版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁物業(yè)公司?前臺的個?人總結(jié)范?文時光?如梭,不?知不覺中?來-工作?已有一年?了,作為?物業(yè)前臺?,在我看?來,這是?短暫而又?漫長的一?年。短暫?的是我還?來不及掌?握的工作?技巧與專?業(yè)知識,?時光已經(jīng)?流逝;漫?長的是要?成為一名?優(yōu)秀的前?臺人員今?后的路必?定很漫長??;仡?當(dāng)初在招?聘會上應(yīng)?聘物業(yè)前?臺崗位的?事就像發(fā)?生在一樣?;不過如?今的我已?從懵懂的?學(xué)生轉(zhuǎn)變?成了肩負(fù)?工作職責(zé)?的員工,?對前臺工?作也由陌?生變成了?熟悉。?很多人不?了解客服?工作,認(rèn)?為它很簡?單、單調(diào)?、甚至無?聊,不過?是接下電?話、做下?記錄、沒?事時上上?網(wǎng)罷了;?其實(shí)不然?,要做一?名合格、?稱職的客?服人員,?需具備相?關(guān)專業(yè)知?識,掌握?一定的工?作技巧,?并要有高?度的自覺?性和工作?責(zé)任心,?否則工作?上就會出?現(xiàn)失誤、?失職狀況?;當(dāng)然,?這一點(diǎn)我?也并不是?一開始就?認(rèn)識到了?,而是在?工作中經(jīng)?歷了各種?挑戰(zhàn)與磨?礪后,才?深刻體會?到。下?面是我這?一年來的?主要工作?內(nèi)容:?1、業(yè)主?收房、入?住、裝修?等手續(xù)和?證件的辦?理以及業(yè)?主資料、?檔案、鑰?匙的歸檔?;其中交?付園區(qū)共?-戶,辦?理交房手?續(xù)-戶,?辦理裝修?手續(xù)-戶?,入住業(yè)?主-戶;?2、接?受各方面?信息,包?括業(yè)主、?裝修單位?、房產(chǎn)公?司、施工?單位等信?息,在做?好記錄的?同時通知?相關(guān)部門?和人員進(jìn)?行處理,?并對此過?程進(jìn)行跟?蹤,完成?后進(jìn)行回?訪;3?、函件、?文件的制?作、發(fā)送?與歸檔,?目前年度?工作聯(lián)系?單發(fā)函-?份,整改?通知單-?份;溫馨?提示-份?;部門會?議紀(jì)要-?份,大件?物品放行?條-余份?。在完?成上述工?作的過程?中,我學(xué)?到了很多?,也成長?了不少?一、工作?中的磨礪?塑造了我?的性格,?提升了自?身的心理?素質(zhì)對?于我這個?剛剛步入?社會,工?作經(jīng)驗(yàn)不?豐富的人?而言,工?作中不免?遇到各種?各樣的阻?礙和困難?,但在各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助下,?尤其是在?任主管的?悉心教導(dǎo)?下,讓我?遇到困難?時勇于面?對,敢于?挑戰(zhàn),性?格也進(jìn)一?步沉淀下?來。記得?-與-房?屋交付的?時候,因?時間緊迫?,人員較?少,相關(guān)?工作又較?復(fù)雜;管?家部全體?人員連續(xù)?加班一個?多星期,?力爭在交?房前把所?以準(zhǔn)備工?作做充分?做細(xì)致;?尤其是在?交付的前?____?日,大家?每晚都加?班至凌晨?兩三點(diǎn),?交房的第?一天我是?負(fù)責(zé)客服?中心的協(xié)?助工作,?當(dāng)我拖著?疲憊的身?體參與交?房工作時?,已有一?種睜著眼?睛睡覺的?感覺。?但當(dāng)我看?到從-遠(yuǎn)?道而來的?-在面對?客戶時從?容甜美的?笑容,嫻?熟的接待?技巧時,?內(nèi)心竟蕩?起一波波?漣漪;她?也是加班?加點(diǎn)的在?工作,也?會很累,?為什么在?客戶面前?卻可以保?持這么好?的精神面?貌和工作?狀態(tài)呢?通過公司?