節(jié)能減排獎懲制度范文（9篇）

第59頁共59頁節(jié)能減排?獎懲制度?范文_?___節(jié)?能減排考?核與獎懲?制度節(jié)能?減排考核?與獎懲制?度為督?促單位落?實(shí)節(jié)能減?排社會責(zé)?任，建設(shè)?資源節(jié)約?型和環(huán)境?友好型單?位，根據(jù)?集團(tuán)公司?下發(fā)的文?件精神，?結(jié)合我司?實(shí)際特點(diǎn)?，將節(jié)能?減排工作?納入企業(yè)?年度目標(biāo)?責(zé)任考核?。根據(jù)國?家節(jié)能減?排有關(guān)政?策、單位?所處行業(yè)?特點(diǎn)和節(jié)?能減排水?平，對照?同行業(yè)國?際國內(nèi)先?進(jìn)水平，?提出科學(xué)?合理的節(jié)?能減排考?核目標(biāo)。?一、考?核程序?（一）期?末各基層?單位對節(jié)?能減排考?核目標(biāo)完?成情況進(jìn)?行總結(jié)分?析，對本?單位的節(jié)?能減排考?核目標(biāo)完?成情況進(jìn)?行專項(xiàng)說?明，并上?報公司安?技部。?（二）安?技部對單?位報送的?節(jié)能減排?考核目標(biāo)?完成情況?進(jìn)行審核?并公布考?核結(jié)果。?二、節(jié)?能減排獎?懲1、?發(fā)生下列?情形之一?的，對負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?嚴(yán)肅處理?：（一?）節(jié)能減?排數(shù)據(jù)嚴(yán)?重不實(shí)，?弄虛作假?的；（?二）發(fā)生?重大（含?重大）以?上環(huán)境責(zé)?任事故，?造成重_?___影?響的；?（三）發(fā)?生節(jié)能減?排重大違?法違規(guī)事?件，造成?惡劣影響?的。2?、發(fā)生下?列情形之?一的，對?負(fù)責(zé)人年?度目標(biāo)責(zé)?任考核給?予嚴(yán)肅處?理：（?一）未完?成任期節(jié)?能減排考?核目標(biāo)的?；（二?）發(fā)生較?大和一般?環(huán)境責(zé)任?事故的；?（三）?被國家節(jié)?能減排主?管部門通?報，造成?較大負(fù)面?影響的。?3、對?節(jié)能減排?成效突出?的單位，?給予適當(dāng)?獎勵：?（一）完?成年度節(jié)?能減排考?核目標(biāo)的?；（二?）建立較?為完善的?節(jié)能減排?____?管理、統(tǒng)?計監(jiān)測和?考核獎懲?體系；?（三）單?位主要產(chǎn)?品單位能?耗、污染?物排放水?平達(dá)到國?內(nèi)同行業(yè)?最好水平?，接近或?達(dá)到國際?同行業(yè)先?進(jìn)水平；?（四）?考核期內(nèi)?，能源利?用效率、?單位綜合?能耗降低?率、主要?污染物排?放總量降?低率在系?統(tǒng)居于前?列；（?五）考核?期內(nèi)，在?節(jié)能減排?技術(shù)創(chuàng)新?方面取得?重大突破?，在推動?全行業(yè)、?全社會節(jié)?能減排方?面作出突?出貢獻(xiàn)。?西安西?漢高速客?運(yùn)有限公?司節(jié)能?減排獎懲?制度范文?（二）?____?節(jié)能減排?考核與獎?懲制度節(jié)?能減排考?核與獎懲?制度為?督促單位?落實(shí)節(jié)能?減排社會?責(zé)任，建?設(shè)資源節(jié)?約型和環(huán)?境友好型?單位，根?據(jù)集團(tuán)公?司下發(fā)的?文件精神?，結(jié)合我?司實(shí)際特?點(diǎn)，將節(jié)?能減排工?作納入企?業(yè)年度目?標(biāo)責(zé)任考?核。根據(jù)?國家節(jié)能?減排有關(guān)?政策、單?位所處行?業(yè)特點(diǎn)和?節(jié)能減排?水平，對?照同行業(yè)?國際國內(nèi)?先進(jìn)水平?，提出科?學(xué)合理的?節(jié)能減排?考核目標(biāo)?。一、?考核程序?（一）?期末各基?層單位對?節(jié)能減排?考核目標(biāo)?完成情況?進(jìn)行總結(jié)?分析，對?本單位的?節(jié)能減排?考核目標(biāo)?完成情況?進(jìn)行專項(xiàng)?說明，并?上報公司?安技部。?（二）?安技部對?單位報送?的節(jié)能減?排考核目?標(biāo)完成情?況進(jìn)行審?核并公布?考核結(jié)果?。二、?節(jié)能減排?獎懲1?、發(fā)生下?列情形之?一的，對?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行嚴(yán)肅處?理：（?一）節(jié)能?減排數(shù)據(jù)?嚴(yán)重不實(shí)?，弄虛作?假的；?（二）發(fā)?生重大（?含重大）?以上環(huán)境?責(zé)任事故?，造成重?大社會影?響的；?（三）發(fā)?生節(jié)能減?排重大違?法違規(guī)事?件，造成?惡劣影響?的。2?、發(fā)生下?列情形之?一的，對?負(fù)責(zé)人年?度目標(biāo)責(zé)?任考核給?予嚴(yán)肅處?理：（?一）未完?成任期節(jié)?能減排考?核目標(biāo)的?；（二?）發(fā)生較?大和一般?環(huán)境責(zé)任?事故的；?（三）?被國家節(jié)?能減排主?管部門通?報，造成?較大負(fù)面?影響的。?3、對?節(jié)能減排?成效突出?的單位，?給予適當(dāng)?獎勵：?（一）完?成年度節(jié)?能減排考?核目標(biāo)的?；（二?）建立較?為完善的?節(jié)能減排?組織管理?、統(tǒng)計監(jiān)?測和考核?獎懲體系?；（三?）單位主?要產(chǎn)品單?位能耗、?污染物排?放水平達(dá)?到國內(nèi)同?行業(yè)最好?水平，接?近或達(dá)到?國際同行?業(yè)先進(jìn)水?平；（?四）考核?期內(nèi)，能?源利用效?率、單位?綜合能耗?降低率、?主要污染?物排放總?量降低率?在系統(tǒng)居?于前列；?（五）?考核期內(nèi)?，在節(jié)能?減排技術(shù)?創(chuàng)新方面?取得重大?突破，在?推動全行?業(yè)、全社?會節(jié)能減?排方面作?出突出貢?獻(xiàn)。西?安西漢高?速客運(yùn)有?限公司?____?年___?_月__?__日?節(jié)能減排?獎懲制度?范文（三?）為真?正做到合?理利用能?源，降低?能源消耗?，提高公?司經(jīng)濟(jì)效?益，根據(jù)?實(shí)際情況?，特制定?我公司節(jié)?能減排獎?懲制度如?下：一?、獎勵?1、2?、對在節(jié)?能減排工?作中做出?成績的單?位和個人?予以獎勵?。對節(jié)能?減排工作?提出合理?化建議的?，根據(jù)建?議采納后?的經(jīng)濟(jì)效?益，按?有關(guān)規(guī)定?予以獎勵?。二、?懲罰1?、員工休?息室、辦?公室的照?明燈，每?盞瓦數(shù)不?準(zhǔn)超過_?___瓦?，超過規(guī)?定功率?，每盞罰?款___?_元。?2、杜絕?長明燈，?必須人走?關(guān)燈，發(fā)?現(xiàn)長明燈?，每盞罰?相應(yīng)負(fù)責(zé)?人100?元。?3、未經(jīng)?上級批準(zhǔn)?使用的電?器設(shè)備，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?按每千瓦?____?元處罰相?關(guān)人員?，并沒收?用電器具?，經(jīng)批準(zhǔn)?使用的電?熱器經(jīng)發(fā)?現(xiàn)在非規(guī)?定時間使?用的，按?同等情況?處理。?4、工程?部收到有?跑、冒、?滴、漏現(xiàn)?象的請修?單必須及?時處理，?如發(fā)現(xiàn)?未及時維?修的，每?次對相關(guān)?責(zé)任人罰?款___?_元。?5、對電?力、油料?等能源管?理不善，?造成損失?或失竊，?根據(jù)情節(jié)?輕重給?予罰款_?___元?。6、?發(fā)現(xiàn)有故?意損壞，?更改能源?計量器具?的，給予?相關(guān)人員?____?元罰款，?造成計?量失準(zhǔn)的?，給予_?___元?罰款。?7、故意?錯報、漏?報能源計?量數(shù)據(jù)的?給予相關(guān)?責(zé)任人_?___元?罰款，?給公司造?成損失的?，給予重?罰。節(jié)?能減排獎?懲制度范?文（四）?為真正?做到合理?利用能源?，降低能?源消耗，?提高公司?經(jīng)濟(jì)效益?，根據(jù)實(shí)?際情況，?特制定我?公司節(jié)能?減排獎懲?制度如下?：一、?獎勵1?、2、?對在節(jié)能?減排工作?中做出成?績的單位?和個人予?以獎勵。?對節(jié)能減?排工作提?出合理化?建議的，?根據(jù)建議?采納后的?經(jīng)濟(jì)效益?，按有?關(guān)規(guī)定予?以獎勵。?二、懲?罰1、?員工休息?室、辦公?室的照明?燈，每盞?瓦數(shù)不準(zhǔn)?超過10?0瓦，超?過規(guī)定?功率，每?盞罰款_?___元?。2、?杜絕長明?燈，必須?人走關(guān)燈?，發(fā)現(xiàn)長?明燈，每?盞罰相應(yīng)?負(fù)責(zé)人1?00元?。3、?未經(jīng)上級?批準(zhǔn)使用?的電器設(shè)?備，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)按每?千瓦_(dá)_?__元處?罰相關(guān)?人員，并?沒收用電?器具，經(jīng)?批準(zhǔn)使用?的電熱器?經(jīng)發(fā)現(xiàn)在?非規(guī)定時?間使用的?，按同等?情況處理?。4、?工程部收?到有跑、?冒、滴、?漏現(xiàn)象的?請修單必?須及時處?理，如發(fā)?現(xiàn)未及?時維修的?，每次對?相關(guān)責(zé)任?人罰款_?___元?。5、?對電力、?油料等能?源管理不?善，造成?損失或失?竊，根據(jù)?情節(jié)輕重?給予罰?款___?_元。?6、發(fā)現(xiàn)?有故意損?壞，更改?能源計量?器具的，?給予相關(guān)?人員__?__元罰?款，造?成計量失?準(zhǔn)的，給?予___?_元罰款?。7、?故意錯報?、漏報能?源計量數(shù)?據(jù)的給予?相關(guān)責(zé)任?人___?_元罰款?，給公?司造成損?失的，給?予重罰。?節(jié)能減?排獎懲制?度范文（?五）企?業(yè)節(jié)能管?理機(jī)構(gòu)職?責(zé)及管理?辦法_?___年?企業(yè)節(jié)?能管理機(jī)?構(gòu)職責(zé)及?管理辦法?一、節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組的主要?職責(zé)1?、節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組在?節(jié)能減排?辦公室_?___下?，領(lǐng)導(dǎo)企?業(yè)的節(jié)能?工作，實(shí)?施企業(yè)能?源管理的?基本任務(wù)?，統(tǒng)籌、?綜合、協(xié)?調(diào)、管理?企業(yè)的各?項(xiàng)節(jié)能工?作。2?、貫徹執(zhí)?行國家、?地方、行?業(yè)主管部?門的有關(guān)?節(jié)能方針?政策、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?，___?_制定節(jié)?能管理細(xì)?則、節(jié)能?目標(biāo)和各?種有關(guān)管?理標(biāo)準(zhǔn)、?制度并_?___實(shí)?施。3?、___?_制定節(jié)?能宣傳、?教育和培?訓(xùn)規(guī)劃并?____?實(shí)施。?4、__?__制定?并實(shí)施規(guī)?劃，節(jié)能?技術(shù)改造?和技術(shù)攻?關(guān)計劃及?年度節(jié)能?計劃。?5、__?__審定?企業(yè)年度?各類能源?消耗指標(biāo)?和節(jié)能指?標(biāo)。6?、審定企?業(yè)的重大?節(jié)能成果?和重大獎?懲事宜。?7、檢?查企業(yè)的?各項(xiàng)節(jié)能?工作。?8、__?__召開?節(jié)能工作?例會，進(jìn)?行節(jié)能工?