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第17頁共17頁職業(yè)技術?學?？记?管理制度?第一章?管理系統(tǒng)?一、管?理層次?第一級：?班主任?第二級：?班長第?三級：學?習委員、?紀律委員?、勞動委?員、文娛?委員、體?育委員?二、組織?形式本?班施行班?長負責制?和班主任?指導協(xié)調(diào)?制。1?、班主任?負責實時?檢查班長?的日常工?作。2?、班長負?責實時檢?查各委員?的日常工?作。3?、各委員?負責實時?檢查各部?委下各成?員的日常?學習和生?活情況。?4、工?作匯報必?須逐級往?上匯報，?不得越級?上報。但?除了打架?、威脅、?報復等突?發(fā)事件可?以越級上?報到班主?任。5?.班長和?各委員必?須如實的?記錄好各?自開展的?工作情況?。6、?每個周星?期日放晚?自習后集?中開班會?，匯報上?一周的工?作情況并?作好下一?周的工作?安排。?7、管理?模式采用?人性化加?專制式管?理模式，?不得采取?過激方式?管理。?8、工作?開展方式?采用執(zhí)行?上一級的?工作安排?，若有議?見，可以?保留議見?，在班會?上集體討?論通過。?三、班?干部職責?1、班?長。班長?從班主任?接到工作?任務開始?，組織開?展工作，?并實時向?班主任匯?報工作進?展情況；?每周檢查?各委員的?工作記錄?并匯總登?記；協(xié)調(diào)?各委員的?工作，并?考核各委?員的工作?成效，經(jīng)?班主任批?準可以任?免各委員?和變動各?委員的工?作。2?、學習委?員。負責?收交作業(yè)?、背書情?況登記；?和各科任?教師作好?溝通工作?；交流總?結(jié)學習方?法；幫助?差生加快?學習進度?；管理好?本部人員?。3、?體育委員?。負責組?織好體育?課和體育?活動；清?點好課間?操和體育?課人數(shù)；?負責作好?和體育教?師的溝通?工作；為?全校的體?育比賽準?備好參賽?人員并著?手好訓練?工作；管?理好本部?人員。?4、勞動?委員。管?理好本班?勞動工具?；安排好?教室、清?潔區(qū)、機?房的衛(wèi)生?打掃工作?并作好如?實記錄；?管理好本?部人員。?5、紀?律委員。?負責維持?好本班上?課時的紀?律；作好?每節(jié)課學?生的曠課?和違反紀?律如實況?登記；管?理好本部?人員。?6、文娛?委員。負?責發(fā)現(xiàn)、?培養(yǎng)本班?有藝術才?能的同學?；組織開?展各種文?娛活動；?為學校、?班級活動?的開展準?備文藝節(jié)?目；記錄?好參加學?校文藝節(jié)?目的同學?；管理好?本部人員?。第二?章學生管?理一、?請假流程?1、原?則不準請?假。2?、若有特?殊事要請?假先在第?三級班干?登記，第?三級班干?報班長核?實，申請?假人須寫?請假條交?班主任進?一步核實?批準。?3、一個?人一學期?不得請假?超過五次?，再請假?需家長實?名辦的電?話或親自?來學期請?假方可放?行。4?、班干辦?工請假經(jīng)?班主任核?實批準。?5、請?假條要求?。字跡必?須清晰工?整；寫清?請假類型?、事由、?申請人、?請假時間?段、申請?日期。?6、超過?請假時間?段的，假?條自動失?效，若家?長不打電?話或親自?來學校請?假則轉(zhuǎn)為?曠課處理?。7、?請兩次假?算一次曠?課。二?、沖突處?理1、?學生與任?課教師沖?突管理?（1）學?生必須無?條件聽各?科任老師?的安排，?認真完成?老師的各?項教學任?務。（?2）學生?不得語言?頂撞、眼?神頂撞、?武力攻擊?、報復各?科任老師?。（3?）各科任?老師不得?