整形醫(yī)院年度計劃書

1/9整形醫(yī)院年度打算書市場：相對保守，整形工程集中于眼部手術(shù)，二次手術(shù)者少。皮膚承受度高，斑類顧客很多，微整形顧客流失上海南京等地。對策：“人無我有，人有我精”，集中精力做高端品牌，主要競爭對手當?shù)厥菛|方整形美容科，外地主要是南京和上海整形美容醫(yī)院。品牌定位應當是中高端、快速、微創(chuàng)、抗年輕。廣告語原來是“在艾美莉，覺察最美的自己”，建議換成“悄然靚麗，盡在艾美莉”。顧客為青中年女性，尤其是中年婦女。依據(jù)市場狀況，建議醫(yī)院走微整形路線，具體表現(xiàn)為皮膚、針劑、抗年輕工程。在工程組合上，應當走差異化路線。在本地市場，必需嚴格和東方區(qū)分開來。我們目前比東方具有明顯優(yōu)勢的有以下幾個：1、環(huán)境；2、設備；3、專家；4、產(chǎn)品。這些優(yōu)勢有些可觀見到，比方環(huán)境，但是大多是隱性的，雖然我們在推介的時候有所呈現(xiàn)，但是還是不夠凸出。由于必需要對設備、專家和產(chǎn)品進展整合，包裝出艾美莉獨有的經(jīng)典工程，給顧客留下深刻印象。比方：以色列彩光嫩膚、美國深藍射頻；整臉童顏回春術(shù)；3D在定價策略上，必需分三個以上價格，低端價格應只比東方略高少許，南京上海競爭猛烈的廣泛性工程，價格也必須特價，不為爭利，以保證吸引顧客上門，最終依據(jù)顧客質(zhì)量轉(zhuǎn)化到高端產(chǎn)品去。在細節(jié)上要舍得投入，比方一線員工服裝、飲料茶點、人員配置等。在維護老客戶方面要下本錢，尤其是要讓老顧客常常上門，比方每個月進展活動，內(nèi)容可為顧客感興趣的話題，比如時裝、扮裝、珠寶、汽車、保健等，考慮本錢的話，可以做異業(yè)聯(lián)盟。推廣上：戶外和網(wǎng)絡不行少，重點突出品牌屬性。渠道是短期上門的最正確途徑，但是需要投入。案例打造，突出微整形。策略要長期堅持，不常搞價格營銷。2]一、加強科室的行政治理，保證臨床工作的開展1．嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強科室內(nèi)部治理，特別是落實各級醫(yī)護人員的工作職責。具體做法：建立、健全科室考勤制度在內(nèi)的各項規(guī)章制度，對每位人員的出勤、查房等工作狀況記錄在案，每周總結(jié)一次。2．進一步細化和完善科室二次獎金方案，做到透亮、鼓舞和調(diào)動大家的勞動樂觀性。3．充分整合、利用我們目前的醫(yī)療資源，對三個治療單元的人員實行真正意義上的統(tǒng)一治理，提高效勞質(zhì)量。具體做法：每周各治療單元匯報各自工作狀況、業(yè)務量、工作中存在的具體問題等，準時覺察問題、準時溝通、準時解決問題。必需讓本科室每位醫(yī)務人員熟知科室工作開展狀況。加強設備治理、修理和保養(yǎng)，建立使用登記制度，準時覺察問題準時報告處理，對不能正常工作的機器作修理打算，保證臨床工作的開展。明年整形外科專業(yè)組爭取再配備一名醫(yī)生，解決目前根底性工作無人完成的問題，為搭建學科梯隊做預備，同時便于醫(yī)生的外出進修和培訓，確?？剖铱沙掷m(xù)進展。二、加強和提高科室業(yè)務力氣，盡快適應臨床工作需要1．加強科室業(yè)務培訓：由于以往開展的業(yè)務單純、簡單，加之整形外科沒有單獨的護理組，現(xiàn)有人員對整形美容激光科業(yè)務相對生疏，這種狀況急需改進，但目前科室人員編制狀況，解決此問題的方法現(xiàn)階段只有通過科內(nèi)業(yè)務培訓。具體做法：堅持每周五一次科室業(yè)務學習，依據(jù)學科發(fā)展和科室目前開展工作狀況安排業(yè)務講座。待科室人員可滿足根本工作需要后盡可能安排人員外出進修學習，以保持科室業(yè)務持續(xù)不斷的進展。2．依據(jù)已確定的學科進展方向，努力拓展業(yè)務，為打造特色專科奠定根底。本學科的進展方向?qū)⒁猿Ｒ?guī)整形美容手術(shù)、激光治療為根底，以創(chuàng)面的修復和器官再造，唇腭裂畸形矯正，光動力療法為特色，不斷擴大業(yè)務開展范圍，形成特色工程，為逐步建立一個地區(qū)性的創(chuàng)面修復、器官再造和激光治療中心打根底。具體做法：利用好現(xiàn)有的設備，激光專業(yè)組以光動力治療為特色，逐步擴大治療范圍，增加業(yè)務收入，為明年底更設備制造條件。整形專業(yè)組在已開展的業(yè)務根底之上，根據(jù)每位醫(yī)生的工作培訓狀況進一步突出特色，以點代面。繼續(xù)將總醫(yī)院全軍創(chuàng)傷修復爭論室與我科聯(lián)合開展的燒傷瘢痕患者汗腺細胞和骨髓間充質(zhì)干細胞共培育再生汗腺的臨床治療工程作為我科的特色工程之一推動。