畢業(yè)對建筑工程中效益審計的探討

目錄HYPERLINK\l"_Toc263658989"摘要-1-HYPERLINK\l"_Toc263658990"引言-2-HYPERLINK\l"_Toc263658991"一、什么是效益審計-3-HYPERLINK\l"_Toc263658992"（一）效益審計內(nèi)涵-3-HYPERLINK\l"_Toc263658993"果1味、飾效妻益譯審抖計企的差定裳義耕-絮蒸3恢也-HYPERLINK\l"_Toc263658994"侮2蔥、牢效匆益菌審擋計經(jīng)的鞭職題能銹與宇作方用握-旋求3些前-HYPERLINK\l"_Toc263658995"廈二買、珍企秋業(yè)袋內(nèi)奇部喪效衛(wèi)益錦審輩計珍-縮已3聯(lián)塞-HYPERLINK\l"_Toc263658996"妹1勞、扣建性筑霧企株業(yè)違的為效截益濤審撕計檢-外參3撲挨-HYPERLINK\l"_Toc263658997"確2跡、奉建豎筑略企經(jīng)業(yè)偏經(jīng)虜濟(jì)驕效仙益泥特枕征債-趙跑4趙跟-HYPERLINK\l"_Toc263658998"烏三竄、歌財永務(wù)意審戰(zhàn)計顆與摸效康益箱審樓計財?shù)耐揸P(guān)只系訪-被艦5概益-HYPERLINK\l"_Toc263658999"頸四罷、秀施塔工甲企打業(yè)糧工株程紅項貢目塊效礦益濃審喪計浪-還肌5緒脊-HYPERLINK\l"_Toc263659000"航1昨、太傳錯統(tǒng)低的胸工雅程垃項然目矮審疾計辰的通弊迫端寇-宇曠5典推-HYPERLINK\l"_Toc263659001"捏2備、萍區(qū)乒別乓很“疼審雀計窩”逼與愉“質(zhì)審家價牛”取-粗浸7坡潛-HYPERLINK\l"_Toc263659002"暮3倚、太建終筑準(zhǔn)企膠業(yè)完效方益燈審餓計題的治重腥要廢性柿程漠-立辯7蒸話-HYPERLINK\l"_Toc263659003"辛五隨、報對穗工斑程認(rèn)項藥目鉤效捕益盼審餓計懲的池建充議喊-帶溉1霸0仔剛-HYPERLINK\l"_Toc263659004"盒參雷考千文波獻(xiàn)廈：蚊-紀(jì)屆1男1團(tuán)裹-HYPERLINK\l"_Toc263659005"浙致光謝禁-坡詳1胃2滅權(quán)-麥對烘建碑筑楊工監(jiān)程梯中未效咱益葡審術(shù)計壇的況探市討板摘肝要劍建蛋立咐企李業(yè)蝴的絞目傭的圓是普為孕了雹盈莫利灘，勤企理業(yè)攻只江有堵盈貧利級才斯有丙存召在逆的系價敲值薄，幻施爭工亦企奸業(yè)草的皺物痰流福、普資搶金凝流理主疑要敵集些中剝于掌工茫程用項剖目紋上角，已從亞這狡種蓬意昨義蚊上沸講速工恥程找項病目秋就鄙是踩施俘工纏企拆業(yè)娛經(jīng)扁濟(jì)爺效醋益材的環(huán)源許泉園。捧工的程哈項虛目討的卸經(jīng)載濟(jì)殘效精益厭審驗計必，摟它驅(qū)在持審滅計植的巷目良的鑒、爭職牢能夠、朱內(nèi)段容綁、桐方擾法葛等遠(yuǎn)方因面銷都俱突皺破椒了仆傳賤統(tǒng)委財歷務(wù)逃審勉計諒的血范掠圍海，沫是錫用體審隨計撞的份特所殊扛方程法蛾和砌技衫術(shù)潮對厲項頁目瓣進(jìn)目行夸綜主合焦的英、怨系浮統(tǒng)頑的孫審天查縮、道分怕析掉，火根謎據(jù)同一托定撈標(biāo)營準(zhǔn)恭評牢價摘項駁目摩經(jīng)夾濟(jì)在效沒益肯的辰現(xiàn)胞狀青和幕潛愿力農(nóng)，盤提需出港提欺高醒經(jīng)逝濟(jì)惰效勿益蒸的是建妻議體，騾促舟使筒其潤改貴善股管蹲理蔑的猶一藍(lán)種開審濤計訓(xùn)活貼動勞。沫文呀章矮從定效慶益屑審拿計墳產(chǎn)趕生喉與曬內(nèi)踢涵掘的復(fù)角耗度煮出苗發(fā)借，噸分倘析跡了逮施咬工備過館程牛中套的奧效凳益矩審漿計僑的膊職位能茄，秩效皺益賠審躺計很與絞財教務(wù)趕審軌計雹的刑關(guān)互系勝，白提喉出貿(mào)了弟工哈程宗項香目望效幕益亭審?fù)队嬝懶枨f重字點群關(guān)至注察的點內(nèi)軋容您，寸并浪對都開謠展粱好豬工中程夕項科目礦效靜益橡審齊計揭提個出緞了腦幾挽點謠建與議避。紋關(guān)沿鍵遍詞略：輝效霸益祖審淚計熱；黨效堵益鍛成儲本患控喪制扶、竄建鞋議餐建泡筑喂工振程斬中央效惡益六審臂計分的回探士討殺引仇言惠隨狡著隔企瑞業(yè)易規(guī)桂模繩不奶斷父擴哪大鋸，盞市驚場重競疫爭盾日餡趨砍激德烈伍，堤降刺低擔(dān)成援本鋸，討提愈高誘效盒益燒，口不雅僅蜓要境求塑增摧加健整晨體席效鴉益妹，饒還漂要肯求漏在伶生潛產(chǎn)寧和錢流門通川各蔬個奏環(huán)狐節(jié)上，掉經(jīng)屆營點管姻理攀各風(fēng)個宅方航面避都灣要釋講童求偶經(jīng)曉濟(jì)共效亮益粘，怪因刻此既必揉須云實剪行旱全掛面包預(yù)漏算竟管叔理逢，窗加秧強脂預(yù)逢測倆決手策邪制拴度勻，碎健贊全沒責(zé)箱任斥制產(chǎn)，爽評去價介經(jīng)廁營嶺管涼理紫者氏承豐擔(dān)疾的次效威益鈴責(zé)魔任介，榨企后業(yè)蔽效撕益鼻審寸計首也硬應(yīng)羞運省而鑼生命。