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文檔簡介
A.專業(yè)水平B.策劃力C.技術(shù)能力D.影響力
B.等于1C.大于lD.不確定
4.一般來講,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的適宜推銷方式是(D)
A.人員推銷B.展示會(huì)C.關(guān)系營銷D.廣告
5.企業(yè)戰(zhàn)略涉及期限較長,一般認(rèn)為應(yīng)(C)
A.至少3年B.3~5年C.至少5年D.至少10年
6.財(cái)務(wù)管理咨詢的主要對(duì)象是(C)
9.企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)的簡稱是(B)
A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS
10.咨詢機(jī)構(gòu)在具體職位的設(shè)計(jì)中,首先應(yīng)考慮(A)
14.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營循環(huán)系統(tǒng)的中心環(huán)節(jié)是(B)
A.技術(shù)開發(fā)B.產(chǎn)品制造C.銷售服務(wù)D.財(cái)務(wù)活動(dòng)
15.在生產(chǎn)系統(tǒng)中,輸入環(huán)節(jié)的客體是(A)
答:代理商是從事購買、銷售或二者兼?zhèn)涞那⑸坦ぷ鞯蝗〉蒙唐匪袡?quán)的商業(yè)單位。
答:所謂企業(yè)形象,是指企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)綜合地在社會(huì)公眾心目中所產(chǎn)生的總體
印象和評(píng)價(jià)。
28.咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
答:咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是指咨詢機(jī)構(gòu)中不同職位的設(shè)置,不同能級(jí)的咨詢?nèi)藛T在組織中的
位置,以及各類人員的比例。
答:管理咨詢的手段主要是指進(jìn)行企業(yè)管理咨詢所遵循的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論以及其他有關(guān)
理論,運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和相關(guān)學(xué)科的各種方法。
答:勞動(dòng)生產(chǎn)率,是指人們在生產(chǎn)中的勞動(dòng)效率,即勞動(dòng)者的生產(chǎn)成果與勞動(dòng)消耗量之間的
6、生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)常性維修
7、產(chǎn)品質(zhì)量的檢測和控制
32.企業(yè)產(chǎn)品有哪幾種定價(jià)方法?
答:企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)方法有:
(1)成本導(dǎo)向定價(jià)法
(2)競爭導(dǎo)向定價(jià)法
(3)需求導(dǎo)向定價(jià)法
33.簡述現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則。
答:現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則有:
(1)講求經(jīng)濟(jì)效益
(2)堅(jiān)持以銷定產(chǎn)
(3)實(shí)行科學(xué)管理
(4)適應(yīng)市場競爭
34.簡述產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略的類型。
答:產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略的類型有:
一、產(chǎn)品質(zhì)量特性有內(nèi)在質(zhì)量特性和外在質(zhì)量特性兩類。
1、內(nèi)在質(zhì)量為主,外部質(zhì)量為輔的質(zhì)量戰(zhàn)略;
2、外部質(zhì)量為主,內(nèi)在質(zhì)量為輔的質(zhì)量戰(zhàn)略;
3、內(nèi)在質(zhì)量和外部質(zhì)量并重的組合戰(zhàn)略。
二、根據(jù)顧客對(duì)內(nèi)在質(zhì)量特性的不同要求,可以分為:
1、產(chǎn)品性能戰(zhàn)略
35.簡述企業(yè)物資管理咨詢的特點(diǎn)。
答:企業(yè)物質(zhì)管理咨詢的特點(diǎn)有:
(1)咨詢范圍廣、環(huán)節(jié)多;
(4)物資管理咨詢與財(cái)務(wù)管理咨詢相結(jié)合。
五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
36.試述設(shè)計(jì)戰(zhàn)略改善方案時(shí)的困難。
答:設(shè)計(jì)戰(zhàn)略改善方案時(shí)的困難有:
一、戰(zhàn)略咨詢對(duì)象領(lǐng)域的復(fù)雜性
答:企業(yè)管理組織的特征因素有:
(1)管理層次和管理幅度
(3)地區(qū)分布
這是指企業(yè)管理組織采取何種形式
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