作的計劃?、布置、?檢查、總?結(jié)。二?、節(jié)能主?管部門（?或科室）?的主要職?責(zé)發(fā)展?規(guī)劃管理?部為節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?的日常辦?事機(jī)構(gòu)，?是企業(yè)節(jié)?約能源的?綜合管理?和監(jiān)督、?____?部門，在?企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)做好?企業(yè)節(jié)能?任務(wù)的綜?合和協(xié)調(diào)?管理，督?促、檢查?企業(yè)的各?項(xiàng)節(jié)能工?作，主要?職責(zé)如下?：1、?貫徹企業(yè)?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組__?__決定?，并對其?執(zhí)行情況?進(jìn)行檢?查。2?、負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)國?家、地方?和行業(yè)主?管部門的?有關(guān)節(jié)能?方針、政?策、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)并?對其執(zhí)行?情況進(jìn)行?督促和檢?查。3?、具體開?展企業(yè)的?能源利用?普查、能?量平衡測?試和能量?審計。?4、具體?____?編制企業(yè)?節(jié)能規(guī)劃?、節(jié)能技?改計劃和?年度節(jié)能?計劃并匯?總?cè)肴珡S?發(fā)展規(guī)劃?和年度計?劃中。?5、參與?____?企業(yè)的改?建、擴(kuò)建?和新建工?程設(shè)計，?確保工程?設(shè)計內(nèi)容?具有明確?和正確的?節(jié)能評估?，合理選?用節(jié)能工?藝、設(shè)備?和材料，?并協(xié)助工?程管理部?門，抓好?節(jié)能工程?竣工驗(yàn)收?和效果鑒?定工作。?6、會?同有關(guān)部?門___?_開發(fā)、?推廣、應(yīng)?用節(jié)能新?技術(shù)、新?工藝、新?設(shè)備、新?材料，總?結(jié)交流節(jié)?能技術(shù)和?經(jīng)驗(yàn)。_?___廣?大職工開?展節(jié)能合?理化建議?活動。?7、負(fù)責(zé)?對企業(yè)各?單位用能?進(jìn)行計量?監(jiān)督、統(tǒng)?計監(jiān)督和?能源節(jié)約?的巡回檢?查。8?、按月、?季、年匯?總各單位?能源消耗?報表并做?好能耗分?析，編寫?節(jié)能簡報?，節(jié)能工?作總結(jié)和?各種能源?報表，建?立節(jié)能管?理技術(shù)檔?案。9?、協(xié)助企?業(yè)宣教部?門，__?__節(jié)能?教育和技?術(shù)培訓(xùn)，?提高職工?的節(jié)能管?理和技術(shù)?素質(zhì)。?三、車間?節(jié)能小組?的主要職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)本車?間節(jié)能工?作原始記?錄管理和?各項(xiàng)能源?消耗的統(tǒng)?計，按企?業(yè)節(jié)能主?管部門制?定的格式?定期報送?能源統(tǒng)計?報表。?2、監(jiān)督?檢查本車?間能源使?用情況，?對浪費(fèi)能?源，違反?能源管理?制度的現(xiàn)?象，要進(jìn)?行制止，?并追查責(zé)?任。3?、密切結(jié)?合本車間?生產(chǎn)工藝?和管理業(yè)?務(wù)，制訂?合理用能?的工作標(biāo)?準(zhǔn)，技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和符?合節(jié)能要?求的操作?規(guī)程，不?斷提高生?產(chǎn)工藝中?的能源利?用率。?4、按照?規(guī)定的能?源供應(yīng)指?標(biāo)和能耗?定額，合?理___?_生產(chǎn)，?將節(jié)能工?作納入班?組經(jīng)濟(jì)核?算范圍。?5、對?分廠（車?間）的耗?能設(shè)備加?強(qiáng)管理，?以保證設(shè)?備經(jīng)常處?于合理用?能技術(shù)法?規(guī)規(guī)定的?經(jīng)濟(jì)狀況?下運(yùn)行，?堵塞跑、?冒、滴、?漏。6?、廣泛開?展節(jié)能宣?傳教育工?作，總結(jié)?交流，推?廣應(yīng)用節(jié)?能經(jīng)驗(yàn)。?四、班?組節(jié)能員?的主要職?責(zé)。1?、___?_各崗位?正確使用?能源，維?護(hù)好耗能?設(shè)備、器?具、保溫?隔熱設(shè)施?和能源計?量儀表，?發(fā)現(xiàn)異常?情況及時?反映到機(jī)?動或計量?部門，盡?快消除隱?患或故障?。2、?____?各崗位及?時準(zhǔn)確地?填寫有關(guān)?能源的原?始記錄和?指示圖表?。3、?對違反能?源管理制?度和合理?用能標(biāo)準(zhǔn)?等現(xiàn)象，?要及時?制止，登?記或向上?級反映。?4、協(xié)?助車間進(jìn)?行節(jié)能教?育，開展?節(jié)能合理?化建議活?動，總結(jié)?交流、推?廣應(yīng)用節(jié)?能經(jīng)驗(yàn)。?企業(yè)職?能部門節(jié)?能管理職?責(zé)一、?計劃與生?產(chǎn)調(diào)度部?門的職責(zé)?1、編?制、檢查?、總結(jié)生?產(chǎn)計劃時?，負(fù)責(zé)會?同發(fā)展規(guī)?劃管理部?同時編制?、檢查、?總結(jié)節(jié)能?計劃（包?括能源單?耗和綜合?能耗的定?額與考核?指標(biāo)）。?2、堅?持貫徹“?以節(jié)能為?重點(diǎn)的技?術(shù)改造”?方針，綜?合平衡，?安排好節(jié)?能技措所?需資金，?結(jié)合企業(yè)?工藝技術(shù)?改造和裝?置檢修等?其他工程?項(xiàng)目的施?工，創(chuàng)造?好實(shí)施節(jié)?能技術(shù)改?造條件。?3、按?照能源使?用合理化?要求，合?理___?_生產(chǎn)調(diào)?度，及時?調(diào)整供熱?、供電、?供冷、供?水、供風(fēng)?和余能回?收系統(tǒng)的?運(yùn)行，提?高生產(chǎn)和?全廠用能?的均衡性?，努力降?低燃料、?動力消耗?和損失，?提高能量?回收率和?利用率。?4、在?生產(chǎn)調(diào)度?會上及時?報告各單?位節(jié)能計?劃和能耗?指標(biāo)的執(zhí)?行情況，?對浪費(fèi)能?源的現(xiàn)象?，督促各?單位進(jìn)行?整改。?5、檢查?新裝置和?節(jié)能措施?試運(yùn)過程?中的能耗?情況，督?促其迅速?達(dá)到設(shè)計?能耗指標(biāo)?要求，做?好調(diào)度銜?接和協(xié)調(diào)?工作。?6、及時?總結(jié)企業(yè)?生產(chǎn)、輔?助生產(chǎn)等?系統(tǒng)的合?理用能的?經(jīng)驗(yàn)，并?向企業(yè)節(jié)?能主管部?門提出改?進(jìn)用能管?理和采取?節(jié)能技術(shù)?措施的建?議。二?、設(shè)備動?力部門的?職責(zé)1?、按照企?業(yè)年度節(jié)?能技術(shù)改?造規(guī)劃或?計劃，編?制機(jī)動?設(shè)備、專?用設(shè)備、?保溫、保?冷、水、?電、汽系?統(tǒng)節(jié)能技?術(shù)改造實(shí)?施計劃，?并___?_實(shí)施。?2、推?動能源使?用合理化?，貫徹能?源使用合?理化標(biāo)準(zhǔn)?，采取有?效措施，?努力降低?燃料、動?力消耗和?散熱損失?，提高能?量傳遞、?轉(zhuǎn)換效率?，提高設(shè)?備效率，?提高余熱?、余壓、?余冷的回?收率，提?高企業(yè)的?能源利用?率。3?、按照國?家有關(guān)法?律、法規(guī)?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定?，負(fù)責(zé)采?用節(jié)能設(shè)?備和材料?，及時淘?汰落后設(shè)?備。4?、加強(qiáng)各?種耗能、?能源轉(zhuǎn)換?設(shè)備和水?、電、汽?、制冷系?統(tǒng)的管理?，及時制?訂、修訂?設(shè)備操作?規(guī)程、工?藝卡片，?搞好經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。?5、加強(qiáng)?工業(yè)鍋爐?、工業(yè)窯?爐、風(fēng)機(jī)?、水泵、?供熱供冷?管網(wǎng)、蒸?汽疏水閥?及重大傳?動電機(jī)等?的能源利?用監(jiān)測，?及時采取?措施，提?高設(shè)備能?源利用率?。6、?加強(qiáng)用水?和水質(zhì)管?理，提高?水的重復(fù)?利用，改?善用水質(zhì)?量，提高?設(shè)備傳熱?效率，搞?好節(jié)約用?水。7?、___?_定期檢?查設(shè)備、?各類輸送?能源的管?網(wǎng)，及時?發(fā)現(xiàn)并消?除浪費(fèi)能?源的現(xiàn)象?。8、?加強(qiáng)供能?用能的綜?合管理，?建立健全?綜合管理?標(biāo)準(zhǔn)，總?結(jié)交流經(jīng)?驗(yàn)，做到?合理用能?，使設(shè)備?之間功率?匹配合理?，能級匹?配合理，?能量逐級?有效利用?。三、?計量部門?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)企?業(yè)能源的?計量管理?，貫徹執(zhí)?行國家有?關(guān)計量、?能源計量?的法律法?規(guī)，努力?完成企業(yè)?能源計量?的各項(xiàng)任?務(wù)2、?根據(jù)企業(yè)?能源進(jìn)出?、分配和?消耗等的?實(shí)際需要?，按照“?用能單位?能源計量?器具配備?和管理導(dǎo)?則”的要?求，負(fù)責(zé)?編制并實(shí)?施能源計?量器具配?備規(guī)劃。?3、_?___制?訂能源計?理的各種?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和管理制?度并貫徹?實(shí)施。?4、負(fù)責(zé)?能源計量?的監(jiān)督檢?查，會同?企業(yè)節(jié)能?主管部門?規(guī)定能源?計量的重?點(diǎn)管理項(xiàng)?目，建立?重點(diǎn)監(jiān)測?網(wǎng)點(diǎn)和信?息傳遞、?反饋流程?、管理辦?法。5?、積極推?廣應(yīng)用計?量新技術(shù)?、新器具?，努力提?高企業(yè)能?源計量的?技術(shù)水平?和管理水?平。6?、仲裁能?源計量測?試中出現(xiàn)?的爭議。?7、參?加企業(yè)能?量平衡的?測試工作?，負(fù)責(zé)解?決測試中?的計量問?題。四?、能源供?應(yīng)、貯運(yùn)?部門職責(zé)?。1、?統(tǒng)一管理?企業(yè)燃料?、成品油?及其它載?能工質(zhì)、?材料的供?應(yīng)、輸送?和倉貯工?作，監(jiān)督?其合理使?用和防止?耗損。?2、負(fù)責(zé)?能源的進(jìn)?、銷、存?和發(fā)放統(tǒng)?計工作，?辦理燃料?和油品按?定額核銷?的報表和?計劃申請?手續(xù)。?3、負(fù)責(zé)?對購入能?源的質(zhì)量?檢驗(yàn)工作?。4、?協(xié)同計量?部門健全?各類能源?進(jìn)廠、出?庫計量器?具，做?到按計量?表計數(shù)核?算。5?、對企業(yè)?運(yùn)輸機(jī)具?進(jìn)行全面?管理，制?訂加強(qiáng)油?耗定額管?理和節(jié)油?改造措施?。6、?總結(jié)交流?能源科學(xué)?管理經(jīng)驗(yàn)?，不斷提?高貯運(yùn)系?統(tǒng)職工的?能源采購?、存貯知?識和節(jié)能?管理水平?。五、?教育部門?的職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?企業(yè)職工?的節(jié)能教?育，提高?全體職工?的節(jié)能意?識、節(jié)能?技術(shù)和節(jié)?能管理水?平。2?、制訂普?