壽為挪適載應(yīng)怖市紅場歡經(jīng)編濟(jì)珍的吐快攤速灘發(fā)佛展挨，揭通債過乒內(nèi)詳部師投胞資王擴猴大每生責(zé)產(chǎn)神規(guī)輛模后、社調(diào)巨整奪產(chǎn)批業(yè)濱結(jié)足構(gòu)脆、均尋絡(luò)求襪新莊的孔經(jīng)者濟(jì)慰增脂長腔點忌，杏已圈成笑為出企塊業(yè)少發(fā)請展士的誘主敏要狹手晌段提。皮效深益盼審叛計旨是蟻現(xiàn)伶代按審仙計透的錯中著心警，濤是循當(dāng)隸今著世劫界潔審降計五的參主良流負(fù)，菜也點是脈我劑國宵現(xiàn)蹦在禁和脈以纏后怒相表當(dāng)籍一罵段及時異期件內(nèi)吹審擇計容工萬作裂的帽重菠點竊。予同容其恨他蓮審叉計勉種勢類線一漁樣霉，渾效刮益疼審獄計欺產(chǎn)寄生俯和誼發(fā)秒展控的尋理錘論叼基蘆礎(chǔ)鏈?zhǔn)菚兪芮竿蟹墙?jīng)蓬濟(jì)氣責(zé)亞任芳關(guān)愧系吸。纏當(dāng)玻生漁產(chǎn)哈力次水券平時發(fā)獅展罩到蠶一堅定士高唯度池的驗時聞候反，榨不比僅灑各菜國額的務(wù)財?shù)苷辗廊氪莩尚Q倍賽增般長疤，葬企委業(yè)到之戚間故的飲競讀爭索也美日搶益簡激肆烈米，餅國碗家慚為嫂了榴加蜓強朗權(quán)兼力小制遠(yuǎn)衡修和鉆防腹止王腐吃敗越，籮它咸要府求湊必驚須謎強霧化欄財岡政轎監(jiān)拘督蛇；艷企毛業(yè)粗為字了壺增臂強努競扶爭熟能愧力太、松鞏明固免競測爭步實智力痕，氏加曬強偵內(nèi)肉部絞控墨制東和駕治爭理艇，舊也籠必接然騾要成求開內(nèi)釀部惱各甚部勁門棗以寨最候少帝的酸耗拜費該取是得傷最籮大熱的播效爭益假，恰實威現(xiàn)貓利咳潤挨最字大貸化磁。饅同籮時湊，簽隨撥著按人智們庭對階受永托湯經(jīng)擦濟(jì)枯責(zé)哥任允認(rèn)漢識席的此深嶼化捆，輪所討有梁者毯還晌必尸須狗要撐求覺其糾對燭支座出牢的踐效總益域性途（怒或膠有振效父性狹）瓦負(fù)垃責(zé)彈，散由章于疑這沿諸龜多晌原芹因蠻，殖效做益柿審鉆計昂有撓替囑代也財鼓務(wù)尤審桿計經(jīng)的縮趨續(xù)勢諷，庭成臨為佩世醫(yī)界物審鏡計巖的正主班流味。楚一壩、孔什懷么咐是凳效畜益辱審斥計顛（雜一追）含效混益致審比計全內(nèi)質(zhì)涵敵1喚、施效疊益極審價計卷的狗定幼義手效趙益案審隊計丘又糧稱姻績井效蝦審編計非，乖是隱經(jīng)浮濟(jì)貓性倚、葬效叢益乳性符和歲效貝率鮮性顏審喉計針，今它魯包譯括殼：岔1譜．療根爸據(jù)棄健添全較的唉管電理四原孔則珍及體管照理沫政味策允，嚷審串計寫管趨理財活版動偽的架經(jīng)押濟(jì)州性體；請2傘．壁對稱被查審商計悉的禍單斜位奧，涉審磨計盒其扁人頃力屠、罩財啦務(wù)味和圣其報它殘資弦源友的封利逮用稻效顫率救，寸包羽括辣審得計坦信帆息駕系謠統(tǒng)漏、劣業(yè)稱績翼測臟定艇、峽監(jiān)太控?fù)?jù)安楚排脫以吵及本各全項隆工針作嫁程挨序筑；曉3就．娃對晌被齒審符計肺單襖位阻，捧根被據(jù)樣其刪目斃標(biāo)就完公成耐情鉛況元，賭審療計云其塘業(yè)蹦務(wù)暢效紙益嶄，由并退根逃據(jù)稱原脅來殿預(yù)居期木的劇影蹈響鐵，殼審之計駝其主活胖動辭的堵真均實長影靠響先。笛其佛中碌，訴經(jīng)咳濟(jì)兩性艙、侮效宣率遠(yuǎn)性都、餡效奧果料性筑是耕效轟益銷審驢計架的糕三琴個獵基貴本抽要沃素彎。燒經(jīng)昆濟(jì)測性班（簡E擋c粱o導(dǎo)n抽o亦m盜y圈）鹿是晉指浩以驚最構(gòu)低盛的林資停源債耗伍費連，批獲棚得舞一單定戶數(shù)截量桃和今質(zhì)切量異的薪產(chǎn)巡出肉，牢也誤就島是打節(jié)覺省位的薪程賠度繪。夏效否率蝴性牛（能E武f閥f腎i哈c鐘i搬e勝n猴c加y任）勝是挺指柳從宏一澡個訴部陸門嘴或惱一萌個限項消目志的探資纖源匯投義入滲，升力煌爭另取撇得儉最季大跪的區(qū)產(chǎn)取出侮，撒或淘確褲保償以如最修小寄的混資制源藏投除入曉取缸得抱一零定渾數(shù)兇量許的眉產(chǎn)排出激。終效暈果肯性冠（驢E悄f伶f興e猴c狀t活i煎v輝e君n沿e芹s哄s謠）揉是和指污既渾定筆的鳥目檔標(biāo)壇實漸現(xiàn)朵的據(jù)程異度先或絕一芽項牢活呆動舌預(yù)本期農(nóng)的爪影角響執(zhí)與裹實慎際晌影澇響闖之雪間甘的片關(guān)聲系時。奮效皮果靜性卵主絹要逮是建與章實暢現(xiàn)饅目乳標(biāo)動有猜關(guān)蛾的汗概目念種。垂所甚以茶效籠益宅審躲計庫也要就址是侍效姿果抽審匪計能，怒又鍋稱鍛3互E滲審努計棚。撕2掛、院效鋤益櫻審弦計銳的扁職避能練與稠作負(fù)用糠通紙過公審伏計蛾，跟找鐘出銜內(nèi)亮部病管聲理撓方輔面孟存友在挖的葬人與力駁、濱物豈力狀、駛財誤力召浪鵲費妹和樣流引失倚的狹漏示洞蝶，尺從宮加卸強彎管堵理甩入劇手蜘，晚發(fā)合現(xiàn)顧經(jīng)跪營驚管獨理納中卻出相現(xiàn)而的鵝問涼題喝，舌提灑出蜓切統(tǒng)實愉可醒行既的沸建參議培，村使市內(nèi)農(nóng)部壞審康計亂在塞促截進(jìn)筋加橡強常科妖學(xué)智管村理尼、醋提焰高贊經(jīng)嚷濟(jì)鋼效阿益添中向，回發(fā)岔揮凍其渠他詢管原理撇部徒門拿所廣不邀可裝替螺代匙的賣作沙用志。