江西市政道路工程監(jiān)理投標(biāo)大綱技術(shù)標(biāo)、原創(chuàng)參考價(jià)值高

目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc30821第一章監(jiān)理目標(biāo)控制承諾書⑤未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，監(jiān)理不予以計(jì)量。（六）、旁站制度1、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專人在編制監(jiān)理規(guī)劃的同時(shí)制定“旁站監(jiān)理方案”。監(jiān)理旁站方案應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等，內(nèi)容詳實(shí)、具體且應(yīng)有針對(duì)性。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)將“旁站監(jiān)理方案”報(bào)送建設(shè)單位和承包單位各一份。3、總監(jiān)理工程師應(yīng)依照“旁站監(jiān)理方案”在監(jiān)理部?jī)?nèi)部建立嚴(yán)格的旁站監(jiān)理制度，進(jìn)行詳盡的旁站監(jiān)理技術(shù)交底，明確旁站監(jiān)理的內(nèi)容、部位或工序，并將有關(guān)內(nèi)容通知施工單位，以便進(jìn)行工作安排。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)做好旁站監(jiān)理工作交底，合理安排、保證監(jiān)理工作的連續(xù)性，確保施工現(xiàn)場(chǎng)始終處于監(jiān)理控制之下。5、旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)在旁站的部位、工序有可能發(fā)生重大的質(zhì)量或安全事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)“工程暫停令”，要求承包單位整改。6、旁站監(jiān)理人員應(yīng)在“旁站監(jiān)理記錄表”上做好詳細(xì)的記錄，并及時(shí)整理歸檔旁站監(jiān)理資料。7、所有的旁站監(jiān)理記錄應(yīng)閉合，凡承包單位未在旁站監(jiān)理記錄上簽名的不進(jìn)行下一道工序施工。（七）、材料見(jiàn)證取樣送檢制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，總監(jiān)（代表）應(yīng)及時(shí)辦理見(jiàn)證取樣授權(quán)書，并將該授權(quán)書一份交工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，一份交該工程的檢（試）驗(yàn)單位，授權(quán)書上的監(jiān)理人員須取得《見(jiàn)證員證書》，并只能承擔(dān)所授權(quán)工程的見(jiàn)證取樣工作。2、見(jiàn)證取樣監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的取樣和試件的制作進(jìn)行見(jiàn)證并如實(shí)填寫見(jiàn)證記錄表。3、見(jiàn)證人員應(yīng)對(duì)取樣的樣品在施工現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)及送檢進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并要與承包單位對(duì)所取樣品進(jìn)行封存、標(biāo)識(shí)。樣品的送檢應(yīng)由見(jiàn)證員與承包單位共同送檢，由承包單位單獨(dú)送檢時(shí)，見(jiàn)證員應(yīng)在樣品的封條上簽名，并同時(shí)將見(jiàn)證記錄交承包單位隨樣品一起送交試驗(yàn)單位。4、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的原材料，見(jiàn)證員應(yīng)及時(shí)知會(huì)總監(jiān)理工程師（代表），并要求承包單位按有關(guān)規(guī)定加倍送檢，加倍送檢、復(fù)檢仍然按見(jiàn)證取樣和送檢程序進(jìn)行。5、對(duì)有爭(zhēng)議的檢驗(yàn)結(jié)果，總監(jiān)理工程師（代表）應(yīng)與各方進(jìn)行協(xié)商，按有關(guān)規(guī)定委托一家有資格的檢驗(yàn)單位進(jìn)行仲裁檢驗(yàn)。6、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)檢、仲裁檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格的原材料，應(yīng)封存該批不合格產(chǎn)品，禁止該批不合格產(chǎn)品在工程中使用，并對(duì)該批產(chǎn)品善后處理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。7、涉及結(jié)構(gòu)安全的試件，試件不合格時(shí)，應(yīng)按照質(zhì)量事故的處理程序進(jìn)行，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。（八）、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，明確簽證范圍、各專業(yè)的簽證責(zé)任人、審核人。2、必須依據(jù)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照簽證程序執(zhí)行簽證復(fù)核、審核制度。3、必須做到“一事一簽”、“一次一簽”，并及時(shí)處理、及時(shí)審核，不得預(yù)簽或事后補(bǔ)簽。