2022年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實(shí)施方案 5

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一、工作目標(biāo)

在2013年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立以武善臣為組長(zhǎng)、楊守剛、陳慶君副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；

6.對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；

7.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.對(duì)項(xiàng)目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

四、職責(zé)分工

結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：

（一）武善臣組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況；事故報(bào)告、處理情況。

（二）楊守剛副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的安全檢查情況；重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；對(duì)作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。

（三）陳慶君副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況。周祥春協(xié)助做好有關(guān)工作。

（四）李朋云主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。

（五）徐錫林主要負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

（六）張樹森、孫志佳、朱波主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

（七）工作小組成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段。動(dòng)員部署階段（3月下旬）。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議，制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。

第二階段。自查整改階段（4月上旬）。項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；對(duì)排查出的重大事故隱患，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，一是3月到5月，項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月，切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作，確保項(xiàng)目全過程無事故。

第三階段?？偨Y(jié)驗(yàn)收階段（11-12月）。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、實(shí)施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級(jí)督促為輔，全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開展督查檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動(dòng)全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí)，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的，要列出隱患治理計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對(duì)檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺(tái)帳。建立健全信息報(bào)送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）加大社會(huì)宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級(jí)安全教育等多種方式，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性。

長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)圈環(huán)線高速公路九雙段輔道路基02標(biāo)項(xiàng)目部

2013年4月1日

第二篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實(shí)施方案德興電鍍廠安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)各項(xiàng)相關(guān)要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

在2011年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理企業(yè)事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)成立以禤瑞和為組長(zhǎng)、譚均楊為副組長(zhǎng)，組員為各個(gè)車間主任的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)本企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

3.高危職位安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；

6.對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；

7.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段。動(dòng)員部署階段（2011年1月-2月）。企業(yè)立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議，按照企業(yè)實(shí)施意見，制訂實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。

第二階段。自查整改階段（2011年3月至10月份）。企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；對(duì)排查出的重大事故隱患，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，一是3月到5月，我企業(yè)以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月，切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作，確保項(xiàng)目全過程無事故。

第三階段?？偨Y(jié)驗(yàn)收階段（2011年11-12月）。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、實(shí)施方式

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級(jí)督促為輔，全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開展督查檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動(dòng)全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一

個(gè)長(zhǎng)期的工作，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

本企業(yè)要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。企業(yè)要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，全面落實(shí)負(fù)責(zé)制。要成立企業(yè)隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí)，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的，要列出隱患治理計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。企業(yè)要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對(duì)檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺(tái)帳。企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)（項(xiàng)目部每月月底前報(bào)相關(guān)部門）；建立健全信息報(bào)送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕

產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）加大社會(huì)宣傳力度。要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、三級(jí)安全教育等多種方式，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性。

2011-11-17

德興電鍍廠

第三篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實(shí)施方案安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司及分公司要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

在2009年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以陳宏章為組長(zhǎng)、宋建福為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；

6.對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；

7.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.對(duì)項(xiàng)目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段。動(dòng)員部署階段（2009年1月-2月）。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議，按照集團(tuán)公司和一公司實(shí)施意見，制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。

第二階段。自查整改階段（2009年3月至10月份）。各項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；對(duì)排查出的重大事故隱患，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，一是3月到5月，項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月，切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作，確保項(xiàng)目全過程無事故。

第三階段。總結(jié)驗(yàn)收階段（2009年11-12月）。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、實(shí)施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級(jí)督促為輔，全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開展督查檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動(dòng)全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí)，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的，要列出隱患治理計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對(duì)檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺(tái)帳。項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)（項(xiàng)目部每月23日前報(bào)公司）；建立健全信息報(bào)送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）加大社會(huì)宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級(jí)安全教育等多種方式，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性。

XX市政建設(shè)集團(tuán)有限公司第七工程公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

在2009年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理各班組、各項(xiàng)目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕亡人事故，有效遏制一般事故，將事故頻率控制在千分之一以下（按產(chǎn)值計(jì)算）。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以陳宏章為組長(zhǎng)、宋建福為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理及公司安全管理人員為成員的公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司綜合科，具體負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

各項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的的隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；

