2023年創(chuàng)業(yè)工作計劃范文集合十篇

2023年創(chuàng)業(yè)工作計劃范文集合十篇創(chuàng)業(yè)工作安排篇1

一、實施工商注冊實惠政策

1、開通工商注冊綠色通道。由發(fā)改局牽頭，在區(qū)行政服務(wù)中心設(shè)立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)注冊登記專用窗口，供應(yīng)一站式服務(wù)；在各工商所辦事窗口支配專人負(fù)責(zé)高校生創(chuàng)業(yè)注冊登記事項。

2、實行工商注冊免收費。對高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)從事個體經(jīng)營的，工商部門免收登記類、管理類和證照類等行政事業(yè)性收費；對高校生自主創(chuàng)業(yè)成立企業(yè)的，工商部門免收登記類、證照類等行政事業(yè)性收費。

3、放寬市場準(zhǔn)入條件。高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)成立的企業(yè)，除法律、行政法規(guī)和依法設(shè)立的行政許可另有規(guī)定外，對創(chuàng)辦公司的，注冊資本可分期繳納。對首次創(chuàng)業(yè)勝利和吸納其他高校畢業(yè)生就業(yè)的，根據(jù)《市政府關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干看法》，賜予一次性補(bǔ)貼。對創(chuàng)辦國家支持和激勵發(fā)展的中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的，賜予相應(yīng)的稅收實惠。

4、放寬經(jīng)營場所限制。允許高校生租用、運用高校范圍內(nèi)的相應(yīng)場地作為經(jīng)營場所進(jìn)行注冊登記。

二、加大創(chuàng)業(yè)資助力度

5、實施聘請免費。激勵高校生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)期間參與各類聘請會，高校生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)兩年內(nèi)可免費參與區(qū)人事部門組織的大型人才聘請會、免費在人才網(wǎng)上進(jìn)行企業(yè)形象宣揚及發(fā)布聘請信息等。

6、各開發(fā)區(qū)，以及有條件的高校、企業(yè)和單位，可因地制宜為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)供應(yīng)多種形式的場地服務(wù)，對有肯定規(guī)模、有相關(guān)政策配套、符合肯定條件的創(chuàng)業(yè)園（街），經(jīng)評估認(rèn)定的市級高校生創(chuàng)業(yè)園，文由市財政賜予適當(dāng)補(bǔ)貼。

7、落實稅費實惠政策。開通稅務(wù)辦事綠色通道，為高校生自主創(chuàng)業(yè)供應(yīng)稅務(wù)辦事綠色通道和便捷服務(wù)，免費辦理稅務(wù)登記證，供應(yīng)注冊培訓(xùn)。

8、將在區(qū)創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生納入小額擔(dān)保貸款及財政貼息范圍，人事、勞動、總工會等有關(guān)部門可按規(guī)定受理其在寧創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款及貼息申請，小額擔(dān)保貸款額度上限提高到5萬元，規(guī)模較大的可提高到10萬元。從事微利項目自主創(chuàng)業(yè)的，由財政賜予全額貼息，從事非微利項目的由財政賜予50%貼息。激勵企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險投資和擔(dān)保機(jī)構(gòu)，實行投資或擔(dān)保方式為來寧創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生供應(yīng)啟動資金，創(chuàng)業(yè)勝利并按時還本付息的由財政賜予50%貼息。

三、供應(yīng)創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)

9、開通人事服務(wù)綠色通道。開通畢業(yè)生人事服務(wù)綠色通道，支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)引進(jìn)人才，對其引進(jìn)的人才在戶籍掛靠、辦理人才居住證等方面賜予政策指導(dǎo)，并在政策規(guī)定范圍內(nèi)特事特辦、急事急辦；在人事人才網(wǎng)開拓高校生創(chuàng)業(yè)專欄，為高校生創(chuàng)業(yè)供應(yīng)全面、剛好的資訊。

10、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、高校對有創(chuàng)業(yè)愿望的籍高校畢業(yè)生開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的，賜予適當(dāng)補(bǔ)貼。

11、激勵高校畢業(yè)生“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”制。推行高校生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制，由創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)主管部門聘請創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)老師、勝利企業(yè)家和政府有關(guān)部門專家，實行單個指導(dǎo)、授課指導(dǎo)、陪伴指導(dǎo)、詢問指導(dǎo)等形式幫助高校生提高創(chuàng)業(yè)實踐實力。

12、定期舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，遴選優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目，優(yōu)先進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園孵化。對在全市統(tǒng)一組織的創(chuàng)業(yè)大賽中獲得優(yōu)異成果，并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)評估，具有較好發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項目，賜予一次性嘉獎。

四、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

13、加強(qiáng)對高校生創(chuàng)業(yè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，探討解決推動高校生創(chuàng)業(yè)的重大問題。各部門應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)新服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作，為高校生在自主創(chuàng)業(yè)供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

14、各級政府要把高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)作為推動創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，努力實現(xiàn)工作目標(biāo)：爭取在開發(fā)區(qū)建成一個較高水平的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)示范園，扶持100名畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到1000名，在全社會營造深厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。

15、相關(guān)部門要主動發(fā)揮職能作用，形成工作合力，為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建有利條件，供應(yīng)生活上的配套服務(wù)。