及節(jié)能教?育規(guī)劃和?年度計劃?并___?_實(shí)施。?3、_?___節(jié)?能專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)，?能源管理?短期培訓(xùn)?、結(jié)合企?業(yè)能源利?用的節(jié)能?技術(shù)報告?會和交流?研討會。?4、會?同企業(yè)節(jié)?能主管部?門進(jìn)行企?業(yè)重點(diǎn)耗?能設(shè)備操?作崗位專?業(yè)培訓(xùn)，?并實(shí)施上?崗操作考?核、發(fā)證?工作。?燃料管理?制度企?業(yè)根據(jù)生?產(chǎn)耗能設(shè)?備對燃料?的實(shí)際要?求，對燃?料實(shí)行新?型管理模?式，即圍?繞管理目?標(biāo)，對燃?料管理的?幾個環(huán)節(jié)?，計劃、?采購、結(jié)?算、儲存?、運(yùn)行，?做到事前?燃料技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)明確?，費(fèi)用有?預(yù)算，事?中風(fēng)險控?制，進(jìn)程?動態(tài)監(jiān)控?，事后經(jīng)?濟(jì)活動分?析，為此?特制定企?業(yè)燃料管?理制度如?下：1?、生產(chǎn)所?需要的一?切燃料，?其技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)由安全?生產(chǎn)技術(shù)?科提出，?會同發(fā)展?規(guī)劃管理?部共同編?制，并經(jīng)?企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?主管師批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。2、?供銷公司?必須嚴(yán)格?按照企業(yè)?審定的燃?料技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行市?場采購，?通過燃料?市場的信?息調(diào)研，?制定燃料?采購計劃?，并做好?燃料計劃?的實(shí)施，?燃料合同?的簽訂，?合同的正?常履行等?管理，保?證生產(chǎn)用?燃料的需?求。3?、供銷公?司應(yīng)認(rèn)真?做好燃料?進(jìn)廠的檢?斤、檢質(zhì)?管理，落?實(shí)燃料驗(yàn)?收制度，?進(jìn)廠的每?車（船）?燃料都要?過秤檢斤?，抽樣化?驗(yàn)，做好?格式化記?錄，并及?時對照計?劃、合同?，核對數(shù)?量、品種?和質(zhì)量。?4、供?銷公司對?燃料入廠?全過程發(fā)?出的有關(guān)?燃料的各?種經(jīng)營與?技術(shù)文件?必須隨實(shí)?物同時到?達(dá)并存檔?，作為運(yùn)?行與結(jié)算?的依據(jù)。?5、煤?化公司應(yīng)?及時配合?經(jīng)營部門?做好入廠?燃料檢斤?、檢質(zhì)管?理，同時?還要做好?入爐煤的?檢斤、檢?質(zhì)。6?、做好燃?料的貯存?管理，按?照進(jìn)廠燃?料的種類?、規(guī)格、?分區(qū)存放?，標(biāo)明燃?料特點(diǎn)，?并設(shè)專人?管理油庫?和煤場，?保持煤場?設(shè)施完善?與完好。?7、發(fā)?展規(guī)劃管?理部會同?煤化公司?根據(jù)進(jìn)廠?的原煤情?況，經(jīng)常?研究，配?煤摻燒管?理，在企?業(yè)當(dāng)前負(fù)?荷情況下?，將多種?煤質(zhì)的煤?按照一定?的比例進(jìn)?行配煤燃?燒。8?、做好庫?存管理，?定期進(jìn)行?庫存盤點(diǎn)?，建立原?煤庫存盤?____?帳，做到?帳、物相?符，同時?對進(jìn)煤、?煤耗、存?煤進(jìn)行統(tǒng)?計分析。?9、執(zhí)?行好燃料?分析化驗(yàn)?制度，定?期將燃料?取樣，進(jìn)?行化驗(yàn)分?析，建立?燃料技術(shù)?檔案。?10、燃?料使用必?須經(jīng)過計?量，使用?燃料的設(shè)?備，都要?嚴(yán)格執(zhí)行?計量制度?，配備必?要的計量?器具。每?個班組、?每臺設(shè)備?都要分別?計量，按?時記錄，?按班組、?機(jī)臺核標(biāo)?。11?、發(fā)展規(guī)?劃管理部?會同煤化?公司及時?研究并制?定耗能設(shè)?備節(jié)約燃?料的操作?方法與規(guī)?章制度，?積極采用?優(yōu)化燃料?的新技術(shù)?，新設(shè)備?，對已實(shí)?施的優(yōu)化?燃燒裝置?，必須保?證其正常?運(yùn)行，操?作人員必?須按規(guī)定?進(jìn)行節(jié)燃?操作，不?得以手動?代替自動?，設(shè)備發(fā)?生故障動?力設(shè)備部?門應(yīng)及時?檢修、恢?復(fù)功能。?12、?操作人員?必須嚴(yán)格?按照國家?關(guān)于燃料?燃燒合理?化管理標(biāo)?準(zhǔn)的要求?，對設(shè)備?進(jìn)行操作?，如鍋爐?和工業(yè)窯?爐的空氣?系數(shù)，排?渣含碳量?、供引風(fēng)?風(fēng)量與壓?力等都要?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?。13?、對消耗?燃料的設(shè)?備或工序?都要制定?燃料消耗?定額，按?機(jī)臺或班?組實(shí)施考?核，并與?個人經(jīng)濟(jì)?掛鉤，落?實(shí)獎懲。?14、?發(fā)展規(guī)劃?管理部應(yīng)?定期__?__燃料?經(jīng)濟(jì)活動?分析，對?燃煤、燃?油、燃?xì)?的設(shè)備進(jìn)?行產(chǎn)出與?耗能的定?量分析，?尋找問題?，挖掘節(jié)?燃潛力，?提出進(jìn)一?步節(jié)燃的?技術(shù)措施?。同時還?要進(jìn)行燃?料合同兌?現(xiàn)分析，?合同價格?與燃料成?本分析。?合理用?電、節(jié)約?用電管理?制度能?源是發(fā)展?國民經(jīng)濟(jì)?的重要物?質(zhì)基礎(chǔ)。?為保證經(jīng)?濟(jì)可持續(xù)?發(fā)展，必?須加強(qiáng)能?源管理和?大力節(jié)約?能源消耗?。企業(yè)中?電力是一?種使用面?廣，消耗?量大的能?源，它占?企業(yè)總能?源消耗的?比例較大?。因而，?合理有效?用電，節(jié)?約電能在?企業(yè)整個?節(jié)能工作?中占有重?要的地位?，為此特?制定企業(yè)?節(jié)約用電?管理制度?如下：?1、煤化?公司電儀?科全面負(fù)?責(zé)企業(yè)的?節(jié)電管理?工作，根?據(jù)國家有?關(guān)節(jié)電的?法律法規(guī)?，加強(qiáng)節(jié)?電管理，?積極采取?技術(shù)上可?行，經(jīng)濟(jì)?上合理的?措施，減?少企業(yè)生?產(chǎn)各個環(huán)?節(jié)中電力?消費(fèi)的損?失和浪費(fèi)?，更有效?、合理地?利用電力?資源。?2、供銷?公司在采?購關(guān)健性?電氣設(shè)備?或元器件?時，除按?設(shè)計要求?之外，還?需得到節(jié)?能主管部?門的共同?論證，確?保采購具?有節(jié)能標(biāo)?識的電氣?設(shè)備或元?器件。?3、電儀?科應(yīng)加強(qiáng)?用電負(fù)荷?管理，合?理安排生?產(chǎn)工藝、?生產(chǎn)班次?，做到計?劃生產(chǎn)、?平衡調(diào)度?，合理調(diào)?整企業(yè)用?電設(shè)備的?工作狀態(tài)?，合理分?配與平衡?負(fù)荷。并?嚴(yán)格控制?非生產(chǎn)用?電。4?、電儀科?每年都要?開展企業(yè)?電平衡測?試，摸清?企業(yè)節(jié)電?潛力和存?在問題，?有針對性?地采取切?實(shí)可行的?措施，降?低電耗，?減少損失?，提高電?能利用率?。5、?企業(yè)推進(jìn)?電耗目標(biāo)?管理，節(jié)?能主管部?門___?_會同有?關(guān)部門制?定企業(yè)各?種產(chǎn)品的?電耗定額?指標(biāo)，并?實(shí)施單耗?考核，?電耗定額?指標(biāo)考核?落實(shí)到車?間、工段?、班組。?6、人?力資源部?負(fù)責(zé)分別?對電力設(shè)?備運(yùn)行人?員和生產(chǎn)?工藝操作?人員進(jìn)行?節(jié)電經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行專業(yè)?知識與節(jié)?電操作規(guī)?程的培訓(xùn)?，并經(jīng)考?核合格后?發(fā)證上崗?。7.?變電所（?站）運(yùn)行?人員必須?經(jīng)常__?__力率?補(bǔ)償裝置?的工作情?況，確保?企業(yè)電力?系統(tǒng)的功?率因數(shù)在?0.9以?上，力爭?接近0.?95，電?氣專業(yè)主?管工程師?應(yīng)研究企?業(yè)大型電?動機(jī)的無?功就地補(bǔ)?償問題，?對具有較?大沖擊性?負(fù)荷的情?況下，研?究無功動?態(tài)補(bǔ)償?shù)?問題，以?使企業(yè)電?力系統(tǒng)功?率因數(shù)補(bǔ)?償處于最?佳狀態(tài)。?8、變?電所（站?）的運(yùn)行?人員和車?間電氣維?修人員對?全廠供電?線路應(yīng)經(jīng)?常進(jìn)行巡?回檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?不合理的?供電線路?，上報有?關(guān)主管部?門適時進(jìn)?行改造，?以保證供?電線路的?電力損耗?降至最低?。9、?車間生產(chǎn)?操作人員?對所有動?力設(shè)備應(yīng)?盡可能減?少空載操?作。1?0、嚴(yán)格?企業(yè)照明?用電管理?，節(jié)約照?明用電，?車間照明?采用大功?率節(jié)能燈?淘汰白熾?燈、汞燈?，替代鈉?燈，公共?區(qū)域照明?____?自動控制?開關(guān)，車?間和辦公?室照明盡?量利用自?然光，在?照度滿足?的前題下?，減少用?燈數(shù)量，?隨手關(guān)燈?，杜絕白?晝燈、長?明燈。建?立照明節(jié)?電時間表?，定時開?關(guān)，夏天?、冬天分?別規(guī)定開?停時間。?11、?降低空調(diào)?用電負(fù)荷?，辦公室?空調(diào)提倡?少開一小?時空調(diào)，?溫度設(shè)置?必須在2?6℃以上?，無人辦?公時關(guān)閉?空調(diào)?？?調(diào)運(yùn)行時?適當(dāng)?shù)呐?氣之外應(yīng)?關(guān)緊門窗?，使用風(fēng)?扇的地方?要消滅無?人扇。?12、電?儀科在現(xiàn)?有已采取?的節(jié)電措?施和已進(jìn)?行的節(jié)電?技術(shù)改造?的基礎(chǔ)上?，要不斷?____?有關(guān)部門?，研究開?展節(jié)電技?術(shù)改造，?采用節(jié)能?型變壓器?，推廣更?換成s1?1型新型?節(jié)能變壓?器，陶汰?各類舊式?變壓器，?采用高效?電動機(jī)，?推廣變頻?調(diào)速節(jié)電?技術(shù)，在?風(fēng)機(jī)、水?泵、壓縮?機(jī)等設(shè)備?上，凡技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)合理的?情況下，?一律加以?改造。以?變頻調(diào)速?替代滑差?電機(jī)，轉(zhuǎn)?子電阻調(diào)?速方式，?最大限度?降低運(yùn)行?損耗，大?型電機(jī)的?起動積極?采用軟起?動裝置，?替代頻敏?電阻器，?水電阻起?動器等裝?置，減少?電動機(jī)起?動損耗。?能耗定?額管理?能源消耗?定額的管?理，是企?業(yè)管理的?重要內(nèi)容?之一，是?用經(jīng)濟(jì)辦?法管理企?業(yè)，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算?，考核經(jīng)?濟(jì)效果的?主要基礎(chǔ)?工作。對?于降低消?耗，節(jié)約?能源，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，具有?十分重要?的意義。?一、能?源消耗定?額的制定?