軟件工程第二章可行性研究

第2章 可行性研究2.1可行性研究的任務(wù) 可行性研究的任務(wù)是用最小的代價(jià)、在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否能夠解決。在澄清了問題定義之后，分析員首先應(yīng)該導(dǎo)出系統(tǒng)的邏輯模型，然后從系統(tǒng)邏輯模型出發(fā)，探索出若干種可供選擇的主要解法（即系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案）。最后仔細(xì)研究每種解法的可行性。

第2章 可行性研究一般說來，研究可行性應(yīng)該從下述幾方面進(jìn)行：（1）技術(shù)可行性：指使用現(xiàn)有的技術(shù)能否完成這個(gè)項(xiàng)目。（2）經(jīng)濟(jì)可行性：指通過對(duì)軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行成本/效益估計(jì)，以確定軟件系統(tǒng)可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益能否超過研制和維護(hù)此系統(tǒng)所需的費(fèi)用。（3）社會(huì)因素的考慮：軟件開發(fā)是否會(huì)侵犯他人、集體或國家的利益，是否違反國家的法律并可能由此而承擔(dān)法律責(zé)任。第二章可行性研究2.1可行性研究的任務(wù)用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否能夠解決。問題定義

可行性研究問題定義正確？問題定義階段審查系統(tǒng)的邏輯模型技術(shù)可行性經(jīng)濟(jì)可行性操作可行性實(shí)際的物理系統(tǒng)否是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案若干

可行性研究需要的時(shí)間長短取決于工程的規(guī)模,一般來說,其成本只能占預(yù)期的工程總成本的5%~10%.可行性研究的結(jié)論可行性研究階段任務(wù)(示意圖)第2章 可行性研究2.2可行性研究的過程（1）復(fù)查系統(tǒng)規(guī)模和目標(biāo)

（2）研究目前正在使用的系統(tǒng)

（3）導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型

（4）重新定義問題

（5）導(dǎo)出和評(píng)價(jià)供選擇的方案

（6）推薦方案和行動(dòng)方針

（7）草擬開發(fā)計(jì)劃

（8）書寫文檔、提交審查2.2可行性研究的過程復(fù)查系統(tǒng)的規(guī)模和目標(biāo)研究現(xiàn)正在使用的系統(tǒng)新系統(tǒng)的高層邏輯模型重新定義問題

導(dǎo)出和評(píng)價(jià)供選擇的解法推薦行動(dòng)方針草擬開發(fā)計(jì)劃書寫文檔提交審查用戶分析員是否符合系統(tǒng)目標(biāo)

邏輯模型表達(dá)了系統(tǒng)分析員對(duì)新系統(tǒng)必須作什么工作、完成什么任務(wù)的理解.1.是否繼續(xù)該工程的開發(fā)的建議2.所選擇解決方案的解法的說明3.比較仔細(xì)的成本/效益分析2.2可行性研究的過程（續(xù)）

進(jìn)廠載重汽車進(jìn)廠后至稱重計(jì)量點(diǎn)稱出貨物毛重。計(jì)量人員讀出稱重儀表上的重量指示，數(shù)據(jù),開具相應(yīng)的流轉(zhuǎn)單(貨物、毛重、車號(hào)、收發(fā)貨單位名稱等的憑據(jù))。貨主持此流轉(zhuǎn)單將貨物送到接收單位,驗(yàn)收合格后簽章以示有效,卸空后空車返回稱重計(jì)量點(diǎn)稱出皮重,計(jì)量人員。計(jì)算出凈重以后收回流轉(zhuǎn)單,出具計(jì)量單作為正式結(jié)帳憑據(jù),貨主即可開車離廠。結(jié)帳付款一般在財(cái)務(wù)處定期核對(duì)進(jìn)行。研究目前正在使用的系統(tǒng)

這個(gè)計(jì)量流程存在以下問題:1該計(jì)量點(diǎn)日平均過車(僅進(jìn)廠)1500多輛,如果每車都要返回稱重去皮,則稱重工作量成倍增加,經(jīng)常引起嚴(yán)重的交通堵塞問題。