16、建立高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)席會議制度，為高校生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)供應(yīng)幫助和指導(dǎo)，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)查探討和溝通協(xié)調(diào)，剛好解決創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。

五、其他

17、本看法所指“高校畢業(yè)生”，為畢業(yè)2年內(nèi)的地區(qū)全日制一般高校畢業(yè)生及非地區(qū)就讀的籍高校畢業(yè)生。

18、本看法中各項實惠政策的享受期限，自工商登記注冊之日起算。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇2

轉(zhuǎn)瞬間，社團(tuán)又經(jīng)驗了半個春秋，在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)周的幫助下，我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會越走越成熟，在上個學(xué)期里，很榮幸被授予五星社團(tuán)和全國十佳之稱，但是，我們也深深地知道自身還是有許多方面的不足的，經(jīng)過理事會的探討，制定了xx年下學(xué)期的工作安排，希望能在全體會員的努力之下，能取得更大的成就。

(一)社團(tuán)性質(zhì)：

南京郵電高校創(chuàng)業(yè)協(xié)會(中文簡稱南郵創(chuàng)協(xié))，成立于xx年5月。它是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的依照國家法規(guī)和高校生規(guī)章制度，由在校高校生自發(fā)組織的社會實踐類的公益性校級學(xué)生社團(tuán)。

(二)發(fā)展目標(biāo)：

l對內(nèi)發(fā)展，同各個社團(tuán)友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展，和其他高校社團(tuán)搞好外交，讓會員們走向外界熬煉實習(xí)。

l爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團(tuán)和全國十佳社團(tuán)。

(三)部門安排：在原來的基礎(chǔ)上，增加文化部。其余7大部門保持不動。

文化部：為每期活動供應(yīng)主持人;發(fā)掘人才，充分利用會員特長來豐富協(xié)會內(nèi)部消遣活動。

(四)大型活動支配：

1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國高校生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;

2、10月上旬，起先運作，開展本屆第一次招新工作，并組織召開動員大會，學(xué)習(xí)社團(tuán)的章程，選拔社團(tuán)的干部，成立完整的理事會機(jī)構(gòu);

3、10月中旬，招新結(jié)束后開展第一期協(xié)會文化活動，一是為了讓新會員盡快熟識協(xié)會的文化及其運作的方式，二是加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的溝通，努力建設(shè)團(tuán)隊精神;

4、10月下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)業(yè)課堂系列活動(擬邀請嘉賓為袁岳老師);

5、11月上旬，和其他高校的社團(tuán)合作實行各類聯(lián)誼活動，促進(jìn)團(tuán)隊間的溝通與合作;

6、11月中旬至下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx，創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達(dá)人等相關(guān)活動。

(五)常規(guī)活動：

1、文娛活動，由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動，或者與學(xué)校文娛類社團(tuán)合作組織活動，豐富協(xié)會成員的課余文化生活，同時也可以為會員供應(yīng)發(fā)揮才華的舞臺。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累前期的培訓(xùn)閱歷，設(shè)計出標(biāo)準(zhǔn)的課件，有安排有組織的向會員推廣創(chuàng)業(yè)及社交學(xué)問;培育儲備干部，為協(xié)會后續(xù)發(fā)展供應(yīng)大量的人才。

3、部門培訓(xùn)，組織各位新部長及老部進(jìn)步行內(nèi)部培訓(xùn)，講解工作流程及方法，提高工作效率，提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。

4、溝通會，組織辦公室值班溝通，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，凝合團(tuán)隊。

(六)項目部安排：

1、與南京智詮集團(tuán)合作將原先的六格團(tuán)隊擴(kuò)建為六格俱樂部;

2、通過“川粵時空”勝利案例在校內(nèi)強(qiáng)勢營造創(chuàng)業(yè)氛圍;

3、組建“唯愛”工作室，特地承接校內(nèi)各種表明門以及生日驚喜活動，為后期成立婚慶公司做準(zhǔn)備。

協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)及其職能如下：

1)會長、副會長。會長、副會長負(fù)責(zé)整體的組織管理工作，組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會各部門進(jìn)行日常工作和活動開展。

2)秘書處：協(xié)會會員檔案和日常活動資料的管理;會議主持和活動記錄工作。

3)信息采集部：市場調(diào)查，信息收集,創(chuàng)意提出，方案設(shè)計。

4)創(chuàng)業(yè)策劃部：策劃創(chuàng)意方案的制作、可操作性分析以及實施方案。

5)宣揚部：活動海報設(shè)計制作;聯(lián)系新聞媒體、廣播臺、報刊等對內(nèi)對外發(fā)表信息。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇3

一、創(chuàng)業(yè)就業(yè)部的目的

當(dāng)今社會競爭日趨激烈，創(chuàng)業(yè)、就業(yè)形勢嚴(yán)峻。現(xiàn)在的高校生假如想在社會中找尋立足之地，就需多了解關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)和勝利就業(yè)方面的最新資訊，以便能更快、更精確的找到自己的方向。所以，創(chuàng)業(yè)就業(yè)部主要幫助學(xué)生了解社會動態(tài)，駕馭一些創(chuàng)業(yè)就業(yè)的閱歷，以讓廣闊青年學(xué)生在以后的人生道路上更加順當(dāng)。