6.對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；

7.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全"三同時(shí)"執(zhí)行情況；

11.道路設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)及交通安全設(shè)施設(shè)置等情況；

12.對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

三、職責(zé)分工

按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司實(shí)際，對(duì)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：

（一）陳宏章組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況；事故報(bào)告、處理情況。

（二）宋建福副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的安全檢查情況；重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；。

（三）宋建福副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況。

（四）宋建福主要負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，為項(xiàng)目部該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。

（五）孫磊主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況；協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)做好相關(guān)工作。

（六）王斌主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

（七）工作小組成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段。動(dòng)員部署階段（2008年1月-2月）。公司及各項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議，按照上級(jí)有關(guān)部署及集團(tuán)公司實(shí)施意見，制訂公司及各項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。

第二階段。自查整改階段（2008年3月至12月份）。各項(xiàng)目部及班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；對(duì)排查出的重大事故隱患，及時(shí)向集團(tuán)公司安全部和有關(guān)部門報(bào)告。自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，一是3月到5月，公司及各項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到10月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是11月-12月，針對(duì)年底趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象，和冬季雨雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾及冬季施工防范措施，防止年末事故的發(fā)生。

第三階段?？偨Y(jié)驗(yàn)收階段（2009年1月）。公司對(duì)各項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行督查驗(yàn)收。對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、實(shí)施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級(jí)督促為輔，全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。公司及各項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開展督查檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。公司及各項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動(dòng)公司全員及全體施工人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，公司將于每年年末對(duì)每年在此項(xiàng)工作中表現(xiàn)出色的項(xiàng)目部及人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的項(xiàng)目部及人員予以處罰。

七、工作要求

公司各級(jí)要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。公司及項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，全面落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。要成立公司及項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí)，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的，要列出隱患治理計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施以及整改資金，確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。公司及各項(xiàng)目部要定期（公司每月一次，項(xiàng)目部每旬一次）組織督查和檢查。公司特別要對(duì)申報(bào)“零隱患”的項(xiàng)目部進(jìn)行強(qiáng)化督促檢查。對(duì)檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺(tái)帳。公司及各項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)（項(xiàng)目部每月23日前報(bào)公司，公司25前報(bào)集團(tuán)公司）；建立健全信息報(bào)送制度；建立健全重大危險(xiǎn)源、安全通病、重大安全隱患管理數(shù)據(jù)庫，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。公司及各項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立健全隱患排查治理分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度。持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，加快安全技術(shù)改造，提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）加大社會(huì)宣傳力度。公司及各項(xiàng)目部要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級(jí)安全教育等多種方式，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性。

XX市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

第七工程公司

2008年3月6日

XX市政建設(shè)集團(tuán)有限公司新光路安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司及分公司要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

在2008年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以陳宏章為組長(zhǎng)、楊志貴、華福平為組員，項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；

6.對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；

7.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.對(duì)項(xiàng)目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

四、職責(zé)分工

按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司實(shí)際，對(duì)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：

（一）陳宏章組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況；事故報(bào)告、處理情況。

（二）華福平主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查情況；重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；對(duì)作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。

（三）楊志貴主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

（四）工作小組成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段。動(dòng)員部署階段（2008年1月-2月）。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議，按照集團(tuán)公司和二公司實(shí)施意見，制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。

第二階段。自查整改階段（2008年3月至10月份）。各項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；對(duì)排查出的重大事故隱患，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，一是3月到5月，項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月，切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作，確保項(xiàng)目全過程無事故。

第三階段?？偨Y(jié)驗(yàn)收階段（2008年11-12月）。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、實(shí)施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級(jí)督促為輔，全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開展督查檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動(dòng)全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí)，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的，要列出隱患治理計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對(duì)檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺(tái)帳。項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)（項(xiàng)目部每月23日前報(bào)公司）；建立健全信息報(bào)送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）加大社會(huì)宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級(jí)安全教育等多種方式，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性。

XX市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

新光路項(xiàng)目經(jīng)理部2008年7月20日

安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司及分公司要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

在2013年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作：

組長(zhǎng)：黨彪副組長(zhǎng)：周軍

許智航（安全工程師）成員：賈春亞、龐云崗、羅世文、黃世全、徐遠(yuǎn)、程翔、彭易軍、朱佳、姜韜

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；

6.對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；

7.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.對(duì)項(xiàng)目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

