班組員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文

班組員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文

班組員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文篇1尊敬的經(jīng)理：本人在20xx年4月19號(hào)進(jìn)入品質(zhì)部，目前擔(dān)任QC一職，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富有工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)的各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。因此，我對(duì)生產(chǎn)制程控制及品質(zhì)管理有一定的了解，能將所學(xué)用于實(shí)際工作中，同時(shí)我也在品質(zhì)異常的.能力方面進(jìn)行提升，我相信對(duì)于品質(zhì)組長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)可以勝任，并且希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我會(huì)做到更好，我認(rèn)為做好品質(zhì)組長(zhǎng)的工作有以下幾點(diǎn)來(lái)完成：1、統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良，并且推動(dòng)各部門(mén)改善，以達(dá)到目標(biāo)。2、及時(shí)處理車(chē)間的異常，確保產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)行。3、異常處理能夠跨部門(mén)處理及溝通。4、定期對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)及考核。5、成品(出貨)檢驗(yàn)有異常時(shí)的確認(rèn)及處理、結(jié)果的更進(jìn)。6、檢驗(yàn)員的工作調(diào)配，每日的考核評(píng)估。7、做好品質(zhì)記錄，以便追蹤。8、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)的實(shí)施及提報(bào)。9、及時(shí)處理客戶(hù)端的品質(zhì)問(wèn)題。在我的這份工作中，我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式的品質(zhì)組長(zhǎng)的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己奮斗的目標(biāo)，體現(xiàn)自己人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!班組員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文篇2尊敬的單位：我是xx年x月xx日進(jìn)入公司從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的工作。到現(xiàn)在，三個(gè)月的使用期已滿(mǎn)，根據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為公司正式員工。作為一個(gè)年青人，自己各方面的適應(yīng)能力還是不錯(cuò)的。新到一個(gè)單位，一個(gè)部門(mén)最重要的是要重新調(diào)節(jié)自己，適應(yīng)新的環(huán)境，熟悉新的工作內(nèi)容;了解工作的內(nèi)涵與外延，做好自己的事情并及時(shí)與相關(guān)人員溝通。在這個(gè)熟悉與適應(yīng)的過(guò)程中，公司的同事和給了我很大的幫助和指導(dǎo)，讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變。來(lái)到這里工作我的收獲最大的莫過(guò)于對(duì)工作的執(zhí)著和熱情，對(duì)自己的敬業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中繼續(xù)提高自己，增加自己的能力，為公司的發(fā)展作己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)給我繼續(xù)鍛煉，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，為自己展開(kāi)美好的未來(lái)。申請(qǐng)人：20xx年xx月xx日班組員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文篇3尊敬的林總:回首物業(yè)公司客服部，可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年，不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力協(xié)助，經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)?；仡櫼荒陙?lái)的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下：一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解?？头恳布皶r(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作在物業(yè)公司的多次親自指導(dǎo)下，我部門(mén)從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、日常報(bào)修的處理?yè)?jù)《每日工作記錄》記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項(xiàng)，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。全年客服處理報(bào)修電話(huà)累計(jì)達(dá)14346個(gè)，解決各類(lèi)故障14346個(gè)，排除原施工問(wèn)題、報(bào)修故障解決率為100%;共接收投訴電話(huà)984個(gè)，及時(shí)處理、反饋984個(gè)。四、信息發(fā)布工作共計(jì)向客戶(hù)發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知23次。