二、創(chuàng)業(yè)就業(yè)部的工作開展

1.創(chuàng)業(yè)就業(yè)部有自己特地的博客，為大家供應(yīng)最新資訊。本部博客負(fù)責(zé)人會隨時更新博客內(nèi)容，主要以博文和播客的形式傳遞信息，剛好為同學(xué)們解除疑難，歡迎同學(xué)們登陸。

2.定期搜集整理有關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面的信息，以紙質(zhì)方式打印，訂成冊子，放在辦公室。這是工作的中心之一，也是難點所在。這其中包括考研，考公務(wù)員，司法考試，村官，選調(diào)生等方面。

3.以手機(jī)報的形式，利用飛信向大家傳遞創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息。詳細(xì)形式詳細(xì)分析。

4.開展社會調(diào)查活動。在本院范圍內(nèi)做調(diào)查問卷，關(guān)注高校生創(chuàng)業(yè)就業(yè)，了解我院高校生創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理動態(tài)，為高校生創(chuàng)業(yè)就業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，時間待定。

5.每2周開一次例會，總結(jié)和溝通上一階段的工作閱歷，指出不足，以促進(jìn)工作的順當(dāng)進(jìn)展。作為社科聯(lián)的新部門，我們將會主動工作，為本部以后的工作開展奠定良好的基礎(chǔ)，信任通過我們的努力團(tuán)結(jié)，在新的學(xué)年里肯定會有驕人的成果。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇4

一、綜述：

四川的火鍋發(fā)展到今日，從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點，使各種從事火鍋制作并供應(yīng)火鍋消費的企業(yè)快速發(fā)展，也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營者的極大的熱忱和愛好。但是，如何開一家正宗的四川火鍋店，卻是一門不小的學(xué)問。

作為火鍋店，其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處，即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè)，必需仔細(xì)做好市場調(diào)查探討，這樣可以了解到人們須要什么類型的火鍋，駕馭火鍋風(fēng)味、特點、方式、地點、人群等信息，在特定的市場區(qū)域，開辦具有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定而牢靠的市場份額。所以說，做好前期的市場調(diào)查，是開火鍋店決策或投資的前提。

二、火鍋市場調(diào)查：

（一）、對火鍋市場的影響因素：

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性沖突、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的改變和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。

2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

3、周邊環(huán)境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等；基礎(chǔ)設(shè)施，如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、選購 途徑、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營親密相關(guān)的配套設(shè)施；措施實惠，如稅務(wù)、各類收費、租金、人才引進(jìn)等方面是否有實惠政策。

（二）、客源的調(diào)查分析：

1、服務(wù)對象分析：

（1）、消費者的職業(yè)特點：一般學(xué)生、民工、一般工薪階層，與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)人員，他們的消費習(xí)慣和消費檔次是不同的；

（2）、消費者的年齡特征：如老年人寵愛清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等；

（3）、消費者的性別特征：女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有肯定的差別；

（4）、消費者的地區(qū)和民族特征：不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異，應(yīng)當(dāng)加以區(qū)分。

當(dāng)然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，許多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了。但是對于消費者的分析必不行少。

2、顧客消費行為分析：

消費是一個綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習(xí)慣等。

（1）、消費水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受實力有干脆的關(guān)系，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相相宜的需求滿意，干脆表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型；

（2）、消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例，其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有親密聯(lián)系；

（3）、消費方式有個人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同；

（4）、消費習(xí)慣體現(xiàn)在，對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。3、顧客消費特征分析：

（1）、不確定性：大部分顧客是流淌的，小部分是確定的，因此選址要合理。

（2）、隨機(jī)性：顧客數(shù)量多、差別大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài)，剛好調(diào)整口味，改進(jìn)創(chuàng)新。

（3）、敏捷性：這是由勝利的品牌所確定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)記。

（4）、引導(dǎo)性：調(diào)整經(jīng)營策略、勝利的廣告運作等，都會對顧客的消費產(chǎn)生肯定引導(dǎo)。

三、火鍋市場的劃分：

（一）、劃分要求：

1、對經(jīng)營品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營業(yè)時間、交通狀況等詳細(xì)的方面要精確駕馭，用于對比自己的品牌能否進(jìn)入市場；

2、具有可操作性。假如得出的市場結(jié)果與自己的人力、財力物力等不配套，難以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，必需放棄，重新劃分市場，找準(zhǔn)位置；

3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后，只要符合實際，就大膽開拓，制定長期安排，占據(jù)市場。

（二）、劃分種類：

1、地理位置：火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費群體；而同一店和鍋品到了不同地域也會有改變。

2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費有差異，對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群，對檔次、品種要求也不同。

3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動機(jī)，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實惠型、新潮沖動型，還是豪華張揚型等，才能取得實效。

4、行為分析：將顧客分為?？汀⒁话憧腿?、流淌散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信任等有關(guān)。

