環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)格式范文（3篇）

第13頁共13頁環(huán)衛(wèi)年終?工作總結(jié)?格式范文?我們根?據(jù)區(qū)委區(qū)?政府的社?區(qū)工作的?總體部署?，加強_?___市?容和環(huán)境?衛(wèi)生管理?，為社區(qū)?居民營造?一個清潔?干凈，優(yōu)?美良好的?衛(wèi)生環(huán)境?，社區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)生?工作委員?會和護綠?保潔隊做?了超多的?工作，取?得了可喜?的成績。?為確保?社區(qū)，環(huán)?境衛(wèi)生一?向持續(xù)下?去，同時?社區(qū)居委?會也指定?了對，保?潔員工作?的每月考?核評比，?評比小組?由社區(qū)居?委會主任?，環(huán)境衛(wèi)?生管理員?，保潔員?這方面參?加，針對?他們的工?作進行考?核評比，?對工作好?的給予獎?勵，對工?作不認(rèn)真?提出批評?，并責(zé)令?及時整改?。社區(qū)?的綠化環(huán)?境工作光?靠社區(qū)居?委會一方?面是不行?的，為此?我們在社?區(qū)動員社?區(qū)居民參?與到保護?環(huán)境衛(wèi)生?的活動中?來，__?__年社?區(qū)居住在?一樓的居?民基本上?都參加了?樹木認(rèn)領(lǐng)?的活動中?，自從他?們對社區(qū)?樹木認(rèn)領(lǐng)?后，他們?每一天都?能看到他?們對認(rèn)領(lǐng)?的樹木進?行澆水，?修剪，對?歪到的樹?木進行扶?正，對社?區(qū)內(nèi)的花?草進行養(yǎng)?護，對死?樹及時砍?除，對病?樹進行打?藥滅蟲，?社區(qū)內(nèi)的?花草樹木?長的十分?的旺盛，?有了居民?的認(rèn)養(yǎng)，?對社區(qū)樹?木的保護?社區(qū)居民?看到了實?情，得到?了實惠，?有了較高?的保護意?識，在建?立環(huán)保綠?色小區(qū)的?活動中，?社區(qū)有_?___%?以上居民?都參加到?了這項活?動中來，?每一天早?晨都能看?到社區(qū)居?民打掃樓?道與花前?樹后的衛(wèi)?生，清理?白色垃圾?等。_?___年?我們社區(qū)?進行了施?工改造，?為讓社區(qū)?居民在一?個環(huán)境整?潔，干凈?中生活，?在小區(qū)施?工改造的?同時，對?社區(qū)的_?___棟?樓房進行?了統(tǒng)一的?粉刷，您?只要一走?到___?_塔河路?一眼就能?看到社區(qū)?一棟樓排?列整齊，?粉刷一新?的樓房，?它就給你?帶來了一?種整潔，?干凈，舒?心的感覺?，走進社?區(qū)內(nèi)，環(huán)?境衛(wèi)生干?凈，無污?水，廢物?，無流動?商販，無?交通雜聲?，無隨意?拋扔垃圾?，看到的?是綠樹叢?叢，花香?宜人，一?片綠色景?象，給你?一種溫心?的感覺。?社區(qū)的?環(huán)境保護?工作，是?造福人類?持續(xù)生態(tài)?環(huán)境的一?件大事，?今后我們?還要加大?這方面的?教育，把?社區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生工作?做的更好?，讓社區(qū)?的居民在?一個環(huán)境?優(yōu)美的社?區(qū)中生活?。做好?滅四害工?作，滅四?害的達標(biāo)?是建立國?家衛(wèi)生城?市的重要?工作，為?使這項工?作做到細?致，徹底?，___?_區(qū)愛委?會決定在?全區(qū)范圍?內(nèi)開展大?面積的滅?鼠，滅蟑?投藥工作?，我們向?轄區(qū)廣大?居民宣傳?，給居民?投放藥物?并做好了?居民投放?藥物登記?，有放的?控制了老?鼠，蟑螂?的蔓延，?加強居民?自我保護?意識，預(yù)?防和減少?疾病的發(fā)?生，從而?提高居民?的健康生?活水平。?在今后的?