2022年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案

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學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建方案

為全面提高九龍坡分公司員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展能力，提升企業(yè)核心競爭力，落實(shí)五年發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)黨的十六大提出的“要形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)社會(huì)”的總要求，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以提高人的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和造就各類人才，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)與工作績效，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的變革和創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

圍繞市公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)重慶煙草的發(fā)展規(guī)劃和對員工崗位的要求，在九龍坡分公司建立和不斷完善以知識管理為基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系，努力營造“終身學(xué)習(xí)、知識技能共享”的學(xué)習(xí)氛圍，形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)文化，逐步把“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作中?；窘ǔ伞皩W(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃、各類人才競相涌現(xiàn)、企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)”的學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力把九龍坡分公司建成具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀，對企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應(yīng)變力的“員工終身學(xué)習(xí)，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

三、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）倡導(dǎo)和培育學(xué)習(xí)新理念

一是倡導(dǎo)自我學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我超越。將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)同步，使自己的愿望和組織的愿景融合；二是倡導(dǎo)變革創(chuàng)新。在自省與溝通中，找到與市場競爭和組織主流發(fā)展的相同模式，否定和拋棄故有的陳舊觀念，持續(xù)改進(jìn)和更新思想觀念；三是加強(qiáng)溝通與分享，構(gòu)建共同愿景。通過交流和溝通，把個(gè)人渴望與他人分享，從而匯聚成共同的價(jià)值觀和使命感，群策群力，讓夢想成真；四是倡導(dǎo)互動(dòng)共進(jìn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。在共同愿景下，敞開心扉，求同存異，以集體的智慧戰(zhàn)勝自我，彰顯團(tuán)隊(duì)的力量；五是倡導(dǎo)學(xué)以致用。在個(gè)體和團(tuán)體學(xué)習(xí)中，結(jié)合實(shí)際，分析工作中的主客觀條件，強(qiáng)調(diào)主觀能動(dòng)性，從而在不斷的學(xué)習(xí)、分析和決策中提升系統(tǒng)思考的能力。

（二）把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越貫穿于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的全過程

要認(rèn)真、準(zhǔn)確地把握學(xué)習(xí)型企業(yè)內(nèi)涵，積極探索并盡快形成具有企業(yè)特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)模式。通過持續(xù)學(xué)習(xí)解放思想，通過解放思想而轉(zhuǎn)變觀念，通過轉(zhuǎn)變觀念實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，最終達(dá)到追求卓越的目的，從而把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，把創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為核心競爭力和生產(chǎn)力。

（三）從單一的教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿娼W(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新教育培訓(xùn)的組織形式和機(jī)制。

1、學(xué)習(xí)思想政治理論，堅(jiān)定正確的理想信念。企業(yè)中高層管理人員和廣大黨員，要系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面掌握其科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精髓，不斷提高政治理論素養(yǎng)，建立系統(tǒng)思考、統(tǒng)觀全局的視角，提高戰(zhàn)略思維、駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力。要把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)黨的重大方針政策結(jié)合起來，與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫，為實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供思想保證和精神動(dòng)力。

2、學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)管理理論和知識，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論知識，掌握市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律和法則；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識和方法，深化和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展；通過學(xué)習(xí)營銷、法律等方面的理論和知識，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和競爭能力。

3、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)和業(yè)務(wù)知識，提高科學(xué)文化素養(yǎng)。學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)文化知識，緊跟煙草行業(yè)的新工藝、新技術(shù)的發(fā)展，實(shí)時(shí)跟蹤煙草行業(yè)的技術(shù)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在業(yè)務(wù)和技能上的創(chuàng)新。

4、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)文化知識，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)精神的學(xué)習(xí)，確立健康的人生觀、價(jià)值觀和正確的世界觀。加強(qiáng)基礎(chǔ)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己文化層次，適應(yīng)企業(yè)和崗位發(fā)展的要求。

（四）深刻領(lǐng)會(huì)、理解、把握、實(shí)踐企業(yè)發(fā)展目標(biāo)每一位員工都要學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)工作目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)和討論等形式，使每一位員工都明確重慶煙草的發(fā)展戰(zhàn)略及九龍坡煙草的實(shí)施規(guī)劃，了解本九龍坡煙草的奮斗目標(biāo)，牢牢把握企業(yè)的發(fā)展方向，并將其作為思考問題和一切工作的出發(fā)點(diǎn)，從而創(chuàng)造性地做好本職工作。

四、創(chuàng)建方法

（一）成立以黃在春經(jīng)理為組長，陳曉文副經(jīng)理、汪平副局長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組負(fù)責(zé)對整個(gè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)考評，由政工科和辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)日常工作。