四、火鍋市場的定位：

（一）、火鍋市場定位的分析，有著不同的標(biāo)準(zhǔn)：

1、按檔次分：高、中、低檔，或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等；

2、按功能分：特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋等；

3、按來源分：川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等；

4、按經(jīng)營分：品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。

開店前要依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身特點，選擇自己的經(jīng)營品種。

（二）、價格的定位，影響經(jīng)營的重要因素之一，在其它條件成熟后，價格是確定因素：

1、凹凸結(jié)合法：在開業(yè)初期，以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價格迎接顧客?？梢院芸熠A得顧客、樹立形象、打開局面，實現(xiàn)正常經(jīng)營。

2、高高結(jié)合法：起點高，效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險大、利潤也大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。

3、品牌壟斷法：獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產(chǎn)品，可用較高的價格經(jīng)營火鍋，但品種的風(fēng)味特色要保持不變。

4、大眾化法：以大眾火鍋品種、大眾化的價格低價供應(yīng)，以薄利多銷為主。

五、火鍋店的類型：

1、豪華型：

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽，裝修設(shè)施齊備，環(huán)境美麗，在火鍋制作方面非常講究。除了具有一般火鍋店的特點外，其獨特之處為價格較高，高質(zhì)量的火鍋、超群的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級的烹調(diào)和服務(wù)人員，其服務(wù)對象以高收入者居多。

豪華型火鍋店具有高價與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一，服務(wù)對象穩(wěn)定與社會形象突出，管理到位、制度完善等特點。

2、大眾型：

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一，原材料以中低檔為主，風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別，在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨有特點，價格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系親密，座位率與周轉(zhuǎn)率較高。

大眾型火鍋店具有價格與大眾化結(jié)合，經(jīng)營方式敏捷多樣，服務(wù)對象面對大眾消費者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實際等特點。

3、風(fēng)味型：

風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨特的飲食文化，具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店，往往具有肯定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定，服務(wù)有肯定特色，風(fēng)味得到公認(rèn)。

風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵，顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂結(jié)合、參加性強(qiáng)，展示某種有特別意義的活動，氣氛輕松和諧等特點。

4、自助型：

自助型火鍋店是將火鍋原料（生料和半成品等）與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域，由客人自行選用，服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿意感。

自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主，鍋品上以一二個品種為主、口味大眾化為好，價格上實行每人限定金額消費，服務(wù)上比較敏捷、服務(wù)人員較少，顧客的參加性和自我滿意感得到體現(xiàn)，講究原料及菜肴的豐富性、又避開奢侈，充分利用空間與顧客的運動性等特點。

六、火鍋店的經(jīng)營形式：

1、獨立經(jīng)營：

此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約，獨立選擇自己的經(jīng)營品種，一般規(guī)模較小、費用較少，利潤不高，資金來源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位，其優(yōu)點有：能依據(jù)市場的發(fā)展改變做出對經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng)，以滿意消費者的須要；能保持自身的火鍋特色，并根據(jù)市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品；員工關(guān)系比較親密，管理比較干脆，利于調(diào)動主動性。其不足之處為：由于規(guī)模較小，經(jīng)營品種單一，可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊，在市場競爭中禁不起風(fēng)浪，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>

因此，要實行獨立經(jīng)營方式開辦火鍋店，必需要有獨特的火鍋品種、較好的口岸、比較足夠的資金等。

2、合伙經(jīng)營：

此類火鍋店是有幾個人分別出資、或分別以技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店，進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制，遇到各種問題，由合伙人一樣協(xié)商解決。其優(yōu)點有：在達(dá)成經(jīng)營共識的前提下，解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題，可以發(fā)揮各自優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)互助，形成合力；可以相互制約，彌補(bǔ)不足之處，建立監(jiān)督機(jī)制；與市場聯(lián)系緊密，信息較多，可以隨時調(diào)整經(jīng)營品種，把握市場動態(tài)，緊跟消費者需求。其不足之處為：合伙人簡單產(chǎn)生沖突和糾紛，其中一個合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系，經(jīng)營便簡單受到影響，甚至造成干脆經(jīng)濟(jì)損失。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇5

商業(yè)安排書

項目名稱：影視制作平臺

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊（個人）：xx

公司名稱：蘭州summer影視公司

所在學(xué)院名稱：聯(lián)系電話：xx

參賽者電子郵件：xx@

日期：20xx年xx月12日

目錄

第一部分安排書摘要............................................................................................................................3

其次部分產(chǎn)品/服務(wù)...............................................................................................................................4

2.1影視公司的產(chǎn)生背景及意義.......................................................................................................4

2.2行業(yè)分析.......................................................................................................................................4

2.3微電影的創(chuàng)新點...........................................................................................................................4

2.4項目產(chǎn)品的目標(biāo)市場...................................................................................................................5

第三部分行業(yè)及市場狀況....................................................................................................................6

3.1行業(yè)狀況.......................................................................................................................................6

3.1.1行業(yè)的發(fā)展歷史................................................................................................................6

3.1.2行業(yè)的發(fā)展趨勢................................................................................................................6

3.1.3SWOT分析.......................................................................................................................7

3.2目標(biāo)市場狀況.............................................................................................................................7

3.2.1目標(biāo)顧客群........................................................................................................................7

第四部分組織與管理............................................................................................................................8

4.1企業(yè)基本狀況...............................................................................................................................8