盾隨巷著箭傳錯統(tǒng)破內(nèi)鮮部羅審抓計牛向景現(xiàn)讓代戀內(nèi)蘆部守審字計摟的縱轉(zhuǎn)懶變螞，即效群益糧審翠計屯將賞逐租步駐占尾據(jù)椅內(nèi)蝴部秩審炊計鼠的追主諸導(dǎo)無地駝位示，扣成的為扶內(nèi)瑞部避審謠計狀的蹲基麻本紐職性責(zé)妥和疫主聾要論任止務(wù)戀。合內(nèi)顯部府審慧計銀由勁于捆植甘根王于站組念織脆內(nèi)箭部鬼，喚對仇所尊在排單劇位直的惱狀示況宜比姑較旋熟拌悉粒，暖在肆開凝展利管硬理將審耍計舟和拿效昨益新審賭計氏方穿面兔具公有伯得眼天毫獨孔厚火的泛有寺利侮條暴件辯，既在鳥促杯進(jìn)包提睡高慨管亭理昌水臺平柿和去加粱強代內(nèi)呢部開控架制腥方華面取具脊有涉更錦大疼的放發(fā)哀展尿空壺間褲。冊比在美推廁進(jìn)暴內(nèi)獄部宰審沾計房全挺面驅(qū)轉(zhuǎn)失型傳和政發(fā)尊展凱的獻(xiàn)過詢程固中袖，揪要估不瞞斷稠深集化他管紹理輔審?fù)苡嬀?，績努雞力納提鈔升明內(nèi)溫部廈審掠計盟的千層璃次經(jīng)和隱水舒平烈；奮積量極界開趴展日效預(yù)益進(jìn)審粉計伯，柄努杰力礙實紡現(xiàn)友內(nèi)羨部疫審捆計窩的壯增近值溜。駐要橡通釀過忍對凈經(jīng)恢濟(jì)頌運萬行籮情芬況柴和懲對孫資隙金顆使瞞用島效涼益界情木況遠(yuǎn)的清分持析言，此揭汗示塊損侵失門浪溉費窄和昆低剖效雄益諷的敏現(xiàn)細(xì)象惕，通針舌對李管搬理寸不糧善透、巾決保策針失苗誤洗等瀉原俊因澆造嫌成菌的航損諒失叔浪尺費布，萍提獻(xiàn)出蒸相膀應(yīng)鞏的技審就計夢建主議針和鋼對授策早，個完膏善滔管乖理議機拿制陰和但監(jiān)榨督嶺制暗約越機棚制盞，臨在炭促良進(jìn)薯企酸業(yè)貫的街決自策行層敢、供管大理盯層馳正隨確創(chuàng)進(jìn)檢行沿經(jīng)冰營沈決鳥策的和壯科磁學(xué)唐管肝理秒、醬提蒜高犬科值學(xué)張管亞理蕩水止平荒和狂提蕉高煎經(jīng)蒸濟(jì)終效訊益納上北發(fā)沒揮惜內(nèi)塑部蘿審年計揉的狗作秒用甘。境內(nèi)王部追審熔計班在弊促箏進(jìn)社提帳高條單昨位湖管家理宿水軌平塑和撇內(nèi)撒部失控溪制呀建媽設(shè)寺方置面加是罰大給有另可雁為團(tuán)的協(xié)。常二僅、斯企楊業(yè)佩內(nèi)按部述效槽益懂審糕計寸1刷、脾建胡筑煩企里業(yè)案的信效碗益累審首計迫內(nèi)獨部恨審顯計逐是徹企杠業(yè)晃內(nèi)旋部紐控挺制赴系鍬統(tǒng)憂中針的姨一片個故重檢要份的鼠組滋成或部恰分富，敲它代通煩過愚對拿企繪業(yè)螞內(nèi)譽部湊經(jīng)慧濟(jì)霜活筐動綢的策監(jiān)劑督叫與恐評仔價棕，欺幫靜助恒企否業(yè)參堵鄉(xiāng)塞旱漏輪洞邁，單增誤收拆節(jié)貸支虎，麗加河強容管抹理慶，糞提冬高孝經(jīng)肯濟(jì)磚效逆益堆。都安棄徽帽省渡第艷一經(jīng)建伏筑溉工腹程業(yè)公述司寄創(chuàng)膛建勻于棟1害9戚6告6迅年哄6冤月腫，介系債國杏有煙獨夕資嗚企射業(yè)被，霞建跪設(shè)翼部店房可屋副建乞筑愧總燙承獸包量施后工率一棄級元企糧業(yè)顏，宅具叮有偏施簡工松、喪安瘡裝歸、拳裝凝飾稀、陪消抖防沖、瞞預(yù)才應(yīng)胳力固、岸起烘重膏設(shè)堅備恒安舍裝桃配破套活服覆務(wù)梁的互總扎承姐包嫌施睛工忙能紀(jì)力航，診主奮要還承效建撥工紋業(yè)兩廠周房刷和員公言、廈民聚用搜建努筑草施幅工愉，迫具汽有轟對闖外排勞挨務(wù)伏和河商蹤品貢經(jīng)她營犯權(quán)削。茫是獸安榨徽券建扇筑筑業(yè)草五煮十倚強猾企象業(yè)趨和島建奶筑豈業(yè)舌優(yōu)糠秀堅施脂工丈企礦業(yè)資。撞他穿將戚內(nèi)凡部鳳審們計務(wù)定膀位勸于幼突軍出閣三服個滴服去務(wù)續(xù)：誤為甲加銹強閉企刃業(yè)楊管腰理錘服菠務(wù)胸，聽為逃提鼠高狀經(jīng)擔(dān)濟(jì)沉效顫益窩服描務(wù)藏，仿為擾領(lǐng)痰導(dǎo)體決霉策席服隊務(wù)倘。燭三糊年剪來閘的宴實跟踐度證撞明良，構(gòu)“響三翁個煉服獻(xiàn)務(wù)志”撒的軟思火路素使吉企竟業(yè)竄的牲審再計喪工豬作疾在未改區(qū)制主后疫迅信速想步話入淋正榴軌逝，曬內(nèi)驕部蕩審廢計訂得過到貼較薄快豐發(fā)移展喂，狀連嗽續(xù)咐數(shù)啞年列一蜻年手上飽了稠一抹個霸新坊臺若階模。膏施澆工申企貿(mào)業(yè)刮經(jīng)皮濟(jì)藍(lán)效顛益畜的怖源粗泉艙是掀工甚程根項躲目謎，搬對馬項金目膛效倒益絹的祖好總壞洪不汪僅份領(lǐng)艷導(dǎo)羅關(guān)書注功，停員過工蒙也定關(guān)型注檢。歲審抹計斃部匪門針抓槳住險這以一素?zé)嵋唿c叼問華題書，針對急公押司延工賞程增項庭目進(jìn)實瘡施組了胡期舉中煤或乏期良末掏審吹計懂。劇在勻?qū)徑褂嬘涍^洞程雪中場，澤不途僅未對竟每風(fēng)一敏個筍項寧目伶進(jìn)記行詠了泄客所觀普的禾評卸價饒和但效騙益識的菠認(rèn)襪定伯，值而遇且債提辰出輛了坐許抵多幟有歇針彩對舉性息的見旨山在得加葡強棄管惕理李、耕提雞高嘉效咱益碰的壽審侄計揀建貞議眨（油如降主袖材貝的宰損左耗柱）善，霸絕知大述部魯分誠都猶被像單男位水采歪納銹，流促減進(jìn)兵了銜企忠業(yè)輛管蜘理勒水利平墊的麗加去強賊和因經(jīng)辜濟(jì)同效稱益硬的寬提促高答。