美容室今年擬增微針療法，用拓展業(yè)務范圍的方法增加業(yè)務收入。4．依據(jù)科室特點加強病歷資料的治理，疑難病例爭論具體做法：疑難病例、特別病例必需堅持爭論制度。對整形美容手術(shù)和激光治療的同意書進展修改重整，連續(xù)完善計算機病歷治理系統(tǒng)，加強醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故。三、以科研、創(chuàng)促臨床，為盡快在科研上取得突破打根底今年力爭在原有973工程，國家自然基金工程資助的基礎上，再獲得國家自然科學基金或省自然科學基金各1項；力爭明年能在本校招生整形外科碩士爭論生一至兩名，為盡快使科室在醫(yī)、教、研全方位邁上臺階打根底。發(fā)動主要業(yè)務骨干樂觀申報基金，調(diào)動科研工作的樂觀性，為科室下一步申報大工程做前期預備。完善科室組織標本庫的建設，這是我們下一步開展臨床科研的根底，也是我們和國外爭論單位合作的根底和條件。四、外塑形象，做好業(yè)務推廣和宣傳工作，這是我科當前急需解決的問題1、加強門診詢問效勞的水平，提高效勞質(zhì)量。具體做法：通過在崗培訓盡快使前臺業(yè)務詢問人員了解我科目前業(yè)務開展范圍，業(yè)務特色，效勞價格，徹底轉(zhuǎn)變目前效勞水平較低的局面。2、花大力氣做好宣傳和業(yè)務拓展工作，宣傳工作與學科進展齊頭并進。具體做法：⑴.定期不定期在媒體作?！舱谶M展中〕以便使“微笑行動”確實能給科室?guī)砀嗟氖找?；⑷針對我們的專業(yè)特色分批在院內(nèi)、校內(nèi)宣傳〔正在預備中；⑹.〔正在聯(lián)系中〔正可考慮與網(wǎng)站合作進展業(yè)務推廣，目前對此法在我院進展的可行性正在調(diào)研和論證。3．做好相關(guān)科室的技術(shù)合作，為科室進展營造良好環(huán)境具體做法：連續(xù)做好與口腔頜面外科、泌尿外科、乳腺外科、血管外科、糖尿病?？频葘？频募夹g(shù)合作，為科室的業(yè)務拓展和?？铺厣膭?chuàng)立建立良好的院內(nèi)環(huán)境。通過上述努力，為早日使整體學科水平進入省級醫(yī)院的先進展列打根底，在提高社會效益的同時努力提高經(jīng)濟效應。以上工作總結(jié)、設想和打算妥否，請領(lǐng)導指正。整形外科整形醫(yī)院年度打算書[篇3]2023年年之處，我將對的一年的工作做如下規(guī)劃。我所負責的工作主要由兩方面組成微信和設計，所以我將從兩個大的方面對我負責的工作進展總結(jié)。設計工作：主要有兩個方面院內(nèi)設計和院內(nèi)活動設計院內(nèi)設計為醫(yī)院設計一本雜質(zhì)，雜質(zhì)的主要內(nèi)容由真實整形案列組成，包括整形者整形前后的比照圖和的感受。其中證明案列取材于本院內(nèi)的職員，力求以本本雜質(zhì)到達為醫(yī)院宣傳的目的，做到企業(yè)為自己代言，以本院職員為人物使整形技術(shù)和效果更具說服力。雜質(zhì)估量在5月1日之前制作完成，在長假之前用于院內(nèi)宣傳。婦女節(jié)五一長假 中秋情人節(jié)教師節(jié)院慶活動雙12院內(nèi)裝飾布置月其次個星期開頭〔〕誕節(jié)布置院內(nèi)設計還包括院內(nèi)的其他活動如美博會等一系列宣傳活動以上各種節(jié)日活動應提前1個月到15天籌劃，后動前1微信平臺12023微信平臺人數(shù)粉絲數(shù)的增長問題可以廣泛撒網(wǎng)重點培育12中選擇粉絲基數(shù)大的公眾或增大幅度大的公眾號，如可以以企業(yè)號哈爾濱索菲整形美容醫(yī)院，公眾號女人心經(jīng)和沒人心計為主要培育對象，由專人精選文章或者以原創(chuàng)文章為主進行粉絲人數(shù)的培育。削減網(wǎng)站上的重復文章消滅次數(shù)，吸引較多粉絲關(guān)注。在現(xiàn)有的每個公眾號一篇文章的基層上可增加到一天數(shù)篇，文章數(shù)量不限。對于微信平臺可以派專人負責，和粉絲互動，每天在公眾號中可發(fā)一些勵志，情感，后動詳情的消息，以語音和文字的形式互動。如有粉絲在線詢問和直接進展溝通反響。通過鼓舞活動的方式，以現(xiàn)有的浩大粉絲人群做到PTP宣傳。可通過如，積贊贏積分，積贊的代金券，抽紅包，朋友幫助領(lǐng)大獎等一系列活動借助現(xiàn)有粉絲力氣宣傳本院的目的。把院內(nèi)活動和微信活動相結(jié)合，如情人節(jié)可攜帶伴侶一起來院詢問同行者一人免單等活動 婦女節(jié)和母親同來者可享優(yōu)待活動，贏得代金券等活動，增加粉絲參與