招聘培訓主管崗位考核指標庫

招聘培訓主管崗位考核指標庫序號指標指標說明指標計算公式或評價方法1招聘及時率衡量各部門于編制內提出人員增補需求完成狀況招聘及時率=招聘到崗人數(shù)/用人部門需求人數(shù)×100%2關鍵崗位招聘到崗率衡量關鍵崗位招聘計劃完成情況的指標關鍵崗位招聘到崗率=關鍵崗位招聘到崗人數(shù)/關鍵崗位計劃招聘到崗人數(shù)3新員工達標率衡量招聘質量的指標新員工達標率=試用期通過人數(shù)/新進員工人員總數(shù)×100%4人才引進完成率衡量高端人才引進情況的指標人才引進完成率=實際引進人才數(shù)/計劃引進人才數(shù)×100%5重點工作計劃完成率重點工作計劃完成率=考核期內重點工作按計劃完成個數(shù)/考核期內重點工作總數(shù)×100%

本考核表中其他指標已考核的重點工作，不再重復納入“重點工作計劃完成率”的考核6關鍵崗位人員需求達成率針對公司所需要的關鍵崗位人才到職的及時性進行考核的指標。要求配置人才可以采用外部招聘和內部培養(yǎng)的形式關鍵崗位人員需求達成率=實際按時招聘、培養(yǎng)到職關鍵人員數(shù)/需求關鍵人員總數(shù)×100%7違反招聘原則是指人力資源部在招聘時違反公平、公正、公開等原則，利用職務之便，任人唯親，違背公司的招聘原則的事件。用以監(jiān)督人力招聘工作的公平性，避免出現(xiàn)以權謀私、違背原則的事情，一旦出現(xiàn)，則作為一項懲處的標準。8人均招聘費用指為招聘工作所支付的費用人均招聘費用=招聘費用/招聘人數(shù)×100%

招聘費用=招聘會費用+差旅費用+獵頭費用+招聘信息發(fā)布費用+校園招聘費用+廣告宣傳費用+其他招聘費用+招聘人員人工成本9人員需求達成率衡量考核期內，各部門于編制內提出人員增補需求的完成狀況人員需求達成率＝報到人數(shù)/需求人數(shù)×100%10招聘費用控制率考核招聘費用是否按照招聘費用預算執(zhí)行的指標招聘費用控制率=實際發(fā)生的招聘費用額/招聘費用預算總額×100%

招聘費用=招聘會費用+差旅費用+獵頭費用+招聘信息發(fā)布費用+校園招聘費用+廣告宣傳費用+其他招聘費用+招聘人員人工成本11招聘工作總結分析報告提交的及時性和質量衡量年度招聘工作總結分析報告提交的及時性和質量招聘工作總結分析報告：對年度招聘工作的效果及存在的問題進行分析，并明確具體的改進措施

及時性：按規(guī)定時間完成

質量：直接上級評價12招聘計劃的完成率用于反映招聘計劃執(zhí)行的程度招聘計劃執(zhí)行率=已完成招聘的人數(shù)/計劃招聘的人數(shù)×100%13招聘信息發(fā)布的及時性、準確性衡量招聘信息發(fā)布的及時性和準確性及時性：按規(guī)定時間完成

準確性：差錯次數(shù)不超過[]次14關鍵崗位培訓計劃達成率衡量對關鍵崗位培訓計劃的完成情況關鍵崗位培訓計劃達成率=考核期內根據(jù)培訓計劃對關鍵崗位人員實際培訓總時間/計劃內關鍵崗位人員培訓總時間×100%15培訓計劃完成率衡量培訓計劃執(zhí)行情況的指標培訓計劃完成率=按計劃實際完成培訓次數(shù)/計劃培訓次數(shù)×100%16關鍵崗位人均培訓時間達成率衡量考核期內對關鍵崗位培訓時間計劃的執(zhí)行情況考核期內關鍵崗位人員實際參加培訓總時間/關鍵崗位人員計劃培訓時間×100%17關鍵人才梯隊建設計劃完成率衡量關鍵人才隊伍建設計劃完成情況的指標關鍵人才梯隊建設計劃完成率=已完成里程碑數(shù)/計劃完成里程碑數(shù)×100%18人力資源需求分析報告提交及時性及質量衡量人力資源需求分析報告提交及時性及質量結合公司戰(zhàn)略與業(yè)務理解，組織人力資源供需情況分析，并研究人力資源配置的基本策略。19新進員工入司培訓完成率衡量新員工參加入司培訓的情況新進員工入司培訓完成率=周期內已參加入司培訓的新員工人數(shù)/周期內新員工的總數(shù)×100%20銷售人員培訓計劃完成率培訓計劃完成率=按計劃實際完成培訓