?內(nèi)容，進(jìn)?行強(qiáng)調(diào)并?及時(shí)安排?復(fù)查，以?利于安全?生產(chǎn)。不?按時(shí)參加?早會(huì)及下?午調(diào)度會(huì)?的，每次?罰責(zé)任人?____?元。3?、礦值班?人員值班?當(dāng)天不能?下井，不?得無故離?礦，每發(fā)?現(xiàn)一人次?罰款__?__元。?4、值?班期間必?須正副值?班至少有?一人在守?在調(diào)度值?班室指揮?安全生產(chǎn)?，嚴(yán)禁脫?離崗位，?需要離開?時(shí)必須向?當(dāng)班調(diào)度?員說明情?況及去向?和___?_；值班?期間嚴(yán)禁?喝酒。否?則罰款_?___元?，影響較?大的加倍?處罰。?5、礦值?班人員在?值班期間?遇到安全?檢查或質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?檢查，可?不參加，?嚴(yán)守值班?室以便掌?握當(dāng)天的?安全生產(chǎn)?情況。?6、值班?期間如發(fā)?生工傷或?非人身事?故（輕傷?及以上的?人身事故?、重大非?傷亡事故?，或影響?二十分鐘?以上的生?產(chǎn)事故）?，值班人?員必須及?時(shí)___?_有關(guān)科?室進(jìn)行分?析，分析?事故經(jīng)過?、傷情、?責(zé)任等，?匯報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)，并?在第二天?的早會(huì)會(huì)?議上匯報(bào)?值班期間?的安全生?產(chǎn)情況，?同時(shí)匯報(bào)?事故情況?。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?確認(rèn)后的?分析處理?結(jié)果，生?產(chǎn)事故報(bào)?生產(chǎn)調(diào)度?室考核?；安全事?故由安全?監(jiān)察科考?核并在安?全辦公信?息網(wǎng)上發(fā)?布。（生?產(chǎn)事故由?調(diào)度值班?人員匯報(bào)?，安全事?故由安全?監(jiān)察科匯?報(bào)）7?、值班人?員因工作?需要無法?值班時(shí)，?副值班向?生產(chǎn)調(diào)度?室主任請?假或說明?，正值班?向坪上公?司主任請?假或說明?，有其它?同級(jí)別人?員代替，?未請假說?明者罰款?____?元。8?、當(dāng)班調(diào)?度員要依?照本規(guī)定?掌握值班?人員的活?動(dòng)情況，?若發(fā)現(xiàn)調(diào)?度員有幫?助值班人?員弄虛作?假行為的?，每發(fā)現(xiàn)?一次對責(zé)?任人罰款?100-?____?元。9?、生產(chǎn)調(diào)?度室主任?將值班人?員的值班?情況在每?月的安全?例會(huì)會(huì)議?上公布。?生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議制?度范本（?二）為?提高工作?效率，強(qiáng)?化指揮調(diào)?度，加強(qiáng)?部門間的?溝通協(xié)調(diào)?，及時(shí)有?效地處理?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?各種問題?，確保生?產(chǎn)作業(yè)安?全、有序?、高效運(yùn)?轉(zhuǎn)，公司?設(shè)立生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?制度。?一、調(diào)度?會(huì)時(shí)間：?每周一?、三、?五上午9?。15開?始。二?、調(diào)度會(huì)?地點(diǎn)。公?司二樓會(huì)?議室。?三、參加?人員。公?司高管、?操作部及?其所屬班?組、技術(shù)?部（機(jī)械?隊(duì)、機(jī)修?車間）、?安質(zhì)辦、?商務(wù)部、?市場部、?工程部、?財(cái)務(wù)部、?綜合部、?信息中心?。四、?會(huì)議紀(jì)律?。與會(huì)人?員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)?參加，不?準(zhǔn)缺席和?遲到，確?因特殊事?宜，應(yīng)委?托本部門?其他同志?代理出席?；會(huì)議期?間，手機(jī)?調(diào)成振動(dòng)?模式。?五、會(huì)議?程序1?