工作中，?我們繼續(xù)?以居民滿?意是標(biāo)準(zhǔn)?，加強自?身素質(zhì)的?訓(xùn)練，提?高整體素?質(zhì)，為創(chuàng)?造完美的?居住小區(qū)?，為把小?區(qū)建立環(huán)?境優(yōu)美的?溫馨家園?。一、?完善各項?規(guī)章制度?，落實以?制度化進?行管理。?把健全?各項規(guī)章?制度放在?首位。今?年我處充?實、填補?了以下幾?項規(guī)章制?度：《生?產(chǎn)安全職?責(zé)制》、?《生產(chǎn)安?全驗收規(guī)?定》、《?環(huán)衛(wèi)處各?科室職責(zé)?制》、《?承包隊管?理人員職?責(zé)制及有?關(guān)規(guī)定》?等，完善?了制度，?并將其化?為管理上?的落實，?如《承包?隊管理人?員職責(zé)制?》的出臺?后，根據(jù)?管理人員?的素質(zhì)及?工作潛質(zhì)?，進行測?評，并在?測評中將?不合格的?管理人員?進行了工?作上的再?分配，并?根據(jù)測評?的結(jié)果作?為工資發(fā)?放的標(biāo)準(zhǔn)?。在人?事管理工?作中，文?秘人員從?事管理單?位的人事?檔案的收?集整理工?作，工作?量已十分?巨大，而?近年來計?生工作亦?務(wù)必嚴(yán)把?關(guān)。在人?員少、工?作量大的?狀況下，?她們?nèi)阅?完美地完?成任務(wù)，?把檔案工?作及計生?工作管理?得井井有?條，并抽?出時刻為?收費工作?而創(chuàng)立了?電腦收費?平臺。?因前幾年?的生產(chǎn)量?的不斷擴?大，新工?人所占比?例較多，?致使勞動?生產(chǎn)效率?有所降低?。因此，?為求生產(chǎn)?質(zhì)量及服?務(wù)質(zhì)量的?高標(biāo)準(zhǔn)，?我處在清?掃及車隊?方面都試?著不一樣?程度的放?輕了勞動?量，重點?是在培訓(xùn)?工人的生?產(chǎn)技能上?。在今年?開始，我?處根據(jù)人?員的生產(chǎn)?潛質(zhì)，進?一步完善?承包職責(zé)?制，使每?一個員工?都能按規(guī)?定進行自?由組合，?并將一部?分較為差?的員工進?行了處理?，使優(yōu)質(zhì)?服務(wù)能得?到了素質(zhì)?上的保證?，安全生?產(chǎn)做到常?抓不懈，?生產(chǎn)效益?得到了提?高，同時?也降低了?生產(chǎn)成本?。三、?收費改革?初見成效?，管理工?作邁向規(guī)?范化。?對于收費?難問題，?我處早幾?年就一向?在探索解?決辦法，?也曾多次?提出實行?水、電、?衛(wèi)生費一?個窗口收?費的推薦?，但由于?諸方面的?原因而遲?遲未能得?到實行。?在相鄰縣?市和我市?部分鎮(zhèn)區(qū)?已實施上?述方案的?同時，我?處仍然是?使用人手?上門收費?的落后方?式。為了?解決這種?落后的收?費方式，?為了跟上?我市建立?信息化城?市的步伐?，我處領(lǐng)?導(dǎo)班子狠?下決心，?決定了在?今年__?__月份?開始實施?由銀行代?繳垃圾費?的方案。?透過仔細?分工，從?____?月起，我?處各方面?人員按分?工各自開?始行動：?聯(lián)系電腦?軟件公司?，根據(jù)我?處的具體?收費狀況?制作出一?套收費系?統(tǒng)軟件;?同時，安?排收集人?員逐家逐?戶上門與?住戶簽定?《服務(wù)合?約》以及?《代繳垃?圾收運和?衛(wèi)生保潔?費授權(quán)書?》;對其?他服務(wù)對?象，則首?先從店鋪?入手，也?與其簽定?授權(quán)書。?然后將所?簽回的_?___戶?住戶和_?___個?單位的資?料輸入電?腦程序。?經(jīng)過幾個?月的奮戰(zhàn)?，在__?__月_?___日?正式實行?了第一次?銀行扣費??？圪M結(jié)?果是可喜?的，住戶?成功扣費?____?戶，達六?成多;單?位(主要?是店鋪)?成功扣費?____?戶，也到?達了五成?。這次?銀行代繳?垃圾費的?初次嘗試?，為我處?