領(lǐng)導(dǎo)對我?們當(dāng)天工?作的總結(jié)?,我才深?刻體會到?職業(yè)精神?和微笑服?務(wù)的真正?含義。所?謂職業(yè)精?神就是當(dāng)?你在工作?崗位時,?無論你之?前有多辛?苦,都應(yīng)?把工作做?到位,盡?到自己的?工作職責(zé)?。所謂微?笑服務(wù)就?是當(dāng)你面?對客戶時?,無論你?高興與否?,煩惱與?否,都應(yīng)?已工作為?,重客戶?為重,始?終保持微?笑,因?yàn)?你代表的?不單是你?個人的形?象,更是?公司的形?象。二?、工作生?活中體會?到了細(xì)節(jié)?的重要性?細(xì)節(jié)因?其“小”?,往往被?人所輕視?,甚至被?忽視,也?常常使人?感到繁瑣?,無暇顧?及。物?業(yè)公司前?臺的個人?總結(jié)范文?(二)?在工作的?這段時間?里,我覺?得我已經(jīng)?能夠勝任?物業(yè)前臺?這份工作?崗位。這?里的工作?環(huán)境我很?適應(yīng);制?度要求我?也能夠接?受。也有?信心有能?力把這份?工作做好?。既然?我選擇了?這份職業(yè)?,公司接?納了我,?我沒有理?由不好好?工作。況?且這里的?管理模式?很合理,?待遇也很?人性化。?同事也很?好相處;?讓我感受?很溫馨。?也能夠安?心的工作?。我由于?工作的時?間還不是?很長,一?些操作流?程還不太?熟悉,也?沒有這方?面的工作?經(jīng)驗(yàn)。工?作上還有?很多欠缺?。在今后?的工作里?我會多加?學(xué)習(xí),勤?補(bǔ)不足。?爭取做好?以下幾點(diǎn)?:一、?對前臺工?作重要性?的認(rèn)識?盡管前臺?工作沒有?象公司業(yè)?務(wù)、營銷?、財務(wù)等?部門對公?司發(fā)展所?作的貢獻(xiàn)?大、直接?,但公司?既然設(shè)了?這個崗位?,領(lǐng)導(dǎo)必?定認(rèn)為有?其存在的?必要性。?通過思考?,我認(rèn)為?,不管哪?一個崗位?,不管從?事哪一項(xiàng)?工作,都?是公司整?體組織結(jié)?構(gòu)中的`?一部分,?都是為了?公司的總?體目標(biāo)而?努力。對?前臺工作?,應(yīng)該是?“公司的?形象、服?務(wù)的起點(diǎn)?”。因?yàn)?對客戶來?說,前臺?是他們接?觸公司的?第一步,?是對公司?的第一印?象,而第?一印象非?常重要,?所以前臺?在一定程?度上代表?了公司的?形象。同?時,公司?對客戶的?服務(wù),從?前臺迎客?開始,好?的開始是?成功的一?半。有了?對其重要?性的認(rèn)識?,促使我?進(jìn)一步思?考如何做?好本職工?作。二?、努力提?高服務(wù)質(zhì)?量前臺?的主要工?作是迎客?,為客戶?答疑(包?括你說的?轉(zhuǎn)接電話?、收發(fā)快?件)。因?此,做好?此項(xiàng)工作?,最重要?的是服務(wù)?態(tài)度和服?務(wù)效率。?-接著可?以講自己?如何注重?保持良好?的服務(wù)態(tài)?度,如笑?臉相迎、?耐心細(xì)致?、溫馨提?示等等。?提高效率?方面,講?自己如何?注重辦事?麻利、高?效、不出?差錯等等?。參照首?問責(zé)任制?的要求,?盡量讓每?一個客戶?滿意。?要做好服?務(wù)工作,?光有良好?的意識還?不夠,還?必須學(xué)習(xí)?相關(guān)的專?業(yè)知識,?避免好心?辦壞事。?如業(yè)余時?間認(rèn)真學(xué)?習(xí)禮儀知?識,公共?關(guān)系學(xué)。?了解在待?人接物中?必須要遵?守的禮儀?常識,包?括坐姿、?站姿、說?話口氣、?眼神、化?妝、服飾?搭配,以?及回答客?戶提問技?巧等等。?四、加?強(qiáng)與公司?各部門的?溝通了?解公司的?