集團公司固定資產管理制度范本

集團公司固定資產管理制度1.引言固定資產是指一定購置價值，使用壽命超過一年，用于生產經營活動且不經常轉移的物品、設備和不動產。集團公司作為一家擁有大量固定資產的企業(yè)，為了規(guī)范固定資產的管理，提高固定資產的使用效率和價值，制定了本管理制度。2.目的本制度的目的是為了確保固定資產的售購、驗收、登記、存放、維護、處置等工作能夠按照一定的規(guī)范進行，從而保證固定資產的完整性、安全性和有效性。3.適用范圍本制度適用于集團公司及其下屬各分支機構的固定資產管理工作。4.固定資產管理職責4.1財務部門負責編制固定資產管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。負責固定資產購置預算的編制和資金安排。負責固定資產的登記、折舊核算和評估工作。負責固定資產的報廢、清理和處置工作。4.2采購部門負責制定固定資產采購計劃，根據需求評估和選擇合適的供應商。負責與供應商進行合同談判和簽訂。負責固定資產驗收工作，確保購買的固定資產與合同要求相符。4.3使用部門按照規(guī)定使用固定資產，并負責固定資產的保管和維護。定期進行固定資產清查與盤點，確保固定資產臺賬的準確性。及時報告固定資產的損壞、故障和維修情況。4.4資產管理部門負責固定資產臺賬的建立和維護。提供固定資產的使用情況報告。負責固定資產信息的匯總和分析，為決策提供參考。5.固定資產采購管理5.1采購計劃編制根據業(yè)務需要和財務預算，編制固定資產采購計劃。考慮固定資產更新換代、維修保養(yǎng)和庫存管理的需要，在計劃編制時進行合理安排。5.2供應商選擇與談判根據采購計劃，采購部門進行供應商的評估和選擇。與供應商進行合同談判，明確雙方的權益和責任，并簽訂采購合同。5.3固定資產驗收采購部門與使用部門共同進行固定資產的驗收，確保購買的固定資產符合合同要求。對驗收合格的固定資產進行編碼、登記和上賬。6.固定資產使用與維護管理6.1固定資產使用使用部門根據需要妥善使用固定資產，并確保固定資產的安全性和完整性。不得擅自處置、報廢、轉讓固定資產。6.2日常維護與保養(yǎng)使用部門負責固定資產的日常維護和保養(yǎng)，定期檢查固定資產的狀況并及時維修。對使用頻率高或特殊用途的固定資產，制定相應的保養(yǎng)和維修計劃。7.固定資產清查與盤點定期對固定資產進行清查和盤點，確保固定資產臺賬的準確性。使用部門負責組織清查和盤點工作，并提供相應的報告。8.固定資產報廢與處置8.1固定資產報廢使用部門將無法繼續(xù)使用的固定資產報廢，并填寫相應的報廢申請。資產管理部門根據報廢申請進行審核，并提出報廢審批意見。8.2固定資產處置已報廢的固定資產經資產管理部門批準后，按照規(guī)定進行處置。處置方式可以是出售、捐贈、報廢或其他方式。9.固定資產臺賬管理資產管理部門負責建立和維護固定資產臺賬，記錄固定資產的購置、使用、維護和處置情況。臺賬信息應包括固定資產編碼、名稱、規(guī)格型號、購置日期、折舊年限、原值、凈值等內容。10.固定資產評估與折舊核算財務部門負責固定資產的評估和折舊核算工作。按照相關法規(guī)和會計準則，進行固定資產的評估和折舊核算，并將結果反映在財務報表中。11.附則本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，如有其他相關制度與其相沖突，以本制度為準。對本制度的修改和解釋權歸集團公司財務部門所有。以上是關于集團公司固定資產管理制度