4.4企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置狀況...............................................................................................................9

4.5企業(yè)員工的聘請與培訓(xùn).............................................................................................................10

4.5.1企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置..................................................................................................10

4.5.2核心團(tuán)隊..........................................................................................................................10

第五部分營銷策略..............................................................................................................................11

5.1營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè).........................................................................................11

5.2產(chǎn)品價格策略與實施.................................................................................................................13

5.3產(chǎn)品售后服務(wù)策略與實施.........................................................................................................13

第六部分產(chǎn)品制造..............................................................................................................................15

第七部分融資說明..............................................................................................................................16

7.1項目投資狀況.............................................................................................................................16

7.1.1項目投資基本狀況..........................................................................................................16

7.2項目融資(安排新增投資部分)..................................................................................................16

7.2.1融資安排..........................................................................................................................18

7.2.2融資方式..........................................................................................................................18

第八部分財務(wù)與預(yù)料..........................................................................................................................19

8.1企業(yè)歷史財務(wù)分析.....................................................................................................................19

8.1.1兩個財務(wù)年度的財務(wù)分析：..........................................................................................19

8.1.2對上年度財務(wù)報表中的主要科目進(jìn)行分析說明..........................................................20

8.2.財務(wù)預(yù)料.....................................................................................................................................20

8.2.120xx-2023年成本、費用預(yù)料........................................................................................20

8.2.232023年—20xx年損益預(yù)料..........................................................................................21

8.2.3盈虧平衡分析.................................................................................................................23

第九部分風(fēng)險評估與防范..................................................................................................................24

9.1企業(yè)面臨的風(fēng)險.........................................................................................................................24

9.1.1財務(wù)風(fēng)險評估..................................................................................................................24

9.1.2市場風(fēng)險..........................................................................................................................25

9.1.3行業(yè)風(fēng)險..........................................................................................................................25

9.1.4經(jīng)營風(fēng)險..........................................................................................................................25

9.1.5技術(shù)風(fēng)險..........................................................................................................................26

9.2企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的對策.................................................................................................................26

9.2.1財務(wù)風(fēng)險對策..................................................................................................................26

9.2.2市場風(fēng)險對策..................................................................................................................27

9.2.3行業(yè)風(fēng)險對策..................................................................................................................27

9.2.4經(jīng)營風(fēng)險對策..................................................................................................................27

9.2.5技術(shù)風(fēng)險對策..................................................................................................................27

第十部分項目實施進(jìn)度......................................................................................................................28

第十一部分其它................................................................................................................................29

第一部分安排書摘要

蘭州summer影視公司是影視與廣告的完備結(jié)合、在微電影制作中進(jìn)行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個公司；同時以創(chuàng)意為根基，市場營銷為突破，用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團(tuán)隊將為消費者供應(yīng)一個良好的視頻制作平臺，依據(jù)客戶需求，通過鏡頭語言，用1到10分鐘的時間將客戶的需求，用具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的微電影展示出來，滿意客戶捕獲生活點滴以及對美妙往事回憶的需求。為廣闊的畢業(yè)生制作視頻簡歷，為消費者制作個人或集體的電子相冊，企業(yè)宣揚片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網(wǎng)站，上傳微電影，供愛好者觀賞和下載。

目前為止，我們的項目已經(jīng)在廣闊的校內(nèi)生根發(fā)芽，并取得了肯定的實施成果。至今已經(jīng)完成作品10余部，其中社會實踐視頻1部，為畢業(yè)生制作視頻簡歷1部，企業(yè)宣揚片視頻制作2部，自拍微電影3部，本校軍訓(xùn)視頻1部，為學(xué)校畢業(yè)生晚會制作視頻1部，個人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣，一條龍服務(wù)的專業(yè)影視廣告公司，主要從事影視廣告、企業(yè)專題片、紀(jì)錄片策劃及制作；電視媒體、戶外媒體投放；企業(yè)形象推廣和MTV；以及各種文化活動組織、策劃、推廣等多功能的影視公司

我公司具有：

1、高素養(yǎng)的專業(yè)人才：由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設(shè)計等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團(tuán)隊。

2、超高的性價比：專業(yè)影視廣告公司，規(guī)模效應(yīng)，一手操作，免去眾多轉(zhuǎn)手、代理等費用?？蛻舻屯度耄弋a(chǎn)出。

3、強(qiáng)大的硬件支持：擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設(shè)備。

4、各部資源整合為一個強(qiáng)大的整體，發(fā)揮合力。

其次部分產(chǎn)品/服務(wù)

2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義

微電影（Microfilm），即微型電影，又稱微影。微電影是指特地運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片，內(nèi)容融合了廣告植入、幽默搞怪、時尚潮流、公益教化、商業(yè)定制等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。

隨著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個重要的影視劇播放平臺，各大門戶和視頻網(wǎng)站在視頻領(lǐng)域的競爭異樣激烈,熱門影視劇版權(quán)價格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低，而且能保證網(wǎng)站在運營中享有更多主動權(quán)，同時，微電影的敏捷性和投資決策的風(fēng)險都更加可控

2.2行業(yè)分析

影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān)。根據(jù)專家的預(yù)料，20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額也許在1100億元左右。中國廣告市場在將來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍舊很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的改變。

蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)蘭州市其次次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占

9.43%；100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢娞m州的私營個體經(jīng)濟(jì)的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，蘭州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，本行業(yè)在蘭州將擁有更廣袤的市場前景。

2.3微電影的創(chuàng)新點

（1）、微電影以一種自由的思想溝通方式，得到了許多觀眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著。校內(nèi)微電影，即將引領(lǐng)高校生溝通的新潮流，推動校內(nèi)優(yōu)秀文化的發(fā)展，促進(jìn)校內(nèi)文化的持續(xù)旺盛。

（2）、而對于微電影制作團(tuán)隊來說，這更是一個熬煉和成長的好機(jī)會，是走向更專業(yè)化的好途徑，也是自主創(chuàng)業(yè)的好項目。

（3）、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過去的高高在上，走到人人皆可參加的“草根”時代，真正使“全民皆導(dǎo)，全民皆星”成為一種可能。

（4）、從長遠(yuǎn)來看，微電影使追求利益的廣告商增加點擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體，它能夠成為企業(yè)和個人推介自身、樹立形象的平臺，也為制作團(tuán)隊創(chuàng)建了豐厚的利潤。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇6

第一部分：概況

一、項目名稱：個人形象詢問工作室

二、經(jīng)營范圍：個人形象詢問、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色調(diào)顧問、禮儀形象培訓(xùn)、團(tuán)體形象課程等

三、項目投資：約十九萬

四、場地設(shè)置：北二七路仟匯女子名店四樓

五、項目概況：為顧客供應(yīng)自我形象設(shè)計(包括個人色調(diào)分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色調(diào)理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位供應(yīng)商場導(dǎo)購專業(yè)和色調(diào)顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿意文明大都市人們追求精神須要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、回報期：約一年左右

其次部分：市場分析

一、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)呈現(xiàn)狀

縱觀形象設(shè)計行業(yè)市場，由于居民消費實力不斷增長，時尚氛圍漸濃，形象設(shè)計的需求空間更大，形象設(shè)計是一種藝術(shù)組合，形象設(shè)計是一種特性，形象設(shè)計是一種心情。形象設(shè)計帶給我們的是什么?是漂亮、歡樂、文化、看法。同樣一個人，設(shè)計出了品位，精神上就有了力氣，就具備一種透射力，而且經(jīng)得起時間的考驗。隨著

市場經(jīng)濟(jì)的建立個拓展，形象設(shè)計的商業(yè)品牌與更加顯得重要，一個好品牌，能使商品本身產(chǎn)生高的附加值，它是企業(yè)的無形資產(chǎn)。形象設(shè)計行業(yè)市場須要形象設(shè)計企業(yè)塑造品牌、培植品牌，服務(wù)的質(zhì)量是形象設(shè)計企業(yè)在市場競爭中立于不敗的基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量的競爭力可以確定企業(yè)在市場競爭中的實力。目前形象設(shè)計行業(yè)市場從業(yè)人員良莠不齊，在一片旺盛背后，負(fù)面形象也日益顯現(xiàn)。在生產(chǎn)力水平很低的狀況下，只要商品價廉物美，即使不做任何宣揚，也會特別暢銷，這是由于物質(zhì)和精神生活很缺乏的緣由。但是這個時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。人們希望得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這一切反映了人們對服務(wù)質(zhì)量的追求。形象設(shè)計企業(yè)為了迎接市場的競爭與挑戰(zhàn)，如何主動、主動地開拓市場，提高市場占有率，這已成為形象設(shè)計企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略新的要求。

二、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)展前景

隨著社會的發(fā)展，人類文明的進(jìn)步，個人形象設(shè)計已經(jīng)成為人們生活中不行或缺的組成部分，個人形象設(shè)計，縮短大家摸索的時間，提升穿衣品嘗與素養(yǎng)，讓人人都像走在巴黎街道的男女，充溢自信有魅力。籍由外在轉(zhuǎn)動內(nèi)在，啟發(fā)生命活力，這些都是透過服裝與看法可以辦到的事。個人整體形象詢問業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)，是西方發(fā)達(dá)國家在擁有了先進(jìn)的色調(diào)與形象理念和成熟的色調(diào)應(yīng)用技術(shù)的'基礎(chǔ)上發(fā)展起來的行業(yè)，風(fēng)靡于歐美日韓等28個國家，進(jìn)入中國僅有數(shù)年。和其他全部的新興行業(yè)一樣，色調(diào)詢問業(yè)在中國也將有著巨大市場發(fā)展空間。

尤其是在鄭州這座歷史積淀與現(xiàn)代時尚相交融的城市中，人們慢慢的注意自己的個人形象問題，也更想擁有專業(yè)的，貼心的個人形象設(shè)計等一系列服務(wù)。

第三部分：成本預(yù)算

一、一次性固定投資：5500元，其中包括：

(一)房租首付1200

(二)裝修費500

(三)雜項支出1000

(四)設(shè)備用具購置原材料備用20xx

(五)流淌資金800

第四部分：盈利狀況

由于形象詢問是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客供應(yīng)各項實惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：整體形象設(shè)計50元，單項設(shè)計指導(dǎo)15元。假如每天有10-15人進(jìn)入詢問，月詢問人數(shù)為300-450人，預(yù)料：

