管理評審程序文件試驗

SJWS-CX-10管理評審程序第1頁共4頁***工程試驗中心程序文獻文獻編號:SJWS-CX-10-標題：管理評審程序文獻第A版公布日期：9月1日1目的為保證試驗中心質量體系的充足性、合適性和持續(xù)有效性，有計劃地開展管理評審，特編制本程序。2合用范圍本程序合用于試驗中心對質量體系的管理評審工作。3職責3.1試驗中心主任3.1.1組織對試驗中心管理體系進行管理評審；3.1.2審批管理評審匯報和糾正措施等。3.2技術負責人3.2.1參與管理評審，并向管理評審會議匯報多種反饋信息、質量監(jiān)督、比對驗證成果、內外部環(huán)境的變化、資源和工作類型變化、人員培訓等狀況，以及存在的問題及改善意見。3.3質量負責人3.3.1參與管理評審，并向管理評審會議匯報內外部審核成果、防止和糾正措施的狀況、上次管理評審采用措施的實行及有效性、質量管理體系運行狀況及改善的提議、人員培訓、程序文獻與質量方針和質量目的的合適性和有效性等狀況；3.3.2對議定的改善措施負責組織實行，并跟蹤3.4資料管理員3.44工作程序4.1管理評審的內容：質量體系運行狀況、質量方針的符合狀況、內外部質量體系審核狀況、糾正和防止措施信息及顧客意見和投訴等。SJWS-CX-10管理評審程序第2頁共4頁4.2管理評審的頻次：4.2.1正常狀況下每年進行一次管理評審，兩次時間間隔一般不超過12個月；4.2.2當內部質量體系審核中發(fā)既有多項不合格、外部監(jiān)督評審發(fā)現(xiàn)不合格、上級或政府部門頒布新的法規(guī)對質量體系有較大影響需立即貫徹或試驗中心組織機構發(fā)生重大變化等狀況時，應追加評審。4.3管理評審的輸入包括如下內容：1、內部及外部質量審核成果；2、政策和程序的適應性；2、多種反饋信息：包括員工、顧客及其他有關方的意見、投訴和提議，顧客滿意程度的質量監(jiān)督成果及與顧客溝通的成果等；3、比對驗證成果，包括試驗室間比對、能力驗證和本中心內部比對、能力驗證的成果；4、防止和糾正措施的狀況：包括對內部審核和平常發(fā)現(xiàn)的不合格項采用的糾正措施和防止措施的實行及其有效性的監(jiān)控成果；5、上次管理評審采用措施的實行及有效性；提出的改善跟蹤成果的完畢狀況；6、也許影響質量管理體系的多種變化，包括內外部環(huán)境的變化，如法律法規(guī)的變化，新技術、新工藝、新設備的開發(fā)等；7、質量管理體系運行狀況及改善的提議，包括質量方針和質量目的的合適性和有效性。8、資源和工作類型的變化；9、工作量以及人員培訓狀況。4.4管理評審的實行：4.4.1質量負責人根據(jù)質量體系運行狀況和顧客需求確定年度管理評審實行計劃，經(jīng)主任同意后，告知需要參與會議的每位人員；4.4.2參與會議人員應按評審內容，準備好本部門的匯報材料；4.4.3管理評審會議由最高管理者主持，質量負責人匯報內審成果和客戶規(guī)定及糾正和防止措施信息，有關部門負責人匯報本部門質量體系運行狀況；4.4.4管理評審會應根據(jù)所提出的問題，由技術負責人制定對應的改善措施，由責任部門負責人組織實行，并跟蹤實行。如需修改質量手冊、程序文獻及作業(yè)指導書SJWS-CX-10管理評審程序第3頁共4頁等技術文獻時，應按對應的修改、審批程序進行。4.4.5質量負責人負責管理評審會議過程記錄并寫出評審匯報；4.4.6資料管理員負責歸檔保留管理評審記錄；4.4.7如有特殊原因，會議不能準期召開，應事先匯報，經(jīng)主任同意后，及時告知有關人員。4.5管理評審的輸出5有關程序文獻或附件5.1《質量體系內部審核程序》SJWS-CX-09-5.2《記錄和檔案管理程序》SJWS-CX-085.3《管理評審實行計劃》CX-10-15.4《管理評審匯報表》CX-10-2SJWS-CX-10管理評審程序第4頁共4頁CX-10-1管理評審實行計劃文獻控制編號：評審主持人評審日期參與人評審地點評審內容：□1、質量方針、目的的合適性及實行狀況□2、質量體系文獻的合適性：□質量手冊□程序文獻□作業(yè)指導書□3、新技術、新設備的應用狀況□4、內部質量控制方案的實行□5、法律法規(guī)的變更，新技術、新工藝、新設備的開發(fā)等；□6、檢測能力的驗證和比對□7、質量體系運行狀況匯報□質量體系內審成果□質量體系外審成果□8、顧客的反饋，投訴和提議受理狀況□9、糾正和防止措施的實行狀況□10、職工教育培訓狀況SJWS-CX-10管理評審程序第4頁共4頁CX-10-2管理評審匯報表評審主持人評審時間年月日參與人員：評審內容：評審中發(fā)現(xiàn)的問題：實行糾正/改善的措施：