2由于是用汽車衡稱量,人工看表讀數(shù),手工驗(yàn)車開票,所以工作效率十分低,有時(shí)竟引起長達(dá)1公里的堵車現(xiàn)象,難以滿足日車流量的要求。

3為了克服車流量大而引起的工作量繁重的問題,對(duì)一部分送貨單位的車型、車號(hào)相對(duì)固定的車實(shí)行定期稱量空車,這樣雖然減少了一定的稱重工作量,但易引起車型車號(hào)不符、皮重不實(shí)的問題,在管理上也有漏洞存在。

4在驗(yàn)票、開票等過程中大量存在人工干預(yù),往往會(huì)出現(xiàn)計(jì)量差錯(cuò)、人情重量、違法亂紀(jì)乃至犯罪的情況,給企業(yè)造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。原系統(tǒng)的工作流程如圖2。2.2可行性研究的過程（續(xù)）系統(tǒng)要求

自動(dòng)稱量，提高工作效率；自動(dòng)除皮；自動(dòng)去雜和去水；數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總；任意點(diǎn)均可稱量；2.2可行性研究的過程（續(xù)）財(cái)務(wù)處計(jì)量點(diǎn)

整個(gè)稱重點(diǎn)采用兩臺(tái)汽車衡、分布在公路兩側(cè),物理上將進(jìn)廠和出廠的車流分開,實(shí)行一側(cè)稱重,而另一側(cè)回皮。實(shí)現(xiàn)稱重過程微機(jī)全過程自動(dòng)化處理(免除人工操作),保證稱重?cái)?shù)據(jù)的客觀公正和有效準(zhǔn)確性,稱重重量,車號(hào)等數(shù)據(jù)自動(dòng)存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)多個(gè)稱重點(diǎn)按權(quán)限共享和引用。能對(duì)稱重,計(jì)量數(shù)據(jù)的物資品種,供貨單位,接收單位,供貨車號(hào)均可分工作班次,日,旬,月進(jìn)行分類查詢和統(tǒng)計(jì)處理。一方面進(jìn)一步減輕工作人員的負(fù)擔(dān),另一方面也使管理人員時(shí)時(shí)可掌握各種有關(guān)數(shù)據(jù)。如果一側(cè)稱重點(diǎn)出現(xiàn)故障,另一側(cè)稱重點(diǎn)也可用微機(jī)稱重和計(jì)量,進(jìn)行以上工作?？梢噪S時(shí)將計(jì)量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)到計(jì)控處管理機(jī),進(jìn)入企業(yè)管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)。技術(shù)問題稱量自動(dòng)化的程度：車號(hào)識(shí)別，雜質(zhì)處理數(shù)據(jù)通信方式：有線，無線開票處理：2.2可行性研究的過程（續(xù)）第2章 可行性研究2.3系統(tǒng)流程圖 系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號(hào)以黑盒子形式描繪系統(tǒng)里面的每一個(gè)部件（程序、文件、數(shù)據(jù)庫、表格、人工過程等）。注：盡管系統(tǒng)流程圖使用的某些符號(hào)和程序流程圖所用的符號(hào)相同，但系統(tǒng)流程圖表達(dá)的是信息在系統(tǒng)中各個(gè)部件之間流動(dòng)的情況，而不是對(duì)信息進(jìn)行加工處理的控制過程。

系統(tǒng)流程圖的基本符號(hào)2.3系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖：描繪物理系統(tǒng)的工具，其基本思想是用圖形符號(hào)以黑盒子形式描繪系統(tǒng)里面的每個(gè)部件（程序、文件、數(shù)據(jù)庫、表格、人工過程等）,

表達(dá)的是信息在系統(tǒng)各部件之間流動(dòng)的情況。常用符號(hào)處理輸入/輸出連接換頁連接數(shù)據(jù)流文檔磁帶聯(lián)機(jī)存儲(chǔ)磁盤顯示人工輸入人工操作2.例子事務(wù)庫存清單程序定貨信息報(bào)告生成程序定貨報(bào)告