營業(yè)收入：整體形象設(shè)計20人

60人*50=3000元

單項指導(dǎo)200人

200人*15=3000元

月營業(yè)收入為4000元

減：原材料等1000元

房租、水電費900元

員工：2500元

實得利潤：1100元

投資回報期：5500元/1100元=5個月

第五部分：市場風(fēng)險預(yù)料

一、營收風(fēng)險

在現(xiàn)階段。盡管相形詢問工作室的經(jīng)營模式我國大的城市的運營已取得勝利，但在二線三線城市開展會有肯定的風(fēng)險，其一，消費實力及消費觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與一線城市相比，存在比較大的消費差異，所以一線城市的勝利并不意味著學(xué)校的勝利。其二，由于服務(wù)內(nèi)容比較抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個相識和接受的過程。

二、技術(shù)風(fēng)險

形象顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化須要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉及各種綜合學(xué)問，為各種不同需求群體供應(yīng)服務(wù)，為了防止技術(shù)風(fēng)險，必需在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色，需安排每三個月進(jìn)修。否則技術(shù)滯后與社會發(fā)展，必定受到淘汰。

三、管理風(fēng)險

由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素養(yǎng)要求，服務(wù)水平要求都相對較高，所以，管理方法必需借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制，運用先進(jìn)管理模式，在嚴(yán)格各種管理制的中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，為了防止因管理造成的失誤，必需做好組織設(shè)計，完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇7

第一部分、概況

一、項目名稱：精彩色調(diào)設(shè)計、形象詢問工作室。

二、經(jīng)營范圍：個人整體形象詢問、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色調(diào)顧問行業(yè)。

三、項目投資：約十八萬元。

四、場地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

五、項目概況：為顧客供應(yīng)自我形象設(shè)計(包括個人色調(diào)分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色調(diào)理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位供應(yīng)商場導(dǎo)購專業(yè)和色調(diào)顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿意文明大都市人們追求精神須要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、回報期：約一年左右。

其次部分、市場分析

該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。(高校生蛋糕店創(chuàng)業(yè)安排書范文)世界最權(quán)威色調(diào)詢問機(jī)構(gòu)--美國CMB(ColorMeBeautifuo)色調(diào)詢問公司，期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示精彩彩市場的強(qiáng)大的生命力。

1998年，中國第一色調(diào)大師于西蔓女士將CMB色調(diào)季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家色調(diào)工作室，經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色調(diào)工作室為近4000人供應(yīng)了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo)，培訓(xùn)了近300名專業(yè)色調(diào)顧問，成為我國色調(diào)市場的傳播種子。

目前，在我國色調(diào)詢問還處于初始階段，人們對色調(diào)革命帶來的成效還未充分的相識，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色調(diào)規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了肯定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將色調(diào)設(shè)計快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美妙社會環(huán)境的同時，對享受高品嘗、多姿多彩的精神生活的須要。

所以，色調(diào)詢問的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色調(diào)設(shè)計，服裝色調(diào)搭配，美容美發(fā)系列，色調(diào)裝璜設(shè)計等。更重要的是廣州目前商場導(dǎo)購詢問職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)學(xué)問，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿意現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分、成本預(yù)算

一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

(一)房租首付20000元

(二)裝修費30000元

(三)開辦費用5000元

(四)雜項支出20000元

(五)設(shè)備用具購置50000元

二、流淌資金及原材料備用金55000元

第四部分、盈利狀況

詢問服務(wù)業(yè)的毛利較高，達(dá)50%-60%左右，但是，由于色調(diào)詢問是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客供應(yīng)各項實惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設(shè)計服務(wù)為2880元。單項設(shè)計指導(dǎo)為500元。假如每天有10-15人進(jìn)入詢問，月詢問人數(shù)約為300-450人，按詢問后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預(yù)料：

營業(yè)收入：全套服務(wù)10人

10人*2880=28800元

單項指導(dǎo)15人

15人*500=7500元

月營業(yè)收入為36300元。

減：原材料等8300元

房租、水電費12000元

實得利潤：16000元

投資回報期：18萬/1.6萬=11個月

第五部分、市場風(fēng)險預(yù)料

一、營收風(fēng)險

在現(xiàn)階段，盡管色調(diào)工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得勝利，但廣東地區(qū)的開展會有肯定的風(fēng)險，其一，廣東地區(qū)的消費實力及消費觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿，所以北京的勝利并不意昧著廣東的勝利。其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個相識和接受的過程。

二、技術(shù)風(fēng)險

色調(diào)顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化須要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合學(xué)問，為各種不同需求群體供應(yīng)服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險，必需在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展，必定受到社會淘汰。

三、管理風(fēng)險

由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素養(yǎng)要求，服務(wù)水平要求都相對較高，所以，管理方法必需借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結(jié)合的管理模式，在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，為了防止因管理造成的失誤，必需做好組織設(shè)計，完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，削減內(nèi)耗造成的損失。

四、政策風(fēng)險

黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和激勵創(chuàng)業(yè)的實惠政策，結(jié)合廣州進(jìn)入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風(fēng)險會很低。