侮辱、采?取過激行?為教育學?生。（?4）學生?必須遵守?《中、小?學生行為?規(guī)范守則?》，教師?必須遵守?《教師行?為規(guī)范守?則》。?2、學生?與班部沖?突管理?（1）學?生必須服?從各班干?在職權范?圍內(nèi)的工?作安排。?（2）?班干部要?細心聽取?學生的意?見，并作?相應的工?作調(diào)整。?（3）?學生不得?語言頂撞?、眼神頂?撞、武力?攻擊、報?復各班干?部。（?4）各班?部和學生?發(fā)生沖突?時第一時?間報告班?主任，并?不得讓沖?突升級。?3、學?生與學生?沖突管理?（1）?各同學在?學校一律?平等，同?學之間要?以禮相待?。（2?）堅決打?擊一切自?高自大、?小團伙、?小集團產(chǎn)?生。堅決?打擊言頂?撞、眼神?頂撞、武?力攻擊、?報復的行?為。（?3）堅決?打擊一切?蠱惑、煽?動同學之?間產(chǎn)生沖?突的行為?。（4?）堅決打?擊一切以?大欺小的?行為。?（5）堅?決打擊一?切勾結(jié)其?它班級、?社會上的?人打擊報?復本班同?學。（?6）堅決?打擊一切?私底下解?決糾紛的?行為。?（７）堅?決打擊一?切在學校?偷盜、破?壞公共財?務和公共?設施、借?錢和借物?不還的行?為。（?８）同學?之間有任?何摩擦、?沖突的，?要第一時?間報告所?在的班干?部和班長?，作第一?次處理，?如果不服?的，班長?和學生要?在第一時?間報告班?主任作第?二次處理?。如果再?不服__?__家長?處理；最?后不服的?交學生科?處理。?第三章課?堂、教室?和清潔區(qū)?管理一?課堂管理?1、上?課期間學?生不得睡?覺、與課?堂無關的?交流。?2、上課?期間學生?不得亂交?換座位。?3、上?課期間坐?資要面對?講臺，不?得側(cè)坐，?坐資必須?規(guī)范。?4、不得?相互仍紙?條，相互?摟抱，相?互打鬧。?5、各?班干部要?認真負責?管好并記?錄好本部?成員的違?紀行為，?紀律委員?記錄全班?的違紀行?為，上課?期間和課?間操都要?如實記錄?好。二?、教室管?理1、?各同學的?桌子要和?其他同學?的一樣擺?放整齊。?2、各?同學要維?持自己座?位范圍內(nèi)?的衛(wèi)生清?潔。3?、不得在?桌箱內(nèi)放?紙屑、小?吃包裝袋?等等。?4、不得?刻畫、涂?畫桌子和?凳子。?5、不得?毀壞教室?設施，毀?壞常價賠?償。6?、不得亂?扔粉筆頭?。7、?不得相互?打鬧，以?免無意傷?到對方和?影響別人?學習。?三、值日?生和清潔?區(qū)管理?1、值日?生必須服?從勞動委?員的安排?，若有意?見先執(zhí)行?再向班長?匯報協(xié)調(diào)?。2、?值日生不?打掃的記?一天曠課?或重新打?掃兩天衛(wèi)?生。3?、當有重?新打掃清?潔區(qū)的當?天值日的?值日生不?再打掃衛(wèi)?生。4?、當天沒?有打掃衛(wèi)?生的由勞?動委員打?掃記功一?次，如果?有其他同?學打掃的?記功一次?，再沒有?打掃的由?班長打掃?并記功一?次，最后?沒有人打?掃的由班?主任打掃?并記班長?和各委員?沒有完成?工作任務?____?次。5?、打掃不?清潔的由?勞動委員?安排重新?打掃一次?，不作記?錄。如果?第二次還?沒有打掃?清潔的重?新打掃兩?天并記一?次違紀處?理能。如?果第三次?還沒有打?掃清潔的?重新打掃?四天并記?二次違紀?處理，如?果再打掃?不清潔的?照此加倍?處理，并?安違紀管?理處理。?6、勞?動委員每?天要檢查?教室和清?潔區(qū)的衛(wèi)?生清潔情?況。7?、教室當?天值生要?全天檢查?教室的衛(wèi)?生，如果?沒有發(fā)現(xiàn)?別人亂扔?紙屑的、?