運(yùn)用x發(fā)送通知累計(jì)1386條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。五、物業(yè)費(fèi)的收繳工作根據(jù)公司下達(dá)的收費(fèi)通知，積極開(kāi)展物業(yè)費(fèi)的解釋、通知工作，做好催繳工作。六、水電費(fèi)的收繳工作做好首次入戶(hù)抄表工作。按期完成每月水電表抄表工作的同時(shí)，及時(shí)完成每月水電費(fèi)數(shù)據(jù)錄入、出賬。打印繳費(fèi)通知單后，按時(shí)張貼繳費(fèi)通知單到每戶(hù)。對(duì)未按時(shí)繳費(fèi)的用戶(hù)進(jìn)行催繳，對(duì)逾期的采取停水處理。七、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案256份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。門(mén)禁卡辦理累計(jì)159人次，公寓入住人員登記累計(jì)245人次。公寓入住證明(辦暫住證需要)累計(jì)26人次。八、工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難：1、由于我部門(mén)均未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。2、部分報(bào)修工作的跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)。3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善。4、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自己心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。5、精神文明建設(shè)，像開(kāi)展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)工作上尚未組織開(kāi)展起來(lái)。20xx年我們滿(mǎn)懷信心與希望，在新的一年里我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。此致敬禮!申請(qǐng)人：xx年xx月xx日班組員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文篇4尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫，于20xx年2月16日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員一職，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年2月工作以來(lái)，一直從事秩序維護(hù)工作，因此，我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的'了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē)，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。總之，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮!申請(qǐng)人：XXXX年X月X日班組員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我于20xx年8月21日進(jìn)入X有限公司,自20xx年9月1日起擔(dān)任二廠車(chē)間主任一職，到今天任職已近2個(gè)月。工作以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的支持以及融洽的工作氛圍讓我快速適應(yīng)工作節(jié)奏，在此致以誠(chéng)摯的感謝。同時(shí)，特別感謝孫孝鵬經(jīng)理和二廠的班長(zhǎng)們對(duì)我的指引和幫助，能夠加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。自從代理車(chē)間主任以來(lái)，我積極動(dòng)手、努力觀察學(xué)習(xí)，盡可能在最短時(shí)間的內(nèi)掌握公司生產(chǎn)狀況，積累更多的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)崗位和公司發(fā)展的要求。短短的兩個(gè)月也使我對(duì)這份工作和公司的發(fā)展有了更多的期待。為了承擔(dān)更多的責(zé)任，為公司做更多的貢獻(xiàn)，現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。以下是我實(shí)習(xí)期工作總結(jié)以及轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃：一、工作總結(jié)，壓力與動(dòng)力同在。1、車(chē)間現(xiàn)狀。從9月1日搬入新公司開(kāi)始，公司員工由86人增長(zhǎng)至500多人，生產(chǎn)線(xiàn)有9條增長(zhǎng)至54條，產(chǎn)能由600多箱增長(zhǎng)至2600多箱，班長(zhǎng)由3名增長(zhǎng)至7名。其中新人占到了80%，產(chǎn)能為56箱/線(xiàn)，老廠產(chǎn)能為65箱/線(xiàn)，與熟練工人的產(chǎn)能還有較大差距。管理人員新提拔的占57%，新人缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。這些是公司目前的現(xiàn)狀，我會(huì)通過(guò)自己后期的工作，將產(chǎn)能提高并培養(yǎng)好自己的團(tuán)隊(duì)。2、成本管控。在保證質(zhì)量的前提下充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各環(huán)節(jié)的潛力，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的各種成本降到最低。例如：嚴(yán)格控制人員，盡量減少中介人員，降低高年齡人員的使用比例，努力提高生產(chǎn)效率；嚴(yán)格控制低值易耗品的的使用量，禁止使用膠帶隨便封箱子，禁止使用膠帶纏繞成品，建議購(gòu)買(mǎi)纏繞帶；控制電的使用，吃飯時(shí)將封口機(jī)關(guān)閉，的食用控制訂餐數(shù)，將班長(zhǎng)的訂餐取消，最后視盒飯剩余數(shù)安排班長(zhǎng)就餐，盒飯不足，則去食堂就餐，建議自己食堂供餐。3、質(zhì)量保證。