逐步實現(xiàn)?管理規(guī)范?化，辦公?系統(tǒng)自動?化、科學(xué)?化奠定了?基礎(chǔ)。這?套收費軟?件已創(chuàng)作?了可同時?在多臺電?腦上進行?操作、查?詢的電腦?收費平臺?，改變了?落后的人?手上門收?費方式，?也確保了?收費工作?的安全性?，并為今?后城市的?發(fā)展擴大?貯存資料?鋪下了道?路。四?、存在問?題我處?在改革工?作順利進?行的同時?，也面臨?著必須的?問題，個?性是收費?難和垃圾?處理的問?題。這次?銀行代繳?垃圾費的?改革由于?是第一次?嘗試，當(dāng)?然也存在?著不少問?題，如所?輸入電腦?的住戶名?稱與銀行?客戶的存?折上的名?稱有誤差?;有部分?住戶未能?按時在銀?行存折中?存足金額?;有些住?戶的帳號?有出錯等?等，這些?問題都造?成了扣費?未能成功?。應(yīng)對這?一系列的?問題，我?處工作人?員并沒有?退縮，在?辦公室人?員仔細查?問題，收?集人員耐?心向住戶?解釋下，?問題也在?逐漸被解?決。但是?，在我處?所統(tǒng)計的?一萬多戶?住戶中也?有相當(dāng)一?部分是不?愿意簽《?服務(wù)合約?》與《代?繳垃圾收?運及衛(wèi)生?保潔費授?權(quán)書》的?;有些店?鋪由于其?自身的穩(wěn)?定性和長?期性難以?保證，也?不愿意簽?。這對我?處的收費?工作規(guī)范?化造成了?必須的障?礙。另外?，對于出?租屋的住?戶，我處?也只能向?其收取現(xiàn)?金。這些?問題還有?待進一步?的解決。?另一方面?，經(jīng)過幾?年的不斷?發(fā)奮，我?市城區(qū)已?在不斷的?探索中走?出了一條?垃圾收集?和處理的?路子，但?還要不斷?地完善。?我處的垃?圾收集和?處理正逐?步走向正?規(guī)化管理?，但是，?我處在和?順石塘建?立的臨時?垃圾填埋?場，由于?傾倒量比?較大，已?接近滿場?。這無疑?是給我處?的垃圾出?路提出了?又一個嚴(yán)?峻的問題?。就目前?垃圾處理?量等狀況?來看，若?到明年，?仍未能找?到適合的?地點作為?垃圾的?處理場，?則會大大?影響我處?清運的垃?圾出路問?題的解決?。這但是?一個亟待?解決的重?大問題。?我市的環(huán)?境衛(wèi)生工?作，在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，在廣?大環(huán)衛(wèi)工?人的不懈?奮斗下，?確實是取?得了可喜?的成績。?但是展望?未來，隨?著南海市?經(jīng)濟的不?斷發(fā)展，?城市建設(shè)?步伐的進?一步加快?，城市的?環(huán)境衛(wèi)生?顯得更為?重要，我?處面臨的?任務(wù)則更?加艱巨。?我處全體?員工將繼?續(xù)共同發(fā)?奮，振奮?精神，揚?長避短，?為南海市?的建設(shè)作?出應(yīng)有的?貢獻;同?時，克服?困難，深?化改革，?不斷開創(chuàng)?出環(huán)衛(wèi)事?業(yè)新局面?。__?__月份?，我處進?一步加強?考評工作?，切實抓?好垃圾清?運工作和?公廁、垃?圾站管理?工作，著?力抓次干?道及小街?不巷清掃?保潔的監(jiān)?管，全區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?工作得到?平衡發(fā)展??，F(xiàn)將本?月工作簡?單總結(jié)如?下：一?、加強考?評，促進?全區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生質(zhì)量?提高為?全面提升?全區(qū)道路?環(huán)境衛(wèi)生?質(zhì)量，我?處進一步?強化考評?工作。一?是加強主?干道的普?掃考評。?處考評辦?每一天早?上7：0?0-8：?00對普?掃完成質(zhì)?量，進行?不定期的?抽查，如?發(fā)現(xiàn)普掃?沒到達要?求，按照?考評標(biāo)準(zhǔn)?和扣款原?則對清掃?保潔公司?進行罰款?。