讓座位范?圍內(nèi)的學?生清掃，?學生不服?的報勞動?委員作相?應的處理?。8、?清潔區(qū)的?值日生上?午和下午?都要檢查?清潔區(qū)衛(wèi)?生，主要?撿紙屑，?工作作得?不到位的?勞動委員?安排加掃?一次清潔?區(qū)不作記?錄，第二?天的值日?生不再打?掃。9?、機房打?掃的由班?長監(jiān)督，?作相應適?當?shù)奶幚?，并作好?記錄。?10、值?日生交接?從安規(guī)定?時間打掃?并打掃清?潔開始算?。第四?章寢室管?理1、?男生寢室?施行班長?和寢室長?責任制；?女生寢室?旅行班干?部和寢室?長責任制?。2、?寢室內(nèi)禁?止賭博、?抽煙、打?架、辱罵?他人、以?大欺小。?3、晚?上___?_點后禁?止說話交?流，第二?天不上課?的可以放?寬到__?__點。?4、若?有親人或?朋友留宿?的請給對?方說清_?___點?后禁止說?話。5?、各寢室?安排好打?掃衛(wèi)生值?日表。?6、上、?下午離開?寢室上課?時必須要?折疊好被?子、鞋子?擺放整齊?、個人物?品擺放整?齊。7?、禁止亂?竄其它班?級寢室。?8、女?生寢室在?沒有得到?班主任的?批準下禁?止晚上離?開寢室。?9、有?其它班級?亂竄本班?寢室的和?要錢的及?時與班主?任聯(lián)系。?第五章?違紀管理?1、全?班學生旅?行操行分?100制?。2、?加分不能?超過__?__分，?最低不能?低于__?__分。?3、賭?博、抽煙?、打架、?嚴重辱罵?傷人自尊?、收保護?費的一次?扣___?_分。?4、參加?學校集體?打架斗毆?、的一次?扣___?_分并移?交學生科?處理，決?不姑息。?5、觸?犯刑法的?一次扣_?___分?并移交學?生科直接?開除處理?。6、?報復老師?、班干部?、同學的?一次扣_?___分?，嚴重的?一次扣_?___分?并移交學?生科處?理。7?、語言頂?撞、眼神?頂撞、武?力攻擊老?師、班干?部、同學?的一次扣?____?分。嚴重?的一次扣?____?分。8?、請假一?次扣子_?___分?，超過三?天的算曠?課處理。?父母及監(jiān)?護人代為?請假的除?外但請假?超過一個?星期的移?交學生科?處理。?9、曠課?一節(jié)扣_?___分?，課間操?和升旗算?一次曠課?。曠課超?____?節(jié)后再違?紀一次移?交學生科?開除處理?。10?、不服從?各科任教?師、班長?和管理范?圍內(nèi)的班?干安排的?一次扣_?___分?，特殊情?況除外。?違紀記錄?，警告不?聽的一次?扣___?_分，特?殊情況除?外。1?1、滿勤?的一次性?加___?_分。?12、義?務打掃衛(wèi)?生一次并?打掃清潔?的加__?__分。?13、?所作業(yè)獨?立完并交?齊的一次?性加__?__分。?14、?學習努力?、聽課認?真的一次?性加__?__分。?15、?滿勤并沒?有任何違?紀記錄的?追加__?__分。?16、?舉報屬實?的一次加?____?分，班主?任不公開?舉報人并?單獨加分?。17?、班干工?作任務完?成的加_?___分?，超額完?成的再加?____?分。1?8、班干?有不負責?的一次扣?____?分。1?9、班長?享有無條?件的總分?加___?_分的特?殊優(yōu)先。?20、?為班級建?設提出好?的建議并?被采納的?一次加_?___分?。21?、為班級?爭光的、?受到學校?表揚的、?代表班級?或?qū)W校得?獎的一次?加___?_分，并?予以相應?適當?shù)莫?勵。2?2、每個?月一次寢?室考核達?標準（滿?勤、衛(wèi)生?、行為、?環(huán)境），?得第一的?寢室成員?一次加_?___分?，寢室長?加___?