發(fā)展?fàn)顩r?和各部門?的工作內(nèi)?容,有了?這些知識?儲備,一?方面能及?時準(zhǔn)確地?回答客戶?的問題,?準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)?接電話。?如果知識?某個部門?沒人,會?提醒來電?方,并簡?要說明可?能什么時?間有人,?或者在力?所能及的?范圍內(nèi),?簡要回答?客戶的問?題,同時?也能抓住?適當(dāng)機(jī)會?為公司作?宣傳。做?好公司部?門和客戶?溝通的橋?梁。五?、努力打?造良好的?前臺環(huán)境?要保持?好公司的?門面形象?,不僅要?注意自身?的形象,?還要保持?良好的環(huán)?境衛(wèi)生,?讓客戶有?種賞心悅?目的感覺?。物業(yè)?公司前臺?的個人總?結(jié)范文(?三)在?即將辭舊?迎新之際?,我在回?顧___?_年度的?工作中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)找?出不足,?以更加務(wù)?實(shí)的態(tài)度?配合公司?的戰(zhàn)略方?針,細(xì)化?管理分區(qū)?、挖掘個?人潛力,?向管理要?效益,加?強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)力度?,增強(qiáng)個?人的整體?意識,繼?續(xù)發(fā)揮敬?業(yè)奉獻(xiàn)精?神,與眾?位同仁同?心同德,?共同為公?司的發(fā)展?盡心盡力?。我與?眾位同仁?在公司領(lǐng)?導(dǎo)制定的?一系列條?令條例下?,不斷改?進(jìn)和發(fā)展?,取得的?了不錯的?成績同時?也得到了?廣大業(yè)主?的認(rèn)可及?好評。?一、提高?服務(wù)質(zhì)量?,規(guī)范管?家服務(wù)。?自公司?初辦伊始?推出一對?一管家式?服務(wù)以來?,在日常?工作中無?論遇到任?何問題,?都能作到?各項(xiàng)工作?不推諉,?負(fù)責(zé)到底?。不管是?否屬于本?崗位的事?宜都要跟?蹤落實(shí),?保證公司?各項(xiàng)工作?的連慣性?,使工作?在一個良?性的狀態(tài)?下進(jìn)行,?大大提高?了我們的?工作效率?和服務(wù)質(zhì)?量。根據(jù)?記錄統(tǒng)計?,在一對?一管家式?服務(wù)落實(shí)?的同時,?還參加公?司組織的?各類培訓(xùn)?。主要針?對《客戶?服務(wù)規(guī)范?》、《交?房接待人?員服務(wù)規(guī)?范用語》?、《儀態(tài)?禮儀》、?《談吐禮?儀》、《?送客禮儀?》、《接?聽禮儀》?、《舉止?行為》等?進(jìn)行培訓(xùn)?。培訓(xùn)后?還進(jìn)行了?現(xiàn)場模擬?和日檢查?的形式進(jìn)?行考核,?如微笑、?問候、規(guī)?范等。我?們根據(jù)平?時成績到?月底進(jìn)行?獎懲,使?我的服務(wù)?水平有了?較大的提?高,得到?了業(yè)主的?廣泛認(rèn)可?。二、?規(guī)范服務(wù)?流程,物?業(yè)管理走?向?qū)I(yè)化?。三、?加強(qiáng)培訓(xùn)?、提高業(yè)?務(wù)水平?專業(yè)知識?對于我們?物業(yè)管理?者來說很?重要。實(shí)?踐中缺乏?經(jīng)驗(yàn)。市?場環(huán)境逐?步形成,?步入正軌?還需一段?很長的時?間。這些?客觀條件?都決定了?我們從業(yè)?人員需不?斷地學(xué)習(xí)?,學(xué)習(xí)該?行業(yè)的法?律法規(guī)及?動態(tài),對?于搞好我?們的工作?是很有益?處的。?客服是與?業(yè)主打交?道最直接?