職工隊(duì)伍思想狀況分析報(bào)告

保修二廠職工隊(duì)伍思想狀況分析報(bào)告為了解和把握職工的思想動(dòng)態(tài),我廠每季度實(shí)行問(wèn)卷調(diào)查、總和分析。現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果及建議報(bào)告如下:一、人員的根本狀況83276369353341861762034035128二、開(kāi)展調(diào)研工作狀況廠黨總支召開(kāi)支部書(shū)記會(huì)就進(jìn)展職工思想狀況調(diào)研工作進(jìn)展想狀況進(jìn)展調(diào)研。調(diào)查結(jié)果說(shuō)明：絕大多數(shù)職工的思想狀況穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)的方針政策改革進(jìn)展能有正確的生疏,能正確對(duì)待企業(yè)的改革進(jìn)展和生產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整。認(rèn)為宣傳思想教育思想政治工作抓得較好,能依據(jù)不同時(shí)期制的大爭(zhēng)論職工們能生疏到，三年包干機(jī)制對(duì)于我們是一場(chǎng)挑變壓力為動(dòng)力，全廠上下干部職工團(tuán)結(jié)一心,風(fēng)雨同舟，共度難關(guān)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),抓住機(jī)遇變被動(dòng)為主動(dòng)才能走出逆境把今后的工過(guò)精準(zhǔn)推斷,準(zhǔn)確排解故障,削減零配件反復(fù)更換所造成的材料鋪張能降耗。觀,產(chǎn)生犯難心情。職工還認(rèn)為企業(yè)要科學(xué)進(jìn)展穩(wěn)步進(jìn)展,以人為本是關(guān)技術(shù)人才,增加職工技術(shù)培訓(xùn)力度。提高治理人員水平.為了努力為目前自身的技術(shù)還不過(guò)硬,期望能有更多的培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)充實(shí)自更是把企業(yè)的興衰同自身相結(jié)合，企業(yè)進(jìn)展,自身利益才能得到保證。多數(shù)認(rèn)為職工能感受到企業(yè)的關(guān)心和溫和，開(kāi)展“創(chuàng)他們的關(guān)心.職工的距離。工資待遇方面一些職工覺(jué)得雖然工資進(jìn)展調(diào)整,但是工資收入還是偏低。職工們認(rèn)為廠務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)方面比以面有了很大提高。大多數(shù)職工認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè),職工文體活動(dòng)開(kāi)展的較應(yīng)多開(kāi)展親和力強(qiáng)的活動(dòng),增進(jìn)干群關(guān)系，增加企業(yè)的分散力.三、調(diào)查后的思考與解決問(wèn)題的建議調(diào)查狀況,針對(duì)職工的問(wèn)題和需要，提出以下建議：〔1〕企業(yè)要進(jìn)一步搞好對(duì)轉(zhuǎn)變觀念的教育，樹(shù)立起適應(yīng)市場(chǎng)承受力，對(duì)改革保持一種相對(duì)平穩(wěn)的心態(tài)。(2使員工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù)，使寬闊員工對(duì)當(dāng)前保修企業(yè)進(jìn)展和經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)全面、清楚的了解,宣傳好明年甚至今后的模糊生疏。〔3〕要充分利用企業(yè)文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)立等有效載體，加強(qiáng)思想政治工作，提高企業(yè)的分散力、向心力,增加職工的集盡責(zé)。(4〕產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái).〔5〕要從敬重人、理解人、關(guān)心人、疼惜人的角度動(dòng)身，多做得人心、暖人心的工作,多開(kāi)展溝通座談會(huì)等活動(dòng)，與職工進(jìn)展雙向溝通，幫助職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,從