4、必須合理、正確，實(shí)事求是，簽證的內(nèi)容、范圍和數(shù)據(jù)必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符，不得多簽、漏簽、更不得虛擬簽證。5、必須由建設(shè)單位、施工、監(jiān)理三方代表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)，并按照簽證程序完善簽字蓋章手續(xù)。6、監(jiān)理單位必須兩人以上共同簽署：由所涉及專業(yè)的監(jiān)理工程師簽署后，由項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）復(fù)核簽字確認(rèn)。如監(jiān)理部未設(shè)該專業(yè)的監(jiān)理工程師，由項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）指定人員或報(bào)告公司協(xié)調(diào)處理。7、隱蔽項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證必須在隱蔽前或48小時(shí)內(nèi)完成，非隱蔽項(xiàng)目的簽證工作必須在一星期內(nèi)完成。8、及時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)單位，完成相應(yīng)的簽認(rèn)手續(xù)，如建設(shè)單位簽認(rèn)時(shí)間超過(guò)第7條規(guī)定時(shí)限，應(yīng)書面要求建設(shè)單位進(jìn)行重新確認(rèn)。9、必須按發(fā)生順序進(jìn)行編號(hào)、字跡清楚、簽署日期準(zhǔn)確、審核數(shù)據(jù)精確，不得有涂改、偽造、添加現(xiàn)象；三方簽署的日期相差不得超過(guò)七天，監(jiān)理方簽署的日期不得前于施工方的簽署日期；簽名必須實(shí)行實(shí)名制，并不得書寫撩草和使用藝術(shù)簽名；審核的數(shù)據(jù)不得大于原申報(bào)數(shù)據(jù)，如有修改，必須在修改處加蓋監(jiān)理項(xiàng)目章，并頂格或緊接文字書寫，文字與數(shù)據(jù)之間不得留空格。10、不合理和不合事實(shí)的簽證必須拒絕簽認(rèn)；對(duì)于建設(shè)單位提出的不合理簽證，應(yīng)說(shuō)明拒絕簽認(rèn)的原因和理由。11、進(jìn)行簽證時(shí)，簽證人員必須認(rèn)真細(xì)致，用詞用語(yǔ)必須加以斟酌，不得使用“大約、大概、可能、估計(jì)、預(yù)計(jì)、是否”等模棱兩可的字眼。12、現(xiàn)場(chǎng)簽證與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際情況必須保持一致，不得進(jìn)行“等價(jià)、等量”簽證。13、所有的簽證由項(xiàng)目監(jiān)理部留存一份原件。14、項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包含現(xiàn)場(chǎng)簽證情況內(nèi)容。15、數(shù)額較大的簽證或涉及單價(jià)換算、定額適用、政策性強(qiáng)的簽證，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司，公司安排專業(yè)造價(jià)人員審核。16、現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍和內(nèi)容：（1）、招標(biāo)文件規(guī)定的或施工合同約定允許按實(shí)調(diào)整的。（2）、招標(biāo)范圍外或施工合同確定的設(shè)計(jì)圖紙外的無(wú)法辦理變更設(shè)計(jì)的項(xiàng)目和零星用工、建設(shè)單位外借工。（3）、根據(jù)施工合同可以調(diào)整的：非施工方原因造成的連續(xù)在八小時(shí)以上的停水、停電；由建設(shè)單位供料的材料供應(yīng)不足或不及時(shí)，設(shè)計(jì)圖紙修改等造成的停工、窩工。（4）、施工合同允許議價(jià)或計(jì)取材差的材料價(jià)格，施工合同允許計(jì)取的余泥、渣土外運(yùn)的工程量、運(yùn)距、余泥渣土排放費(fèi)。（5）、施工單位按程序進(jìn)行隱蔽報(bào)驗(yàn)，因建設(shè)單位原因未及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收而建設(shè)單位要求復(fù)驗(yàn)的，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格，其剝離或重新隱蔽所發(fā)生的費(fèi)用。（6）、按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目：造價(jià)文件允許計(jì)算的施工圍蔽、護(hù)欄按實(shí)際發(fā)生簽證。（7）、其它需要簽證的內(nèi)容。（九）、安全生產(chǎn)、文明施工管理制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制，明確安全監(jiān)理責(zé)任人員?？偙O(jiān)組織安全監(jiān)理人員編寫工程安全文明施工專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則。2、審查監(jiān)理工程安全生產(chǎn)條件（1）、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位認(rèn)真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況，對(duì)達(dá)不到要求的責(zé)成施工單位落實(shí)。