某裝配廠有一座存放零件的倉庫，倉庫中現(xiàn)有各種零件的數(shù)量和每種零件的庫存臨界值等數(shù)據(jù)存放在庫存清單主文件中。當(dāng)倉庫中零件數(shù)量有變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改庫存清單主文件，如果哪種零件的庫存量少于它的庫存量臨界值，則應(yīng)該報(bào)告給采購部門以便定貨，規(guī)定每天向采購部門送一次定貨報(bào)告。3.分層（略）庫存清單主文件（復(fù)雜系統(tǒng)）2.4數(shù)據(jù)流圖數(shù)據(jù)流程圖：描繪系統(tǒng)的邏輯模型，圖中沒有具體的物理元素，只是描繪信息在系統(tǒng)中流動(dòng)和處理的情況。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流圖只需考慮系統(tǒng)必須完成的基本邏輯功能，完全不需要考慮如何具體的實(shí)現(xiàn)這些功能。1.符號(hào)（四種基本符號(hào)）數(shù)據(jù)的源點(diǎn)或終點(diǎn)數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)流一些附加符號(hào)（略）倉庫管理員定貨系統(tǒng)采購員D1:庫存清單倉庫管理員1處理事務(wù)2產(chǎn)生報(bào)表采購員D2:定貨信息2.例子基本系統(tǒng)模型功能級(jí)數(shù)據(jù)流圖事務(wù)定貨報(bào)表事務(wù)定貨報(bào)表定貨信息定貨信息庫存清單2.4數(shù)據(jù)流圖（續(xù)1）倉庫管理員1.1接收事務(wù)1.2更新庫存清單1.3處理定貨2產(chǎn)生報(bào)表采購員D1:庫存清單D2:定貨信息事務(wù)事務(wù)庫存信息定貨信息定貨信息定貨報(bào)表3.命名

為數(shù)據(jù)流（或數(shù)據(jù)存儲(chǔ)）命名為處理命名4.用途

交流信息的工具分析和設(shè)計(jì)的工具進(jìn)一步設(shè)計(jì)的依據(jù)庫存清單2.5數(shù)據(jù)字典

數(shù)據(jù)字典是關(guān)于數(shù)據(jù)的信息的集合，也就是對(duì)數(shù)據(jù)流圖中包含的所有元素的定義的集合1.數(shù)據(jù)字典的內(nèi)容

數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)流分量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)處理數(shù)據(jù)處理：用IPO圖或PDL描述比較方便直觀。數(shù)據(jù)元素的別名：~2.定義數(shù)據(jù)的方法

由數(shù)據(jù)元素組成數(shù)據(jù)的方式的三種基本類型順序+：以確定次序連接兩個(gè)或多個(gè)分量a+b+c選擇

|，[]：從兩個(gè)或多個(gè)可能的元素中選取一個(gè)[a|b|c]重復(fù){}：把指定的分量重復(fù)零次或多次{a}

可選：一個(gè)分量是可有可無的（重復(fù)零次或一次）,（a）3.例子

定貨報(bào)表={零件編號(hào)+零件名稱+定貨數(shù)量+目前價(jià)格+主要供應(yīng)者+次要供應(yīng)者}零件編號(hào)=8{字符}8定貨數(shù)量=1{數(shù)字}5需求分析示例—教材購銷管理系統(tǒng)（1）