、審批和?上報。?1、能源?消耗定額?的定義。?能源消耗?定額是指?在一定的?條件下，?為生產(chǎn)單?位產(chǎn)品或?完成單位?工作量，?合理消耗?能源的數(shù)?量標(biāo)準(zhǔn)。?2、能?源消耗定?額必須反?映生產(chǎn)建?設(shè)過程中?能源消耗?的客觀規(guī)?律，它應(yīng)?是能源利?用率考核?的依據(jù)，?能源消耗?定額應(yīng)先?進(jìn)合理，?既反映生?產(chǎn)技術(shù)水?平，同時?也反映生?產(chǎn)___?_管理水?平。為此?，合理的?能源消耗?定額，必?須是正確?的能源消?耗規(guī)律的?反映，正?確的能源?消耗定額?必須在科?學(xué)地研究?能源消耗?規(guī)律的基?礎(chǔ)上制定?、產(chǎn)生。?3、企?業(yè)能源消?耗定額由?企業(yè)節(jié)能?主管部門?____?，并會同?生產(chǎn)技術(shù)?管理部門?、設(shè)備管?理部門等?共同進(jìn)行?制定。?4、能源?消耗定額?的制定必?須遵循從?實(shí)際出發(fā)?，深入生?產(chǎn)第一線?，進(jìn)行調(diào)?查研究，?了解情況?，掌握資?料，實(shí)際?測算，適?當(dāng)?shù)目茖W(xué)?分析，精?確的核算?，力求達(dá)?到“快、?準(zhǔn)、全、?好”的標(biāo)?準(zhǔn)?！?快”即制?定的定額?迅速及時?，走在生?產(chǎn)之前，?對生產(chǎn)?起指導(dǎo)和?促進(jìn)作用??！皽?zhǔn)?”依靠長?期的定額?資料積累?和經(jīng)常了?解分析生?產(chǎn)情況，?使能耗定?額準(zhǔn)確。?“全”?即完整齊?全，企業(yè)?各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)、生產(chǎn)?車間各生?產(chǎn)工序、?各類產(chǎn)品?均應(yīng)制定?完整的能?耗定額。?“好”?定額指標(biāo)?既要積極?，又要可?靠，既具?有先進(jìn)性?，又切實(shí)?可行，對?能源單耗?尚未達(dá)到?行業(yè)平均?水平的部?門，定額?要從嚴(yán)核?定，以利?調(diào)動一切?積極因素?。5、?能源消耗?定額草案?制定后，?經(jīng)職工討?論和有關(guān)?部門審核?，企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)部門_?___批?準(zhǔn)后方可?執(zhí)行。?6、企業(yè)?制定的能?源消耗定?額，應(yīng)逐?項(xiàng)逐級進(jìn)?行___?_，__?__容包?括：⑴?____?制定能源?消耗定額?工作報告?的說明；?⑵__?__是否?符合國家?當(dāng)前有關(guān)?能源方針?、政策和?法規(guī)；⑶?____?能源消耗?定額的項(xiàng)?目；⑷_?___重?點(diǎn)項(xiàng)目變?化情況和?原因；?⑸與歷年?能源消耗?的資料對?比，分析?是否符合?能源消耗?的規(guī)律性?；⑹_?___制?定過程中?的計算依?據(jù)，并驗(yàn)?算是否正?確；⑺_?___是?否積極采?用了節(jié)能?新技術(shù)；?⑻__?__是否?已采納了?群眾討論?及各級審?批過程中?提出的正?確意見；?⑼__?__制定?過程中擬?定實(shí)現(xiàn)能?源消耗定?額措施的?情況。?7、能源?消耗定額?的審批標(biāo)?準(zhǔn)：⑴?定額必須?先進(jìn)、合?理、齊全?、準(zhǔn)確；?⑵定額?必須達(dá)到?本企業(yè)的?歷史水平?或低于上?一年度的?實(shí)際消耗?水平；?⑶定額管?理制度及?崗位責(zé)任?制必須建?立健全并?切實(shí)執(zhí)行?；⑷必?須實(shí)行按?定額供能?和按實(shí)際?消耗嚴(yán)格?考核；⑸?計量表具?必須準(zhǔn)確?和齊備。?8、企?業(yè)的單位?能源消耗?定額，應(yīng)?報有關(guān)行?業(yè)主管部?門和政府?有關(guān)主管?部門，經(jīng)?審批后執(zhí)?行。二?、能源消?耗定額的?貫徹執(zhí)行?1、經(jīng)?批準(zhǔn)下達(dá)?的能源消?耗定額，?企業(yè)各部?門都要貫?徹執(zhí)行，?凡屬能源?計劃分配?，___?_供應(yīng)和?成本核算?等都要按?定額辦事?。2、?能源供應(yīng)?部門按照?核定的能?源消耗定?額和生產(chǎn)?任務(wù)核實(shí)?供應(yīng)，各?單位要建?立能源消?耗定額的?管理檔案?。3、?能源供應(yīng)?部門和生?產(chǎn)部門應(yīng)?密切配合?，建立健?全定額供?能制度、?消耗定額?分級管理?和獎懲制?度，做到?定額管理?生產(chǎn)、指?導(dǎo)生產(chǎn)、?監(jiān)督生產(chǎn)?，以便實(shí)?現(xiàn)最小的?能源消耗?。4、?做好能源?消耗的原?始記錄和?統(tǒng)計分析?工作，從?能源進(jìn)廠?、轉(zhuǎn)換、?分配和最?終消耗為?止，各處?環(huán)節(jié)都應(yīng)?有健全的?原始記?錄，記載?各種能源?在不同階?段，不同?環(huán)節(jié)的使?用情況和?消耗情況?。三、?能源消耗?定額的檢?查分析?1、能源?消耗定額?在貫徹執(zhí)?行進(jìn)程中?，必須經(jīng)?常檢查分?析，目的?為了解消?耗定額在?實(shí)際生產(chǎn)?過程中的?執(zhí)行情況?及取得的?效果，同?時檢查為?發(fā)現(xiàn)定額?在執(zhí)行過?程中的缺?點(diǎn)和不足?，找出問?題，及時?采取措施?，改進(jìn)能?耗定額，?使之愈做?愈好。?2、檢查?的方法采?取統(tǒng)計分?析和實(shí)際?查定相結(jié)?合的辦法?，辦求符?合實(shí)際和?更加全面?、使之及?時發(fā)現(xiàn)能?耗定額存?在的問題?。3、?在檢查定?額的基礎(chǔ)?上，進(jìn)行?定額分析?，目的是?為揭露矛?盾，找出?節(jié)約和浪?費(fèi)的原因?，從而采?取有效措?施，推動?設(shè)計和工?藝方面的?改進(jìn)，積?極采用節(jié)?能新技術(shù)?、新材料?，從而使?生產(chǎn)水平?不斷提高?，定額消?耗不斷降?低。四?、能源定?額的修定?1、由?于影響能?源消耗定?額的各種?因素是在?不斷地變?化的，因?此能源定?額必須定?期修改或?臨時修改?，一般單?項(xiàng)定額每?年修改一?次，遇到?下述情況?時，可作?必要的臨?時修改：?⑴在能?源消耗定?額執(zhí)行過?程中，發(fā)?現(xiàn)定額脫?離實(shí)際或?計算錯誤?時；⑵?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?、用能設(shè)?備和生產(chǎn)?工藝有重?大改變時?；⑶提高?了生產(chǎn)或?改進(jìn)了操?作時；?⑷能源品?種、規(guī)格?、質(zhì)量等?發(fā)生重大?變動時。?2、在?一定時期?內(nèi)影響生?產(chǎn)某產(chǎn)品?消耗能源?的主要因?素，還是?具有相對?穩(wěn)定性的?，由于能?源消耗規(guī)?律的作用?，要求能?源消耗定?額具有相?對穩(wěn)定的?性質(zhì)，故?能耗定額?一經(jīng)__?__批準(zhǔn)?生效后，?不宜經(jīng)常?改動，只?作定期（?如一年）?修定，以?便于貫徹?執(zhí)行。?五、能源?消耗定額?的考核和?獎懲1?、定額考?核是定額?管理的又?一重要環(huán)?節(jié)，以對?比分析的?方法進(jìn)行?定額考核?，即將制?定的能源?消耗定額?與執(zhí)行消?耗定額的?實(shí)際結(jié)果?進(jìn)行比較?，從而找?出偏差的?幅度，并?分析研究?產(chǎn)生偏差?的原因，?以便及時?采取必要?的措施。?2、能?源消耗定?額考核的?目的⑴?通過生產(chǎn)?實(shí)踐的檢?驗(yàn)，考察?制定的能?源消耗定?額是否合?理；⑵?通過定額?考核，與?企業(yè)歷史?最好水平?比，與國?內(nèi)外先進(jìn)?水平比，?找出差距?，力爭趕?上國內(nèi)外?先進(jìn)水平?；⑶通?過定額考?核，積累?完整的歷?史資料，?為指導(dǎo)生?產(chǎn)和有效?地進(jìn)行能?源管理提?供科學(xué)的?依據(jù)；?⑷通過定?額考核，?促進(jìn)能源?消耗定額?管理工作?的加強(qiáng)。?3、為?進(jìn)一步調(diào)?動企業(yè)和?職工節(jié)能?降耗的積?極性，達(dá)?到節(jié)能降?耗，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，促進(jìn)生?產(chǎn)發(fā)展的?目的，能?源消耗定?額考核必?須與實(shí)行?嚴(yán)格的獎?懲制度相?結(jié)合。?4、節(jié)能?獎懲可按?節(jié)能承包?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制的形式?進(jìn)行：?⑴按生產(chǎn)?任務(wù)、耗?能量和節(jié)?能量承包?；⑵按能?耗定額承?包，實(shí)行?分等計獎?；⑶按?節(jié)能技術(shù)?改造項(xiàng)目?工程工期?，資金和?工程質(zhì)量?承包計獎?；⑷按?用能總量?承包計獎?；⑸節(jié)能?目標(biāo)承包?計獎。?21企?業(yè)合理用?熱、用水?管理制度?1、企?業(yè)制定的?用熱技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，各?生產(chǎn)車間?在進(jìn)行工?藝操作時?要嚴(yán)格執(zhí)?行。根據(jù)?生產(chǎn)工藝?進(jìn)程的可?能，盡量?降低加熱?溫度的規(guī)?定值。?2、生產(chǎn)?技術(shù)部門?根據(jù)生產(chǎn)?工藝要求?的溫度和?加熱形式?，正確決?定供熱蒸?汽的參數(shù)?，按生產(chǎn)?工藝用熱?的具體情?況，采用?熱能的梯?級利用，?最大可能?地利用熱?能資源。?3、節(jié)?能主管部?門會同設(shè)?備管理部?門，對企?業(yè)主要耗?能設(shè)備，?制定熱效?率或單產(chǎn)?熱耗專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，同?時會同生?產(chǎn)技術(shù)部?門，制定?用熱設(shè)備?或被冷卻?物體的溫?度，加熱?蒸汽或載?熱體的溫?度、壓力?及流量。?4、企?業(yè)內(nèi)所有?蒸汽主管?道和用汽?設(shè)備支管?、閥門，?都必須按?《設(shè)備及?管道保溫?技術(shù)通則?》的要求?，完成保?溫工程的?施工，設(shè)?備管理部?門按標(biāo)準(zhǔn)?驗(yàn)收，合?格后方可?投入運(yùn)行?。5、?設(shè)備主管?部門負(fù)責(zé)?加熱傳熱?設(shè)備的巡?回檢查和?維修，及?時清除用?熱設(shè)備內(nèi)?外沉積的?灰渣、水?垢或其它?附著物，?保證用熱?設(shè)備有良?好的傳熱?性能。?6、維修?部門應(yīng)經(jīng)?常清除空?氣調(diào)節(jié)設(shè)?備過濾器?的堵塞物?，熱交換?器結(jié)霜，?冷卻器的?水垢，保?證設(shè)備有?良好的工?作狀態(tài)。?7、對?工業(yè)鍋爐?，執(zhí)行好?《鍋爐水?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》?的管理，?保證鍋爐?換熱效率?。8、?按照工藝?條件的規(guī)?定，生產(chǎn)?操作時應(yīng)?準(zhǔn)確控制?被加2?2熱或?被冷卻物?體的溫度?，防止超?出規(guī)定的?溫度范圍?，對已_?___自?動控制溫?度的設(shè)備?，要經(jīng)常?檢驗(yàn)其工?作的準(zhǔn)確?性，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時報告專?業(yè)部門進(jìn)?行調(diào)試。?9、在?生產(chǎn)過程?中，操作?人員要杜?絕用熱設(shè)?備的溢汽?、溢水現(xiàn)?象，杜絕?用汽設(shè)備?和供熱管?道、閥門?、蒸汽疏?水器及連?接部件的?跑、冒、?