_分。?23、做?操認真、?規(guī)范的一?個月加_?___分?。24?、獲班級?獎的一次?性加__?__分。?25、?染發(fā)、燙?發(fā)、剪奇?型異狀發(fā)?型、佩戴?首飾、涂?指甲油、?女生化濃?妝產(chǎn)、穿?奇裝異服?的一次扣?____?分并限期?改正，否?則再加扣?____?分并移交?學生科處?理。2?6、不做?操的學生?一次扣_?___分?。以上?規(guī)定超過?____?分的同學?獲相應的?獎勵；低?于___?_分的告?知其家長?及監(jiān)護人?；低于_?___分?的移交包?班領導處?理；低于?____?分的移交?學生科開?除本班處?理。第?六章獎勵?制度1?、本班設?優(yōu)秀班干?部兩名，?年度考核?。2、?三好學生?三名，年?度考核。?3、最?佳進步獎?一名，年?度考核。?4、最?佳委屈獎?一名，年?度考核。?5、總?分前三名?獎，每學?期考核。?6、班?級優(yōu)秀集?體寢室獎?一個，年?度考核。?所有獲?獎學生以?各委員記?錄為準先?集體評選?，報班長?處，再由?班長的記?錄為準進?行各委員?評選，最?后以班主?任的記錄?為準班干?部會議評?選最終通?過。所的?獲獎的學?生頒發(fā)獎?狀和相應?數(shù)額的獎?金。第?七章重大?事件管理?1、升?旗要穿校?服，不得?戴帽子，?帶手提包?，背書包?，保持肅?靜。2?、其它班?或社會上?的人毆打?本班同學?，立刻報?告班主任?、學生科?或直接報?警，再弄?清事由。?不能參與?打架，只?能勸阻。?如遇到持?刀砍傷或?嚴重打傷?本班同學?可以行使?正當防衛(wèi)?權，但不?要防衛(wèi)過?當。條件?具備直接?將其扭送?學生科或?公安機關?處理。?3、其它?班或社會?上的人威?脅、報復?、強收保?護費、搶?劫等的，?不要與其?硬來，智?取不成立?刻報告班?主任、學?生科或直?接報警。?4、學?校組織的?重大活動?或?qū)W習活?動，各班?干必須要?管好自己?的成員，?安活動流?程參加，?不得影響?活動的開?展。5?、離校不?要結(jié)交行?為不良的?人或同行?，保護好?自己和人?身財產(chǎn)的?安全。?6、遇到?自己想不?通和想不?開的或難?以處理的?事主動找?班干或班?主任幫助?，以盡快?回到正常?的學習、?生活中來?。13?級動漫設?計及游戲?制作（9?）班_?___年?____?月___?_日執(zhí)行?職業(yè)技?術學?？?勤管理制?度（二）?工作時?間：冬?季：上午?08：3?0—11?：30夏?季：上午?08：3?0—11?：30下?午14：?00—1?7：00?下午14?：30—?17：3?0晚上1?9：00?—21：?00晚上?19：3?0—21?：30?考勤制度?：一、?學校實行?打卡機考?勤二、?學校員工?上下班須?由本人親?自在打卡?機處打卡?，不得由?其他人代?打卡。?三、正常?打卡時間?：上班?：正常上?班時間及?正常上班?時間前_?___分?鐘之內(nèi)為?有效打卡?時間下班?：正常下?班時間及?正常下班?時間延遲?____?分鐘之內(nèi)?為有效打?卡時間?四、在正?常打卡時?間內(nèi)打卡?，屬準時?上下班，?在正常打?卡時間外?打卡或不?打卡者視?情況按遲?到、早退?或礦工處?理。遇特?殊情況不?能準時打?卡者，須?提前申請?部門主管?同意后，?到崗后須?書面說明?情況，并?到總經(jīng)理?處報批。?五、凡?上下班遲?到，早退?5—__?__分鐘?者，每次?罰款__?__元。?月累計遲?到，早退?____?次者扣除?當月滿勤?獎。遲?到20—?____?分鐘者按?事假處理?，事假扣?除當天的?