實(shí)用的安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文集錦

1/1實(shí)用的安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文集錦

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇1

為了貫徹落實(shí)xxx關(guān)于開(kāi)展xxx年安全隱患治理年活動(dòng)精神,進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，全面排查治理事故隱患，并建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,使排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，根據(jù)《xxx關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神和今年省、市、區(qū)各級(jí)政府的安排部署，經(jīng)局辦公會(huì)議研究，決定成立領(lǐng)導(dǎo)組專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并制定實(shí)施方案如下：

一、工作目標(biāo)

通過(guò)積極開(kāi)展隱患排查治理年活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)屬規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案。

二、對(duì)象和范圍

根據(jù)統(tǒng)一安排，本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集場(chǎng)所以及近年來(lái)發(fā)生重特大事故的重點(diǎn)單位。同時(shí)，通過(guò)對(duì)區(qū)屬各規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各單位的安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況，確保我區(qū)重點(diǎn)工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

三、實(shí)施步驟

本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

(一)安排部署階段：根據(jù)省安全生產(chǎn)隱患排查治理電話會(huì)議精神和區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施方案》，結(jié)合本單位實(shí)際，召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室工作會(huì)議,溝通況,全面?zhèn)鬟_(dá)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和要求、明確本部門職責(zé)和本系統(tǒng)安全生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，研究制定出開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案，于3月10日前報(bào)區(qū)安委辦，整改報(bào)告《經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》。同時(shí),起草文件對(duì)相關(guān)企業(yè)下發(fā)專門通知進(jìn)行具體安排部署，并督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。

(二)企業(yè)自查自改階段：3月1日至3月30日，要求工商各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其它同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)裝備、人員素質(zhì)、工藝特點(diǎn)、作業(yè)流程、原材料特性等實(shí)際情況制定具體方案和應(yīng)急預(yù)案，立即認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查自糾和自我整改活動(dòng)，全面排查治理事故隱患；充分做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,對(duì)一時(shí)難以治理的要制定計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控；企業(yè)要將排查治理情況按照及時(shí)上報(bào)區(qū)安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局。

(三)督促檢查階段：4月1日至5月30日期間，區(qū)經(jīng)貿(mào)局要對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)監(jiān)管。主要內(nèi)容包括：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況和制度建設(shè)情況；隱患排查治理工作開(kāi)展行動(dòng)情況；存在的重大問(wèn)題和采取措施情況及應(yīng)急措施制定情況；企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況；安全生產(chǎn)重要設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則處理情況；職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備情況。

(四)全年重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)控制階段:在春季全國(guó)人大政協(xié)兩會(huì)、夏秋雨澇汛期、奧運(yùn)會(huì)和第四季度幾個(gè)重點(diǎn)時(shí)期,要求各單位加強(qiáng)安全工作管理,確保四個(gè)重點(diǎn)時(shí)段內(nèi)本單位的安全生產(chǎn)不出事故。并隨時(shí)做好準(zhǔn)備,迎接各級(jí)政府組織由有關(guān)部門參加的聯(lián)合安全檢查。

四、具體安排和要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安

全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，把隱患排查治理工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，制定具體實(shí)施意見(jiàn)。要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，企業(yè)法定代表人應(yīng)負(fù)總責(zé)，認(rèn)其組織開(kāi)展本單位隱患排查治理工作，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，自行整改到位，隱患排查治理情況要及時(shí)向我局報(bào)告。

(二)突出重點(diǎn)，全面排查。隱患排查治理要突出重點(diǎn):突出抓好本轄區(qū)本單位安全生產(chǎn)和重點(diǎn)行業(yè)；突出抓好工作滯后、事故多發(fā)的重點(diǎn)地區(qū);突出基礎(chǔ)差、管理亂、水平低、存在重大隱患以及“三合一”場(chǎng)所等重點(diǎn)企業(yè);突出可能導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的重點(diǎn)隱患，切實(shí)加大排查治理工作力度，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。我局將加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，督促各行業(yè)領(lǐng)域、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面排查治理各類事故隱患，做到排查不留死角，整改不留后患，工作不走過(guò)場(chǎng)。

(三)落實(shí)整改，確保到位。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)查出的事故

隱患必須立即整改，重大隱患要制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案，高危行業(yè)企業(yè)提取的安全費(fèi)用，必須重點(diǎn)用于隱患的整改治理，確保隱患及時(shí)整改到位。對(duì)政府桂牌督辦的重大隱患，我局將定期督辦，確保資金投入，加快整改進(jìn)度，及時(shí)跟蹤落實(shí)，定期通報(bào)情況，做到整改到位一個(gè)、驗(yàn)收合格一個(gè)、銷號(hào)撤案一個(gè)。

(四)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格執(zhí)法。我局要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患排查

治理工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理工作監(jiān)督檢查的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)和方法，采取聯(lián)檢、巡檢、抽檢、互檢等方式，深入基層和生產(chǎn)一線，強(qiáng)化隱患排查治理工作全過(guò)程的督促、檢查。要強(qiáng)化行政執(zhí)法，對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、存在重大隱患的企業(yè)要嚴(yán)肅查處，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)要堅(jiān)決取締，對(duì)隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

(五)加大宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要切實(shí)加強(qiáng)輿論宣傳，廣泛

發(fā)動(dòng)職工群眾參與隱患排查治理工作，充分利用廣播、電視、

報(bào)紙等各種媒體加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，形成良好的輿論氛圍。以“治理隱患、防范事故”為主題，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，大力宣傳隱患排查治理安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳隱患排查治理工作的先進(jìn)典型與工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)群眾對(duì)事故隱患的辨識(shí)能力，要加強(qiáng)對(duì)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。要建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)隱患排查治理不力的單位要予以公開(kāi)曝光，并嚴(yán)肅查處。