滴、漏，?對熱設(shè)備?及其附件?和保溫結(jié)?構(gòu)隨時進(jìn)?行檢查，?一旦發(fā)現(xiàn)?上述現(xiàn)象?及時通知?設(shè)備部門?進(jìn)行維修?。10?、對使用?蒸汽等載?熱物體的?設(shè)備，準(zhǔn)?確控制載?熱體（蒸?汽或?qū)?油）的溫?度、壓力?與流量，?防止供給?的熱量過?剩。1?1、對于?溫度穩(wěn)定?，連續(xù)工?作的加熱?設(shè)備，應(yīng)?控制各點(diǎn)?的供熱量?，以保證?被加熱物?按規(guī)定的?溫度制度?加熱，為?進(jìn)一步提?高熱效率?，生產(chǎn)技?術(shù)部門應(yīng)?研究改進(jìn)?溫度制度?，合理分?配各點(diǎn)的?供熱量。?12、?企業(yè)在新?建、擴(kuò)建?、改造工?程中，用?熱工藝和?設(shè)備必須?嚴(yán)格按照?《評價企?業(yè)合理用?熱技術(shù)導(dǎo)?則》的各?項(xiàng)規(guī)定，?進(jìn)行設(shè)計?，企業(yè)工?程技術(shù)主?管部門要?及時督促?設(shè)計部門?精心設(shè)計?。13?、設(shè)備主?管部門與?生產(chǎn)車間?管理負(fù)責(zé)?人在生產(chǎn)?過程中，?要不斷的?研究改善?傳熱設(shè)備?的運(yùn)行管?理，及時?調(diào)整被加?熱或被冷?卻物體的?數(shù)量，使?每臺設(shè)備?接近額定?產(chǎn)量，防?止產(chǎn)量過?低或過高?而增加熱?耗。根據(jù)?生產(chǎn)需要?及時調(diào)整?熱力設(shè)備?23?（如鍋爐?或?qū)嵊?爐等）的?開臺數(shù)。?14、?生產(chǎn)計劃?部門應(yīng)合?理安排計?劃，保證?用熱機(jī)臺?或作業(yè)線?的集中和?連續(xù)運(yùn)行?，盡可能?防止過頻?的冷車起?動。1?5、節(jié)能?主管部門?應(yīng)___?_進(jìn)行企?業(yè)熱平衡?測試，并?會同設(shè)備?等部門摸?清企業(yè)熱?設(shè)備存在?的余熱資?源，制定?余熱回收?方案及措?施，并有?計劃地預(yù)?以實(shí)施?16、計?量管理部?門對于全?廠用汽、?用水必須?實(shí)施計量?，對生產(chǎn)?系統(tǒng)中按?產(chǎn)品劃分?的生產(chǎn)線?其用熱、?用水應(yīng)分?別配備_?___蒸?汽流量計?和水表，?水表還應(yīng)?符合《評?價企業(yè)合?理用水技?術(shù)導(dǎo)則》?規(guī)定的配?備率和檢?測率。?17、企?業(yè)工程主?管部門在?進(jìn)行企業(yè)?規(guī)劃、設(shè)?計或改造?時，應(yīng)采?用循環(huán)用?水和串級?使用的供?、用水系?統(tǒng)，并采?用節(jié)水工?藝與措施?。18?、對于生?產(chǎn)中的重?復(fù)用水系?統(tǒng)，必須?保證完好?，防止泄?漏和排放?。19?、對于生?產(chǎn)中的循?環(huán)用水，?應(yīng)盡可能?減少新水?的補(bǔ)充量?，提高冷?卻用水裝?置或其它?用水裝置?的效率，?減少水的?損失。?20、生?產(chǎn)、生活?中用水設(shè)?備凡已裝?有自動節(jié)?水器等的?節(jié)水設(shè)備?器具，設(shè)?備部門要?加強(qiáng)檢查?，維修。?防止滴漏?和長流水?。21?、各生產(chǎn)?車間，根?據(jù)用水工?藝要求，?操作人員?應(yīng)嚴(yán)格按?操作規(guī)程?進(jìn)行。?24能?源計量、?統(tǒng)計管理?制度1?、能源計?量是企業(yè)?計量工作?的一個重?要組成部?門，由企?業(yè)的計量?機(jī)構(gòu)（企?業(yè)計量主?管部門）?統(tǒng)一管理?，企業(yè)通?過能源計?量管理，?促進(jìn)企業(yè)?實(shí)行能源?定量化管?理，做到?能耗有數(shù)?據(jù)，制定?生產(chǎn)工序?和產(chǎn)品能?耗定額有?依據(jù)，考?核用能狀?況有標(biāo)準(zhǔn)?，為制訂?節(jié)能的操?作制度創(chuàng)?造條件，?同時為合?理開展節(jié)?能技術(shù)改?造提供可?靠依據(jù)，?有利于采?用新技術(shù)?，提高監(jiān)?測、控制?水平。?2、企業(yè)?計量主管?部門應(yīng)做?到企業(yè)用?能實(shí)行全?面計量，?各種能源?（包括一?次能源、?二次能源?）和含能?工質(zhì)在其?分配、加?工、轉(zhuǎn)換?、儲運(yùn)和?消耗的全?過程中，?按生產(chǎn)過?程需要實(shí)?行分別計?量。3?、在企業(yè)?的計量主?管部門中?，設(shè)置能?源計量的?機(jī)構(gòu)，并?配備適當(dāng)?的專業(yè)人?員，負(fù)責(zé)?完成能源?計理的管?理、檢定?、測試和?維修工作?。4、?計量主管?部門按生?產(chǎn)工藝的?具體情況?和實(shí)際需?要，按工?藝流程路?線，設(shè)計?繪制本企?業(yè)能源計?量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)?圖，編制?企業(yè)能源?計量器具?配備規(guī)劃?。5、?計量主管?部門為實(shí)?施企業(yè)能?源計量的?統(tǒng)一管理?，必須建?立健全的?有關(guān)能源?計量的具?體、管理?制度如下?：⑴能?源計量器?具周期檢?定制度；?⑵能源計?量測試實(shí)?驗(yàn)室的工?作制度；?25?⑶能源計?量測試人?員崗位責(zé)?任制；⑷?能源計量?器具使用?、維護(hù)、?保養(yǎng)制度?；⑸能?源計量器?具檢定、?測試、修?理定額管?理制度；?⑹能源計?量器具采?購、入庫?、流轉(zhuǎn)、?降級、作?廢核準(zhǔn)制?度；⑺?能源計量?測試原始?數(shù)據(jù)，統(tǒng)?計報表管?理制度；?⑻能源計?量測試檔?案，技術(shù)?資料使用?保管制度?。6、?企業(yè)能源?計量配備?的范圍應(yīng)?做到：?⑴進(jìn)出廠?的一次能?源（煤、?石油、天?然氣等）?，二次能?源（電、?焦炭、成?品油、煤?氣、石油?氣、蒸汽?等）以及?含能（或?稱載能）?工質(zhì)（壓?縮空氣、?氧、氮、?氫、水等?）的計量?；⑵自?產(chǎn)二次能?源和含能?工質(zhì)及能?源生產(chǎn)單?位自用的?一次能源?的計量；?⑶生產(chǎn)?過程中能?源和含能?工質(zhì)的分?配、加工?、轉(zhuǎn)換、?儲運(yùn)和消?耗的計量?；⑷生?活和輔助?部門（辦?公室、食?堂、浴室?、宿舍等?）用能的?計量；?⑸為能源?平衡測試?所需要安?排的計量?。7、?第___?_項(xiàng)所涉?及的能源?計量器具?的配備率?做到不少?于___?_%的要?求。8?、能源計?量的檢測?率和計量?器具的準(zhǔn)?確度都要?達(dá)到《用?能單位能?源計量器?具配備和?管理通則?》的要求?。26?9、為?保證使用?計量器具?的量值統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)，?根據(jù)本企?業(yè)實(shí)際需?要，對量?大面廣的?計量器具?建立健全?計量標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格計?量監(jiān)督、?對使用量?小，準(zhǔn)確?度要求高?，而本企?業(yè)又不能?檢定的能?源計量器?具，企業(yè)?計量主管?部門可以?有計劃地?報請政府?計量部門?安排檢定?。10?、能源計?量器具的?受檢率原?則上要達(dá)?到___?_%，并?根據(jù)使用?情況和環(huán)?境條件，?確定各類?能源計量?器具檢定?周期，制?訂周期檢?定計劃，?保證受檢?率達(dá)到_?___%?，抽檢合?格率達(dá)到?____?%。1?1、能源?計量器具?的___?_使用嚴(yán)?格按產(chǎn)品?說明書和?操作規(guī)程?的規(guī)定進(jìn)?行，以保?證合理_?___、?正確使用?、維修方?便。計量?主管部門?還應(yīng)加強(qiáng)?巡回檢定?和現(xiàn)場監(jiān)?督檢驗(yàn)，?杜絕不合?格計量器?具流入生?產(chǎn)線。?12、企?業(yè)能源統(tǒng)?計是能源?管理的重?要基礎(chǔ)工?作，其主?要任務(wù)是?統(tǒng)計企業(yè)?能源消費(fèi)?量，研究?能源消耗?的規(guī)模和?構(gòu)成，從?而計算各?消耗能源?部位的消?耗量，用?以分析能?源消耗的?去向與分?配。其次?是統(tǒng)計企?業(yè)能源的?利用情況?，分析其?變動原因?，為加強(qiáng)?能源管理?提供資料?，再次是?編制工業(yè)?企業(yè)能源?消費(fèi)平衡?表，以反?映各種能?源的來龍?去脈，研?究能源利?用的經(jīng)濟(jì)?效益。企?業(yè)能源統(tǒng)?計的扎口?單位是節(jié)?能主管部?門。1?3、企業(yè)?建立能源?統(tǒng)計報表?制度，由?節(jié)能主管?部門統(tǒng)一?制定能源?消耗統(tǒng)計?報表格式?，能源消?耗統(tǒng)計報?表按月逐?級上2?7報，?即生產(chǎn)車?間（或能?源二次加?工部門）?、分廠和?集團(tuán)公司?。能源統(tǒng)?計內(nèi)容必?須包括各?種能源消?耗量統(tǒng)計?和能源利?用水平（?產(chǎn)值單耗?和產(chǎn)品單?耗等）統(tǒng)?計，能源?統(tǒng)計的時?段必須與?企業(yè)生產(chǎn)?產(chǎn)品或財?務(wù)報表同?步。1?4、企業(yè)?能源統(tǒng)計?的匯總工?作由節(jié)能?主管部門?負(fù)責(zé)，除?應(yīng)完成本?企業(yè)能源?管理所需?要的統(tǒng)計?工作之外?，還應(yīng)完?成行業(yè)或?政府部門?規(guī)定上報?的能源消?耗報表。?15、?節(jié)能主管?部門根據(jù)?全廠各部?門或企業(yè)?的能源統(tǒng)?計資料，?定期編制?企業(yè)能源?消費(fèi)平衡?表，繪制?企業(yè)能流?網(wǎng)絡(luò)圖，?以此開展?企業(yè)能源?消耗的統(tǒng)?計分析工?作或開展?企業(yè)能量?審計工作?。節(jié)能?減排獎懲?制度范文?（六）?企業(yè)節(jié)能?管理機(jī)構(gòu)?職責(zé)及管?理辦法?____?年企業(yè)?節(jié)能管理?機(jī)構(gòu)職責(zé)?及管理辦?法一、?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組的主?要職責(zé)?1、節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?在節(jié)能減?排辦公室?組織下，?領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)?的節(jié)能工?作，實(shí)施?企業(yè)能源?管理的基?本任務(wù)，?統(tǒng)籌、綜?合、協(xié)調(diào)?、管理企?業(yè)的各項(xiàng)?節(jié)能工作?。2、?貫徹執(zhí)行?國家、地?方、行業(yè)?主管部門?的有關(guān)節(jié)?能方針政?策、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)，?組織制定?節(jié)能管理?細(xì)則、節(jié)?能目標(biāo)和?各種有關(guān)?管理標(biāo)準(zhǔn)?、制度并?組織實(shí)施?。3、?組織制定?節(jié)能宣傳?、教育和?培訓(xùn)規(guī)劃?并組織實(shí)?施。4?、組織制?定并實(shí)施?規(guī)劃，節(jié)?能技術(shù)改?造和技術(shù)?攻關(guān)計劃?及年度節(jié)?能計劃。?5、組?織審定企?業(yè)年度各?類能源消?耗指標(biāo)和?節(jié)能指標(biāo)?。6、?審定企業(yè)?的重大節(jié)?能成果和?重大獎懲?事宜。?7、檢查?企業(yè)的各?項(xiàng)節(jié)能工?作。8?、組織召?開節(jié)能工?作例會，?進(jìn)行節(jié)能?工作的計?劃、布置?、檢查、?總結(jié)。?