工資。?遲到__?__分鐘?以上者按?礦工處理?，礦工一?天扣除兩?天工資。?六、月?累積礦工?____?天或全年?累計礦工?____?天以上者?，給予開?除，并扣?發(fā)當月工?資。此?制度從_?___年?____?月___?_日起執(zhí)?行職業(yè)?技術學校?考勤管理?制度（三?）后備?干部管理?是我校培?養(yǎng)選拔優(yōu)?秀年輕干?部的一項?重要戰(zhàn)略?舉措，也?是領導班?子始終保?持生機與?活力的基?礎。為建?立學?？?學規(guī)范的?后備干部?管理機制?，努力培?養(yǎng)一支高?素質(zhì)、高?水準，能?夠擔當學?校改革、?建設和發(fā)?展重任、?經(jīng)得起全?面考驗、?朝氣蓬勃?、奮發(fā)有?為、年輕?優(yōu)秀的后?備干部隊?伍，保證?干部隊伍?的新老交?替，促進?學?？茖W?和諧發(fā)展?，體現(xiàn)“?持續(xù)創(chuàng)新?、追求卓?越”的理?念，根據(jù)?我校實際?情況，特?制定本規(guī)?定。一?、培養(yǎng)后?備干部的?原則堅?持能力為?本、全面?發(fā)展的基?本要求，?以“年輕?化、知識?化、專業(yè)?化”為方?針，建設?一支與我?校發(fā)展戰(zhàn)?略相適應?，具有開?拓創(chuàng)新精?神，充滿?生機與活?力、掌握?現(xiàn)代科學?知識的后?備干部隊?伍。為優(yōu)?秀人才創(chuàng)?造施展才?干、脫穎?而出的有?利條件，?遵循以下?原則：?1.德才?兼?zhèn)?、?人唯賢的?原則；?2.學校?公認、注?重實績的?原則；?3.成熟?一個發(fā)展?一個、持?續(xù)穩(wěn)定的?原則；?____?公開、平?等、競爭?、擇優(yōu)的?原則；?5.注重?發(fā)展?jié)摿?、重視培?養(yǎng)提高的?原則；?6.堅持?備用結(jié)合?，實行動?態(tài)管理的?原則；?7.服從?工作大局?，統(tǒng)一調(diào)?配使用的?原則。?二、后備?干部的基?本條件?1.努力?用___?_分析和?解決學校?發(fā)展的實?際問題；?能夠經(jīng)得?起各種風?浪的考驗?。2.?堅持實事?求是、與?時俱進、?開拓創(chuàng)新?，能夠卓?有成效地?開展工作?，講實話?，辦實事?，求實效?。3.?有強烈的?事業(yè)心、?責任感和?奉獻精神?，有一定?的實踐經(jīng)?驗和發(fā)展?潛力，基?本具備與?擬任職務?相適應的?組織協(xié)調(diào)?和領導管?理能力。?4.決?策能力強?，善于團?結(jié)同事，?服從學校?大局，起?到一定的?團隊激勵?作用和凝?聚核心作?用。5?.作風正?派、清正?廉潔、勤?勉上進。?三、后?備干部的?業(yè)務素質(zhì)?和工作表?現(xiàn)__?__具有?大專（含?大專）以?上文化程?度。_?___具?備能勝任?領導工作?的專業(yè)技?術和科學?管理知識?。__?__具有?下一級崗?位的任職?經(jīng)歷。?四、后備?干部的考?核和培養(yǎng)?1.后?備干部的?考核（?1）后備?干部由校?黨支部及?學校領導?班子負責?考核。?（2）考?核采取定?期和不定?期相結(jié)合?的形式進?行，根據(jù)?后備干部?的基本條?件，考核?其德、能?、勤、績?。（3?）考核工?作要與班?子建設相?結(jié)合。對?經(jīng)考核確?屬優(yōu)秀的?后備干部?，應根據(jù)?需要及時?選拔和補?充領導班?子；對已?不符合后?備干部條?件的人選?要及時調(diào)?整。在配?