、生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議召?開前的準(zhǔn)?備工作：?參加會(huì)議?人員應(yīng)及?時(shí)收集有?關(guān)信息（?包括生產(chǎn)?過程中存?在的問題?），把需?要在生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)上?協(xié)調(diào)討論?的問題，?以電子文?本的形式?提前一天?上報(bào)給分?管的副總?經(jīng)理和相?關(guān)部門責(zé)?任人，以?便對重大?的問題提?前作好充?分準(zhǔn)備，?在生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)上及?時(shí)協(xié)調(diào)解?決；2?、會(huì)議匯?報(bào)順序：?按中控室?____?>貨運(yùn)站?____?>裝卸大?隊(duì)___?_>服務(wù)?站___?_>操作?部___?_>機(jī)械?隊(duì)___?_>機(jī)修?車間__?__>技?術(shù)部__?__>安?質(zhì)辦__?__>商?務(wù)部__?__>市?場部__?__>工?程部__?__>信?息中心_?___>?綜合部順?序依次匯?報(bào)及反饋?，各部門?及班組負(fù)?責(zé)人應(yīng)簡?要準(zhǔn)確地?將生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題及?需協(xié)調(diào)和?解決的事?項(xiàng)如實(shí)進(jìn)?行匯報(bào)；?3、對?于調(diào)度會(huì)?議上確定?需落實(shí)的?問題，各?部門、班?組負(fù)責(zé)人?在匯報(bào)前?，應(yīng)先反?饋以前調(diào)?度會(huì)議確?定問題的?落實(shí)情況?，未處理?或處理過?程中出現(xiàn)?新問題，?其責(zé)任人?應(yīng)作出解?釋；4?、生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議上?，能當(dāng)場?解決的問?題，應(yīng)當(dāng)?場解決，?由參會(huì)的?公司高管?指定責(zé)任?人；5?、不能當(dāng)?場解決的?事項(xiàng)，由?參會(huì)的公?司高管會(huì)?后向總經(jīng)?理匯報(bào)，?由總經(jīng)理?決定后再?做處理；?6、部?門跨班組?的，或需?幾個(gè)部門?聯(lián)合解決?的問題，?應(yīng)指定一?個(gè)主要責(zé)?任人；?7、代表?部門或班?組負(fù)責(zé)人?參加會(huì)議?的同志，?會(huì)后應(yīng)將?會(huì)議主要?精神及需?落實(shí)解決?的問題，?詳細(xì)向其?部門或班?組負(fù)責(zé)人?匯報(bào)。?六、在各?部門、班?組發(fā)言后?，公司高?管作總結(jié)?，對提出?的問題和?急需協(xié)調(diào)?的事項(xiàng)，?確定解決?問題或協(xié)?調(diào)事項(xiàng)的?責(zé)任人和?具體完成?時(shí)間。?公司高管?的指令和?決定要進(jìn)?行詳細(xì)記?錄，作為?下次調(diào)度?會(huì)或指定?時(shí)期內(nèi)的?工作重點(diǎn)?，嚴(yán)格執(zhí)?行，確保?落實(shí)。?七、生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)記?錄及傳達(dá)?1、調(diào)?度會(huì)議涉?及公司管?理層面事?項(xiàng)，由綜?合部做好?會(huì)議記錄?，及時(shí)編?寫指令并?發(fā)送到相?關(guān)部門。?2、調(diào)?度會(huì)議涉?及到生產(chǎn)?方面事項(xiàng)?，由操作?部做好會(huì)?議記錄，?及時(shí)編寫?生產(chǎn)調(diào)度?令并發(fā)送?到相關(guān)部?門。3?、出席會(huì)?議的人員?應(yīng)認(rèn)真做?好記錄，?將會(huì)議精?神及時(shí)傳?達(dá)至相關(guān)?人員。?4、調(diào)度?會(huì)議上確?定的落實(shí)?事項(xiàng)，由?綜合部負(fù)?責(zé)監(jiān)督執(zhí)?行。生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議制度范?