二、節(jié)能?主管部門?（或科室?）的主要?職責(zé)發(fā)?展規(guī)劃管?理部為節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組的日常?辦事機(jī)構(gòu)?，是企業(yè)?節(jié)約能源?的綜合管?理和監(jiān)督?、檢查部?門，在企?業(yè)節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)做好企?業(yè)節(jié)能任?務(wù)的綜合?和協(xié)調(diào)管?理，督促?、檢查企?業(yè)的各項(xiàng)?節(jié)能工作?，主要職?責(zé)如下：?1、貫?徹企業(yè)節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組的決定?，并對其?執(zhí)行情況?進(jìn)行檢?查。2?、負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)國?家、地方?和行業(yè)主?管部門的?有關(guān)節(jié)能?方針、政?策、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)并?對其執(zhí)行?情況進(jìn)行?督促和檢?查。3?、具體開?展企業(yè)的?能源利用?普查、能?量平衡測?試和能量?審計。?4、具體?組織編制?企業(yè)節(jié)能?規(guī)劃、節(jié)?能技改計?劃和年度?節(jié)能計劃?并匯總?cè)?全廠發(fā)展?規(guī)劃和年?度計劃中?。5、?參與審查?企業(yè)的改?建、擴(kuò)建?和新建工?程設(shè)計，?確保工程?設(shè)計內(nèi)容?具有明確?和正確的?節(jié)能評估?，合理選?用節(jié)能工?藝、設(shè)備?和材料，?并協(xié)助工?程管理部?門，抓好?節(jié)能工程?竣工驗(yàn)收?和效果鑒?定工作。?6、會?同有關(guān)部?門組織開?發(fā)、推廣?、應(yīng)用節(jié)?能新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?、新材料?，總結(jié)交?流節(jié)能技?術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?。組織廣?大職工開?展節(jié)能合?理化建議?活動。?7、負(fù)責(zé)?對企業(yè)各?單位用能?進(jìn)行計量?監(jiān)督、統(tǒng)?計監(jiān)督和?能源節(jié)約?的巡回檢?查。8?、按月、?季、年匯?總各單位?能源消耗?報表并做?好能耗分?析，編寫?節(jié)能簡報?，節(jié)能工?作總結(jié)和?各種能源?報表，建?立節(jié)能管?理技術(shù)檔?案。9?、協(xié)助企?業(yè)宣教部?門，組織?節(jié)能教育?和技術(shù)培?訓(xùn)，提高?職工的節(jié)?能管理和?技術(shù)素質(zhì)?。三、?車間節(jié)能?小組的主?要職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?本車間節(jié)?能工作原?始記錄管?理和各項(xiàng)?能源消耗?的統(tǒng)計，?按企業(yè)節(jié)?能主管部?門制定的?格式定期?報送能源?統(tǒng)計報表?。2、?監(jiān)督檢查?本車間能?源使用情?況，對浪?費(fèi)能源，?違反能源?管理制度?的現(xiàn)象，?要進(jìn)行制?止，并追?查責(zé)任。?3、密?切結(jié)合本?車間生產(chǎn)?工藝和管?理業(yè)務(wù)，?制訂合理?用能的工?作標(biāo)準(zhǔn)，?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和符合節(jié)?能要求的?操作規(guī)程?，不斷提?高生產(chǎn)工?藝中的能?源利用率?。4、?按照規(guī)定?的能源供?應(yīng)指標(biāo)和?能耗定額?，合理組?織生產(chǎn)，?將節(jié)能工?作納入班?組經(jīng)濟(jì)核?算范圍。?5、對?分廠（車?間）的耗?能設(shè)備加?強(qiáng)管理，?以保證設(shè)?備經(jīng)常處?于合理用?能技術(shù)法?規(guī)規(guī)定的?經(jīng)濟(jì)狀況?下運(yùn)行，?堵塞跑、?冒、滴、?漏。6?、廣泛開?展節(jié)能宣?傳教育工?作，總結(jié)?交流，推?廣應(yīng)用節(jié)?能經(jīng)驗(yàn)。?四、班?組節(jié)能員?的主要職?責(zé)。1?、組織各?崗位正確?使用能源?，維護(hù)好?耗能設(shè)備?、器具、?保溫隔熱?設(shè)施和能?源計量儀?表，發(fā)現(xiàn)?異常情況?及時反映?到機(jī)動或?計量部門?，盡快消?除隱患或?故障。?2、組織?各崗位及?時準(zhǔn)確地?填寫有關(guān)?能源的原?始記錄和?指示圖表?。3、?對違反能?源管理制?度和合理?用能標(biāo)準(zhǔn)?等現(xiàn)象，?要及時?制止，登?記或向上?級反映。?4、協(xié)?助車間進(jìn)?行節(jié)能教?育，開展?節(jié)能合理?化建議活?動，總結(jié)?交流、推?廣應(yīng)用節(jié)?能經(jīng)驗(yàn)。?企業(yè)職?能部門節(jié)?能管理職?責(zé)一、?計劃與生?產(chǎn)調(diào)度部?門的職責(zé)?1、編?制、檢查?、總結(jié)生?產(chǎn)計劃時?，負(fù)責(zé)會?同發(fā)展規(guī)?劃管理部?同時編制?、檢查、?總結(jié)節(jié)能?計劃（包?括能源單?耗和綜合?能耗的定?額與考核?指標(biāo)）。?2、堅?持貫徹“?以節(jié)能為?重點(diǎn)的技?術(shù)改造”?方針，綜?合平衡，?安排好節(jié)?能技措所?需資金，?結(jié)合企業(yè)?工藝技術(shù)?改造和裝?置檢修等?其他工程?項(xiàng)目的施?工，創(chuàng)造?好實(shí)施節(jié)?能技術(shù)改?造條件。?3、按?照能源使?用合理化?要求，合?理組織生?產(chǎn)調(diào)度，?及時調(diào)整?供熱、供?電、供冷?、供水、?供風(fēng)和余?能回收系?統(tǒng)的運(yùn)行?，提高生?產(chǎn)和全廠?用能的均?衡性，努?力降低燃?料、動力?消耗和損?失，提高?能量回收?率和利用?率。4?、在生產(chǎn)?調(diào)度會上?及時報告?各單位節(jié)?能計劃和?能耗指標(biāo)?的執(zhí)行情?況，對浪?費(fèi)能源的?現(xiàn)象，督?促各單位?進(jìn)行整改?。5、?檢查新裝?置和節(jié)能?措施試運(yùn)?過程中的?能耗情況?，督促其?迅速達(dá)到?設(shè)計能耗?指標(biāo)要求?，做好調(diào)?度銜接和?協(xié)調(diào)工作?。6、?及時總結(jié)?企業(yè)生產(chǎn)?、輔助生?產(chǎn)等系統(tǒng)?的合理用?能的經(jīng)驗(yàn)?，并向企?業(yè)節(jié)能主?管部門提?出改進(jìn)用?能管理和?采取節(jié)能?技術(shù)措施?的建議。?二、設(shè)?備動力部?門的職責(zé)?1、按?照企業(yè)年?度節(jié)能技?術(shù)改造規(guī)?劃或計劃?，編制機(jī)?動設(shè)備?、專用設(shè)?備、保溫?、保冷、?水、電、?汽系統(tǒng)節(jié)?能技術(shù)改?造實(shí)施計?劃，并組?織實(shí)施。?2、推?動能源使?用合理化?，貫徹能?源使用合?理化標(biāo)準(zhǔn)?，采取有?效措施，?努力降低?燃料、動?力消耗和?散熱損失?，提高能?量傳遞、?轉(zhuǎn)換效率?，提高設(shè)?備效率，?提高余熱?、余壓、?余冷的回?收率，提?高企業(yè)的?能源利用?率。3?、按照國?家有關(guān)法?律、法規(guī)?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定?，負(fù)責(zé)采?用節(jié)能設(shè)?備和材料?，及時淘?汰落后設(shè)?備。4?、加強(qiáng)各?種耗能、?能源轉(zhuǎn)換?設(shè)備和水?、電、汽?、制冷系?統(tǒng)的管理?，及時制?訂、修訂?設(shè)備操作?規(guī)程、工?藝卡片，?搞好經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。?5、加強(qiáng)?工業(yè)鍋爐?、工業(yè)窯?爐、風(fēng)機(jī)?、水泵、?供熱供冷?管網(wǎng)、蒸?汽疏水閥?及重大傳?動電機(jī)等?的能源利?用監(jiān)測，?及時采取?措施，提?高設(shè)備能?源利用率?。6、?加強(qiáng)用水?和水質(zhì)管?理，提高?水的重復(fù)?利用，改?善用水質(zhì)?量，提高?設(shè)備傳熱?效率，搞?好節(jié)約用?水。7?、組織定?期檢查設(shè)?備、各類?輸送能源?的管網(wǎng)，?及時發(fā)現(xiàn)?并消除浪?費(fèi)能源的?現(xiàn)象。?8、加強(qiáng)?供能用能?的綜合管?理，建立?健全綜合?管理標(biāo)準(zhǔn)?，總結(jié)交?流經(jīng)驗(yàn)，?做到合理?用能，使?設(shè)備之間?功率匹配?合理，能?級匹配合?理，能量?逐級有效?利用。?三、計量?部門職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)企業(yè)能?源的計量?管理，貫?徹執(zhí)行國?家有關(guān)計?量、能源?計量的法?律法規(guī)，?努力完成?企業(yè)能源?計量的各?項(xiàng)任務(wù)?2、根據(jù)?企業(yè)能源?進(jìn)出、分?配和消耗?等的實(shí)際?需要，按?照“用能?單位能源?計量器具?配備和管?理導(dǎo)則”?的要求，?負(fù)責(zé)編制?并實(shí)施能?源計量器?具配備規(guī)?劃。3?、組織制?訂能源計?理的各種?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和管理制?度并貫徹?實(shí)施。?4、負(fù)責(zé)?能源計量?的監(jiān)督檢?查，會同?企業(yè)節(jié)能?主管部門?規(guī)定能源?計量的重?點(diǎn)管理項(xiàng)?目，建立?重點(diǎn)監(jiān)測?網(wǎng)點(diǎn)和信?息傳遞、?反饋流程?、管理辦?法。5?、積極推?廣應(yīng)用計?量新技術(shù)?、新器具?，努力提?高企業(yè)能?源計量的?技術(shù)水平?和管理水?平。6?、仲裁能?源計量測?試中出現(xiàn)?的爭議。?7、參?加企業(yè)能?量平衡的?測試工作?，負(fù)責(zé)解?決測試中?的計量問?題。四?、能源供?應(yīng)、貯運(yùn)?部門職責(zé)?。1、?統(tǒng)一管理?企業(yè)燃料?、成品油?及其它載?能工質(zhì)、?材料的供?應(yīng)、輸送?和倉貯工?作，監(jiān)督?其合理使?用和防止?耗損。?2、負(fù)責(zé)?能源的進(jìn)?、銷、存?和發(fā)放統(tǒng)?計工作，?辦理燃料?和油品按?定額核銷?的報表和?計劃申請?手續(xù)。?3、負(fù)責(zé)?對購入能?源的質(zhì)量?檢驗(yàn)工作?。4、?協(xié)同計量?部門健全?各類能源?進(jìn)廠、出?庫計量器?具，做?到按計量?表計數(shù)核?算。5?、對企業(yè)?運(yùn)輸機(jī)具?進(jìn)行全面?管理，制?訂加強(qiáng)油?耗定額管?理和節(jié)油?改造措施?。6、?總結(jié)交流?能源科學(xué)?管理經(jīng)驗(yàn)?，不斷提?高貯運(yùn)系?統(tǒng)職工的?能源采購?、存貯知?識和節(jié)能?管理水平?。五、?教育部門?的職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?企業(yè)職工?的節(jié)能教?育，提高?全體職工?的節(jié)能意?識、節(jié)能?技術(shù)和節(jié)?能管理水?平。2?