反恐防爆應(yīng)急預(yù)案

—反恐防爆應(yīng)急預(yù)案為了在發(fā)生和爆炸事故等突發(fā)大事的緊急情況下快速反應(yīng)，保障商場全部人員的生命財產(chǎn)安全，提高員工處置反恐防爆應(yīng)急響應(yīng)力量和其它突發(fā)大事，疏散顧客、緊急避險的力量。做好防范措施和事發(fā)后的處理工作，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失、以及對環(huán)境的危害。結(jié)合本商場的實際情況制定施行本預(yù)案。第一章總則公司貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，盡最大努力愛護人員、裝備、財產(chǎn)安全。公司成立《反恐防爆應(yīng)急預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊，負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。1、編制目的為了有效防范商場內(nèi)暴力大事的發(fā)生，切實保障廣闊商家和消費者的人身和國家財產(chǎn)的安全，按時處置侵害安全的惡性大事，維護商場的穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。2、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地綻開各項工作，更好的順應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，結(jié)合本公司的自身特點，加上人性化、科學(xué)化的管理，給員工和商場客戶和市民營造一個良好工作購物氣氛，特制定合適本工程的應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案的目標(biāo)：保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種預(yù)案計劃有條不紊的進行、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援、更有效地防止或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失、充足表達應(yīng)急救援的精神真諦。3、適用范圍本預(yù)案適用于本商場反恐防爆大事的演習(xí)和發(fā)生反恐防爆大事的應(yīng)急響應(yīng)。第二章反恐防爆應(yīng)急指揮部機構(gòu)職責(zé)1、組織機構(gòu)1.1應(yīng)急組及人員組成指揮中心：總指揮：世貿(mào)工程總監(jiān)（總監(jiān)不在由副總監(jiān)代替，都不在由營運部經(jīng)理代替）副總指揮：副總監(jiān)成員單位：物業(yè)部經(jīng)理、營運部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、招商部經(jīng)理救援工作組：組長：工程部經(jīng)理副組長：企劃部經(jīng)理組員：工程部全體在崗人員、企劃全體在崗人員疏散組：組長：營運部經(jīng)理副組長：招商部經(jīng)理組員：運營部在崗值班經(jīng)理、招商部在崗人員安全保衛(wèi)組組長：物業(yè)部經(jīng)理副組長：保安主管、保潔主管組員：保安部全體在崗人員、保潔部全體在崗人員搶救組；組長：綜合部經(jīng)理副組長：財務(wù)部經(jīng)理組員：綜合部在崗人員、財務(wù)部在崗人員事故綜合調(diào)查組組長：副總監(jiān)組員：綜合部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理、營運部經(jīng)理、工程部經(jīng)理2、職責(zé)和任務(wù)2.1指揮中心職責(zé)負(fù)責(zé)反恐防爆應(yīng)急預(yù)案的制定、修改和宣傳貫徹工作；2.1.2依據(jù)搶救組報揭發(fā)生攻擊或爆炸突發(fā)大事時，快速到達指揮中心（消控中心）下達應(yīng)急指令；假如因大事而發(fā)生了火災(zāi)，還應(yīng)啟動《禹洲世貿(mào)商城火災(zāi)處理預(yù)案》。指令消控室值班員撥打“110”，依據(jù)實際情況，必要時懇求武警幫助；并向相關(guān)政府部門報告。指令各組組長立刻到達各自的崗位綻開救援工作；指令疏散組立刻疏散商場內(nèi)全部人員，確保人員生命安全；依據(jù)實際情況及事態(tài)嚴(yán)峻性，適時發(fā)布其他應(yīng)急指令。大事結(jié)束后，布置處理善后其他工作。2.2救援組職責(zé)依據(jù)指揮中心的指令，快速組織本組人員到達事發(fā)區(qū)域進行救援；在有人員傷亡的情況下，應(yīng)立刻布置組員營救，營救的同時必需確保自身安全，還要防止傷員的二次損害；在遇有人員被挾持的情況下，組長要指令組員后退，穩(wěn)定犯罪分子的心情，待心理專家前來處理；如現(xiàn)場發(fā)生起火，還應(yīng)依據(jù)指揮中心指令響應(yīng)火災(zāi)處理預(yù)案的相關(guān)措施；依據(jù)現(xiàn)場情況，按時向指揮中心報告現(xiàn)場形勢；必要時，懇求指揮中心賜予增援；大事結(jié)束后，組長需提交一份本組工作報告至總指揮；2.3疏散組職責(zé)接到指揮中心指令后，快速帶著本組組員到達事發(fā)地點，并布置組員到各個樓層的消防疏散通道引導(dǎo)人員從消防通道疏散；疏散的同時，要勸說大家不要驚慌，要盡量穩(wěn)定大家的心情，確保疏散工作有條不紊的進行；疏散完畢后，全部組員撤離現(xiàn)場，并協(xié)作安全保衛(wèi)組守護好各個消防通道出入口；向指揮部報告本組工作情況；大事結(jié)束后，組長向指揮部提交一份本組工作報告；2.4安全保衛(wèi)組接到指揮中心指令后，快速到達事發(fā)現(xiàn)場，布置組員對每個出入口進行封鎖，禁止一切人員入內(nèi)（特別救援人員除外）；幫助警方對外界的警戒工作，嚴(yán)格禁止閑雜人員進入警方規(guī)定的警戒區(qū)，同時協(xié)作搶救組就傷員的救治工作；對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況，快速向指揮部報告，同時防止破壞分子趁機進行破壞；假如發(fā)生了爆炸起火，保安人員穿好消防服快速攜帶滅火器材到達現(xiàn)場，綻開救火工作；引導(dǎo)警方、“120”搶救到達事發(fā)現(xiàn)場；大事結(jié)束后，立刻組織清理現(xiàn)場，盡快恢復(fù)正常營業(yè)。大事結(jié)束后，向指揮中心提交一份本組工作報告。2.5搶救組接到指揮中心指令后，撥打“120”電話，并快速到達事發(fā)地點，綻開傷亡人員的搶救工作。在“120”還未按時趕到時，搶救不要給傷員帶來二次損害，要準(zhǔn)備必要的搶救工具。把傷員安頓到安全區(qū)域，等候“120”前來救治；要按時的將現(xiàn)場傷亡情況上報到指揮中心，指揮中心依據(jù)實際情況，確定是否賜予人員增援；協(xié)調(diào)做好后勤保障工作（吃、住、行），安頓好傷亡人員家屬；協(xié)作“120”做好其他搶救工作；大事結(jié)束后，幫助做好傷亡人員的善后處理工作；大事結(jié)束后，提交一份本組工作報告到指揮中心；2.6事故綜合調(diào)查組協(xié)作警方和有關(guān)部門，開展事故勘察、取證、分析等工作；做好人員思想工作，強化商場業(yè)主的法制和安全教育、宣傳工作；負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)并與處置重特大突發(fā)性事故的外單位機構(gòu)聯(lián)絡(luò)或上報。3、如在晚間或非營業(yè)時間發(fā)生大事3.1在晚間或者非營業(yè)時間發(fā)生攻擊大事，當(dāng)班保安06應(yīng)立刻撥打“110”報警，然后快速通知消控中心；如有人員傷亡，還應(yīng)撥打“120”急救；3.2消控中心接到指令后，立刻電話通知搶救組組長；搶救組組長電話通知其他各組組長并報告總監(jiān)、副總監(jiān)；3.3總監(jiān)、副總監(jiān)及各組長應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場到達各自的崗位，綻開工作。如組長不能按時到達現(xiàn)場，由副