四、職責(zé)分工

按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司實(shí)際，對(duì)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：

（一）黨彪組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況；事故報(bào)告、處理情況。

（二）周軍副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的安全檢查情況；重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；對(duì)作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。

（三）許智航副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況。周祥春協(xié)助做好有關(guān)工作。

（四）羅世文主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。

（五）彭易軍主要負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

（六）姜韜主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

（七）工作小組其它成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段。動(dòng)員部署階段（2013年3月-4月）。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議，按照集團(tuán)公司和一公司實(shí)施意見，制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。

第二階段。自查整改階段（2013年5月至6月份）。項(xiàng)目各班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；對(duì)排查出的重大事故隱患，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，一是5月1日至5月10日，項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是5月11日至6月20日，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是6月21日至6月30日，切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作，確保項(xiàng)目全過程無事故。

第三階段?？偨Y(jié)驗(yàn)收階段（2013年7月）。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、實(shí)施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級(jí)督促為輔，全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開展督查檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動(dòng)全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí)，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的，要列出隱患治理計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對(duì)檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺(tái)帳。項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)（項(xiàng)目部每月25日前報(bào)公司）；建立健全信息報(bào)送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）加大社會(huì)宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級(jí)安全教育等多種方式，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性。

銅黃高速公路th-c04項(xiàng)目經(jīng)理部

2013年3月1日

第四篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理方案安全生產(chǎn)事故隱患排查治理方案

各車間、各部門：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定（安監(jiān)總局16號(hào)令）》，深入開展安全隱患排查治理工作，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定本方案讓各車間、各部門嚴(yán)格執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

和目標(biāo)

全面貫徹落實(shí)“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以有效遏制安全事故和建立安全長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)。以到達(dá)最終消除安全隱患、杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

由本廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)；由安全員具體組織實(shí)施。

三、排查形式和范圍

采取定期和不定期排查的方式，對(duì)全公司各車間各部門以及重點(diǎn)部位。

四、排查的要求及存在危險(xiǎn)分析

1.本企業(yè)的各車間、各部門、倉庫及配電間等，防止機(jī)械傷害、職業(yè)危害，以及觸電、火災(zāi)等。

2.夏季的防雷、防暑，冬季防凍、防雷雨季節(jié)的水澇。

3.油、氣存放點(diǎn)的要求是否滿足。

五、排查的主要內(nèi)容及措施

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。

2.員工安全教育培訓(xùn)和特殊工種人員持證上崗情況。

3.安期開展安全生產(chǎn)隱患排查。

4.不定期由安全員組織安全生產(chǎn)隱患排查。

5.安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況。

6.車間及產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。

六、安全生產(chǎn)隱患排查和登記

1.企業(yè)法人是隱患排查的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)隱患排查負(fù)總責(zé)。

2.建立隱患排查制度。對(duì)排查出的問題屬一般隱患的，不能立即整改的下達(dá)隱患整改通知書。明確責(zé)任人，限期整改。

3.對(duì)查處的問題要進(jìn)行登記。

4.定期對(duì)查處的隱患要進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的防范措施，防止事故發(fā)生；無法排除隱患的要及時(shí)疏散有安全隱患區(qū)域的所有人員，并及時(shí)匯報(bào)情況，設(shè)置警示標(biāo)志。

5.加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。

6.建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)、不積極消除隱患及屢教不改者給予記分處罰。

重大事故隱患治理方案

一、目標(biāo)和任務(wù)

建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，防止和減少事故，保障人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。

二、方法和措施

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員的配備情況。

2、

3、

4、

5、

6、檢查全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況，崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。對(duì)特種作業(yè)人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止違規(guī)操作等違法行為。對(duì)機(jī)械、配電設(shè)備要定期進(jìn)行檢查，防止帶病運(yùn)行。對(duì)特種設(shè)備要做好定期保養(yǎng)、定期檢查，確保無重大安全隱患。事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。

7、事故隱患排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、要預(yù)防特大自然災(zāi)害可能造成的重大事故隱患。

三、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)

對(duì)于重大事故隱患，排除時(shí)所需資金和物資由安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)科要無條件滿足其