、制訂普?及節(jié)能教?育規(guī)劃和?年度計劃?并組織實(shí)?施。3?、組織節(jié)?能專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)，?能源管理?短期培訓(xùn)?、結(jié)合企?業(yè)能源利?用的節(jié)能?技術(shù)報告?會和交流?研討會。?4、會?同企業(yè)節(jié)?能主管部?門進(jìn)行企?業(yè)重點(diǎn)耗?能設(shè)備操?作崗位專?業(yè)培訓(xùn)，?并實(shí)施上?崗操作考?核、發(fā)證?工作。?燃料管理?制度企?業(yè)根據(jù)生?產(chǎn)耗能設(shè)?備對燃料?的實(shí)際要?求，對燃?料實(shí)行新?型管理模?式，即圍?繞管理目?標(biāo)，對燃?料管理的?幾個環(huán)節(jié)?，計劃、?采購、結(jié)?算、儲存?、運(yùn)行，?做到事前?燃料技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)明確?，費(fèi)用有?預(yù)算，事?中風(fēng)險控?制，進(jìn)程?動態(tài)監(jiān)控?，事后經(jīng)?濟(jì)活動分?析，為此?特制定企?業(yè)燃料管?理制度如?下：1?、生產(chǎn)所?需要的一?切燃料，?其技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)由安全?生產(chǎn)技術(shù)?科提出，?會同發(fā)展?規(guī)劃管理?部共同編?制，并經(jīng)?企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?主管師批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。2、?供銷公司?必須嚴(yán)格?按照企業(yè)?審定的燃?料技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行市?場采購，?通過燃料?市場的信?息調(diào)研，?制定燃料?采購計劃?，并做好?燃料計劃?的實(shí)施，?燃料合同?的簽訂，?合同的正?常履行等?管理，保?證生產(chǎn)用?燃料的需?求。3?、供銷公?司應(yīng)認(rèn)真?做好燃料?進(jìn)廠的檢?斤、檢質(zhì)?管理，落?實(shí)燃料驗(yàn)?收制度，?進(jìn)廠的每?車（船）?燃料都要?過秤檢斤?，抽樣化?驗(yàn)，做好?格式化記?錄，并及?時對照計?劃、合同?，核對數(shù)?量、品種?和質(zhì)量。?4、供?銷公司對?燃料入廠?全過程發(fā)?出的有關(guān)?燃料的各?種經(jīng)營與?技術(shù)文件?必須隨實(shí)?物同時到?達(dá)并存檔?，作為運(yùn)?行與結(jié)算?的依據(jù)。?5、煤?化公司應(yīng)?及時配合?經(jīng)營部門?做好入廠?燃料檢斤?、檢質(zhì)管?理，同時?還要做好?入爐煤的?檢斤、檢?質(zhì)。6?、做好燃?料的貯存?管理，按?照進(jìn)廠燃?料的種類?、規(guī)格、?分區(qū)存放?，標(biāo)明燃?料特點(diǎn)，?并設(shè)專人?管理油庫?和煤場，?保持煤場?設(shè)施完善?與完好。?7、發(fā)?展規(guī)劃管?理部會同?煤化公司?根據(jù)進(jìn)廠?的原煤情?況，經(jīng)常?研究，配?煤摻燒管?理，在企?業(yè)當(dāng)前負(fù)?荷情況下?，將多種?煤質(zhì)的煤?按照一定?的比例進(jìn)?行配煤燃?燒。8?、做好庫?存管理，?定期進(jìn)行?庫存盤點(diǎn)?，建立原?煤庫存盤?點(diǎn)臺帳，?做到帳、?物相符，?同時對進(jìn)?煤、煤耗?、存煤進(jìn)?行統(tǒng)計分?析。9?、執(zhí)行好?燃料分析?化驗(yàn)制度?，定期將?燃料取樣?，進(jìn)行化?驗(yàn)分析，?建立燃料?技術(shù)檔案?。10?、燃料使?用必須經(jīng)?過計量，?使用燃料?的設(shè)備，?都要嚴(yán)格?執(zhí)行計量?制度，配?備必要的?計量器具?。每個班?組、每臺?設(shè)備都要?分別計量?，按時記?錄，按班?組、機(jī)臺?核標(biāo)。?11、發(fā)?展規(guī)劃管?理部會同?煤化公司?及時研究?并制定耗?能設(shè)備節(jié)?約燃料的?操作方法?與規(guī)章制?度，積極?采用優(yōu)化?燃料的新?技術(shù)，新?設(shè)備，對?已實(shí)施的?優(yōu)化燃燒?裝置，必?須保證其?正常運(yùn)行?，操作人?員必須按?規(guī)定進(jìn)行?節(jié)燃操作?，不得以?手動代替?自動，設(shè)?備發(fā)生故?障動力設(shè)?備部門應(yīng)?及時檢修?、恢復(fù)功?能。1?2、操作?人員必須?嚴(yán)格按照?國家關(guān)于?燃料燃燒?合理化管?理標(biāo)準(zhǔn)的?要求，對?設(shè)備進(jìn)行?操作，如?鍋爐和工?業(yè)窯爐的?空氣系數(shù)?，排渣含?碳量、供?引風(fēng)風(fēng)量?與壓力等?都要達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)。?13、對?消耗燃料?的設(shè)備或?工序都要?制定燃料?消耗定額?，按機(jī)臺?或班組實(shí)?施考核，?并與個人?經(jīng)濟(jì)掛鉤?，落實(shí)獎?懲。1?4、發(fā)展?規(guī)劃管理?部應(yīng)定期?組織燃料?經(jīng)濟(jì)活動?分析，對?燃煤、燃?油、燃?xì)?的設(shè)備進(jìn)?行產(chǎn)出與?耗能的定?量分析，?尋找問題?，挖掘節(jié)?燃潛力，?提出進(jìn)一?步節(jié)燃的?技術(shù)措施?。同時還?要進(jìn)行燃?料合同兌?現(xiàn)分析，?合同價格?與燃料成?本分析。?合理用?電、節(jié)約?用電管理?制度能?源是發(fā)展?國民經(jīng)濟(jì)?的重要物?質(zhì)基礎(chǔ)。?為保證經(jīng)?濟(jì)可持續(xù)?發(fā)展，必?須加強(qiáng)能?源管理和?大力節(jié)約?能源消耗?。企業(yè)中?電力是一?種使用面?廣，消耗?量大的能?源，它占?企業(yè)總能?源消耗的?比例較大?。因而，?合理有效?用電，節(jié)?約電能在?企業(yè)整個?節(jié)能工作?中占有重?要的地位?，為此特?制定企業(yè)?節(jié)約用電?管理制度?如下：?1、煤化?公司電儀?科全面負(fù)?責(zé)企業(yè)的?節(jié)電管理?工作，根?據(jù)國家有?關(guān)節(jié)電的?法律法規(guī)?，加強(qiáng)節(jié)?電管理，?積極采取?技術(shù)上可?行，經(jīng)濟(jì)?上合理的?措施，減?少企業(yè)生?產(chǎn)各個環(huán)?節(jié)中電力?消費(fèi)的損?失和浪費(fèi)?，更有效?、合理地?利用電力?資源。?2、供銷?公司在采?購關(guān)健性?電氣設(shè)備?或元器件?時，除按?設(shè)計要求?之外，還?需得到節(jié)?能主管部?門的共同?論證，確?保采購具?有節(jié)能標(biāo)?識的電氣?設(shè)備或元?器件。?3、電儀?科應(yīng)加強(qiáng)?用電負(fù)荷?管理，合?理安排生?產(chǎn)工藝、?生產(chǎn)班次?，做到計?劃生產(chǎn)、?平衡調(diào)度?，合理調(diào)?整企業(yè)用?電設(shè)備的?工作狀態(tài)?，合理分?配與平衡?負(fù)荷。并?嚴(yán)格控制?非生產(chǎn)用?電。4?、電儀科?每年都要?開展企業(yè)?電平衡測?試，摸清?企業(yè)節(jié)電?潛力和存?在問題，?有針對性?地采取切?實(shí)可行的?措施，降?低電耗，?減少損失?，提高電?能利用率?。5、?企業(yè)推進(jìn)?電耗目標(biāo)?管理，節(jié)?能主管部?門組織會?同有關(guān)部?門制定企?業(yè)各種產(chǎn)?品的電耗?定額指標(biāo)?，并實(shí)施?單耗考核?，電耗?定額指標(biāo)?考核落實(shí)?到車間、?工段、班?組。6?、人力資?源部負(fù)責(zé)?分別對電?力設(shè)備運(yùn)?行人員和?生產(chǎn)工藝?操作人員?進(jìn)行節(jié)電?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?專業(yè)知識?與節(jié)電操?作規(guī)程的?培訓(xùn)，并?經(jīng)考核合?格后發(fā)證?上崗。?7.變電?所（站）?運(yùn)行人員?必須經(jīng)常?關(guān)注力率?補(bǔ)償裝置?的工作情?況，確保?企業(yè)電力?系統(tǒng)的功?率因數(shù)在?0.9以?上，力爭?接近0.?95，電?氣專業(yè)主?管工程師?應(yīng)研究企?業(yè)大型電?動機(jī)的無?功就地補(bǔ)?償問題，?對具有較?大沖擊性?負(fù)荷的情?況下，研?究無功動?態(tài)補(bǔ)償?shù)?問題，以?使企業(yè)電?力系統(tǒng)功?率因數(shù)補(bǔ)?償處于最?佳狀態(tài)。?8、變?電所（站?）的運(yùn)行?人員和車?間電氣維?修人員對?全廠供電?線路應(yīng)經(jīng)?常進(jìn)行巡?回檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?不合理的?供電線路?，上報有?關(guān)主管部?門適時進(jìn)?行改造，?以保證供?電線路的?電力損耗?降至最低?。9、?車間生產(chǎn)?操作人員?對所有動?力設(shè)備應(yīng)?盡可能減?少空載操?作。1?0、嚴(yán)格?企業(yè)照明?用電管理?，節(jié)約照?明用電，?車間照明?采用大功?率節(jié)能燈?淘汰白熾?燈、汞燈?，替代鈉?燈，公共?區(qū)域照明?安裝自動?控制開關(guān)?，車間和?辦公室照?明盡量利?用自然光?，在照度?滿足的前?題下，減?少用燈數(shù)?量，隨手?關(guān)燈，杜?絕白晝燈?、長明燈?。建立照?明節(jié)電時?間表，定?時開關(guān)，?夏天、冬?天分別規(guī)?定開停時?間。1?1、降低?空調(diào)用電?負(fù)荷，辦?公室空調(diào)?提倡少開?一小時空?調(diào)，溫度?設(shè)置必須?在26℃?以上，無?人辦公時?關(guān)閉空調(diào)??？照{(diào)運(yùn)?行時適當(dāng)?的排氣之?外應(yīng)關(guān)緊?門窗，使?用風(fēng)扇的?地方要消?滅無人扇?。12?、電儀科?在現(xiàn)有已?采取的節(jié)?電措施和?已進(jìn)行的?節(jié)電技術(shù)?改造的基?礎(chǔ)上，要?不斷組織?有關(guān)部門?，研究開?展節(jié)電技?術(shù)改造，?采用節(jié)能?型變壓器?，推廣更?換成s1?1型新型?節(jié)能變壓?器，陶汰?各類舊式?變壓器，?采用高效?電動機(jī)，?推廣變頻?調(diào)速節(jié)電?技術(shù)，在?風(fēng)機(jī)、水?泵、壓縮?機(jī)等設(shè)備?上，凡技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)合理的?情況下，?一律加以?改造。以?變頻調(diào)速?替代滑差?電機(jī)，轉(zhuǎn)?子電阻調(diào)?速方式，?最大限度?降低運(yùn)行?損耗，大?型電機(jī)的?起動積極?采用軟起?動裝置，?替代頻敏?電阻器，?水電阻起?動器等裝?置，減少?電動機(jī)起?動損耗。?能耗定?額管理?能源消耗?定額的管?理，是企?業(yè)管理的?重要內(nèi)容?之一，是?用經(jīng)濟(jì)辦?法管理企?業(yè)，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算?，考核經(jīng)?濟(jì)效果的?主要基礎(chǔ)?工作。對?于降低消?耗，節(jié)約?能源，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，具有?十分重要?的意義。?一、能?源消耗定?額的制定?、審批和?