（2）、當(dāng)施工單位未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強(qiáng)行開(kāi)工的，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出書面通知停止施工，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。3、審查施工單位安全生產(chǎn)保證體系工程開(kāi)工前，施工機(jī)械完成安裝正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位或安裝單位報(bào)送有關(guān)證書復(fù)印件存檔備案，應(yīng)報(bào)送的資料包括：資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)保證體系、安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理人員名單、特種人員操作證復(fù)印件等。4、采用定時(shí)檢查或不定時(shí)抽檢的方式，對(duì)施工單位安全技術(shù)交底記錄、安全教育記錄、班前安全活動(dòng)記錄等進(jìn)行檢查，對(duì)檢查存在的問(wèn)題簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求施工單位整改。5、審批專項(xiàng)安全技術(shù)、文明施工方案。專項(xiàng)施工方案要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，要有設(shè)計(jì)依據(jù)，有計(jì)算書、詳圖及文字說(shuō)明，應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定、批準(zhǔn)和單位蓋章方為有效。在施工過(guò)程中需要更改的措施，必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意方為有效。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位在開(kāi)工前提交文明施工專項(xiàng)方案，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出審批意見(jiàn)。6、參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對(duì)施工機(jī)械（機(jī)具）的運(yùn)行維護(hù)，項(xiàng)目監(jiān)理部在要求施工單位進(jìn)行日常檢查和維護(hù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行每月一次的定期檢查并形成記錄，若機(jī)械（機(jī)具）的實(shí)際狀況無(wú)法保證施工安全時(shí)，應(yīng)責(zé)令施工單位做出妥善維修或更換。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工地現(xiàn)場(chǎng)因安全原因被責(zé)令停工后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照整改要求督促施工單位落實(shí)，并在書面報(bào)告上簽署意見(jiàn)上報(bào)上級(jí)主管部門或監(jiān)督機(jī)構(gòu)。7、應(yīng)急救援預(yù)案的審查。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查由施工單位編制的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相應(yīng)的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查應(yīng)急救援預(yù)案器材、設(shè)備的良好情況。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參與施工單位組織的應(yīng)急救援預(yù)案演練。工程總監(jiān)（代表）依照規(guī)定，做好安全措施費(fèi)用的列支和使用的監(jiān)控工作。8、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積極配合參與安全事故的調(diào)查處理。四、本監(jiān)理標(biāo)段擬制訂的配套管理辦法本監(jiān)理標(biāo)段配套管理辦法將嚴(yán)格遵守業(yè)主現(xiàn)行發(fā)布的一系列工程建設(shè)管理辦法、制度及實(shí)施細(xì)則等規(guī)定，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善。項(xiàng)目監(jiān)理部一旦組建，將集中時(shí)間對(duì)擬進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)業(yè)主一系列現(xiàn)行規(guī)章制度專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)也督促施工單位在第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)、熟悉業(yè)主一系列現(xiàn)行規(guī)章制度。第十五節(jié)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證一、本公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理1、本項(xiàng)目監(jiān)理辦公室是公司的派出機(jī)構(gòu)，納入公司ISO9000管理范圍。