（二）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，樹立全員學(xué)習(xí)的理念

1、廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，提高全員創(chuàng)建的積極性。各部門要采取多種形式和途徑廣泛開展創(chuàng)建宣傳教育活動(dòng)，讓全體員工充分認(rèn)識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要性和重要性，增強(qiáng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、工學(xué)一致、從我做起等理念，主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中來。

2、負(fù)責(zé)人是企業(yè)理念實(shí)踐的帶頭人。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的過程中，各部門負(fù)責(zé)人在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，還應(yīng)成為企業(yè)理念的倡導(dǎo)者和模范實(shí)踐者，以自己的率先垂范把員工牢牢吸引在自己周圍，促使企業(yè)理念化作員工的自覺行動(dòng)，形成強(qiáng)大的凝聚力和競爭力。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉重慶煙草的優(yōu)秀企業(yè)文化，倡導(dǎo)“人人愛學(xué)習(xí)，人人講學(xué)習(xí)”的氛圍。各部門要利用平時(shí)的工作和生活宣傳企業(yè)形象，樹立企業(yè)道德，使每一個(gè)員工加深對企業(yè)文化的理解，使之成為全體員工自覺認(rèn)同，自覺遵守的準(zhǔn)則。各部門要多向優(yōu)秀部門學(xué)習(xí)，打造簡潔、優(yōu)美、人性化的工作環(huán)境，把員工的生活理想、職業(yè)理想、道德理想納入到企業(yè)共同理想的軌道，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一規(guī)范地懸掛企業(yè)精神、企業(yè)形象的各種標(biāo)識，耳濡目染，陶冶情操，使企業(yè)文化成為員工習(xí)慣，成為企業(yè)的自然氛圍。同時(shí)加強(qiáng)員工的企業(yè)文化培訓(xùn)，制定出有效的量化的企業(yè)文化推行辦法，結(jié)合《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)》，通過開展演講、談心得等形式，使企業(yè)文化深入人心。

（三）立足崗位、拓展學(xué)習(xí)，形成“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的風(fēng)氣

全體員工要立足本職崗位，在加強(qiáng)對本崗位所應(yīng)具有的理論和技術(shù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，在條件允許的情況下，要跨專業(yè)、跨部門、有目的地學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)在崗成才。開展崗位成才、崗位技能比武等活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，充分挖掘員工的潛能。制定相應(yīng)的激勵(lì)制度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工立足崗位，學(xué)習(xí)知識，提高技能，全面提升自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的同步發(fā)展。

（四）多種形式，分層推進(jìn)，大力開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)

1、制定計(jì)劃，完善制度。根據(jù)創(chuàng)建工作目標(biāo)要求，制定創(chuàng)建工作的長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，逐步建立知識管理體系、讀書學(xué)習(xí)制度以及鼓勵(lì)員工積極開展學(xué)習(xí)、創(chuàng)新活動(dòng)的各項(xiàng)制度，做到目標(biāo)明確，措施具體，有效地開展創(chuàng)建活動(dòng)。

2、開展全員讀書活動(dòng)和多種形式的學(xué)習(xí)交流。各部門負(fù)責(zé)人要帶頭利用業(yè)余時(shí)間讀書和學(xué)習(xí)，要圍繞企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，有針對性地推薦書目，組織員工選讀。根據(jù)員工崗位的不同，組織各種形式的讀書小組或讀書俱樂部，分公司要爭取組織3個(gè)以上興趣讀書小組，以促進(jìn)讀書學(xué)習(xí)經(jīng)?；Ｐ纬伞叭巳耸菍W(xué)生、人人當(dāng)先生”的氛圍。

3、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門活動(dòng)。部門的建設(shè)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)。要通過開展不同形式的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷地總結(jié)推廣，重點(diǎn)加強(qiáng)部門和個(gè)人的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，努力培育一批開放共享、善于合作創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型部門和個(gè)人，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、充分發(fā)揮基層組織的作用，組織開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。要把提高員工素質(zhì)作為各個(gè)部門的重要職能，積極參與組織創(chuàng)建活動(dòng)。分公司建立“崗位成才獎(jiǎng)勵(lì)基金”對自學(xué)成才或在本崗位做出突出貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)“員工素質(zhì)工程”，辦好“職工之家”、圖書室和閱覽室，為員工的讀書學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的條件。