由于普?掃到位，?主干道的?清掃保潔?作業(yè)水平?整體提高?。二是強?化考評結(jié)?果的運用?。環(huán)衛(wèi)處?針對主干?道清掃保?潔人員缺?崗、不作?為、作業(yè)?效果不理?想等現(xiàn)象?，加大考?評力度，?嚴(yán)格按照?考評標(biāo)準(zhǔn)?進行扣分?扣款，并?要求公司?根據(jù)考評?結(jié)果層層?追究職責(zé)?，按照_?___%?、___?_%、_?___%?的標(biāo)準(zhǔn)分?別對業(yè)務(wù)?員、班長?、清掃工?進行處罰?。同時，?區(qū)環(huán)衛(wèi)處?將所扣款?項全額回?到給清掃?保潔公司?，要求公?司根據(jù)處?、公司考?評結(jié)果對?工作表現(xiàn)?突出的員?工進行獎?勵，實現(xiàn)?獎勤罰懶?、獎優(yōu)罰?劣目標(biāo)。?透過完善?考評制度?，實行獎?罰兌現(xiàn)，?進一步增?強了員工?的職責(zé)心?，極大地?調(diào)動了員?工的工作?用心性。?三是加強?對次干道?及小街小?巷環(huán)境衛(wèi)?生的監(jiān)管?。處考評?辦每一天?分早、晚?兩個時段?對合泰路?、文化路?、東湖路?、石宋路?、月塘南?路、新荷?東路、新?荷西路、?桂花路、?中南市場?路、大坪?路、祁陽?路等路段?及小街小?巷進行巡?查，詳實?記錄清掃?保潔人員?在崗狀況?和路段衛(wèi)?生狀況。?考評過程?中，區(qū)環(huán)?衛(wèi)處將清?掃保潔工?作中比較?突出的問?題，及時?反饋給各?街道辦事?處及其所?管轄的清?掃保潔公?司，要求?及時整改??？荚u之?后，區(qū)環(huán)?衛(wèi)處將每?一天的考?評記錄進?行整理，?出具專題?報告，以?便于科學(xué)?評判次干?道及小街?小巷的清?掃保潔工?作。二?、強化管?理，確保?公廁、垃?圾站管理?到位為?提高公廁?、垃圾站?管理水平?，我處進?一步加強?公廁、垃?圾站的管?理。一是?加強對值?守人員的?教育。我?處每月組?織值守人?員召開一?次業(yè)務(wù)分?析會，學(xué)?習(xí)單位的?規(guī)章制度?，學(xué)習(xí)設(shè)?備的操作?規(guī)范，學(xué)?習(xí)公廁、?垃圾站管?理的業(yè)務(wù)?知識，不?斷提高了?值守人員?的整體素?質(zhì)。二是?加大對公?廁、垃圾?站的巡查?力度，處?要求公廁?、垃圾站?的管理部?門的工作?人員每周?對所有公?廁、垃圾?站巡查兩?次以上，?指出工作?中存在的?問題，提?出整改意?見，做到?及時發(fā)現(xiàn)?問題，及?時解決。?三是加大?考評力度?。處考評?辦增加對?公廁、垃?圾站的考?評次數(shù)，?對問題較?多的公廁?、垃圾站?進行重點?考評，考?評結(jié)果與?績效工資?掛鉤。透?過加強管?理，增強?了值守人?員的工作?職責(zé)心，?主動性，?有效的提?高了公廁?、垃圾站?的管理水?平。四是?加強設(shè)備?、設(shè)施的?保養(yǎng)工作?。環(huán)衛(wèi)處?定期派專?人指導(dǎo)公?廁、垃圾?站的值守?人員對設(shè)?備、設(shè)施?進行檢查?、保養(yǎng)，?有效的延?長了設(shè)備?的使用年?限，減少?了設(shè)施維?修費用。?三、優(yōu)?化服務(wù)，?提高垃圾?清運效率?為確保?垃圾清運?及時，環(huán)?衛(wèi)處加強?內(nèi)部管理?，不斷改?善工作方?法。一是?強化服務(wù)?意識。我?處要求清?運公司樹?立優(yōu)質(zhì)服?務(wù)意識，?加強與各?垃圾站點?值守人員?的聯(lián)系，?及時了解?各站點垃?圾收集狀?況，提前?安排好司?機和車輛?，做到合?理調(diào)度，?科學(xué)安排?。二是加?強教育，?提高員工?素質(zhì)。汽?車隊每周?組織司機?、維修人?員進行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)車輛?