一是每天通過(guò)早會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，提高員工品質(zhì)意識(shí)，同時(shí)做出對(duì)產(chǎn)生不良品的人員的處罰制度。二是加強(qiáng)巡線(xiàn)，要求班長(zhǎng)每天做好巡線(xiàn)檢查。二、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。公司的發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)定、精良的管理團(tuán)隊(duì)。二廠的整體管理框架雖已形成，但還有待完善，諸多崗位還有待提升新的管理人員。目前公司的情況一方面為普通員工提供了更多發(fā)展機(jī)會(huì)，另一方面對(duì)中層管理人員也是一個(gè)極大的考驗(yàn)。新提拔的管理人員年輕、有活力的同時(shí)也缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要引導(dǎo)和歷練。盡管我擔(dān)任主管時(shí)間比較短，還有很多待提升之處,如處理突發(fā)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)有待積累,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待加強(qiáng)等,但我相信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和提高，我一定能建設(shè)出一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)。2、效率提高。二廠員工人數(shù)在短時(shí)間內(nèi)劇增，生產(chǎn)線(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)大量組建，管理團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大。雖然能夠平穩(wěn)運(yùn)行，但生產(chǎn)效率仍有很大提升空間，我會(huì)從以下三個(gè)方面提高產(chǎn)能：一是鼓勵(lì)技術(shù)嫻熟的員工分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)員工間相互學(xué)習(xí)，提高員工操作的熟練程度；二是加強(qiáng)對(duì)新提升的管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，使其快速成長(zhǎng)，適應(yīng)工作要求；三是完善新組建的生產(chǎn)線(xiàn)，改善不足，提高系統(tǒng)效率。3、問(wèn)題改善。工作以來(lái)，特別是十一會(huì)戰(zhàn)期間暴露出很多問(wèn)題。如公司制度張貼欠缺、標(biāo)識(shí)牌欠缺、工器具不統(tǒng)一、人員區(qū)分不明顯、員工能動(dòng)性有待提高、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性待加強(qiáng)等等，這些問(wèn)題或直接影響生產(chǎn)效率或間接影響公司長(zhǎng)期發(fā)展。對(duì)此，我會(huì)逐漸制定對(duì)應(yīng)措施，結(jié)合公司實(shí)際，逐步實(shí)施，不斷改善。4、自身提升。我深知自己迫切需要提高自身的管理能力和工作能力。在日后的工作中，我仍將虛心向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他人好的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法。同時(shí)，通過(guò)閱讀管理類(lèi)書(shū)籍等多種途徑提升自己，為實(shí)現(xiàn)自我提升和公司發(fā)展壯大的雙贏局面而不斷努力。最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，我將會(huì)在新的職位上嚴(yán)格要求自己并認(rèn)真履行職責(zé)，一定不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望。此致敬禮!申請(qǐng)人：xx年xx月xx日班組員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文篇6尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：我于20xx年8月26日成為公司試用員工，到今天已經(jīng)六個(gè)月，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)擔(dān)心不知該如何與人相處，如何做好工作;但是公司良好寬松融洽的工作氛圍、良好的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在試用工作期間我從剛開(kāi)始的會(huì)議記錄到整理報(bào)表，到下單交易，在這些日常工作中不斷學(xué)習(xí)和吸收各位前輩的交易和投資智慧，令我獲益良多，使我可以更快地將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)在實(shí)踐中驗(yàn)證。而且在工作中，公司各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也在實(shí)際的交易活動(dòng)中鍛煉了良好的心理素質(zhì);在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);實(shí)際工作中，很多專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早斷擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，當(dāng)然出入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些差錯(cuò);但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，杜絕類(lèi)似的失誤的發(fā)生，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。華爾街沒(méi)有新事物——這是我在這里體會(huì)更為深刻的一句，無(wú)論是華爾街抑或是中國(guó)A股市場(chǎng)，人性沒(méi)有改變，恐懼和貪婪令市場(chǎng)跌宕起伏。作為投資者如何克服這兩種人性弱點(diǎn)并利用他人的恐懼和貪婪在市場(chǎng)獲利是一個(gè)永恒的課題;鱷魚(yú)原則，當(dāng)你被鱷魚(yú)咬住了一條腿，你越掙扎