(六)標(biāo)本兼治，建章立制。我局要以今年隱患排查治理

為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督，加強(qiáng)隱患排查治理制度建設(shè)，建立健全隱患排查治理分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，建立健全隱患排查治理工作檔案、信息報(bào)送、數(shù)據(jù)管理制度等。要加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握排查隱患數(shù)量，對(duì)整改和限期整改隱患數(shù)量以及違法行為查處情況，分行業(yè)建立健全隱患治理信息報(bào)送制度和隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，整改時(shí)限隱患登記、整改情況、銷號(hào)等管理工作。要推進(jìn)隱患排查治理工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化，堅(jiān)決杜絕新的重大隱患產(chǎn)生，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理、監(jiān)督、檢查機(jī)制。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理職責(zé)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的相關(guān)要求，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人、機(jī)、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作，從抓源頭、控過(guò)程入手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

四、主要措施

按照《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》16項(xiàng)指標(biāo)要求，立足公司實(shí)際，通過(guò)全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使公司逐步實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下：

1、堅(jiān)持加強(qiáng)方針目標(biāo)管理。每年按照國(guó)家和集團(tuán)公司要求，制訂體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任制管理要求對(duì)目標(biāo)進(jìn)行縱橫分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)跟蹤考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按要求配備專職安全管理人員，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議和工作例會(huì)，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全責(zé)任。

3、堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任體系。落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利，建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系；定期對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核，并對(duì)先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別與獲取，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；通過(guò)檢查、執(zhí)行和評(píng)價(jià)，不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺(tái)賬。

5、及時(shí)滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專用賬戶；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃和預(yù)算，按計(jì)劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費(fèi)用；加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用跟蹤管理，做到?？顚Ｓ谩?/p>

6、有效配備各項(xiàng)裝備設(shè)施。加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)車輛審驗(yàn)和各級(jí)維護(hù)要求，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)排查，確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效，加強(qiáng)對(duì)臨近報(bào)廢車輛的監(jiān)管，并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。

7、堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新與信息化。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場(chǎng)地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要，不斷開(kāi)展科技攻關(guān)課題研究，逐步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”。

8、堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)老員工的再教育、新員工的“三級(jí)安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項(xiàng)教育培訓(xùn)，開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)審，做好安全培訓(xùn)教育檔案；主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員按時(shí)按要求參加上級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。

9、堅(jiān)持加強(qiáng)作業(yè)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標(biāo)志標(biāo)線醒目、清晰和準(zhǔn)確；加強(qiáng)對(duì)駕駛員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質(zhì)達(dá)標(biāo)、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營(yíng)，無(wú)嚴(yán)重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

10、堅(jiān)持加強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開(kāi)展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，完善防范和應(yīng)急措施，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，建立危險(xiǎn)源檔案，對(duì)重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)控和備案。

11、堅(jiān)持加強(qiáng)隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開(kāi)展安全隱患自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。

12、堅(jiān)持加強(qiáng)職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險(xiǎn)，定期對(duì)員工進(jìn)行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護(hù)用品和器具，定期開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬。

13、堅(jiān)持加強(qiáng)安全文化建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展安全承諾、印發(fā)安全知識(shí)手冊(cè)、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比總結(jié)交流活動(dòng)，及時(shí)處理安全生產(chǎn)舉報(bào)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。

14、堅(jiān)持做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援物資和裝備，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和完善，報(bào)有關(guān)部門備案，并通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位，時(shí)刻做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

15、迅速嚴(yán)格做好事故報(bào)告調(diào)查處理。嚴(yán)格做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展事故調(diào)查和責(zé)任倒查，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺(tái)賬。

16、堅(jiān)持做好績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。每年年終對(duì)照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》體系，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查自評(píng)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)和完善，穩(wěn)步提高公司安全管理水平，逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

蓋章

XX年X月X日

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇3

現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、和檢測(cè)，使處于良好的結(jié)合狀態(tài)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理是促進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應(yīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)年，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，結(jié)合我指揮中心實(shí)際情況，試制定如下實(shí)施方案：

為加強(qiáng)實(shí)施力度成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員名單如下：

組長(zhǎng)：杜建平

副組長(zhǎng)：田海濤辛偉李廣錚劉春希羅斗斗

成員：張衛(wèi)龍宋海生許海燕翟建平程小宇楊小燕馮世娟

一、指導(dǎo)思想

以“五個(gè)轉(zhuǎn)型，三大跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題，按照“認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說(shuō)立行、團(tuán)結(jié)奮斗”的要求，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高改善我單位外在形象。

二、目標(biāo)要求

創(chuàng)造簡(jiǎn)潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)作風(fēng)過(guò)硬，意志堅(jiān)定頑強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)體。形成干練、穩(wěn)定的工作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)安全生產(chǎn)，打造設(shè)施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。

1、整理的實(shí)施要點(diǎn)

明確原則，大膽清除無(wú)用品。將工作場(chǎng)所的物品分為有用和不用的清除無(wú)用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。

2、整頓的要點(diǎn)

把必要的東西留下來(lái)，依照規(guī)定的位置整齊擺放加以標(biāo)示，實(shí)行三定原則：定物、定位、定量，使工作場(chǎng)所一目了然，減少或消除尋找物品的時(shí)間，創(chuàng)造整齊整潔的環(huán)境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。

3、清掃的實(shí)施要點(diǎn)