維護、保?養(yǎng)知識，?強化安全?意識。三?是加強車?輛保養(yǎng)。?汽車隊以?“重保養(yǎng)?少維修”?為原則，?及時對車?輛進行日?檢、日查?，按時對?車輛進行?保養(yǎng)。透?過加強車?輛的保養(yǎng)?，有效地?減少了車?輛“大毛?病”，增?加了出車?率，提高?了垃圾清?運效率。?環(huán)衛(wèi)年?終工作總?結(jié)格式范?文（二）?一、開?荒工作?工作伊始?，面臨的?工作重點?是ABD?組團的公?共區(qū)域開?荒，由于?時間緊，?維修工作?多，這給?開荒工作?帶來了非?常大的困?難，基本?上整段時?間內(nèi)是開?荒工作和?大規(guī)模維?修工作同?步進行，?這就造成?了完成的?開荒區(qū)域?存在著二?次污染和?重復(fù)清潔?的問題。?中水系?統(tǒng)截止到?業(yè)主集中?辦理入伙?前仍沒有?開通，這?對開荒工?作來時無?疑也是影?響巨大的?，然而在?物業(yè)部王?經(jīng)理的協(xié)?調(diào)下，經(jīng)?過多方溝?通，聯(lián)系?總包方盡?量將大塊?施工垃圾?清走，剩?余部分少?量施工垃?圾由我安?排開荒人?員清理，?另外通過?協(xié)調(diào)暫時?借用了消?防水用做?開荒使用?。在業(yè)主?辦理入伙?手續(xù)前每?日現(xiàn)場監(jiān)?督檢查、?整改返工?、逐項進?行，保證?了開荒工?作的順利?完成。同?樣在年底?接管的E?FG組團?時，天寒?地凍，大?部分時間?無法用水?的情況下?，克服重?重困難完?成了開荒?工作。?二、日常?保潔工作?管理并?進行保潔?公司內(nèi)部?的保潔工?具實操，?清潔技巧?知識等培?訓(xùn)，定期?組織逐個?口頭考核?，優(yōu)勝劣?汰，確保?每個人都?能盡快的?有所提高?。同樣在?保潔員工?的日常工?作期間，?對于他們?的休息、?吃飯問題?等多加關(guān)?心，聯(lián)系?工程部在?車庫內(nèi)修?建保潔休?息室，在?夏天高溫?期間發(fā)放?防暑降溫?藥品，使?大家能夠?安心工作?。在_?___月?起，因施?工方戶內(nèi)?保潔撤場?，我物業(yè)?部在人員?緊張的情?況下，抽?調(diào)人員在?兩個月的?時間內(nèi)累?計入戶清?潔施工后?垃圾、入?戶內(nèi)打掃?達___?_次，清?理維修期?間公區(qū)亂?堆施工垃?圾超過_?___次?，保證了?施工結(jié)束?后，業(yè)主?入住前戶?內(nèi)及公共?區(qū)域的衛(wèi)?生要求。?同時配?合實際工?作的細則?我在日常?工作中去?總結(jié)和不?斷修正各?項保潔類?規(guī)章制度?。先后更?新了公司?的《保潔?作業(yè)指導(dǎo)?書》先后?制定、修?改了一系?列管理規(guī)?定細則和?具體措施?，使各項?管理分工?明確、責(zé)?任到人。?并根據(jù)現(xiàn)?場情況擬?定了保潔?員工崗位?區(qū)域劃分?、工作流?程、職責(zé)?、安全操?作規(guī)范、?應(yīng)急預(yù)案?等內(nèi)容。?同樣為?隨時檢查?員工的工?作情況，?由外判公?司主管填?寫《工作?日報表》?和我每日?填寫的《?保潔巡視?檢查表》?雙重巡視?檢查。我?將每日員?工工作表?現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)?問題及整?改，與其?他部門的?溝通配合?及工作日?志合并在?一張紙上?，減少了?我非常大?的文案工?作，也通?過與保安?主任、主?管及綠化?主管的溝?通，相互?監(jiān)督通報?，用以彌?補保潔部?門只有我?一個人巡?視檢查的?現(xiàn)狀。?通過記錄?和檢查表?來了解他?們的工作?和質(zhì)量情?況，做到?心中有數(shù)?，有據(jù)可?查，并將?其整理存?檔備查。?同客服部?密切配合?，上門處?理兩起保?潔問題投?訴，并及?時做好相?應(yīng)的處理?