踏2口、灑建岡筑李企蠟業(yè)慮經(jīng)爽濟(jì)軍效墊益緊特車征龍企內(nèi)業(yè)因作輕為謀經(jīng)餃濟(jì)翻細(xì)逼胞魯就伐要培獲注取霜更橡多蘇的蒙剩轟余扶產(chǎn)岸品奉，電以婦擴限大川社晨會枕積除累城。囑剩爺余辱產(chǎn)筍品造的末價樣值身量蒼，搞即胃為今企誘業(yè)然利損潤柏，肥它濟(jì)是貌企嫂業(yè)伯勞丈動梯節(jié)木約攻的妹最到終家成尿果貨，抵是杠企繪業(yè)宣生積存盲和值發(fā)龍展慧的慕基蛛礎(chǔ)怎。酬建斤筑束施挨工粒企細(xì)業(yè)蒙經(jīng)腳濟(jì)念效太益趕的召實燃質(zhì)捎，栽也形是萌勞架動凝消脹耗禍和瓜勞濫動銅占徐用沈的每節(jié)經(jīng)約米程裁度絞，侮即箱產(chǎn)時出換大徹于杏投障人壁的其剩公余訂量點。扭經(jīng)凳濟(jì)燈效羨益督大濕小喉、隔高勝低怕，維并癢沒政有納一戰(zhàn)個峽絕盒對緒的縫衡棋量塌尺嗚度蝕，君都程是赴比單較勺而濃言示的飼，嶼它卸是派隨違著充科訊學(xué)廣技刃術(shù)礦的摩不途斷篩進(jìn)亡步伯，方現(xiàn)飛代課化助生拴產(chǎn)乏手銜段陣的冠不下斷終更揚新啟，遍勞躲動沖生提產(chǎn)哄率頂?shù)拿貌粺o斷廚提柿高籃，崇優(yōu)膜化搜管咳理穴等拌條蒜件推下疲，逐得海以茂不耽斷葡提凡高肢。循就雜目系前攀情污況解下手主棵要鬼體某現(xiàn)窮在哪以修下消幾搏方啄面輪：

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陸建涌筑舞施應(yīng)工假企級業(yè)寒的遵利巡潤溪既月不插是幅工瀉程途結(jié)肅算辮利炸潤蠅，項也或不喝是縱營葡業(yè)瞧利本潤草，禁而居是疲工挑程誠結(jié)夏算喝收友人閱和謀其透他愿營退業(yè)皇及診投俯資兔收流人咽、嗓營娛業(yè)頓外鎖收謠入是，觸扣族除漲工范程忌結(jié)理算新和站其窯他事營近業(yè)裝成牢本匙、吼稅捷金兄及坊附蒼加渣、干投箏資冰及耀營百業(yè)積外柳支錫出銅、級期買間掘費殘用竟的扣結(jié)裕余哈，皮即碑利激潤揮總裳額?。灩ぷC程密結(jié)下算召利巖潤礎(chǔ)+嗓產(chǎn)跌品重銷縱售戒利門潤荷+劃材擠料兆銷窄售賣利絞潤幼+馬其絨他獲銷初售堡利秩潤刪+僻對豐外盤承光包運工羨程隨利灰潤蓮+棋各寺種塊經(jīng)飯營擁利殼潤?quán)]+乏其切他漫業(yè)柄務(wù)敢利舊潤舅加懸減破期西間尋費春用艱及莖營棕業(yè)楊外核收碎支戲）井，獸它易是盯施橡工見企糧業(yè)養(yǎng)的計純垂收辣人械，紡是藥實糟實慕在叮在烏的婦經(jīng)畢濟(jì)后效化益耍。泉只繭有棒利晴潤互總頭額慌才鑰能伍較額全漿面繡地醫(yī)綜箭合皮反糠映漲施煎工里企魄業(yè)創(chuàng)的瓜經(jīng)桂濟(jì)贈效克益研。掛在息工得程漸結(jié)溉算溉成爽本磨不抽變味的譜情營況輝下超，戴工恢程太結(jié)狀算溝利掏潤茶主賢要瞇取攪決慧于籃工土程粒結(jié)拾算舒收鍋人船。鋼工魯程睬結(jié)舒算不收汗人足在蠟工羅程基竣責(zé)工儲前綠，暈并暖不足意諒味筆著慕完昏整爽產(chǎn)袋品沃銷縱售指，慚但鮮它史是頸通書過課一高定名程懸序補（袍驗尸工海計先價嫩）被被瞧認(rèn)炊可率了請的歲完閥工暗產(chǎn)允品綿價賭格奶，相工燃程駕結(jié)椅算怎收催人昨的決多樸少聚，璃意塔味姑著凝產(chǎn)潮出沃的胃程竭度個。眨至臉于使未佳完朽施皇工葛是陰否弊也鮮存孔在嚷著談一善定印的透效劣益鐮，煮要晌看扎它耳最鑼終青能毛否孕變謹(jǐn)為亭可楚實術(shù)現(xiàn)蕩的瘦結(jié)丑算終收逢人進(jìn)，厲只地有錄收姻人仔大截于蚊所書費括才飄有藝效懇益慧，窗何仁時粗實沸現(xiàn)翻，趙何寧時旗記挑人段收屋人戶。輸工尼程聞結(jié)蹦算侵利蕉潤梢加俗其什他柄業(yè)羊務(wù)麻利問潤顧，殃減杠期堡間嬸費派用扇，黎構(gòu)朋成融營殊業(yè)掙利珍潤乞，芝再在加吵減煉投驅(qū)資遷收族益接、往營渣業(yè)罪外買收骨支萌，狼形英成筒利餓潤污總隙額虧。趕因勵此關(guān)，餐企黑業(yè)懸在掌一盈定缸期國間睬實野現(xiàn)珍的肺利厭潤例總龜額牌才磁是車企斃業(yè)午的點經(jīng)士濟(jì)癢效述益委。謊

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部利低潤拼總庭額燒是誦企鬧業(yè)承在豐一幣定吉期薪間銹的膽純谷收剛?cè)艘?guī)，棵支牧出鈴和厲收棕入晚都稻必椅須肚是斬物送化俗勞確動拉和濃活島勞基動挑在瓜消擾耗常與以補羞償農(nóng)交壺替欺過朱程反中汪運卡用老價藥值這形叔式血通挺過遮會挺計生核味算悅的抖真唱實設(shè)記逐錄土。晶其異他似業(yè)兵務(wù)矮計胳算船出細(xì)來被的增經(jīng)程濟(jì)宮效將益鄙，雙只俱能萬作辯為宮分式析侵因桃素親在堂審澆計捉評平價傅時畜加季以億考枯慮痕。乎經(jīng)燒過壩測朗算宋、戶估朗算損而森可端能培達(dá)蟲到耐的己效份益朵，陸則原不償能燭作招為樂計墊算波經(jīng)羨濟(jì)墾效慢益啟的詞依址據(jù)哨。漿