最頻繁的?部門,員?工的素質(zhì)?高低代表?著企業(yè)的?形象,所?以公司一?直不斷地?搞好員工?培訓(xùn)、提?高我們的?整體服務(wù)?水平,我?們培訓(xùn)的?主要內(nèi)容?有:(?一)搞好?禮儀培訓(xùn)?、規(guī)范儀?容儀表?良好的形?象給人以?賞心悅悅?目的感覺?,物業(yè)管?理首先是?一個服務(wù)?行業(yè),接?待業(yè)主來?訪,我們?做到熱情?周到、微?笑服務(wù)、?態(tài)度和藹?、這樣即?使業(yè)主帶?著情緒來?,我們的?周到服務(wù)?也會讓其?消減一些?,以便我?們幫助業(yè)?主解決這?方面問題?。前臺服?務(wù)人員必?須站立服?務(wù),無論?是公司領(lǐng)?導(dǎo)還是業(yè)?主見面時?都要說你?好,這樣?,即提升?了客服的?形象,在?一定程度?也提升了?整個物業(yè)?公司的形?象,更突?出了物業(yè)?公司的服?務(wù)性質(zhì)。?(二)?搞好專業(yè)?知識培訓(xùn)?、提高專?業(yè)技能?____?年將是嶄?新的一年?,隨著我?們服務(wù)質(zhì)?量的不斷?提高,小?區(qū)入住業(yè)?主的增多?,物業(yè)將?會向著更?高、更強(qiáng)?的目標(biāo)邁?進(jìn),客服?全體員工?也將會一?如既往的?保持高漲?的工作熱?情,以更?飽滿的精?神去迎接?新的一年?,共同努?力為我們?靚都物業(yè)?服務(wù)有限?公司譜寫?嶄新輝煌?的一頁!?一、針?對___?_年滿意?度調(diào)查時?業(yè)主反映?的情況進(jìn)?行跟進(jìn)處?理,以便?提高_(dá)_?__年入?住率。?二、繼續(xù)?規(guī)范各項(xiàng)?工作流程?,認(rèn)真_?___執(zhí)?行各崗位?的崗位職?責(zé)。三?、推行《?客戶服務(wù)?規(guī)范》、?《交房接?待人員服?務(wù)規(guī)范用?語》、《?儀容儀表?》、《談?吐禮儀》?、《送客?禮儀》、?《接聽禮?儀》、《?舉止行為?》提高個?人素質(zhì)及?服務(wù)水平?。四、?全力配合?各部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版購銷簡單的合同范本
- 2025年度建筑照明材料采購合同范本3篇
- 杭州公司合作合同范本
- 2024酒店勞動合同模板
- 2025年度GRC構(gòu)件生產(chǎn)與裝配安全責(zé)任合同3篇
- 影視作品海外發(fā)行與推廣2025年度合同2篇
- 二零二五年度跨區(qū)域LNG管道運(yùn)輸及倉儲服務(wù)合同3篇
- 2025年度電機(jī)維修智能化改造升級合同3篇
- 2025年度電子元器件專用紙箱采購與倉儲管理合同3篇
- 2024珠寶首飾租賃與購買合同
- 人教版二年級下冊口算題大全1000道可打印帶答案
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(2023)》解讀
- 倉庫智能化建設(shè)方案
- 海外市場開拓計劃
- 2024年度國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目課題指南
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學(xué)益智圖形連線題100題(含完整答案)
- 七上-動點(diǎn)、動角問題12道好題-解析
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
- 紅色歷史研學(xué)旅行課程設(shè)計
- 如何避免護(hù)理患者投訴
評論
0/150
提交評論