車間主任工作職責(zé)官方版(7篇)_第1頁
車間主任工作職責(zé)官方版(7篇)_第2頁
車間主任工作職責(zé)官方版(7篇)_第3頁
車間主任工作職責(zé)官方版(7篇)_第4頁
車間主任工作職責(zé)官方版(7篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁車間主任?工作職責(zé)?官方版?1、中層?管理職位?,負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計劃?,制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?3、編制?年度生產(chǎn)?計劃、生?產(chǎn)作業(yè)計?劃,進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制;?4、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實施執(zhí)?行;5?、設(shè)置并?實施產(chǎn)品?的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6、與?其他部門?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。車間?主任工作?職責(zé)官方?版(二)?1、負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計劃,制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、_?___年?以上車間?生產(chǎn)管理?工作經(jīng)驗?,有大型?制衣廠管?理經(jīng)驗者?優(yōu)先;?3、熟知?產(chǎn)品行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范,具備?過硬的質(zhì)?量意識;?負(fù)責(zé)工廠?生產(chǎn)計劃?落實,物?料準(zhǔn)備,?新產(chǎn)品導(dǎo)?入準(zhǔn)備;?4、完?成車間每?月生產(chǎn)任?務(wù),并做?好每月生?產(chǎn)報表及?各項統(tǒng)計?;5、?具有作業(yè)?現(xiàn)場人員?管理能力?和一定的?行政管理?能力,有?較強(qiáng)的團(tuán)?隊領(lǐng)導(dǎo)力?和帶動力?,能很好?的分析問?題和解決?問題;?6、負(fù)責(zé)?出廠產(chǎn)品?的工序質(zhì)?量控制工?作,具有?較強(qiáng)的組?織、溝通?、協(xié)調(diào)能?力。7?、負(fù)責(zé)出?廠產(chǎn)品的?工序質(zhì)量?控制工作?。車間?主任工作?職責(zé)官方?版(三)?1.車?間主任在?經(jīng)理、廠?長的領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?車間全面?行政管理?工作,是?車間安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任者?。2.?始終堅持?安全第一?,預(yù)防為?主的方針?,不定期?檢查機(jī)械?設(shè)備,人?員的安全?生產(chǎn)情況?,嚴(yán)格制?定和執(zhí)行?每臺設(shè)備?,每個工?種的安全?操作規(guī)程?,杜絕一?切危險事?故發(fā)生。?3.員?工要求其?為到崗做?證明時,?不得包庇?下屬員工?,為其做?偽證。?4.根據(jù)?訂單下達(dá)?生產(chǎn)計劃?,組織車?間生產(chǎn),?制定車間?生產(chǎn)的具?體計劃,?并有效落?實到各個?生產(chǎn)工位?,掌握生?產(chǎn)進(jìn)度,?保證車間?生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量?按時完成?。5.?教育員工?嚴(yán)格按工?藝流程操?作,貫徹?產(chǎn)品質(zhì)量?理念,把?好質(zhì)量觀?,確保車?間的產(chǎn)品?質(zhì)量。?6.對新?進(jìn)廠的員?工有傳幫?帶的義務(wù)?,做好崗?位技能培?訓(xùn)、安全?教育、廠?規(guī)廠紀(jì)教?育。7?.愛崗敬?業(yè),執(zhí)行?并落實公?司的各項?規(guī)章制度?,對車間?生產(chǎn)、技?術(shù)、質(zhì)量?、設(shè)備安?全等各項?作業(yè)負(fù)責(zé)?任。8?.每天下?班之前,?負(fù)責(zé)收拾?、保管好?車間的辦?公物品以?及工具,?并拉閘、?斷電、閉?燈,關(guān)門?。9.?不得利用?工作之便?偷盜顧客?及外來車?輛、人員?的財務(wù)。?10.?不得收受?客戶禮金?、財物,?甚至包括?一支煙,?更不得接?受客戶的?宴請。?11.要?為車間員?工著想,?當(dāng)員工為?了工作未?按時吃飯?時,應(yīng)及?時通知食?堂留餐。?12.?記錄車間?的日常工?作情況,?并細(xì)心觀?察,提出?對公司發(fā)?展有意義?的意見。?13.?安排值班?人員,交?待值班人?員應(yīng)注意?的事項。?14.?在為顧客?服務(wù)過程?中,應(yīng)注?意自己的?態(tài)度,為?顧客的人?身財產(chǎn)安?全著想,?樹立公司?服務(wù)于顧?客的良好?形象。?15.負(fù)?責(zé)工作過?程中的余?