備班子時?，主要考?慮從后備?干部的使?用率作為?檢查、評?價后備干?部工作的?重要標準?。2.?有下列情?況之一的?，應及時?調(diào)整出后?備干部隊?伍：（?1）道德?品質(zhì)、廉?潔自律等?方面不良?問題；?（2）工?作失職，?造成較大?損失或者?不良影響?；（3?）工作實?績不突出?，發(fā)展?jié)?力不大；?（4）?年度考核?不稱職；?（5）?弄虛作假?、作風不?實、牢騷?抱怨；?（6）威?信不高，?各方意見?較大；?3.后備?干部的培?養(yǎng)后備?干部的培?養(yǎng)要根據(jù)?領導班子?建設的需?要和后備?干部的不?同情況，?采用多渠?道、多形?式、多層?次的方針?，要以培?養(yǎng)正職后?備和近期?可進班子?的后備干?部為重點?，制定切?實可行的?培養(yǎng)計劃?。培養(yǎng)的?方式主要?有：（?1）各種?培訓班培?訓。要積?極創(chuàng)造條?件，有計?劃地組織?后備干部?進行馬克?思主義基?本理論和?市場經(jīng)濟?理論的學?習。后備?干部必須?經(jīng)過正規(guī)?的培訓或?各種政治?理論短訓?班學習才?能提拔使?用。（?2）換崗?培訓。要?有計劃地?安排后備?干部在本?單位內(nèi)進?行相同職?務或不同?職務的崗?位輪換，?或在班子?內(nèi)變換分?工鍛煉，?使其取得?比較全面?的領導經(jīng)?驗。（?3）長期?在基層單?位工作的?后備干部?，也可交?流到部機?關工作，?豐富不同?崗位工作?的經(jīng)驗。?（4）?實際工作?鍛煉。對?后備干部?特別是正?職的后備?干部，要?有意識地?壓擔子，?不斷提高?他們獨立?思考、處?理問題以?及主持全?面工作?的能力。?除以上?各種培養(yǎng)?方式外，?各級領導?班子在日?常工作中?還要經(jīng)常?找后備干?部談心、?關心、了?解他們的?思想和工?作，幫助?他們克服?不足，使?其健康成?長。五?、后備干?部的管理?1.使?用后備干?部，要打?破各科室?各部門界?限，由學?校統(tǒng)籌管?理，各科?室協(xié)助管?理。2?.建立健?全后備干?部檔案，?統(tǒng)一管理?。3.?實行動態(tài)?管理。每?一至二年?集中調(diào)整?一次，使?其保持充?足的數(shù)量?、較高的?素質(zhì)和合?理的結(jié)構(gòu)?。4.?建立領導?干部培養(yǎng)?后備干部?責任制，?落實領導?責任。要?把培養(yǎng)選?拔后備干?部工作的?情況作為?考察領導?班子和部?門業(yè)績的?一項工作?。六、?組織紀律?1.要?嚴格控制?后備干部?____?及有關材?料的知情?、參與范?圍，做好?保密工作?。2.?后備干部?工作要嚴?格執(zhí)行本?規(guī)定，對?違反本規(guī)?定的行為?，堅決予?以制止和?糾正。?職業(yè)技術?學校考勤?管理制度?（四）?為貫徹落?實《中華?人民共和?國國家通?用語言文?字法》，?實現(xiàn)我校?語言文字?的規(guī)范化?、標準化?、制度化?，更好的?普及文化?知識教育?，提高教?學工作效?率，加強?校園文明?建設，實?施依法治?校、依法?執(zhí)教。結(jié)?合學校實?際情況，?特制定本?管理制度?。一學?校以普通?話為校園?語言，教?師以普通?話為教學?語言，學?生普通話?為交流語?言，公共?活動以普?通話為交?際媒介。?二“說?普通話，?寫規(guī)范字?，做文明?人”是學?校語言文?字工作的?宗旨。?三成立學?校語言文?字領導機?構(gòu)，全力?配合學校?整體工作?，形成“?推普”工?作網(wǎng)絡。