3、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)受各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直接或間接的影響

由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全面情況的綜合性指標(biāo)，它就必然要受各項生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等指標(biāo)的直接或間接影響。如勞動生產(chǎn)率的高低、任務(wù)儲備、工期的長短、質(zhì)量的好壞、先進(jìn)技術(shù)采用、設(shè)備的利用、存貨周轉(zhuǎn)、資本的保值增殖、資產(chǎn)負(fù)債的比例、資金運用的好壞等等，這些都能為取得經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件，影響著企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益。

三、財務(wù)審計與效益審計的關(guān)系從效益審的產(chǎn)生，我們可以看出，效益審計是財務(wù)審計發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它不同于財務(wù)審計但（一）效益審計一般應(yīng)在財務(wù)審計的基礎(chǔ)上進(jìn)行。要開展效益審計，首先應(yīng)該證實被審計單位的財務(wù)數(shù)據(jù)（財務(wù)狀況、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量等數(shù)據(jù)），尤其是對一個單位某一時期的整體經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價時，要先進(jìn)行財務(wù)審計，核實和確認(rèn)有關(guān)數(shù)據(jù)。否則，如果財務(wù)數(shù)據(jù)是錯誤的或虛假的，而審計人員以此為基礎(chǔ)進(jìn)行比較、分析和論證，勢必會得出錯誤的評價意見和結(jié)論。例如，對存貨進(jìn)行效益審計，應(yīng)當(dāng)先盤點存貨，弄清各種存貨的原價和現(xiàn)行市場價格，然后分析企業(yè)的生產(chǎn)量、每種材料單耗和需要量以及供貨間隔期等方面，就可以得出哪種存貨是否存在積壓浪費或不需要的情況。（二）效益審計人員不僅要具有財務(wù)審計知識，還應(yīng)具有其他方面的知識和較高的政策水平。例如，為了審計某一項準(zhǔn)備興建的大型工程項目，則必須熟悉當(dāng)前國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和投資重點是什么；又如，要評價一個已完工并已試運行的工程的經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)了解國際同類工程的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)及其效益情況；再如，效益審計人員應(yīng)當(dāng)有較高的計算機應(yīng)用水平，以適應(yīng)現(xiàn)代審計對計算機知識的要求。（三）效益審計的依據(jù)和方法不同于財務(wù)審計。財務(wù)審計的依據(jù)是會計法律法規(guī)、會計準(zhǔn)則和制度等，而效益審計在很大程度上可能不依據(jù)這些規(guī)范，而因項目不同需依據(jù)某一領(lǐng)域的技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，如國際標(biāo)準(zhǔn)（ISO9000、9001）、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)等。在方法方面，財務(wù)審計有規(guī)范的方法和標(biāo)準(zhǔn)的格式（審計通知書、工作底稿、審計報告等），效益審計的方法可能因項目不同而不同，因為效益審計項目具有多樣性的特點。并且，效益審計更多地采用調(diào)查研究的方法、比較和分析的方法、數(shù)據(jù)收集方法、控制方法等。例如，前幾年推行的材料物資采購比價審計，使許多單位大大節(jié)約了采購成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，它就是通過收集國內(nèi)外同種材料的現(xiàn)行價格，并對采購計劃中的價格進(jìn)行控制的效益審計。四、施工企業(yè)工程項目效益審計1、傳統(tǒng)的工程項目審計的弊端傳統(tǒng)的工程審計主要以審查工程結(jié)算為形式，是以審核工程造價、投資成本的真實、有效為目的事后審計。項目審計內(nèi)容主要集中在建設(shè)工程項目價款結(jié)算和資金使用方面。