料、下腳?料的存放?管理,并?對廢活進(jìn)?行監(jiān)管、?上報。?16.車?間主任負(fù)?責(zé)對各車?間的工具?使用情況?進(jìn)行監(jiān)管?,發(fā)生損?壞、丟失?等情況時?及時追究?責(zé)任人,?并對其進(jìn)?行考核。?17.?對突發(fā)事?件的處理?,上報。?車間主?任工作職?責(zé)官方版?(四)?1、根據(jù)?生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)?計劃,安?排好車間?生產(chǎn),做?好車間管?理工作。?2、按?“生產(chǎn)計?劃單”核?對樣品、?款式、顏?色、規(guī)格?,做到準(zhǔn)?確無誤方?可生產(chǎn)。?3、對?于生產(chǎn)中?的原輔料?及其他工?藝問題應(yīng)?及時反映?。4、?要做好員?工的思想?工作,搞?好車間文?明生產(chǎn),?安全生產(chǎn)?,保證車?間環(huán)境清?潔,標(biāo)識?清楚。?5、落實?,生產(chǎn)技?術(shù)的指導(dǎo)?,各種規(guī)?章制度的?監(jiān)督執(zhí)行?、日常員?工事務(wù)的?管理與協(xié)?調(diào)工作。?6、在?生產(chǎn)安排?中,車間?主任要根?據(jù)公司的?生產(chǎn)計劃?去合理的?編排各生?產(chǎn)小組的?生產(chǎn)任務(wù)?、工作進(jìn)?度、工作?時間,以?確保車間?在合理使?用人力與?物力的情?況下能保?質(zhì)保量的?完成上級?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)。?車間主?任工作職?責(zé)官方版?(五)?1.負(fù)責(zé)?車間日常?管理工作?,及生產(chǎn)?任務(wù)安排?,并掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?,確保按?計劃完成?;2.?生產(chǎn)過程?管理,主?持車間例?會,全面?協(xié)調(diào)車間?工作,對?生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo),同時?在保證生?產(chǎn)質(zhì)量的?同時提高?產(chǎn)能;?3.統(tǒng)計?分析生產(chǎn)?情況,提?出改善措?施,管控?生產(chǎn)成本?;4.?能很好的?抓好生產(chǎn)?進(jìn)度,有?效的實施?生產(chǎn)制度?與計劃,?下達(dá)生產(chǎn)?計劃和任?務(wù),安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;5?.工作現(xiàn)?場的職業(yè)?健康、安?全監(jiān)督、?日常檢查?,發(fā)現(xiàn)問?題或職業(yè)?健康安全?隱患及時?上報。?車間主任?工作職責(zé)?官方版(?六)1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項?生產(chǎn)活動?;2、?下達(dá)生產(chǎn)?計劃和任?務(wù),安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等,?按時完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時對生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng),?發(fā)現(xiàn)問題?及時追蹤?,并提出?合理建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動計劃?與實施;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法,?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場的安?全和清潔?;7、?負(fù)責(zé)員工?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng)。車?間主任工?作職責(zé)官?方版(七?)1、?全面負(fù)責(zé)?工廠的生?產(chǎn)、質(zhì)量?、技術(shù)、?設(shè)備、安?全等各項?工作,努?力提高管?理水平、?提高生產(chǎn)?效益,全?面保質(zhì)保?量完成上?級下達(dá)的?各項指標(biāo)?和任務(wù);?2、組?織工廠生?產(chǎn),掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?,保證均?衡生產(chǎn)和?生產(chǎn)任務(wù)?的完成;?3、負(fù)?責(zé)組織建?立工廠生?產(chǎn)經(jīng)營體?系、質(zhì)保?體系、成?本控制體?系、安全?生產(chǎn)體系?、考核體?系及車間?各項制度?流程;?4、嚴(yán)格?執(zhí)行安全?、文明生?產(chǎn)管理,?嚴(yán)格勞動?紀(jì)律、工?藝規(guī)范和?操作規(guī)程?,按圖樣?、按工藝?、按標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)真操

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論