將工作場(chǎng)所內(nèi)看到見(jiàn)看不見(jiàn)的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設(shè)備精度、穩(wěn)定性。創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所，對(duì)區(qū)域設(shè)備實(shí)行責(zé)任到人，無(wú)責(zé)任盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)無(wú)垃圾化，無(wú)污垢化。

4、清潔的實(shí)施要點(diǎn)

保持整理整頓清掃取得的成果，保持場(chǎng)所，設(shè)備的清潔，時(shí)異?，F(xiàn)象顯現(xiàn)化，做到異常時(shí)的對(duì)策辦法可視化。

5、素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)

使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)。營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化人與人之間的相互信賴關(guān)系，強(qiáng)化對(duì)員工的教育，加強(qiáng)員工之間的溝通。

6、安全的實(shí)施要點(diǎn)

對(duì)工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數(shù)據(jù)報(bào)表等隨時(shí)保存，定期整理，接收和下發(fā)的文件專人管理。特別時(shí)機(jī)器內(nèi)的東西：包括各種文件，數(shù)據(jù)，應(yīng)用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時(shí)能用。

7、節(jié)約的實(shí)施要點(diǎn)

平時(shí)用東西區(qū)分要和不要，重要不重要，合理規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時(shí)間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。

三、實(shí)施步驟和時(shí)間

1、強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化思想，提高全體員工的認(rèn)知水平（5月20日-6月1日）這一時(shí)期單位定期組織學(xué)習(xí)，分發(fā)材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入人心。

2、建立健全崗位責(zé)任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責(zé)任到人，劃分責(zé)任區(qū)，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。

3、制定管理制度，管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6月1日-6月10日）制定健全各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。

4、規(guī)范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺(tái)面無(wú)雜物，門窗干凈明亮，空氣清新，做到紀(jì)律嚴(yán)明，有條不紊。

5、制度考核檢查制度，定期評(píng)比，保障長(zhǎng)期穩(wěn)定有效的執(zhí)行。（6月10日-6月20日）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個(gè)人，實(shí)行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現(xiàn)象。

四、成績(jī)考核推進(jìn)穩(wěn)固現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)制度

建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行年考核，月考核，周考核制度，在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和推出拔尖人員，授予榮譽(yù)稱號(hào)，或給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，選擇發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀班組，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提升的步驟。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇4

根據(jù)縣政府、縣安委辦兩個(gè)“通知”精神，我公司決定后半年開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查、大整頓”活工要高度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，牢記“穩(wěn)健騰宇、安全為天”的安全理動(dòng)，全體員念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)“通知”精神。按照公司“大檢查、大整頓”實(shí)施方案的要求，精心準(zhǔn)備、認(rèn)真落實(shí)把安全工作真真抓到實(shí)處。

一、總體要求和工作目標(biāo)

開(kāi)展以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”為要求的安全生產(chǎn)大檢查大整治，推動(dòng)安全隱患排查整理，完善安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，減少一半事故，遏制較大事故，杜絕重大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以總經(jīng)理許建光為組長(zhǎng)的大檢查大整頓領(lǐng)導(dǎo)組，研究解決大檢查大整治中的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題。，組織協(xié)調(diào)工作順利開(kāi)展。（領(lǐng)導(dǎo)組名單附后）

三、檢查整治范圍

各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、檢查整治內(nèi)容

（一）抓好九查九看

1、查近期安全工作的安排部署的會(huì)議方案、資料?？锤黜?xiàng)目部對(duì)兩個(gè)“通知”精神是否得到傳達(dá)和貫徹。

2、查解決安全突出問(wèn)題的措施辦法，看是否把安全生產(chǎn)工作放置在首位。

3、查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)任務(wù)分解，考核制度、會(huì)議紀(jì)要?？匆弧皪彙彪p責(zé)是否落實(shí)。

4、查安全監(jiān)管職責(zé)劃分，今年以來(lái)安全檢查臺(tái)賬、文書、檔案?？窗踩O(jiān)管責(zé)任是否做到無(wú)縫對(duì)接。

5、查安全管理人員，安全生產(chǎn)考核制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班資料。看安全第一責(zé)任人責(zé)任是否落實(shí)。

6、查日常管理特別是班組管理記錄，看安全隱患排查機(jī)制是否真正建立。

7、查現(xiàn)場(chǎng)管理各環(huán)節(jié)，看安全隱患治理是否徹底。

8、查標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理教育培訓(xùn)，看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。

9、查防汛物資，應(yīng)急隊(duì)伍及預(yù)案，看防洪、防汛安全防范措施是否落實(shí)。

（二）具體檢查整治內(nèi)容

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，排查治理起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患，落實(shí)防墜落，物體打擊、觸電、倒塌措施情況。

2、工地食堂食品衛(wèi)生安全措施及液化氣使用安全防患措施，工人宿舍安全是否有措施有落實(shí)。

3、工地防汛工作及防范措施。

4、工地消防設(shè)施布置及應(yīng)急措施。

五、方法步驟

（一）大檢查大整治時(shí)間

20XX年6月20日至12月31日

（二）檢查方式

各項(xiàng)目全面自查自整，公司領(lǐng)導(dǎo)組同步檢查、專項(xiàng)督導(dǎo)，抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓出成效。

1、自查與督查相結(jié)合

各項(xiàng)目部要進(jìn)行全面深入，細(xì)致徹底的大檢查大整治，不留死角。對(duì)照安全生產(chǎn)有關(guān)要求進(jìn)行全面評(píng)估。

2、安全檢查與安全考核相結(jié)合

必須堅(jiān)持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，跟蹤落實(shí)，嚴(yán)格考核責(zé)任追究制度。