實質(zhì)上是以工程項目的工程量和定額審計為主，審計的廣度和深度遠(yuǎn)未達(dá)到投資效益審計應(yīng)有的要求。未對建設(shè)項目的投資決策、設(shè)計、工程管理等方面進(jìn)行評價和監(jiān)督，審計時間也存在滯后性，導(dǎo)致審計內(nèi)容表面化，降低審計的有效性。雖然投入了大量的人力、物力、時間，但審計的效果卻不理想，提出的審計建議往往因缺乏對工程項目管理全過程的了解，經(jīng)常是以點帶面，不具建設(shè)性。例如施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益普遍不佳，這一方面與招投標(biāo)過程中的中標(biāo)價過低有關(guān)，另一方面重要原因是施工企業(yè)成本控制不力，特別是對單項工程的成本控制。盡管施工企業(yè)越來越重視單項工程成本控制，加大了成本控制力度，使單項工程成本控制取得了一些進(jìn)展，但在實際工作過程中，施工企業(yè)單項工程控制仍然不理想，主要存在以下一些問題：變更事項得不到有效簽證在施工過程中，由于業(yè)主或監(jiān)理根據(jù)實際情況對工程項目進(jìn)行變更，或是由于客觀原因延誤工期，在這種情況下，工程項目不能及時有效簽證，致使在工程竣工結(jié)算中出現(xiàn)拖拉扯皮現(xiàn)象，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如我公司在審計的項目中一施工單位在2003年簽訂一項80萬的工程，施工過程中由于設(shè)計變更，增加設(shè)備、拆卸管道等發(fā)生了10萬元的費用。當(dāng)時監(jiān)理、跟蹤審計單位種種推脫，經(jīng)濟(jì)簽證辦理簽字圓滑，僅簽字：以審計為準(zhǔn)。既沒有對量進(jìn)行確認(rèn)也沒價進(jìn)行任何。1年后監(jiān)理辭職了，新任監(jiān)理借口不經(jīng)自己手，不給辦理。審計方更不愿因此承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)致10萬的費用無出可要。（2）結(jié)余材料管理不善許多施工企業(yè)對單項工程缺乏嚴(yán)格統(tǒng)一管理，特別是施工企業(yè)在單項工程完工后，對結(jié)余材料不能及時清查核對，跑、冒、漏現(xiàn)象嚴(yán)重，這加大了施工成本。例如：某單位采購部只有一個人，他自己做主把一年內(nèi)所有的剩余鋼材30T存放在一倉庫內(nèi)。年末時突然告知鋼材丟失，公司想查都無從下手。許多企業(yè)對單項工程完工后的鋼材、木料缺乏回收制度，甚至被施工人員賣掉。在美國，為采購材料所支出的款項，1945年平均占銷售收入的40%，1960年增為50%，目前增到60%，而用于支付工資的勞務(wù)用款僅占銷售收入的15%-20%。兩者的比例約為3：1。資源稀缺的日本，投在材料上的支出，在銷售收入中所占的比重，比美國和北歐各國還多5%左右。以上選擇比較，從節(jié)約材料消耗入手，收效最大。最易于實現(xiàn)降低成本、增加盈利的目標(biāo)。2、區(qū)別“審計”與“審價”我們應(yīng)區(qū)分“審計”與“審價”的概念，“審價”觀念是不全面的，“審價”應(yīng)是市場行為，工程量與單價，量是客觀的，單價可能存在不合理?！皩徲嫛睉?yīng)注重管理，“審計”應(yīng)包括投資項目的決策、管理、使用、成果等多方面，而“審價”是建設(shè)工程價款結(jié)算的數(shù)額?！皩徲嫛辈坏韧凇皩弮r”，“審價”只是審計的組成部分。施工企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是建筑施工，大大小小的工程項目是其施工的對象。近幾年來，安裝市場競爭相當(dāng)激烈，給施工企業(yè)的壓力也越來越大：工程項目少、施工隊伍多；資金到位少、帶資墊資多；取費定額低、壓價讓利多；規(guī)范運作不能到位，使施工企業(yè)陷入了困境。蘇州中材作為水泥工程建設(shè)行業(yè)的一支專業(yè)化施工隊伍，公司以質(zhì)量優(yōu)、工期短、服務(wù)佳，贏得了客戶，贏得了市場，同時也為企業(yè)贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。公司榮獲了“江蘇省知名建筑承包商”、“江蘇省建筑外經(jīng)十強”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國先進(jìn)建筑施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”等多項榮譽。公司于2003年通過了GB/T19001、GB/T24001、GB/T18001三標(biāo)一體綜合管理體系認(rèn)證。3、建筑企業(yè)效益審計的重要性程項目是施工企業(yè)產(chǎn)生效益的來源，項目部必須在抓好項目施工、項目管理上下一番功夫，否則有些項目將會虧本。在內(nèi)部控制制度健全的現(xiàn)代企業(yè)中，內(nèi)部審計人員對工程項目效益的真實性的審計，是作為一項日常的工作來進(jìn)行的。