公司總結(jié)的不足之處（6篇）

第第頁公司總結(jié)的不足之處（集錦6篇）公司總結(jié)的不足之處第1篇責(zé)己要厚，責(zé)人要??；克己，責(zé)己，正己，才能修身。以下是我在工作方面存在的重要問題：1、工作熱誠不夠，對待工作有時不夠適時自動、積極，不能夠靜下心來學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問。在工作中碰到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細(xì)。有時由于工作的重復(fù)性，圖個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事；2、工作不夠深入，對本職工作學(xué)問把握不深，雖對于日常的工作情況已嫻熟，但規(guī)范上不夠細(xì)致，多為急用先學(xué)，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不深刻；3、存在自我充足現(xiàn)象。過去在本身的本職工作中做出了一些成績，就自我感覺不錯了，對自身要求降低了。特別是沒有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏決斷和膽識。很多情況下，沒有針對實際情況，自動地去尋出路，想方法，解難題，因此，工作上起色不大；4、對自身要求放松。在日常工作中，特別是沒有較急、較重的任務(wù)的時候，對本身沒有嚴(yán)格要求，有時顯現(xiàn)上班遲到、工作時間閑談等的現(xiàn)象，有時沒有嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度；在今后的工作中我要變化觀念，積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學(xué)習(xí)，加強磨練，努力提高本身處理實際問題的本領(lǐng)；要講究方法，重視實際，加強本身工作本領(lǐng)和修養(yǎng)?？朔Ｊ厮枷霠幃?dāng)一名好的業(yè)務(wù)骨干，爭做同事的好榜樣，連續(xù)保持旺盛的工作斗志，以猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感把上級領(lǐng)導(dǎo)的需要同工作實際緊密結(jié)合起來.公司總結(jié)的不足之處第2篇工作中存在的不足：1、工作細(xì)心度仍有所欠缺；在日常工作中，時常有些工作由于不夠細(xì)心，從而揮霍時間或是再做一遍。信任在接下來的工作中，本人肯定會認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真來完成每項工作；2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱誠大方；做為辦公室文員，做好接待工作是本身的本份工作。由于本人在這方面沒有充足的閱歷，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱誠詳細(xì)，耐性細(xì)致。公司總結(jié)的不足之處第3篇在銷售實踐的過程中，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示，發(fā)覺本身還有諸多的不足之處，想要成為一個金牌的銷售員，需要補齊的課程還有很多。下面是我自進入公司后，一點一點顯露出來的不足之處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的提示下，我也努力的在修正完善。1、沒有目標(biāo)，沒有計劃，盲目行事，結(jié)果事倍功半。入職初期，月初不知計劃，不知道給本身定任務(wù)，業(yè)績也只是撞出來的，碰上準(zhǔn)客戶就有，碰不上就沒有。2、積極收集信息，卻不懂回訪篩選，不重視二級市場的適時維護，結(jié)果造成大量信息流失。3、談判死板不快捷，不在意客戶心理，只是一味的講解房子，結(jié)果導(dǎo)致客戶聽的索然無味，銷售自然也就以失敗告終。4、講解過程中，不會運用數(shù)字來說明問題，不會算帳，造成客戶對產(chǎn)品信念不足。5、不會區(qū)分對待客戶，談判中待客戶過于客氣，唯客戶是從，沒有霸氣，不夠決斷，導(dǎo)致前期鋪墊工作失利，后期工作不好開展。6、對本身的產(chǎn)品不諳習(xí)，對周邊情況以及同行業(yè)銷售情形不諳習(xí)，與其它樓盤對比失利，無法突出本身產(chǎn)品的優(yōu)勢，找不準(zhǔn)賣點，造成乏力推銷。7、對于房產(chǎn)銷售過程中所需的相關(guān)學(xué)問、法律法規(guī)不了解，解釋不夠?qū)I(yè)，不具備強有力的勸服力。以上不足之處，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙，修正已初見成效。公司總結(jié)的不足之處第4篇存在的不足在銷售實踐的過程中，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示，發(fā)覺本身還有諸多的不足之處，想要成為一個金牌的銷售員，需要補齊的課程還有很多。下面是我自進入公司后，一點一點顯露出來的不足之處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的提示下，我也努力的在修正完善。1、沒有目標(biāo)，沒有計劃，盲目行事，結(jié)果事倍功半。入職初期，月初不知計劃，不知道給本身定任務(wù)，業(yè)績也只是撞出來的，碰上準(zhǔn)客戶就有，碰不上就沒有。2、積極收集信息，卻不懂回訪篩選，不重視二級市場的適時維護，結(jié)果造成大量信息流失。3、談判死板不快捷，不在意客戶心理，只是一味的講解房子，結(jié)果導(dǎo)致客戶聽的索然無味，銷售自然也就以失敗告終。4、講解過程中，不會運用數(shù)字來說明問題，不會算帳，造成客戶對產(chǎn)品信念不足。5、不會區(qū)分對待客戶，談判中待客戶過于客氣，唯客戶是從，沒有霸氣，不夠決斷，導(dǎo)致前期鋪墊工作失利，后期工作不好開展。6、對本身的產(chǎn)品不諳習(xí)，對周邊情況以及同行業(yè)銷售情形不諳習(xí)，與其它樓盤對比失利，無法突出本身產(chǎn)品的優(yōu)勢，找不準(zhǔn)賣點，造成乏力推銷。7、對于房產(chǎn)銷售過程中所需的相關(guān)學(xué)問、法律法規(guī)不了解，解釋不夠?qū)I(yè)，不具備強有力的勸服力。以上不足之處，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙，修正已初見成效公司總結(jié)的不足之處第5篇在各項工作順當(dāng)開展的同時，我也認(rèn)得到本身還有很多不足之處：（1）、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力；（2）、有時處理問題思路不夠清楚，使得開展工作起來比較被動；工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)本領(lǐng)有待加強；（3）、缺乏工作閱歷，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎縝密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進一步引導(dǎo)改進。公司總結(jié)的不足之處第6篇重要問題包括：工作技能不足。表現(xiàn)為不能適應(yīng)工作，不能很好的完成工作，基本技能應(yīng)用不嫻熟。工作態(tài)度不好。消極，不