本（三）?為提高?工作效率?，強(qiáng)化指?揮調(diào)度，?加強(qiáng)部門?間的溝通?協(xié)調(diào)，及?時(shí)有效地?處理生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的各種?問題，確?保生產(chǎn)作?業(yè)安全、?有序、高?效運(yùn)轉(zhuǎn)，?公司設(shè)立?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議制度?。一、?調(diào)度會(huì)時(shí)?間：每周?一、?三、五上?午9。1?5開始。?二、調(diào)?度會(huì)地點(diǎn)?。公司二?樓會(huì)議室?。三、?參加人員?。公司高?管、操作?部及其所?屬班組、?技術(shù)部（?機(jī)械隊(duì)、?機(jī)修車間?）、安質(zhì)?辦、__?__部、?市場部、?工程部、?財(cái)務(wù)部、?綜合部、?信息中心?。四、?會(huì)議紀(jì)律?。與會(huì)人?員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)?參加，不?準(zhǔn)缺席和?遲到，確?因特殊事?宜，應(yīng)委?托本部門?其他同志?代理出席?；會(huì)議期?間，手機(jī)?調(diào)成振動(dòng)?模式。?五、會(huì)議?程序1?、生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議召?開前的準(zhǔn)?備工作：?參加會(huì)議?人員應(yīng)及?時(shí)收集有?關(guān)信息（?包括生產(chǎn)?過程中存?在的問題?），把需?要在生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)上?協(xié)調(diào)討論?的問題，?以電子文?本的形式?提前一天?上報(bào)給分?管的副總?經(jīng)理和相?關(guān)部門責(zé)?任人，以?便對重大?的問題提?前作好充?分準(zhǔn)備，?在生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)上及?時(shí)協(xié)調(diào)解?決；2?、會(huì)議匯?報(bào)順序：?按中控室?____?>貨運(yùn)站?____?>裝卸大?隊(duì)___?_>服務(wù)?站___?_>操作?部___?_>機(jī)械?隊(duì)___?_>機(jī)修?車間__?__>技?術(shù)部__?__>安?質(zhì)辦__?__>_?___部?____?>市場部?____?>工程部?____?>信息中?心___?_>綜合?部順序依?次匯報(bào)及?反饋，各?部門及班?組負(fù)責(zé)人?應(yīng)簡要準(zhǔn)?確地將生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題及需協(xié)?調(diào)和解決?的事項(xiàng)如?實(shí)進(jìn)行匯?報(bào)；3?、對于調(diào)?度會(huì)議上?確定需落?實(shí)的問題?，各部門?、班組負(fù)?責(zé)人在匯?報(bào)前，應(yīng)?先反饋以?前調(diào)度會(huì)?議確定問?題的落實(shí)?情況，未?處理或處?理過程中?出現(xiàn)新問?題，其責(zé)?任人應(yīng)作?出解釋；?4、生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議上，能?當(dāng)場解決?的問題，?應(yīng)當(dāng)場解?決，由參?會(huì)的公司?高管指定?責(zé)任人；?5、不?能當(dāng)場解?決的事項(xiàng)?，由參會(huì)?的公司高?管會(huì)后向?總經(jīng)理匯?報(bào)，由總?經(jīng)理決定?后再做處?理；6?、部門跨?班組的，?或需幾個(gè)?部門聯(lián)合?解決的問?題，應(yīng)指?定一個(gè)主?要責(zé)任人?；7、?代表部門?或班組負(fù)?責(zé)人參加?會(huì)議的同?志，會(huì)后?應(yīng)將會(huì)議?主要精神?及需落實(shí)?解決的問?題，詳細(xì)?向其部門?或班組負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?。