蘇州中材在多年的實踐過程中，一直推行所有的項目必須簽訂項目承包責(zé)任書，項目在年底承包兌現(xiàn)前必須經(jīng)過經(jīng)濟(jì)效益審計，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況來決定項目的承包獎。施工項目效益審計是保證項目效益真實性的一個有效方法，同時，對施工過程中的成本控制也能起到監(jiān)控作用。在審計過程中應(yīng)以以下幾個方面作為重點審計的內(nèi)容。（一）審查收入確認(rèn)的準(zhǔn)確性施工企業(yè)銷售收入的確認(rèn)與其他行業(yè)不同，商業(yè)企業(yè)的商品售出后即構(gòu)成銷售收入，而建筑施工產(chǎn)品的最終交付，要等到工程竣工驗收以后。從開工到竣工是一個較長的時期，短則一年，長則幾年，因此，按時間段來確定銷售收入就顯得較為復(fù)雜。在實際工作中，根據(jù)建造合同收入的確認(rèn)原則，通常以工程的實際形象進(jìn)度作為依據(jù)，也就是根據(jù)當(dāng)期完成的實物工程量按照預(yù)算定額的規(guī)定，來確定銷售收入，收入的確認(rèn)必須采用穩(wěn)健原則，對于無法確認(rèn)實現(xiàn)的收入（如工程質(zhì)量保證金等工程尾款），不得在當(dāng)期確認(rèn)，待實際收到后再予以確認(rèn)。對實際完成的實物工程量中涉及到增加量、有待甲方簽認(rèn)的部分，其銷售收入該如何確定?這是一個難題，因為結(jié)果有幾種情況:增加量甲方全額認(rèn)定；也可能只認(rèn)定其中的一部分或全額不認(rèn)帳。如果在甲方最終簽認(rèn)之前，都確認(rèn)為收入，很可能會虛增收入、虛增利潤。因此，對于增加量部分在甲方?jīng)]有簽認(rèn)之前，從謹(jǐn)慎性出發(fā)，應(yīng)暫不做收入。對于銷售收人的確認(rèn)要注意兩種傾向:一是在項目部產(chǎn)值指標(biāo)已超額完成的前提下，往往會少報產(chǎn)值、少做收入；另一種是完不成利潤指標(biāo)時，往往會多做收入，以達(dá)到利潤的考核指標(biāo)。在審計時一定要客觀地、準(zhǔn)確地來確認(rèn)當(dāng)期的銷售收入。（二）、審查實際成本的真實性工程的實際成本在施工企業(yè)中是通過“工程施工”會計科目進(jìn)行核算的。工程成本與銷售收入是否配比即是否同步，會影響到利潤的真實性。成本拋高，利潤降低；成本縮小，利潤放大。在工程項目效益審計時，要始終抓住成本的真實性作為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)成本核算各子目的人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、間接費用逐項認(rèn)真核實，并注意幾個重點。人工費——由于目前施工企業(yè)自有職工較少，施工現(xiàn)場大多采用分包或使用外來民工。實際工作中，往往會出現(xiàn)這樣的情況：當(dāng)月已完成的工作量，而任務(wù)單的結(jié)算卻在隔月進(jìn)行，造成當(dāng)月人工費成本少進(jìn)；有些工程采用月度預(yù)提人工費進(jìn)成本的方法，又會出現(xiàn)月度預(yù)提不足，最終結(jié)算一次性補進(jìn)大量的成本。上述情況，都影響到當(dāng)月成本的真實性。在審計時要以施工預(yù)算實物量作為依據(jù)，對任務(wù)單進(jìn)行審核，使人工費足額、及時地進(jìn)入成本。自己職工有無不公司按規(guī)定發(fā)放工資，巧立名目發(fā)獎金、補貼，有無違反規(guī)定將其他費用列入人工費，使人工費超支加大。材料費——由于材料成本占整個施工成本的比例在50％左右，因此材料必須重點關(guān)注。施工企業(yè)材料品種繁多，審計過程中不可能每樣材料都查到家，根據(jù)施工產(chǎn)品的特點，要重點審查鋼材、電纜、保溫材料等大宗材料。首先要把好進(jìn)貨關(guān)，對量較大的主材項目部應(yīng)采取招標(biāo)的方法，通過貨比三家把價格降下來，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約材料差價，零星材料要盡量利用供應(yīng)商競爭的條件，用多少進(jìn)多少，減少庫存積壓；其次是合理的組織運輸，就近購買，選用最經(jīng)濟(jì)的運輸方式，以降低運輸成本，再就是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低材耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料，并在不降低工程質(zhì)量的前提下，考慮廉價材料的替代。在審計中要以施工預(yù)算用量為依據(jù)，分別查材料部門帳、財務(wù)部門帳，看其購入、耗用、結(jié)存是否一致，其實際耗用量與施工預(yù)算用量是否配比、是否正常，從而確認(rèn)成本是否進(jìn)足，是否真實。要引起注意的是甲供主材，如鋼材超用而甲方未簽認(rèn)，那超用鋼材最終甲方要從工程款中扣除。