成型車間主任職責（五篇）

第4頁共4頁成型車間?主任職責?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員分配管?理及各項?生產(chǎn)活動?;根據(jù)下?達生產(chǎn)計?劃和任務?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進度?;（考?核目標要?求：監(jiān)控?公司生產(chǎn)?進度，協(xié)?調(diào)各部門?運作。）?2、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標?等，按時?保質(zhì)完成?生產(chǎn)目標?，確保訂?單如期完?工裝箱上?船;（?考核目標?要求：按?時完成生?產(chǎn)任務，?落實生產(chǎn)?指標的達?成。）?3、及時?對生產(chǎn)異?常做出反?應，發(fā)現(xiàn)?問題及時?追蹤，并?提出合理?建議;參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動計劃與?實施;?（考核目?標要求：?準確處理?生產(chǎn)過程?中發(fā)生的?各種問題?，落實公?司質(zhì)量方?針，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?。）4?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場?的6S管?理;以及?負責員工?的培訓和?培養(yǎng)。?（考核目?標要求：?監(jiān)督生產(chǎn)?現(xiàn)場5S?活動開展?，提高員?工工作效?率。）?5、總經(jīng)?理交辦的?其他各項?工作。?成型車間?主任職責?（二）?一、積極?完成廠部?下達的各?項任務，?模范遵守?廠部各項?規(guī)章制度?。二、?抓好車間?調(diào)度、派?工工作，?合理安排?勞動力，?協(xié)調(diào)班組?關系，作?到均衡生?產(chǎn)。三?、切實抓?好車間質(zhì)?量管理，?嚴格檢驗?。發(fā)生質(zhì)?量事故要?做出鑒定?分析，及?時報廠部?處理。?四、抓好?車間文明?生產(chǎn)，抓?好勞動紀?律和安全?生產(chǎn)工作?，嚴格操?作規(guī)程。?五、負?責車間員?工培訓工?作，不斷?提高員工?的思想素?質(zhì)、業(yè)務?素質(zhì)和技?術素質(zhì)，?定期對工?人進行考?核。六?、抓好車?輛維修工?期管理，?落實到點?。積極組?織好檢測?診斷、剖?檢，配件?部等有關?部門的關?系。七?、認真做?好車間各?項統(tǒng)計，?按時上報?各種報表?，建立車?間業(yè)務技?術檔案。?八、抓?好車間工?具、設備?、輔助消?耗量的管?理，厲行?節(jié)約，杜?絕浪費。?成型車?間主任職?責（三）?1、負?責其功能?領域內(nèi)主?要目標和?計劃，制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關的政策?和制度;?2、負?責部門的?日常管理?工作及部?門員工的?管理、指?導、培訓?及評估;?3、負?責工廠生?產(chǎn)計劃落?實，物料?準備，新?產(chǎn)品導入?準備;?4、完成?車間每月?生產(chǎn)任務?，并做好?每月生產(chǎn)?報表及各?項統(tǒng)計;?5、對?所負責員?工進行日?常管理并?負責對其?進行考核?;6、?負責車間?設備保養(yǎng)?規(guī)范使用?和現(xiàn)場管?理;7?、負責出?廠產(chǎn)品的?工序質(zhì)量?控制工作?。成型?車間主任?職責（四?）1、?管理生產(chǎn)?現(xiàn)場，使?現(xiàn)場生產(chǎn)?有序，高?效，逐漸?降低成本?，解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的各類問?題。管理?車間設備?和設施，?保障設備?完好可用?，協(xié)助工?程設備部?進行設備?的安裝、?調(diào)試、驗?證，正確?地使用設?備設施，?及時維護?、清潔，?保證操作?安全和生?產(chǎn)的順利?實施。?2、根據(jù)?生產(chǎn)進度?需要和生?產(chǎn)實際狀?況，合理?有效調(diào)度?人員和設?備設施;?持續(xù)改進?現(xiàn)場，保?持環(huán)境整?潔，定員?定崗，進?行相應的?人員培訓?和考核。?3、對?生產(chǎn)現(xiàn)場?設施和設?備的狀態(tài)?，安全性?和可靠性?進行不斷?優(yōu)化和改?進，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?和現(xiàn)場安?全，提高?生產(chǎn)效率?。4、?掌控車間?生產(chǎn)狀況?，熟知生?產(chǎn)工藝安?全隱患，?確保工藝?安全，嚴?格執(zhí)行各?項操作規(guī)?程，發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報并主?動解決。?5、編?制車間各?類生產(chǎn)設?備的操作?指導書并?組織對操?作人員的?有效培訓?。審核調(diào)?試記錄、?試生產(chǎn)記?錄、批記?錄、清洗?記錄等各?類生產(chǎn)文?件。6?、促進團?隊協(xié)作，?積極和研?發(fā)，倉庫?，檢測等?相關人員?溝通，保?證項目生?產(chǎn)的順利?進行。?7、熟練?掌握車間?生產(chǎn)各類?異常情況?的程序和?處理方法?，按照程?序?qū)囬g?生產(chǎn)現(xiàn)場?的異常情?況進行判?斷，分析?并協(xié)調(diào)處?理和匯報?。成型?車間主任?職責（五?）1、?生產(chǎn)車間?產(chǎn)品力與?品質(zhì)管理?，熟悉應?用QC分?析手法;?2、依?照產(chǎn)品力?管理作業(yè)?辦法，做?好標樣管?理，產(chǎn)品?要素知識?管理與人?員訓練，?推動落實?日常產(chǎn)品?力檢測動?作;3?、熟悉掌?握所在車?間生產(chǎn)成?本結(jié)構(gòu)與?變化趨勢?，能夠獨?立展開成?本要素分?析;4?、支付與?成本管理?，提高物?料利用效?率與人均?產(chǎn)出效率?;5、?做好關鍵?工藝設備?，膨化機?、包裝機?、空調(diào)、?除濕、滅?菌等設備?運行穩(wěn)定?性預防與?提升;?6、對于?新設備、?新工藝的?引進，事?前根據(jù)實?際需求提?供有效