5、大力倡導(dǎo)“三學(xué)”之風(fēng)。一是善于在合作中學(xué)習(xí)。要善于學(xué)習(xí)合作伙伴的先進(jìn)企業(yè)管理和經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)自己的跨越式成長；二是善于向他人學(xué)習(xí)。做一個(gè)用心的學(xué)習(xí)者。不管他是競爭對手，是客戶，還是行業(yè)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)和團(tuán)隊(duì)；三是要向自己學(xué)習(xí)，善于和敢于總結(jié)自己過去成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

6、開展“知識推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，學(xué)習(xí)造就企業(yè)未來”、“經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才，經(jīng)營自己就是經(jīng)營知識”、“文化興企，人才強(qiáng)企”、“人人是老師，人人當(dāng)學(xué)生”、“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”等理念的討論，使學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念深入人心。

（五）加快建立和完善知識管理體系，提升企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?/p>

1、加快核心隊(duì)伍建設(shè)，使員工培訓(xùn)真正成為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的平臺。

（1）有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次做好年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，以經(jīng)營目標(biāo)和人才儲(chǔ)備為牽引，確立明確的培養(yǎng)目標(biāo)，形成體系。

（2）加快建立員工培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)效果評估體系，確保培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性。

（3）根據(jù)當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)，在組織員工自學(xué)和集中培訓(xùn)時(shí)，結(jié)合各部門的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的培訓(xùn)，真正做到培訓(xùn)為一線服務(wù)，為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。

2、適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)，建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。

結(jié)合市局（公司）職業(yè)技能鑒定學(xué)習(xí)考試，建立專賣和銷售分類“員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)”。內(nèi)容涵蓋各部門教育培訓(xùn)計(jì)劃、組織方式、課程體系、培訓(xùn)效果、員工個(gè)人培訓(xùn)信息等，為全面反映全市九龍煙草員工基本素質(zhì)提供基礎(chǔ)信息。初步實(shí)現(xiàn)知識員工信息的傳播與分享，將員工使用與企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展緊密結(jié)合，使培訓(xùn)核心員工與知識水平掛鉤，員工個(gè)人職業(yè)生涯與知識水平掛鉤，員工晉升與知識水平掛鉤，形成知識就是價(jià)值的文化氛圍。分公司對在創(chuàng)建活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)知識傳播與分享。

充分利用《三誠之窗》、公司網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)告以及櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地不斷豐富和完善培訓(xùn)手段，建設(shè)網(wǎng)上課堂、熱點(diǎn)交流等培訓(xùn)體系。主動(dòng)配合市公司的0a平臺，將數(shù)據(jù)傳輸、接口、轉(zhuǎn)換和業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行整合規(guī)范，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

（六）創(chuàng)造性的開展學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)

學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)沒有現(xiàn)成的模式，各部門應(yīng)結(jié)合本部門的實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，不斷豐富學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵，不斷探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的方法，不斷總結(jié)創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流，共享成果。各部門既要做好與廣大員工溝通，又要注重與其它部門的交流，真正實(shí)現(xiàn)知識、經(jīng)驗(yàn)和成果的共享，把學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作不斷引向深入。選好創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn)，使廣大員工能夠積極主動(dòng)地參與到建立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)中來。

五、進(jìn)度安排

（一）2010年4月制定下發(fā)《九龍坡分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》。

（二）2010年5—6月份選擇3個(gè)試點(diǎn)部門，先行開展創(chuàng)建工作，通過試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（三）2010年7月份在分公司全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。

（四）2010年8—10月對分公司各部門創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并召開一次創(chuàng)建工作座談交流會(huì)。

（五）2010年底50％的（部門）達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)（評比驗(yàn)收達(dá)到95分以上）。

（六）2011年12月90％的部門達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)（評比驗(yàn)收達(dá)到95分以上）。

六、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

（一）具有員工普遍認(rèn)同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀。

（二）具有崇尚學(xué)習(xí)，共享和創(chuàng)新的企業(yè)文化和學(xué)習(xí)氛圍。

（三）具有比較完善的知識管理體系，企業(yè)的技術(shù)、知識、經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^有效的載體實(shí)現(xiàn)共享和交流。

（四）能夠定期開展員工讀書和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，并且能夠從場地、資金和制度上予以保障。

（五）具有比較完善的員工培訓(xùn)體系，可以及時(shí)按有關(guān)要求多層次、多渠道、多形式地開展員工培訓(xùn)。

（六）建立了鼓勵(lì)員工崗位成才和崗位創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)制度，能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展崗位技能競賽和創(chuàng)新成果評比等活動(dòng)。

（七）創(chuàng)建活動(dòng)取得比較明顯的效果，員工素質(zhì)得到明顯提高，企業(yè)業(yè)績?nèi)〉妹黠@增長，創(chuàng)新能力和應(yīng)變