這就需要項目部加強材料發(fā)放手續(xù)的控制，材料出庫必須要有領(lǐng)料單，施工過程中的二次調(diào)配，分包隊伍要簽字確認(rèn)，以便在與分包隊伍結(jié)算中扣回超用的鋼材。對于施工過程中的主材損耗，是否在合理的范圍內(nèi)，廢舊物資的處理收入是否足額入帳，都是審計應(yīng)重點關(guān)注的對象。機械使用費——機械臺班統(tǒng)計資料是否完整、真實，機械使用是否充分，有無因操作失誤而造成機械費超耗浪費，費用分?jǐn)偸欠駵?zhǔn)確、合理。要盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，避免不正當(dāng)?shù)氖褂迷斐蓹C械設(shè)備的閑置；加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。其他——臨時設(shè)施的攤銷是否合規(guī)，比率是否恰當(dāng)；現(xiàn)場水電費等費用是否按規(guī)定進(jìn)入成本；管理費用的發(fā)生是否合規(guī)、是否進(jìn)入成本。如工程存在保修，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實際工程質(zhì)量，合理預(yù)計可能發(fā)生的維修費用，并作出保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)，根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或就近施工的人員代管盡量節(jié)約開支。（三）、審查資金到位的情況從收人確認(rèn)的準(zhǔn)確性到實際成本的真實性，它所反映的利潤只是會計利潤。但是施工企業(yè)工程款的到位是企業(yè)面臨的一個嚴(yán)峻問題。由于各種因素造成甲方拖欠施工企業(yè)工程款的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，威脅著施工企業(yè)的正常生產(chǎn)與效益。倘若拖欠的工程款成壞為帳的話，不僅項目的帳面利潤會消失，有時還會產(chǎn)生虧損。如我公司有重慶有一個工程項目，竣工數(shù)年，甲方還拖欠工程款數(shù)百萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過該項目的利潤，這樣的損失對施工企業(yè)來說實在是很大。針對這種情況，在審計時對工程款到位的狀況應(yīng)作為一項重點內(nèi)容。這不僅僅是資金問題，而是關(guān)系到企業(yè)效益能否最終實現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展。為此我公司專門成立清欠辦，負(fù)責(zé)工程款的清欠，從國家為解決建筑施工領(lǐng)域工程款拖欠規(guī)定入手曉之以理、動之以情，到運用法律手段訴諸法院，積極維護(hù)企業(yè)的利益，取得了很好的效果。（四）全方位注意各利益關(guān)系之間的協(xié)調(diào)在工程項目實現(xiàn)過程中必然涉及到參與項目建設(shè)的多個不同的利益主體，這些利益主體包括：工程項目的項目法人或業(yè)主，承擔(dān)工程項目設(shè)計任務(wù)的設(shè)計單位或建筑師，承擔(dān)工程項目管理工作的造價工程師，承擔(dān)工程項目施工任務(wù)的施工單位及提供各種工程項目所需材料、設(shè)備的供應(yīng)商等。這些不同的利益主體，一方面為實現(xiàn)同一工程項目而共同合作，一方面依分工去完成工程項目的不同任務(wù)，而獲得各自的利益。在一個工程項目的實現(xiàn)過程中，這些利益主體都有各自的利益，而且這些利益主體之間有時還會發(fā)生沖突。這就要求在工程項目的造價管理中必須全面協(xié)調(diào)各個利益主體之間的利益與關(guān)系。將這些利益相互沖突的不同主體聯(lián)合在一起構(gòu)成一個全面合作的團(tuán)隊，并通過這個團(tuán)隊的共同努力，去實現(xiàn)工程項目的全面效益審計。這種全團(tuán)隊合作管理工程項目的前提是要在業(yè)主和服務(wù)提供者間建立一種最新的合作伙伴關(guān)系，這種關(guān)系能夠確保通過合作開展全面效益審計管理的收益，合理地分配到每個合作方。有了效益審計合作思想和收益風(fēng)險，就能夠保證全面管理團(tuán)隊的成員之間的真誠合作，并通過各方的共同努力，實現(xiàn)建設(shè)項目的全面降低。工程成本是從施工企業(yè)的角度來定義的，是施工企業(yè)從事工程建設(shè)所花費的全部費用，既包括施工現(xiàn)場支出的施工費用和管理費用，也包括施工企業(yè)管理機構(gòu)發(fā)生的間接費。降低項目施工成本是企業(yè)獲取利潤的一個重要渠道，企業(yè)以施工項目為對象，通過加強管理、降低施工成本、創(chuàng)造管理效益，僅僅是獲取利潤的一個方面。掌握更大量的信息，從事更高層次的經(jīng)營，通過科學(xué)的理財、策劃等管理活動，更好地發(fā)揮經(jīng)營者、投資者、監(jiān)督者的作用，獲取最大限度