3、推動(dòng)整改與加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)相結(jié)合。

通過(guò)檢查整改，加強(qiáng)安全投入設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提高安全保障能力。

（三）安全工作考評(píng)

大檢查大整頓中，對(duì)各項(xiàng)目部整治工作進(jìn)行考評(píng)，排隊(duì)獎(jiǎng)懲，因工作不力受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)或檢查整治時(shí)間發(fā)生事故的啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)

各項(xiàng)目部由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭制定方案，動(dòng)員部署到每一個(gè)班組每一個(gè)工人，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全，準(zhǔn)主管準(zhǔn)負(fù)責(zé)”的原則。

（二）突出重點(diǎn)，全面排查

各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人親自組織自查自糾，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所，并列出清單，建立臺(tái)賬，上報(bào)公司和住建局質(zhì)安站。

（三）明確責(zé)任、強(qiáng)化措施

堅(jiān)持邊檢查、邊整治，一般隱患立即整改，一時(shí)整改不了的重大隱患，實(shí)行掛牌督辦，落實(shí)整改措施、責(zé)任人并限期整改，跟蹤督查整改情況。

(四）“知責(zé)、履責(zé)”安全承諾

工人對(duì)班組，班組管理人員對(duì)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對(duì)公司，公司總經(jīng)理對(duì)社會(huì)做出安全承諾，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

個(gè)項(xiàng)目部要針對(duì)不同崗位、工種分期分批進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，并組織考試，成績(jī)不合格者不準(zhǔn)上崗。

（六）全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

各項(xiàng)目部要把大檢查大整改作為當(dāng)前安全生產(chǎn)首要任務(wù)，抓緊抓實(shí)抓好，認(rèn)真檢查的基礎(chǔ)上客觀全面地分析總結(jié)，建立健全隱患排查整改和日常監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化到每個(gè)王偉日常排查整改制度，做到一旦出現(xiàn)事故及苗頭，安全隱患能早發(fā)現(xiàn)、早排除、早處置，杜絕事故發(fā)生。

20xx年6月20日

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇5

為切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，為南京青奧會(huì)的順利舉辦創(chuàng)造一個(gè)和諧安定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求，泗陽(yáng)縣教育系統(tǒng)定于20xx年6月至9月中旬，集中開(kāi)展以消除重大隱患為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、總體目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求，集中開(kāi)展以消除重大隱患為工作重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)，要按照檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過(guò)場(chǎng)、制度健全到位的總要求，采取“四個(gè)不定”的方式，開(kāi)展全面、徹底的安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施落實(shí)，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

二、檢查整改范圍

全鄉(xiāng)所有學(xué)校、幼兒園，通過(guò)開(kāi)展安全、綜治專項(xiàng)檢查，落實(shí)安全綜治責(zé)任，完善安全綜治管理制度，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及安全教育知識(shí)，提高廣大師生員工識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、自救自護(hù)的意識(shí)和能力。重點(diǎn)突出消防、交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)?、雜物電梯、鍋爐等設(shè)備檢查整改。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全管理工作，落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)制”，建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、分管校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)，全校上下齊抓共管的安全工作制度，切實(shí)保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。經(jīng)研究決定，成立安生產(chǎn)檢查整改工作小組。

組長(zhǎng)：王兆軍

副組長(zhǎng)：侯慶軍顧錦林張杰唐榮華唐乃華

成員：各校校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)及安全員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由唐榮華同志擔(dān)任

四、檢查整改內(nèi)容及負(fù)責(zé)人

（一）校園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治

牽頭人：張杰涂衛(wèi)超

整治重點(diǎn)：一是嚴(yán)厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財(cái)物，侵害師生人身安全的各類違法犯罪活動(dòng)和校園及周邊地區(qū)的流氓惡勢(shì)力團(tuán)伙；二是堅(jiān)決取締校園及周邊地區(qū)非法經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧、歌舞廳、錄像廳、電子游戲廳臺(tái)球室和書報(bào)刊、音像制品出租點(diǎn)；三是進(jìn)行安全大檢查，督促整改各類不安全隱患，以杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等各類安全事故的發(fā)生；四是利用櫥窗、板報(bào)、主題班會(huì)等各種形式，加強(qiáng)在校學(xué)生的法制和自我防范宣傳教育，切實(shí)提高他們的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和自我防范能力。

（二）校舍安全專項(xiàng)整治

牽頭人：侯慶軍張兵

整治重點(diǎn)：學(xué)校、幼兒園樓房、圍墻、大門、校（園）內(nèi)各種設(shè)施安全隱患排查整治情況；人員密集場(chǎng)所安全措施、安全檢查情況；樓道樓梯和洗手間、衛(wèi)生間照明設(shè)施完好情況；是否存在使用D級(jí)危房從事教育教學(xué)活動(dòng)和作為師生宿舍使用的情況；落實(shí)防汛、防震減災(zāi)及其安全教育、演練工作情況。

（三）校車安全專項(xiàng)整治

牽頭人：顧錦林孫家學(xué)

整治重點(diǎn)：校車安全管理和校車管理責(zé)任制落實(shí)情況；校車安全運(yùn)行、校車駕駛員管理教育情況；隨車教師和學(xué)生安全乘車管理教育情況；學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《校車安全管理?xiàng)l例》情況；開(kāi)學(xué)前，學(xué)校校車安全隱患排查整治及維修情況。