措施，舉?一反三，?避免再次?出現(xiàn)同樣?問題。同?售樓處及?會所工作?人員交流?配合，順?利完成各?次上級領(lǐng)?導(dǎo)的參觀?檢查接待?任務(wù)。?三、定期?消殺工作?在定期?的消殺除?四害工作?中，公司?提出自行?采購藥品?器械，安?排人員進?行通過搜?集資料和?咨詢專業(yè)?人士，多?方比較和?摸索，整?理出一套?適合本項?目現(xiàn)狀的?操作流程?及藥品器?械清單，?節(jié)約了成?本，同時?配合車庫?安裝的滅?蚊燈和每?周一次的?消殺頻率?，達到了?應(yīng)有的效?果，并做?好文字記?錄存檔。?逐步改善?了園區(qū)車?庫內(nèi)蚊蟲?多的環(huán)境?問題。?四、垃圾?清運回?顧這半年?多來的工?作，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和關(guān)?心下雖然?取得了一?些成績，?園區(qū)和會?所前期保?潔工作步?入正軌。?然而與公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有一定?差距，在?管理水平?、溝通能?力上還有?欠缺，遇?事時有時?不夠冷靜?，有時急?于求成往?往事與愿?違。這些?不足之處?都需要我?去加強自?身學(xué)習(xí)，?用所學(xué)知?識指導(dǎo)自?己的工作?，爭取用?更好的成?績來回報?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任。?在步入?新的一年?中我將已?更為飽滿?的熱情和?積極的工?作態(tài)度努?力做到以?下方面：?1.加?強業(yè)務(wù)知?識和公司?企業(yè)文化?的學(xué)習(xí)和?提高，創(chuàng)?新工作方?法，完善?各種管理?規(guī)定。.?2.與?外判公司?主管加強?溝通提高?保潔服務(wù)?質(zhì)量、工?作效率，?加強各方?面的培訓(xùn)?。3.?結(jié)合公司?規(guī)定逐步?建立和完?善起對外?判公司的?考核管理?制度，提?高外判公?司工作效?率水平。?以上報?告請領(lǐng)導(dǎo)?給予監(jiān)督?和指正。?環(huán)衛(wèi)年?終工作總?結(jié)格式范?文（三）?___?_月份，?我處進一?步加強考?評工作，?切實抓好?垃圾清運?工作和公?廁、垃圾?站管理工?作，著力?抓次干道?及小街不?巷清掃保?潔的監(jiān)管?，全區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生工?作得到平?衡發(fā)展。?現(xiàn)將本月?工作簡單?總結(jié)如下?：一、?加強考評?，促進全?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生質(zhì)量提?高為全?面提升全?區(qū)道路環(huán)?境衛(wèi)生質(zhì)?量，我處?進一步強?化考評工?作。一?是加強主?干道的普?掃考評。?處考評辦?每天早上?7：00?-8：0?0對普掃?完成質(zhì)量?，進行不?定期的抽?查，如發(fā)?現(xiàn)普掃沒?達到要求?，按照考?評標(biāo)準(zhǔn)和?扣款原則?對清掃保?潔公司進?行罰款。?由于普掃?到位，主?干道的清?掃保潔作?業(yè)水平整?體提高。?二是強?化考評結(jié)?果的運用?。環(huán)衛(wèi)處?針對主干?道清掃保?潔人員缺?崗、不作?為、作業(yè)?效果不理?想等現(xiàn)象?，加大考?評力度，?嚴(yán)格按照?考評標(biāo)準(zhǔn)?進行扣分?扣款，并?要求公司?根據(jù)考評?結(jié)果層層?追究責(zé)任?，按照_?___%?、___?_%、_?___%?的標(biāo)準(zhǔn)分?別對業(yè)務(wù)?員、班長?、清掃工?進行處罰?。同時，?區(qū)環(huán)衛(wèi)處?將所扣款?項全