第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

1.根據(jù)開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

2.根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同。

第七部分、人員機(jī)構(gòu)配置

一、本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設(shè)有：經(jīng)理兼色調(diào)顧問1人，色調(diào)指導(dǎo)1人，創(chuàng)意策劃1人。色調(diào)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)人員2人，文秘兼財會2人。

二、崗位設(shè)計原則：以崗設(shè)人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇8

一、前言：

只要你喜愛攝影，愛好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著美妙。用你擅長發(fā)覺美的眼睛去專心登記這份美吧，將這份美與歡樂傳遞給身邊的每個人，讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的歡樂。

二、活動概要：

活動主題：全民攝影大賽

活動目的：豐富高校生的精神生活，展示當(dāng)代高校生眼中的美，激發(fā)高校生對精神生活的更高的熱忱。

活動主辦方：蘇寧電器

活動承辦方：貴州高校創(chuàng)業(yè)社

活動時間：**年11月4日———29日

活動地點：貴州高校校區(qū)（花溪校區(qū)及蔡家關(guān)校區(qū)）

活動對象：貴州高校蔡家關(guān)校區(qū)及北校區(qū)的全部學(xué)生

活動形式：參賽篩選（參展————校內(nèi)公開公允公正的評比——交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評比）

三、活動主要內(nèi)容：

我社將提前在學(xué)校起先進(jìn)行相關(guān)宣揚并反饋相關(guān)信息；并調(diào)動全校學(xué)生的參展活動，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評比出前50名較優(yōu)異的作品；再由蘇寧電器城評比出優(yōu)秀的作品；獲獎?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應(yīng)獎品。

四、活動支配：

（一）活動前期打算：

時間：**年11月5日——11月12日

1、活動申請：攜帶活動策劃到校團(tuán)委申請獲得審批。

2、活動宣揚：在貴州高校進(jìn)行宣揚

宣揚方式：

網(wǎng)絡(luò)宣揚：在我社團(tuán)網(wǎng)站上進(jìn)行宣揚。

海報宣揚：在各個校區(qū)內(nèi)分別張貼數(shù)張此次活動的海報。

橫幅宣揚：由商家贊助，拉過街橫幅。

3、工作人員的支配：（活動設(shè)以下幾個小組分別進(jìn)行）

策劃組：制定出相關(guān)活動的嚴(yán)密的策劃。

外聯(lián)組：與商家進(jìn)行協(xié)談及聯(lián)系

宣揚組：負(fù)責(zé)展報展板的制作及相關(guān)宣揚文件的發(fā)放。

組織組：負(fù)責(zé)組織報名工作并幫助進(jìn)行活動的宣揚、整理篩選報名人員的資料、在學(xué)校內(nèi)對本次活動進(jìn)行展示，按活動相關(guān)流程進(jìn)行有序支配。

協(xié)管組：管理和協(xié)調(diào)各小組的活動開展及調(diào)配工作。

（二）活動開展：

1、（在前期宣揚的基礎(chǔ)上）由我社在校內(nèi)內(nèi)設(shè)立相關(guān)點：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息（包括聯(lián)系方式等）報名對象：貴州高校各校區(qū)的全部學(xué)生。

2、將參選的作品進(jìn)行編號并做好登記工作，我社將組織對參賽照片進(jìn)行初步的篩選（邀請我校老師及專業(yè)學(xué)生進(jìn)行公允地審評）

3、將評出的優(yōu)秀作品制作成展板在校內(nèi)公示，并收集學(xué)生的反饋作出最終的評定。

4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評審。

5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發(fā)相應(yīng)獎品。

6、邀請?zhí)K寧電器城策劃組織人員共同進(jìn)行此次活動的共享溝通及總結(jié)。

（三）后期活動：

1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分并申請在校內(nèi)公示優(yōu)秀作品，同時達(dá)到加大宣揚此活動的目的。

2、激發(fā)充分展示高校生豐富的業(yè)余生活，營造和諧文明的校內(nèi)氛圍。

四、活動流程：

攝影工作室創(chuàng)業(yè)安排書

申請活動舉薦信——與商家談判確定——制定活動安排方案——活動人員支配——活動宣揚——活動報名——統(tǒng)計參賽作品及整理報名人員信息——邀請嘉賓評比——公示優(yōu)秀作品（無異議后）——上報蘇寧電器城公示評審——對優(yōu)秀作品頒獎——活動共享、溝通、總結(jié)會——（此次活動結(jié)束）

五、附錄及備注：

（一）參賽作品要求

1、參賽者是在校高校生，參賽作品必需是出自作者本人。

2、作品內(nèi)容必需是健康向上的，最好是源于生活中的美。可以是：

（1）個人藝術(shù)類

（2）集體溫馨類

（3）富于獨特創(chuàng)意想象類

（4）獨特視角景物類等。

3、提交作品的拍攝時間必需是**年。

（二）參賽作品登記

（三）作品的初評審：由邀請的專業(yè)攝影人員對參加作品進(jìn)行點評，由組成的評審團(tuán)投票進(jìn)行篩選并進(jìn)行評分

（四）獎品及獎項設(shè)立