（四）消防安全專項(xiàng)整治

牽頭人：唐榮華

整治重點(diǎn)：學(xué)校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學(xué)生宿舍等人員密集場(chǎng)所。供電設(shè)施、供氣設(shè)施安全運(yùn)行情況；易燃易爆化學(xué)實(shí)驗(yàn)品的使用、管理情況；消防安全工作制度完善和落實(shí)情況；消防器材配備并能有效使用及消防通道安全情況；學(xué)校、幼兒園的會(huì)議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學(xué)生宿舍樓等人員密集場(chǎng)所違規(guī)使用易燃材料進(jìn)行裝修情況；學(xué)生宿舍樓內(nèi)疏散指示標(biāo)志設(shè)置及應(yīng)急照明燈設(shè)置情況；學(xué)生宿舍的疏散通道是否暢通；學(xué)生宿舍違章用電情況；消防安全管理人員的“四個(gè)能力”建設(shè)情況；火災(zāi)隱患排查整改工作開(kāi)展情況；開(kāi)展消防教育培訓(xùn)和火災(zāi)應(yīng)急疏散演練情況。

(五)食品安全專項(xiàng)整治

牽頭人：唐乃華丁軍

重點(diǎn)整治：進(jìn)貨渠道是否規(guī)范，采購(gòu)食品原料是否有“三無(wú)”產(chǎn)品，索證索票是否齊備并與臺(tái)賬一致。在食品原料采購(gòu)上有無(wú)成立有多方人員組成的采購(gòu)小組及驗(yàn)收小組，采購(gòu)的食品原料價(jià)格是否是市場(chǎng)的最低價(jià)。倉(cāng)庫(kù)“三防”設(shè)施及物品擺放是否符合規(guī)范。

(六)物防、技防建設(shè)專項(xiàng)整治

牽頭人：唐乃華丁軍

重點(diǎn)整治：學(xué)校、幼兒園警務(wù)室要做到干凈整潔，配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、U型鋼叉等防護(hù)器械。視頻監(jiān)控、緊急報(bào)警系統(tǒng)要及時(shí)更新維護(hù)，確保正常使用。警民聯(lián)系人及保安相關(guān)信息公布上墻。大門等設(shè)施不牢固的要立即維修或更換；校園圍墻偏矮的，要加高加固，并要安裝監(jiān)控錄像，全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控留存。

以上各項(xiàng)工作由相關(guān)牽頭人牽頭，各校（園）長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。

五、檢查整改階段安排

（一）全面檢查整改階段（20xx年6月-7月底）。召開(kāi)專題會(huì)議，研究制訂并具體實(shí)施方案。利用隱患排查治理信息系統(tǒng)，對(duì)所有重點(diǎn)部位自查自改并上報(bào)。

（二）自查整改階段（20xx年8月1日-8月31日）。各校（園）對(duì)第一階段排查整改情況組織全面督查，對(duì)隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，嚴(yán)格按照“編號(hào)登記、專人負(fù)責(zé)、掛牌督辦、限期整改、復(fù)查消號(hào)”要求，落實(shí)隱患整改責(zé)任人，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改隱患，有效消除各類事故隱患。對(duì)重大事故隱患要做到及時(shí)上報(bào)、及時(shí)掛牌督辦。

（三）總結(jié)提升階段（20xx年9月1日-9月20日）。通過(guò)開(kāi)展以消除重大隱患為工作重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)，健全完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理網(wǎng)上自查自報(bào)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。各校(園)要高度重視今年的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)工作，將此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將專項(xiàng)整治工作與教育事業(yè)發(fā)展同部署、同組織、同推進(jìn)，明確責(zé)任分工，健全保障機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

（二）加大輿論監(jiān)督，營(yíng)造良好氛圍。在開(kāi)展專項(xiàng)整治工作期間，各校(園)要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙刊物、公告欄（板）、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度，拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大師生員工和群眾全面理解、積極參與和推進(jìn)專項(xiàng)整治工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。

（三）全面綜合施治，力求工作實(shí)效。各校(園)要立足當(dāng)前安全穩(wěn)定工作實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓準(zhǔn)關(guān)鍵，綜合施治，統(tǒng)籌推進(jìn)。要把查找深層次問(wèn)題與完善規(guī)范制度結(jié)合起來(lái)，查找一處、整治一處、鞏固一處，規(guī)范安全綜治法治秩序，健全和完善教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇6

各醫(yī)藥衛(wèi)生單位：

為認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的指示精神，深刻吸取近期全國(guó)發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好國(guó)慶、紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年、20xx年等重大節(jié)日和活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，確保衛(wèi)生系統(tǒng)不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為全市安全工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，經(jīng)研究，決定于20xx年9月25日至20xx年10月5日在全市開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、工作目標(biāo)

通過(guò)組織安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，全面落實(shí)各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化任何時(shí)候的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強(qiáng)宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應(yīng)急救援工作，完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)保持安全工作無(wú)事故，確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面完成。

二、“百日會(huì)戰(zhàn)”的重點(diǎn)時(shí)段

在全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，各單位尤其要注意抓好安全事故的高發(fā)高危期。為細(xì)化任務(wù)、重點(diǎn)重防，結(jié)合“百日會(huì)戰(zhàn)”期間的重點(diǎn)時(shí)段，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段開(kāi)展：

（一）第一階段，國(guó)慶黃金周期間（9月25日至100月105日）。

（二）第二階段，改革開(kāi)放30周年紀(jì)念活動(dòng)期間（100月106日至102月20日）。

（三）第三階段，20xx年期間（102月210日至20xx年10月5日）。

三、“百日會(huì)戰(zhàn)”檢（督）查的重點(diǎn)內(nèi)容

此次“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)主要以檢（督）查為主，督查采取各單位自查整改與市局組織抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢（督）查的重點(diǎn)內(nèi)容分常態(tài)檢（督）查和專項(xiàng)檢（督）查兩個(gè)方面：

