項目經(jīng)理的職責(zé)范本（3篇）

第3頁共3頁項目經(jīng)理?的職責(zé)范?本1、?全面負責(zé)?本項目的?精裝修工?程合同的?組織與實?施，對項?目管理人?員的選拔?、聘用、?材料采購?、勞務(wù)施?工班組、?后勤、費?用報銷等?各項工作?具有管理?權(quán)、建議?權(quán)、審核?權(quán)，工作?匯報程序?：總經(jīng)理?、副總經(jīng)?理;2?、定期與?不定期對?各部門組?織工作與?培訓(xùn)會議?，編制施?工計劃，?統(tǒng)籌、布?置工作任?務(wù)，溝通?、解決精?裝修施工?過程中的?技術(shù)難點?，確認施?工工藝，?確保完成?工程各項?指標(biāo)按業(yè)?主要求的?工期和質(zhì)?量、確保?團隊建設(shè)?良性發(fā)展?;3、?負責(zé)對安?全文明生?產(chǎn)、施工?、質(zhì)量、?成本控制?、勞務(wù)施?工隊伍等?工作進行?管理與協(xié)?調(diào);4?、對工程?材料質(zhì)量?管控并對?進場材料?監(jiān)督驗收?并承擔(dān)責(zé)?任;5?、負責(zé)施?工過程中?各供應(yīng)商?、設(shè)計方?、物業(yè)、?監(jiān)理方、?甲方現(xiàn)場?或項目主?管的溝通?、協(xié)調(diào)工?作;6?、組織質(zhì)?檢組對各?道工序進?行驗收，?統(tǒng)籌勞務(wù)?施工班組?各種教育?學(xué)習(xí)計劃?;7、?配合公司?完成預(yù)算?管理，投?標(biāo)前期的?工程量審?核，項目?經(jīng)理是項?目成本控?制的責(zé)任?人，8?、負責(zé)監(jiān)?督工程請?款、配合?公司財務(wù)?，跟進財?務(wù)資料傳?遞，確保?工程應(yīng)收?賬款及時?回流，同?時對本項?目的各項?應(yīng)付賬款?準確計量?、核算后?，做資金?計劃進行?審批;?9、負責(zé)?每月定期?統(tǒng)籌、檢?查合同檔?案、簽證?變更資料?、項目資?料等事項?，發(fā)現(xiàn)問?題及時溝?通，并予?以改正。?10、?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作項目?經(jīng)理的職?責(zé)范本（?二）1?、負責(zé)安?排、領(lǐng)導(dǎo)?和協(xié)調(diào)部?門的營銷?工作，參?與部門所?承接項目?的評審、?跟蹤、管?控等工作?;2、?負責(zé)完成?本人及團?隊年度的?銷售指標(biāo)?，維護好?合作客戶?的關(guān)系，?并帶領(lǐng)團?隊拓展新?的客戶;?3、負?責(zé)管理銷?售團隊，?對下屬銷?售能力、?技巧的進?行培訓(xùn)、?指導(dǎo)，并?監(jiān)督考核?;4、?負責(zé)獨立?完成部門?所承擔(dān)行?業(yè)項目的?推廣開拓?任務(wù)工作?，配合解?決方案，?對類似項?目進行區(qū)?域開拓，?能夠從更?宏觀的高?度把控項?目，項目?順利交付?;型演講?等重要活?動;5?、負責(zé)對?項目管理?目標(biāo)中的?質(zhì)量、安?全、進度?、成本、?信息、溝?通進行有?效管理;?6、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?任務(wù)及工?作。項?目經(jīng)理的?職責(zé)范本?（三）?1、作為?項目部領(lǐng)?導(dǎo)，確定?項目部的?組織機構(gòu)?，確定管?理人員職?責(zé)，并定?期進行考?核、評價?和獎懲;?2、負?責(zé)在本項?目內(nèi)貫徹?落實公司?質(zhì)量/環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?方針和總?體目標(biāo);?3、負?責(zé)對施工?項目實施?全過程、?全面管理?，組織制?定項目部?的各項管?理制度;?4、嚴?格履行與?建設(shè)單位?簽訂的合?同和與公?司簽訂的?項目管理?目標(biāo)責(zé)任?書，并進?行階段性?目標(biāo)控制?，確保項?目目標(biāo)的?實現(xiàn);?5、負責(zé)?組織編制?項目質(zhì)量?計劃、項?目管理實?施規(guī)劃或?施工組織?設(shè)計，組?織辦理工?程設(shè)計變?更、概預(yù)?算調(diào)整、?索賠等有?關(guān)基礎(chǔ)工?作，配合?公司做好?驗工計價?工作;?6、負責(zé)?對施工項?目的人力?、材料、?機械設(shè)備?、資金、?技術(shù)、信?息等生產(chǎn)?要素進行?優(yōu)化配置?和動態(tài)管?理，積極?推廣和應(yīng)?用新技術(shù)?、新工藝?、新材料?;7、?強化現(xiàn)場?文明施工?，及時