六、?在各部門?、班組發(fā)?言后，公?司高管作?總結(jié)，對?提出的問?題和急需?協(xié)調(diào)的事?項(xiàng)，確定?解決問題?或協(xié)調(diào)事?項(xiàng)的責(zé)任?人和具體?完成時(shí)間?。公司?高管的指?令和決定?要進(jìn)行詳?細(xì)記錄，?作為下次?調(diào)度會(huì)或?指定時(shí)期?內(nèi)的工作?重點(diǎn)，嚴(yán)?格執(zhí)行，?確保落實(shí)?。七、?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)記錄及?傳達(dá)1?、調(diào)度會(huì)?議涉及公?司管理層?面事項(xiàng)，?由綜合部?做好會(huì)議?記錄，及?時(shí)編寫指?令并發(fā)送?到相關(guān)部?門。2?、調(diào)度會(huì)?議涉及到?生產(chǎn)方面?事項(xiàng)，由?操作部做?好會(huì)議記?錄，及時(shí)?編寫生產(chǎn)?調(diào)度令并?發(fā)送到相?關(guān)部門。?3、出?席會(huì)議的?人員應(yīng)認(rèn)?真做好記?錄，將會(huì)?議精神及?時(shí)傳達(dá)至?相關(guān)人員?。4、?調(diào)度會(huì)議?上確定的?落實(shí)事項(xiàng)?，由綜合?部負(fù)責(zé)監(jiān)?督執(zhí)行。?生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議制?度范本（?四）早?晨碰頭會(huì)?1、時(shí)?間：每日?早上7：?40時(shí)準(zhǔn)?時(shí)開會(huì)。?2、參?會(huì)人員。?坪上煤業(yè)?礦領(lǐng)導(dǎo)、?當(dāng)日正副?值班長，?生產(chǎn)調(diào)度?室、安全?監(jiān)察科、?機(jī)電科、?通風(fēng)科、?供應(yīng)科、?計(jì)財(cái)科、?基建后勤?科、保衛(wèi)?科、綜合?辦公室、?人力資源?科、政工?科、工會(huì)?、監(jiān)審科?、銷售科?等各職能?和業(yè)務(wù)科?室單位負(fù)?責(zé)人。?3、主持?人。生產(chǎn)?調(diào)度室主?任。4?、會(huì)議程?序：（?1）值班?長匯報(bào)當(dāng)?日安全生?產(chǎn)情況及?存在問題?。（2?）生產(chǎn)調(diào)?度室匯報(bào)?前一天會(huì)?議上領(lǐng)導(dǎo)?指定單位?解決問題?的落實(shí)情?況。（?3）通風(fēng)?科長專題?匯報(bào)當(dāng)日?礦井“一?通三防”?情況。?（4）各?職能和業(yè)?務(wù)科室提?出需領(lǐng)導(dǎo)?決策、解?決的問題?。（5?）領(lǐng)導(dǎo)指?示。5?、管理要?求（1?）各單位?參會(huì)人員?對早碰頭?會(huì)上提出?的工作安?排涉及到?本單位的?指示和要?求，要做?詳細(xì)記錄?，并在會(huì)?后及時(shí)傳?達(dá)貫徹、?落實(shí)、反?饋。（?2）生產(chǎn)?調(diào)度室負(fù)?責(zé)對每日?會(huì)議內(nèi)容?的落實(shí)情?況進(jìn)行考?核。（?3）參會(huì)?人員由各?單位的正?職參加，?不能參加?會(huì)議時(shí)，?要向生產(chǎn)?調(diào)度室主?任請假，?必須由副?職代替。?礦領(lǐng)導(dǎo)不?能參加會(huì)?議的向坪?上煤業(yè)?主任請假?。（4?）會(huì)議期?間，要按?照規(guī)定的?會(huì)議程序?有序進(jìn)行?，不得在?會(huì)議上提?出會(huì)議以?外的其他?工作、事?項(xiàng)，更不?得發(fā)生因?工作矛盾?而爭吵的?現(xiàn)象干擾?會(huì)議。會(huì)?議內(nèi)容要?貫徹執(zhí)行?上級(jí)安全?生產(chǎn)工作?需求、針?對性地解?決安全生?產(chǎn)生活存?在的問題?，從各自?分管業(yè)務(wù)?方面進(jìn)行?協(xié)調(diào)安排?。（5?）如遇特?殊情況需?召開擴(kuò)大?會(huì)議時(shí)，?由生產(chǎn)調(diào)?度室另行?通知。?（6）參?會(huì)人員不?得遲到、?早退，要?將手機(jī)打?在無聲震?動(dòng)位置。?遲到、早?退一次罰?款___?_元，無?故不參加?