（一）常態(tài)督查內(nèi)容：

10、各單位重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員配備情況。

2、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,分解落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，從人力、物(！)力和財(cái)力上加大安全投入情況。安全設(shè)施的配備情況。

4、按照隱患排查整改要求，正常開(kāi)展安全巡查和隱患排查整改落實(shí)情況及全程記錄的相關(guān)臺(tái)賬資料建立情況。

5、重大安全生產(chǎn)隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號(hào)情況。近年來(lái)安全事故的查處和責(zé)任追究落實(shí)情況；

6、應(yīng)急救援體系的建立和組織必要的.演練情況。

7、各單位安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況。單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（二）專項(xiàng)檢（督）查內(nèi)容：

10、門急診、病房等人員密集場(chǎng)所設(shè)置是否符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝消防栓等。

2、門急診、病房等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、樓梯和安全出口的設(shè)置是否規(guī)范，數(shù)量是否足夠，標(biāo)識(shí)是否醒目以及是否保持暢通；公共區(qū)域及逃生通道的外窗金屬護(hù)欄是否符合安全疏散和應(yīng)急救援要求，是否有阻礙逃生的違章設(shè)施。人員密集場(chǎng)所周圍影響人員逃生和滅火救援的違章建筑、室外廣告牌等問(wèn)題的整改情況。

3、醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部醫(yī)療、醫(yī)技等工作用房，職工宿舍區(qū)域防火設(shè)置情況。

4、火災(zāi)報(bào)警、滅火系統(tǒng)、消防泵、消防栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。

5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)使用、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品以及各類電氣設(shè)備、電源線路的使用維護(hù)情況。

6、鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備，配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全使用等情況，特別是在公眾聚集場(chǎng)所和重要活動(dòng)場(chǎng)所使用的上述設(shè)施設(shè)備的安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況，相應(yīng)消防設(shè)施設(shè)備的配備情況進(jìn)行檢查。

7、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技使用的各類放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的安全保管、安全使用情況。

9、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消防、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置方案的制訂、完善和演練情況。

9、各單位道路交通安全情況。主要是救護(hù)車等車輛的規(guī)范使用、檢測(cè)檢修和嚴(yán)格按單位車輛管理規(guī)定實(shí)施用車的情況。

100、有建筑工程單位的建筑安全情況。主要是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和對(duì)職工的安全教育告知情況。

1010、各單位重要科室和重要設(shè)備設(shè)施的安全管理情況。主要是財(cái)務(wù)科、機(jī)房等重點(diǎn)科室的防盜防泄密情況。

四、“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施的相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做到思想認(rèn)識(shí)到位。

各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，逐級(jí)落實(shí)安全大檢查中各環(huán)節(jié)的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，促使安全大檢查工作落到實(shí)處。

（二）精心安排，周密部署，做到宣傳發(fā)動(dòng)到位。

各單位要針對(duì)本地單位的實(shí)際，制定嚴(yán)格周密的、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”工作方案，增強(qiáng)檢查的針對(duì)性和有效性，防止走過(guò)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”取得實(shí)效（工作方案于100月100日前報(bào)局人秘科，電子郵箱：52201010539@）。要以最近全國(guó)發(fā)生的幾起重特大事故為反面教材，利用板報(bào)畫廊宣傳、職工大會(huì)宣講等辦法，強(qiáng)勢(shì)宣傳、造濃氛圍，真正在全單位形成工作必有安全、言談必提安全、生活必重安全的良好氛圍。

（三）全面排查，狠抓整改，做到安全措施到位。

各單位要組織專門力量開(kāi)展地毯式排查，堅(jiān)持檢查整改同時(shí)進(jìn)行，對(duì)檢查出來(lái)的隱患和問(wèn)題，能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的要制定切實(shí)可行的整改方案，限期整改到位，整改期間不能保證安全的要停止使用。同時(shí)要加強(qiáng)跟蹤督查，確保隱患整改徹底到位。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化督查，做到監(jiān)管考核到位?！鞍偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)中，市局將進(jìn)行不定期檢查，特別是對(duì)一些重點(diǎn)單位將加大督查力度。必要時(shí)將一些單位“久而不解”、“無(wú)心求解”的老問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和系統(tǒng)內(nèi)部掛牌督查。

安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”結(jié)束后，各單位要認(rèn)真總結(jié)，并將本單位開(kāi)展活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告報(bào)送局人秘科。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇7

礦屬各單位：

為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)******文件精神和集團(tuán)公司的總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，決定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)成果，進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機(jī)電運(yùn)輸管理工作，深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、總體思路

狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，遏制零星事故；突出“三個(gè)重點(diǎn)”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強(qiáng)化“四個(gè)保障”：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、二是強(qiáng)化技術(shù)保障、三是強(qiáng)化資金保障、四是強(qiáng)化素質(zhì)保障；抓好“五個(gè)落實(shí)”：做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。嚴(yán)厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作目標(biāo)

隱患排查治理行動(dòng)期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”、無(wú)人身事故和二級(jí)非傷亡事故，科室制定反違章實(shí)施細(xì)則，確保安全生產(chǎn)。

四、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)落實(shí)華能公司和集團(tuán)公司關(guān)于隱患排查治理行動(dòng)的總體安排和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦黨政會(huì)議研究決定成立隱患排查治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

成員：***

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，***兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理日常工作。

五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)