問題描述：學(xué)校教材科根據(jù)業(yè)務(wù)的需要，建立一個(gè)學(xué)校教材購銷管理系統(tǒng)，提高教材采購、銷售和信息管理的效率。學(xué)生張秘書購書申請王會(huì)計(jì)李出納趙保管學(xué)生購書證明購書申請購書申請書學(xué)生審查有效性購書單開發(fā)票開領(lǐng)書單發(fā)書學(xué)生有效購書單發(fā)票領(lǐng)書單書學(xué)生審查并開發(fā)票購書單開領(lǐng)書單發(fā)書學(xué)生發(fā)票領(lǐng)書單書2）去掉具體模型中的非本質(zhì)因素，抽象出當(dāng)前系統(tǒng)的邏輯模型1）通過對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境的調(diào)查研究，獲得當(dāng)前系統(tǒng)的具體模型3）分析當(dāng)前系統(tǒng)與目標(biāo)系統(tǒng)的差別，建立目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型。需求分析示例—教材購銷管理系統(tǒng)（2）學(xué)生審查并開發(fā)票購書單開領(lǐng)書單學(xué)生發(fā)票領(lǐng)書單無效書單4）對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并寫出完整的需求說明。學(xué)生1審查并開發(fā)票購書單2開領(lǐng)書單學(xué)生發(fā)票領(lǐng)書單無效書單各班學(xué)生用書表教材存量表5）對(duì)需求說明進(jìn)行復(fù)審，直到確認(rèn)文檔齊全，并且符合用戶的全部需求為止需求分析示例—教材購銷管理系統(tǒng)（3）學(xué)生教材購銷管理系統(tǒng)書庫保管員1.教材購銷管理系統(tǒng)的頂層DFD學(xué)生書庫保管員2.第二層DFD圖—教材購銷系統(tǒng)購書單領(lǐng)書單缺書單進(jìn)書通知購書單領(lǐng)書單1銷售2采購進(jìn)書通知F2:缺書登記表F1:教材存量表缺書單進(jìn)書通知需求分析示例—教材購銷管理系統(tǒng)（4）1.1審查有效性1.2開發(fā)票有效購書單1.3領(lǐng)書并開領(lǐng)書單發(fā)票1.4登記缺書1.5補(bǔ)售教材F2:缺書登記表學(xué)生學(xué)生無效書單領(lǐng)書單領(lǐng)書單F3:各班學(xué)生用書表F4:售書登記表

補(bǔ)售書單

暫缺書單采購3.第三層DFD圖—銷售子系統(tǒng)F1:教材存量表需求分析示例—教材購銷管理系統(tǒng)（5）2.3修改教材庫存和待購量2.1按書號(hào)匯總?cè)睍鳩2:缺書登記表銷售子系統(tǒng)書庫保管員F1:教材存量表進(jìn)書通知3.第三層DFD圖—采購子系統(tǒng)2.2按出版社統(tǒng)計(jì)缺書F5:待購教材表F6:教材一覽表進(jìn)書通知需求分析示例—教材購銷管理系統(tǒng)（6）數(shù)據(jù)字典（DataDirectory-DD)領(lǐng)書單=學(xué)院+專業(yè)+班級(jí)+學(xué)號(hào)+姓名+{書號(hào)+[書名]+數(shù)量}+日期有效購書單=領(lǐng)書單發(fā)票=學(xué)號(hào)+姓名+{書號(hào)+[書名]+單價(jià)+數(shù)量+總價(jià)}+書費(fèi)合計(jì)教材存量表={書號(hào)+單價(jià)+數(shù)量}暫缺書單=學(xué)號(hào)+姓名+{書號(hào)+數(shù)量}補(bǔ)售書單=學(xué)號(hào)+姓名+{書號(hào)+數(shù)量}第2章 可行性研究2.6成本/效益分析

成本/效益分析的目的，是從經(jīng)濟(jì)角度評(píng)價(jià)開發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目是否可行、是否劃算，從而幫助使用部門的負(fù)責(zé)人正確地作出是否投資于這項(xiàng)開發(fā)的決定。一、成本估計(jì)

1．代碼行技術(shù)：通常先根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)來估計(jì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能所需要的源程序行數(shù)，然后用每行代碼的平均成本乘以行數(shù)就可以確定軟件的成本。第2章 可行性研究2．任務(wù)分解技術(shù)：首先把軟件開發(fā)工程分解為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的任務(wù)，再分別估計(jì)每個(gè)單獨(dú)的開發(fā)任務(wù)的成本，最后累加起來得出軟件開發(fā)工程的總成本。估計(jì)每個(gè)任務(wù)的成本時(shí)，通常先估計(jì)完成該項(xiàng)任務(wù)所需要使用的人力（以人月為單位），再乘以每人每月的平均工資而得出每個(gè)任務(wù)的成本。劃分任務(wù)時(shí)最常用的辦法是按開發(fā)階段進(jìn)行。第2章 可行性研究二、度量效益的方法1．貨幣的時(shí)間價(jià)值 貨幣的時(shí)間價(jià)值通常用利率的形式表示。假設(shè)年利率為i，如果現(xiàn)在存入P元，則n年后可以得到的錢數(shù)為：

F＝P×(1十i)n

這也就是P元錢在n年后的價(jià)值。反之，如果n年后能收入F元錢，那么這