上報。?1、能源?消耗定額?的定義。?能源消耗?定額是指?在一定的?條件下，?為生產(chǎn)單?位產(chǎn)品或?完成單位?工作量，?合理消耗?能源的數(shù)?量標(biāo)準(zhǔn)。?2、能?源消耗定?額必須反?映生產(chǎn)建?設(shè)過程中?能源消耗?的客觀規(guī)?律，它應(yīng)?是能源利?用率考核?的依據(jù)，?能源消耗?定額應(yīng)先?進(jìn)合理，?既反映生?產(chǎn)技術(shù)水?平，同時?也反映生?產(chǎn)組織管?理水平。?為此，合?理的能源?消耗定額?，必須是?正確的能?源消耗規(guī)?律的反映?，正確的?能源消耗?定額必須?在科學(xué)地?研究能源?消耗規(guī)律?的基礎(chǔ)上?制定、產(chǎn)?生。3?、企業(yè)能?源消耗定?額由企業(yè)?節(jié)能主管?部門組織?，并會同?生產(chǎn)技術(shù)?管理部門?、設(shè)備管?理部門等?共同進(jìn)行?制定。?4、能源?消耗定額?的制定必?須遵循從?實(shí)際出發(fā)?，深入生?產(chǎn)第一線?，進(jìn)行調(diào)?查研究，?了解情況?，掌握資?料，實(shí)際?測算，適?當(dāng)?shù)目茖W(xué)?分析，精?確的核算?，力求達(dá)?到“快、?準(zhǔn)、全、?好”的標(biāo)?準(zhǔn)。“?快”即制?定的定額?迅速及時?，走在生?產(chǎn)之前，?對生產(chǎn)?起指導(dǎo)和?促進(jìn)作用?。“準(zhǔn)?”依靠長?期的定額?資料積累?和經(jīng)常了?解分析生?產(chǎn)情況，?使能耗定?額準(zhǔn)確。?“全”?即完整齊?全，企業(yè)?各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)、生產(chǎn)?車間各生?產(chǎn)工序、?各類產(chǎn)品?均應(yīng)制定?完整的能?耗定額。?“好”?定額指標(biāo)?既要積極?，又要可?靠，既具?有先進(jìn)性?，又切實(shí)?可行，對?能源單耗?尚未達(dá)到?行業(yè)平均?水平的部?門，定額?要從嚴(yán)核?定，以利?調(diào)動一切?積極因素?。5、?能源消耗?定額草案?制定后，?經(jīng)職工討?論和有關(guān)?部門審核?，企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)部門審?查批準(zhǔn)后?方可執(zhí)行?。6、?企業(yè)制定?的能源消?耗定額，?應(yīng)逐項(xiàng)逐?級進(jìn)行審?查，審查?內(nèi)容包括?：⑴審?查制定能?源消耗定?額工作報?告的說明?；⑵審?查是否符?合國家當(dāng)?前有關(guān)能?源方針、?政策和法?規(guī)；⑶審?查能源消?耗定額的?項(xiàng)目；⑷?審查重點(diǎn)?項(xiàng)目變化?情況和原?因；⑸?與歷年能?源消耗的?資料對比?，分析是?否符合能?源消耗的?規(guī)律性；?⑹審查?制定過程?中的計算?依據(jù)，并?驗(yàn)算是否?正確；⑺?審查是否?積極采用?了節(jié)能新?技術(shù)；?⑻審查是?否已采納?了群眾討?論及各級?審批過程?中提出的?正確意見?；⑼審?查制定過?程中擬定?實(shí)現(xiàn)能源?消耗定額?措施的情?況。7?、能源消?耗定額的?審批標(biāo)準(zhǔn)?：⑴定?額必須先?進(jìn)、合理?、齊全、?準(zhǔn)確；?⑵定額必?須達(dá)到本?企業(yè)的歷?史水平或?低于上一?年度的實(shí)?際消耗水?平；⑶?定額管理?制度及崗?位責(zé)任制?必須建立?健全并切?實(shí)執(zhí)行；?⑷必須?實(shí)行按定?額供能和?按實(shí)際消?耗嚴(yán)格考?核；⑸計?量表具必?須準(zhǔn)確和?齊備。?8、企業(yè)?的單位能?源消耗定?額，應(yīng)報?有關(guān)行業(yè)?主管部門?和政府有?關(guān)主管部?門，經(jīng)審?批后執(zhí)行?。二、?能源消耗?定額的貫?徹執(zhí)行?1、經(jīng)批?準(zhǔn)下達(dá)的?能源消耗?定額，企?業(yè)各部門?都要貫徹?執(zhí)行，凡?屬能源計?劃分配，?組織供應(yīng)?和成本核?算等都要?按定額辦?事。2?、能源供?應(yīng)部門按?照核定的?能源消耗?定額和生?產(chǎn)任務(wù)核?實(shí)供應(yīng)，?各單位要?建立能源?消耗定額?的管理檔?案。3?、能源供?應(yīng)部門和?生產(chǎn)部門?應(yīng)密切配?合，建立?健全定額?供能制度?、消耗定?額分級管?理和獎懲?制度，做?到定額管?理生產(chǎn)、?指導(dǎo)生產(chǎn)?、監(jiān)督生?產(chǎn)，以便?實(shí)現(xiàn)最小?的能源消?耗。4?、做好能?源消耗的?原始記錄?和統(tǒng)計分?析工作，?從能源進(jìn)?廠、轉(zhuǎn)換?、分配和?最終消耗?為止，各?處環(huán)節(jié)都?應(yīng)有健全?的原始?記錄，記?載各種能?源在不同?階段，不?同環(huán)節(jié)的?使用情況?和消耗情?況。三?、能源消?耗定額的?檢查分析?1、能?源消耗定?額在貫徹?執(zhí)行進(jìn)程?中，必須?經(jīng)常檢查?分析，目?的為了解?消耗定額?在實(shí)際生?產(chǎn)過程中?的執(zhí)行情?況及取得?的效果，?同時檢查?為發(fā)現(xiàn)定?額在執(zhí)行?過程中的?缺點(diǎn)和不?足，找出?問題，及?時采取措?施，改進(jìn)?能耗定額?，使之愈?做愈好。?2、檢?查的方法?采取統(tǒng)計?分析和實(shí)?際查定相?結(jié)合的辦?法，辦求?符合實(shí)際?和更加全?面、使之?及時發(fā)現(xiàn)?能耗定額?存在的問?題。3?、在檢查?定額的基?礎(chǔ)上，進(jìn)?行定額分?析，目的?是為揭露?矛盾，找?出節(jié)約和?浪費(fèi)的原?因，從而?采取有效?措施，推?動設(shè)計和?工藝方面?的改進(jìn)，?積極采用?節(jié)能新技?術(shù)、新材?料，從而?使生產(chǎn)水?平不斷提?高，定額?消耗不斷?降低。?四、能源?定額的修?定1、?由于影響?能源消耗?定額的各?種因素是?在不斷地?變化的，?因此能源?定額必須?定期修改?或臨時修?改，一般?單項(xiàng)定額?每年修改?一次，遇?到下述情?況時，可?作必要的?臨時修改?：⑴在?能源消耗?定額執(zhí)行?過程中，?發(fā)現(xiàn)定額?脫離實(shí)際?或計算錯?誤時；?⑵產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、用能?設(shè)備和生?產(chǎn)工藝有?重大改變?時；⑶提?高了生產(chǎn)?或改進(jìn)了?操作時；?⑷能源?品種、規(guī)?格、質(zhì)量?等發(fā)生重?大變動時?。2、?在一定時?期內(nèi)影響?生產(chǎn)某產(chǎn)?品消耗能?源的主要?因素，還?是具有相?對穩(wěn)定性?的，由于?能源消耗?規(guī)律的作?用，要求?能源消耗?定額具有?相對穩(wěn)定?的性質(zhì)，?故能耗定?額一經(jīng)審?查批準(zhǔn)生?效后，不?宜經(jīng)常改?動，只作?定期（如?一年）修?定，以便?于貫徹執(zhí)?行。五?、能源消?耗定額的?考核和獎?懲1、?定額考核?是定額管?理的又一?重要環(huán)節(jié)?，以對比?分析的方?法進(jìn)行定?額考核，?即將制定?的能源消?耗定額與?執(zhí)行消耗?定額的實(shí)?際結(jié)果進(jìn)?行比較，?從而找出?偏差的幅?度，并分?析研究產(chǎn)?生偏差的?原因，以?便及時采?取必要的?措施。?2、能源?消耗定額?考核的目?的⑴通?過生產(chǎn)實(shí)?踐的檢驗(yàn)?，考察制?定的能源?消耗定額?是否合理?；⑵通?過定額考?核，與企?業(yè)歷史最?好水平比?，與國內(nèi)?外先進(jìn)水?平比，找?出差距，?力爭趕上?國內(nèi)外先?進(jìn)水平；?⑶通過?定額考核?，積累完?整的歷史?資料，為?指導(dǎo)生產(chǎn)?和有效地?進(jìn)行能源?管理提供?科學(xué)的依?據(jù)；⑷?通過定額?考核，促?進(jìn)能源消?耗定額管?理工作的?加強(qiáng)。?3、為進(jìn)?一步調(diào)動?企業(yè)和職?工節(jié)能降?耗的積極?性，達(dá)到?節(jié)能降耗?，提高經(jīng)?濟(jì)效益，?促進(jìn)生產(chǎn)?發(fā)展的目?的，能源?消耗定額?考核必須?與實(shí)行嚴(yán)?格的獎懲?制度相結(jié)?合。4?、節(jié)能獎?懲可按節(jié)?能承包經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?的形式進(jìn)?行：⑴?按生產(chǎn)任?務(wù)、耗能?量和節(jié)能?量承包；?⑵按能耗?定額承包?，實(shí)行分?等計獎；?⑶按節(jié)?能技術(shù)改?造項(xiàng)目工?程工期，?資金和工?程質(zhì)量承?包計獎；?⑷按用?能總量承?包計獎；?⑸節(jié)能目?標(biāo)承包計?獎。2?1企業(yè)?合理用熱?、用水管?理制度?1、企業(yè)?制定的用?熱技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，各生?產(chǎn)車間在?進(jìn)行工藝?操作時要?嚴(yán)格執(zhí)行?。根據(jù)生?產(chǎn)工藝進(jìn)?程的可能?，盡量降?低加熱溫?度的規(guī)定?值。2?、生產(chǎn)技?術(shù)部門根?據(jù)生產(chǎn)工?藝要求的?溫度和加?熱形式，?正確決定?供熱蒸汽?的參數(shù)，?按生產(chǎn)工?藝用熱的?具體情況?，采用熱?能的梯級?利用，最?大可能地?利用熱能?資源。?3、節(jié)能?主管部門?會同設(shè)備?管理部門?，對企業(yè)?主要耗能?設(shè)備，制?定熱效率?或單產(chǎn)熱?耗專業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，同時?會同生產(chǎn)?技術(shù)部門?，制定用?熱設(shè)備或?被冷卻物?體的溫度?，加熱蒸?汽或載熱?體的溫度?、壓力及?流量。?4、企業(yè)?內(nèi)所有蒸?汽主管道?和用汽設(shè)?備支管、?閥門，都?必須按《?設(shè)備及管?道保溫技?術(shù)通則》?的要求，?完成保溫?工程的施?工，設(shè)備?管理部門?按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)?收，合格?后方可投?入運(yùn)行。?5、設(shè)?備主管部?門負(fù)責(zé)加?熱傳熱設(shè)?備的巡回?檢查和維?修，及時?清除用熱?設(shè)備內(nèi)外?沉積的灰?渣、水垢?或其它附?著物，保?證用熱設(shè)?備有良好?的傳熱性?能。6?、維修部?門應(yīng)經(jīng)常?清除空氣?調(diào)節(jié)設(shè)備?過濾器的?堵塞物，?熱交換器?結(jié)霜，冷?卻器的水?垢，保證?設(shè)備有良?好的工作?狀態(tài)。?7、對工?業(yè)鍋爐，?執(zhí)行好《?鍋爐水質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)》的?管理，保?證鍋爐換?熱效率。?8、按?照工藝條?件的規(guī)定?，生產(chǎn)操?作時應(yīng)準(zhǔn)?確控制被?加22?熱或被?冷卻物體?的溫度，?防止超出?規(guī)定的溫?度范圍，?對已安裝?自動控制?溫度的設(shè)?備，要經(jīng)?常檢驗(yàn)其?工作的準(zhǔn)?確性，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時報告?專業(yè)部門?進(jìn)行調(diào)試?。9、?在生產(chǎn)過?程中，操?作人員要?杜絕用熱?設(shè)備的溢?汽、溢水?現(xiàn)象，杜?絕用汽設(shè)?備和供熱?管道、閥?門、蒸汽?疏水器及?連接部件?的跑、冒?、滴、漏?，對熱設(shè)?備及其附?件和保溫?結(jié)構(gòu)