(一)排查治理范圍：全礦各生產(chǎn)單位。

(二)排查治理重點(diǎn)：各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治，“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題和隱患。地面機(jī)房、地面工程、外包工程及煤場(chǎng)的安全管理。

六、隱患排查治理內(nèi)容

(一)礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)是否完善和有效；各項(xiàng)防治措施的落實(shí)情況，是否制定礦壓防治計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各類臺(tái)帳記錄是否按時(shí)填寫。

(二)礦井通風(fēng)：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求，各類通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統(tǒng)的合理性；通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性；采區(qū)通風(fēng)情況，礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到要求；有無(wú)無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定要按規(guī)定進(jìn)行。

(三)瓦斯治理：主要對(duì)礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進(jìn)行檢查；瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計(jì)劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相匹配，實(shí)現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。

(四)采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進(jìn)工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進(jìn)行會(huì)審、補(bǔ)充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴(yán)格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護(hù)和掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。

(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護(hù)長(zhǎng)度、支護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時(shí)放頂，懸頂距離不得超過(guò)規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。

(六)機(jī)電管理：主要檢查機(jī)電管理各項(xiàng)制度是否完善；井下機(jī)電設(shè)備以及保護(hù)設(shè)施必須完好可靠；是否存在機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效；井下使用的開(kāi)關(guān)和高低壓柜保護(hù)裝置是否齊全、動(dòng)作靈活可靠；機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機(jī)電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗(yàn)收、臺(tái)賬齊全。

(七)運(yùn)輸管理：材料運(yùn)送和人員運(yùn)送管理情況；斜巷提升信號(hào)及警示裝置是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無(wú)“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝置是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝置，插銷、連環(huán)和保險(xiǎn)繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動(dòng)裝置是否定期檢查，并有記錄。

(八)火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫(kù)?；鸸て穾?kù)存放量要符合有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴(yán)禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴(yán)格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點(diǎn)火工品專人專管和使用專用木箱存放。

(九)建立健全各項(xiàng)制度以及落實(shí)方面：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善；按規(guī)定落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患排查治理報(bào)告制度。

(十)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方面：嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法》執(zhí)行；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)一級(jí)。

(十一)安措費(fèi)用的提取和使用方面：安措費(fèi)用的提取符合規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用使用規(guī)定，不得挪作它用。

(十二)自然災(zāi)害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實(shí)防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預(yù)防措施，恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴(yán)格落實(shí)；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實(shí)到位。

(十三)應(yīng)急救援措施落實(shí)方面：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍健全；按規(guī)定配置應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長(zhǎng)和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。

（十四）礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，目前建設(shè)情況是否及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)建設(shè)措施是否落實(shí)到位。

（十五）職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃是否落實(shí)，各單位對(duì)職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責(zé)任的落實(shí)情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實(shí)情況。

（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查，各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。

七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防

1、隱患排查：認(rèn)真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。一是以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對(duì)礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長(zhǎng)要根據(jù)安全管理重點(diǎn)，每月組織職能科室人員至少對(duì)管轄范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對(duì)礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對(duì)礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。

2、隱患整改治理：對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，按“五定”的原則進(jìn)行整改驗(yàn)收，確保各類隱患整改到位，措施落實(shí)到位。各單位對(duì)排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時(shí)整改不了的要制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)整改落實(shí)情況。

3、自然災(zāi)害預(yù)防：進(jìn)入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。

八、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團(tuán)公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)安全管理工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴(yán)格按照制定的實(shí)施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，親自安排，切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

2、作好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。針對(duì)隱患排查治理工作，各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會(huì)時(shí)間，專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會(huì)議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)隱患排查工作的重要性，營(yíng)造氛圍，人人參與。

3、切中重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問(wèn)題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。

4、對(duì)在安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)期間排查出的問(wèn)題，相關(guān)單位要在8月25日前全部整改到位，對(duì)一時(shí)不能整改的問(wèn)題，要指派專人負(fù)責(zé)，制定措施，加以防范。各科室對(duì)排查出的問(wèn)題在8月26進(jìn)行匯總，并以通報(bào)的形式下發(fā)到各單位。

5、對(duì)在隱患排查行動(dòng)期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴(yán)格按照《煤礦20xx年安全責(zé)任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對(duì)查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人、支部書記及安全副隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇8

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營(yíng)造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件要求，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定開(kāi)展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)，特制定本《實(shí)施方案》，請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。

一、總體目標(biāo)

各科室（部門）結(jié)合自身工作特點(diǎn)，要以對(duì)患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確?；顒?dòng)期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差（過(guò)）錯(cuò)、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)搞好該項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：譚邦華

副組長(zhǎng)：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長(zhǎng)擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

組長(zhǎng)：對(duì)此次活動(dòng)負(fù)總責(zé)，組織召開(kāi)專題會(huì)議、全面安排布署活動(dòng)具體工作。

副組長(zhǎng)按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對(duì)分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長(zhǎng)潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長(zhǎng)王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長(zhǎng)楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長(zhǎng)魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。

各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。

三、工作重點(diǎn)

按照國(guó)家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（20xx年版）》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)院醫(yī)院評(píng)分手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。

醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實(shí)整改措施并完善記錄，加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。

護(hù)理部：負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對(duì)”執(zhí)行與落實(shí)情況，加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項(xiàng)記錄。

預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對(duì)臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測(cè)。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)前完成對(duì)醫(yī)院院感管理重點(diǎn)科室的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。

藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購(gòu)、儲(chǔ)存、出入庫(kù)、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊(cè)、專冊(cè)登記）要求執(zhí)行，針對(duì)性地開(kāi)展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，確保用藥安全。

