生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考模板（六篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?參考模板?①協(xié)助?上級不斷?完善生產(chǎn)?管理系統(tǒng)?及本部門?團(tuán)隊(duì)組建?;②根?據(jù)部門目?標(biāo)，制定?和落實(shí)分?管的工作?目標(biāo)和計(jì)?劃;③?組織實(shí)施?各項(xiàng)改善?活動(dòng)，督?促各項(xiàng)目?標(biāo)指標(biāo)按?計(jì)劃完成?;④做?好部門的?成本預(yù)算?及控制，?持續(xù)降低?各項(xiàng)人工?成本;?⑤對下屬?做好技能?培訓(xùn)和績?效考核工?作，提高?下屬的工?作技能和?績效;?⑥建立有?序的溝通?渠道，保?持部門內(nèi)?部及部門?之間的有?效溝通;?⑦對管?轄范圍內(nèi)?內(nèi)的人員?及車間安?全工作負(fù)?有管理責(zé)?任;⑧?對管轄范?圍內(nèi)的管?理人員的?團(tuán)隊(duì)精神?的培養(yǎng)負(fù)?有監(jiān)督責(zé)?任;⑨?對產(chǎn)品質(zhì)?量、生產(chǎn)?成本和按?時(shí)出貨等?項(xiàng)目負(fù)有?改善責(zé)任?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)參考模?板（二）?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?的管理工?作，監(jiān)督?、指導(dǎo)部?門人員全?面完成本?部門職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?任務(wù);?2、負(fù)責(zé)?編制產(chǎn)品?生產(chǎn)計(jì)劃?并保證生?產(chǎn)計(jì)劃的?執(zhí)行;?3、負(fù)責(zé)?制定本部?門年度培?訓(xùn)計(jì)劃、?監(jiān)督、組?織本部門?培訓(xùn)的實(shí)?施，并及?時(shí)向綜合?部報(bào)送培?訓(xùn)及考核?記錄;?4、負(fù)責(zé)?組織起草?編制和修?訂與本部?門有關(guān)的?質(zhì)量管理?體系文件?，指導(dǎo)、?督促和檢?查本部門?員工質(zhì)量?管理體系?文件的實(shí)?施，確保?質(zhì)量管理?體系在本?部門的有?效實(shí)施;?5、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝、?設(shè)備、容?器清潔等?驗(yàn)證方案?的編制起?草、修訂?、審核，?并組織驗(yàn)?證，參與?設(shè)備驗(yàn)證?工作;?6、負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?管理，跟?蹤生產(chǎn)進(jìn)?度，組織?處理生產(chǎn)?過程出現(xiàn)?的異常，?保證生產(chǎn)?的正常進(jìn)?行;7?、協(xié)助研?發(fā)部編制?各品種生?產(chǎn)工藝規(guī)?程，審核?批準(zhǔn)生產(chǎn)?崗位操作?SOP，?負(fù)責(zé)組織?制定生產(chǎn)?部定員定?額、物料?消耗定額?等標(biāo)準(zhǔn)以?及定額管?理的執(zhí)行?;8、?總結(jié)生產(chǎn)?技術(shù)部月?生產(chǎn)情況?，并向有?關(guān)部門反?饋生產(chǎn)及?相關(guān)信息?;9、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?技術(shù)部的?安全生產(chǎn)?、現(xiàn)場管?理、勞動(dòng)?防護(hù)等工?作;1?0、參與?對供應(yīng)商?的考核和?評審;?11、完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)參考?模板（三?）__?__組織?建立和完?善生產(chǎn)指?揮系統(tǒng)，?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?;2.?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、落實(shí)、?統(tǒng)籌安全?生產(chǎn)、現(xiàn)?場管理、?勞動(dòng)保護(hù)?、環(huán)境保?護(hù)專項(xiàng)工?作;3?.負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)部?各類生產(chǎn)?管理制度?的制定、?實(shí)施、檢?查、監(jiān)督?和控制;?4.負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)部各生?產(chǎn)科長的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和培訓(xùn)工?作，并對?其工作進(jìn)?行檢查、?考核和評?比;5?.負(fù)責(zé)制?定生產(chǎn)部?的工作目?標(biāo)、工作?計(jì)劃，并?及時(shí)組織?實(shí)施、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、檢查、?監(jiān)督及控?制工作?6.有權(quán)?向主管領(lǐng)?導(dǎo)提議下?屬科長（?副科長）?人選，并?對其工作?考核評價(jià)?;7.?完成上級?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)參考模?板（四）?1、全?面負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目生?產(chǎn)管理，?合理組織?協(xié)調(diào)人員?、材料、?設(shè)備等資?源，確保?工程的質(zhì)?量、進(jìn)度?和安全等?;2、?參與項(xiàng)目?的施工組?織設(shè)計(jì)和?圖紙會審?，根據(jù)要?求倒排工?期，合理?安排工序?，制定落?實(shí)周計(jì)劃?和月計(jì)劃?等，合理?組織和安?排生產(chǎn)要?素;3?、根據(jù)施?工生產(chǎn)計(jì)?劃，深入?施工現(xiàn)場?，解決生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題，組織?協(xié)調(diào)各部?門關(guān)系，?創(chuàng)造良好?施工環(huán)境?;4、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理進(jìn)行?管理，保?證施工人?員、機(jī)械?設(shè)備按時(shí)?進(jìn)場，做?好材料計(jì)?劃工作，?完成項(xiàng)目?利潤指標(biāo)?及人才建?設(shè)培養(yǎng)工?作;5?、完成公?司及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)參考模?板（五）?1.主?要負(fù)責(zé)協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理管理項(xiàng)?目上的所?有事務(wù)（?隨時(shí)與項(xiàng)?目經(jīng)理匯?報(bào)及對接?工作）;?2.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理與甲方?、總包、?監(jiān)理之間?的協(xié)調(diào)工?作;3?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理對?供應(yīng)商、?勞務(wù)單位?的整體把?控;4?.協(xié)助負(fù)?責(zé)與設(shè)計(jì)?對接項(xiàng)目?所有的變?更、增項(xiàng)?等內(nèi)容的?洽商工作?;5.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理對項(xiàng)?目運(yùn)營成?本的把控?工作;?6.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目工程?款回款及?供應(yīng)商、?勞務(wù)單位?進(jìn)度款的?支付工作?;7.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理公司?對項(xiàng)目成?本核算運(yùn)?營等工作?;生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)參考?模板（六?）1、?全面負(fù)責(zé)?工程施工?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?生產(chǎn)及文?明施工等?工作;?2、參與?施工組織?設(shè)計(jì)和施?工方案的?編制，參?加圖紙會?審和設(shè)計(jì)?交底，組?織好施工?前的準(zhǔn)備?活動(dòng);?3、負(fù)責(zé)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工地的?建設(shè)，搞?好安全生?產(chǎn)，對安?全生產(chǎn)及?文明施工?負(fù)主要責(zé)?任;4?、深入施?工現(xiàn)場，?掌握項(xiàng)目?施工進(jìn)度?，質(zhì)量、?安全等情?況，做好?現(xiàn)場施工?目標(biāo)的中?間控制;?5、組?織并