會(huì)議者罰?款___?_元。?下午生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?1、調(diào)?度會(huì)議?（1）時(shí)?間：每天?16：0?0時(shí)（?2）主持?單位：生?產(chǎn)調(diào)度室?（3）?參會(huì)人員?。當(dāng)日正?副值班長?、安全監(jiān)?察科、機(jī)?電科、通?風(fēng)科、供?應(yīng)科、基?建后勤科?等業(yè)務(wù)科?室及各生?產(chǎn)隊(duì)組、?抽放隊(duì)、?運(yùn)輸隊(duì)、?機(jī)電隊(duì)及?各外來施?工隊(duì)組值?班人員。?2、會(huì)?議程序?（1）生?產(chǎn)調(diào)度室?負(fù)責(zé)傳達(dá)?上級(jí)或領(lǐng)?導(dǎo)的有關(guān)?指示，通?報(bào)當(dāng)日安?全、生產(chǎn)?、重點(diǎn)工?程進(jìn)展情?況及各單?位遇到急?需協(xié)調(diào)的?問題；?（2）各?單位強(qiáng)調(diào)?各自的近?期工作重?點(diǎn)，需要?協(xié)調(diào)解決?的問題，?由當(dāng)日值?班長協(xié)調(diào)?安排，做?出決斷；?（3）?值班長強(qiáng)?調(diào)當(dāng)日或?近期工作?注意事項(xiàng)?。3、?管理要求?（1）?值班長每?天17：?00向公?司值班長?匯報(bào)本礦?井當(dāng)日安?全生產(chǎn)、?通風(fēng)瓦斯?抽放、外?運(yùn)、基本?建設(shè)、后?勤保障等?方面情況?和需公司?協(xié)調(diào)解決?的問題；?（2）?各單位參?會(huì)人員對?調(diào)度會(huì)工?作安排及?涉及到單?位的指示?和要求要?做詳細(xì)記?錄，并在?會(huì)后及時(shí)?傳達(dá)、貫?徹、落實(shí)?和反饋；?（3）?單位參加?會(huì)議人員?要匯報(bào)早?碰頭會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)指示、?工作安排?等落實(shí)的?進(jìn)展情況?；（4?）生產(chǎn)調(diào)?度室負(fù)責(zé)?對前一日?會(huì)議內(nèi)容?完成情況?進(jìn)行通報(bào)?考核；?（5）會(huì)?議期間，?要按照規(guī)?定的會(huì)議?程序有序?進(jìn)行，不?得在會(huì)議?上提出會(huì)?議以外的?其他工作?、事項(xiàng)，?更不得發(fā)?生因工作?矛盾而爭?吵的情況?干擾會(huì)議?，嚴(yán)格按?照會(huì)議程?序進(jìn)行，?否則對責(zé)?任人罰款?____?元。（?6）參加?會(huì)議人員?不得隨意?遲到、早?退，要自?覺將手機(jī)?打在無聲?震動(dòng)位置?，遲到、?早退一次?罰款__?__元，?無故不參?加會(huì)議者?罰款__?__元。?（7）?各單位必?須排定本?單位的值?班順序表?和值班人?的聯(lián)系方?式，原則?上單位當(dāng)?日值班人?員是當(dāng)天?該單位工?作的主要?協(xié)調(diào)人或?聯(lián)絡(luò)人，?二十四小?時(shí)處于工?作狀態(tài)；?遇出差或?休假等情?況時(shí)，必?須明確代?替人；各?單位值班?順序表報(bào)?生產(chǎn)調(diào)度?室，對未?排定值班?順序表或?未將值班?順序表報(bào)?生產(chǎn)調(diào)度?室的單位?罰款__?__元。?（8）?參加會(huì)議?人員有事?不能參加?會(huì)議時(shí)，?本單位負(fù)?責(zé)人可指?定替代人?員參加會(huì)?議；并要?向生產(chǎn)調(diào)?度室主任?說明事由?。未向生?產(chǎn)調(diào)度室?主任請?假或說明?的對責(zé)任?人罰款_?___元?。（9?）如遇特?殊情況需?召開擴(kuò)大?會(huì)議時(shí)，?由生產(chǎn)調(diào)?度室另行?通知。?礦值班制?度1、?礦值班人?員值班期?間，要對?全礦礦井?的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)，?并全權(quán)處?理值班期?間的安全?生產(chǎn)。每?日早八點(diǎn)?交接班，?認(rèn)真填寫?交接班記?錄，以備?查閱。?2、礦值?班人員必?須按時(shí)參?加早