總務(wù)（保衛(wèi)）科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查，開(kāi)展治安巡查，督促落實(shí)物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與XX件發(fā)生；負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護(hù)與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生?！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評(píng)前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。

政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動(dòng)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。

財(cái)務(wù)科：開(kāi)展《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)與執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。

院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動(dòng)、資料收集、總結(jié)驗(yàn)收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對(duì)存在的問(wèn)題，建立健全分析與整改措施。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（—）

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，通過(guò)各種會(huì)議、LED、宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

（二）全面實(shí)施階段（—）

1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對(duì)照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛深入開(kāi)展安全隱患大排查。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、整治：針對(duì)自查出的問(wèn)題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記，并落實(shí)整改措施（對(duì)一時(shí)難以整改到位的應(yīng)說(shuō)明情況），以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗(yàn)收。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（—“二甲”創(chuàng)建終評(píng)前）

由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動(dòng)開(kāi)展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、小組長(zhǎng)為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長(zhǎng)和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)分手冊(cè)》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動(dòng)工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。

3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時(shí)收集和反饋信息，分階段報(bào)送此次活動(dòng)開(kāi)展情況材料。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、小組長(zhǎng)必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動(dòng)工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動(dòng)開(kāi)展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”（小組長(zhǎng)以上人員）考核范疇。

六、獎(jiǎng)懲辦法

（一）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)基本獎(jiǎng)500元/人。各科室獎(jiǎng)?lì)~為：（基本獎(jiǎng)×風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×科室實(shí)有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費(fèi)用。

1、基本條件：活動(dòng)期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯(cuò)、事故賠償以及無(wú)嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，副組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗(yàn)科、功能科風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

（4）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

（5）院辦公室、財(cái)務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

（二）活動(dòng)期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)模瓢偃蔗t(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎(jiǎng)實(shí)行一票否決。

（三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)模I(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)下調(diào)。

（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”，涉及中層以上人員（含小組長(zhǎng)），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”：

1、不按方案要求開(kāi)展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報(bào)或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”；

2、臨床醫(yī)技功能科室已上報(bào)存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”；

3、科室缺一項(xiàng)階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇9

按照礦黨政部署，在礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助和指導(dǎo)下，我們要深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到安全隱患排除及時(shí)徹底，“三違”現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運(yùn)輸安全事故。

安全月活動(dòng)要堅(jiān)持“教育為先，預(yù)防為主”，始終把安全工作落到實(shí)處。

1、為增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時(shí)間全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)發(fā)號(hào)文件，對(duì)礦的活動(dòng)方案達(dá)到班班學(xué)習(xí)，人人知曉。

2、以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前班后會(huì)開(kāi)展3次安全警示教育，通過(guò)對(duì)幾起具有代表性的安全事故進(jìn)行分析，教育干部職工以血的教訓(xùn)警示自己，遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。

3、堅(jiān)持把精細(xì)管理融入活動(dòng)之中，結(jié)合百日安全競(jìng)賽突出抓好“五個(gè)學(xué)習(xí)”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力營(yíng)造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進(jìn)一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。

4、圍繞隱患排查，開(kāi)展專項(xiàng)隱患排查和治理活動(dòng)，做好無(wú)軌輔助運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ?。重點(diǎn)對(duì)在運(yùn)的各種車輛進(jìn)行“班檢、日清、旬復(fù)檢、月歸納”，使車輛的運(yùn)行和維修狀況始終處于過(guò)程監(jiān)控之中。

主要做法是：

一、立足高標(biāo)準(zhǔn)，抓好“四個(gè)結(jié)合”，打基礎(chǔ)，提實(shí)效，促進(jìn)整體工作全面發(fā)展。

一是結(jié)合實(shí)施手指口述安全確認(rèn)法，不斷深化“3＋6”安全文化建設(shè)，加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊(duì)管理水平。

二是結(jié)合全員安全教育培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武，掀起“學(xué)規(guī)程、知法規(guī)；提技術(shù)，強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)，逐步提高職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作和互保自保能力；

三是結(jié)合黨政工團(tuán)的主題安全宣教，深入開(kāi)展黨員身邊“三無(wú)”、團(tuán)員“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取被顒?dòng)，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用，打好上半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

四是結(jié)合隱患治理年、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“雙基”建設(shè)，以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質(zhì)安全。

二、堅(jiān)持抓細(xì)化，瞄準(zhǔn)“三個(gè)確?！保瑖?yán)制度，講效益，推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)上臺(tái)階。

一是嚴(yán)格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項(xiàng)工作都認(rèn)真分析有利條件和不利因素，對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)和相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行“六預(yù)”，點(diǎn)明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴(yán)密細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序；具體問(wèn)題具體布置，做到一事一落實(shí)。有著對(duì)性的組織學(xué)措施、講運(yùn)作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強(qiáng)大局觀念；建立調(diào)度信息反饋卡，每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過(guò)程的動(dòng)向，并記錄在案，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保運(yùn)輸效率。對(duì)運(yùn)輸數(shù)量、運(yùn)輸行程進(jìn)行明確規(guī)定，結(jié)合績(jī)效考核實(shí)行安全績(jī)效考核。把車輛完好率作為安全的基礎(chǔ)和保障，每班次由維修工跟班維護(hù)車輛，保證做到應(yīng)急處理及時(shí)、日常維護(hù)全面，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

三是強(qiáng)化運(yùn)輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊(duì)管理人員跟班盯崗，每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸狀況檢查，及時(shí)處理路面打滑等不安全隱患。同時(shí)，加大車輛協(xié)調(diào)，并對(duì)關(guān)鍵路