項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)首先要做好自身的準(zhǔn)備，主要內(nèi)容：建立監(jiān)理組織體系，明確人員分工；完善監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備；組織人員培訓(xùn)；組織圖紙審核；組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及施工環(huán)境調(diào)查；明確監(jiān)理工作分解目標(biāo)，制定監(jiān)理圖表；明確工作程序和工作流程，制定考核標(biāo)準(zhǔn)。2、按公司規(guī)定：總監(jiān)理工程師每月要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理辦公室的每個(gè)人員工作進(jìn)行檢查，公司每月要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理辦公室的監(jiān)理工作情況進(jìn)行抽查，公司將檢查和抽查結(jié)果作為全年考核評(píng)比的主要內(nèi)容，公司經(jīng)營(yíng)部將不定期征求項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理辦公室的工作意見(jiàn)，有問(wèn)題及時(shí)整改，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。二、工作職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理辦公室根據(jù)監(jiān)理合同和規(guī)范的要求，結(jié)合工程的實(shí)際情況和監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的配置，制定詳細(xì)的工作崗位職責(zé)和工作流程，做到人員落實(shí)、分工明確、職責(zé)清晰、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。三、工作紀(jì)律1、監(jiān)理工作必須有嚴(yán)明的組織紀(jì)律作為保障。項(xiàng)目監(jiān)理辦公室制定嚴(yán)格的工作紀(jì)律，用以約束監(jiān)理人員的言行，規(guī)范監(jiān)理人員的行為。2、監(jiān)理人員是受項(xiàng)目法人的委托向項(xiàng)目法人提供監(jiān)理服務(wù)的，在任何時(shí)候都不允許監(jiān)理人員為謀求自身的利益而損害項(xiàng)目法人的利益。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按監(jiān)理承諾辦事，與承包人建立一種良好的工作關(guān)系。3、監(jiān)理人員是項(xiàng)目法人和承包人之間簽訂合約執(zhí)行情況的管理者和見(jiàn)證人，必須按照合同文件的規(guī)定公正的行使職權(quán)，簽認(rèn)所有文件的唯一依據(jù)是合同文件，絕不允許因個(gè)人原因而有任何偏移。因此，監(jiān)理辦公室對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德常抓不懈，從嚴(yán)規(guī)范監(jiān)理人員與承包人的關(guān)系，建立監(jiān)理人員授權(quán)簽字負(fù)責(zé)制與監(jiān)理工作崗位制約機(jī)制相結(jié)合的工作體系。四、工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司制定的《監(jiān)理工作手冊(cè)》劃分詳細(xì)的各個(gè)崗位工作內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理辦公室將本著規(guī)范、程序化、系統(tǒng)化工作的原則，對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從巡視到資料、從形式到內(nèi)容的全方位考核。1、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)我公司一貫做法是：“將熱情服務(wù)于嚴(yán)格監(jiān)理之中”，監(jiān)理工作臺(tái)的根本是嚴(yán)格監(jiān)理，同時(shí)有義務(wù)幫助承包人克服困難，根據(jù)工程進(jìn)展中的具體情況向承包人提出改進(jìn)工作的建議，促使承包人樹(shù)立良好的履約意識(shí)，通過(guò)監(jiān)理人員的熱情服務(wù)與各方共同努力完成合同，監(jiān)理人員的熱情服務(wù)絕不是放松合同文件中規(guī)定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，而是通過(guò)對(duì)承包人的真心幫助，使其工作準(zhǔn)備更充分，施工工藝更得當(dāng)，組織方法更合理，工程質(zhì)量更優(yōu)良。嚴(yán)格監(jiān)理要通過(guò)熱情服務(wù)去體現(xiàn)，熱情服務(wù)是為了更好地嚴(yán)格監(jiān)理。2、監(jiān)理人員要深入了解工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目中的重點(diǎn)工序，工序中的重點(diǎn)部位，對(duì)工程的進(jìn)展情況做到心中有數(shù)。工程中的重點(diǎn)部位是隨著工程的進(jìn)展而變化的，質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位也必須會(huì)變化。監(jiān)理人員除了掌握工程動(dòng)態(tài)進(jìn)行日常工序檢查驗(yàn)收以外，還必須每日巡視工地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題。通過(guò)一般巡視與工序檢查驗(yàn)收及重點(diǎn)部位旁站的工作方法，全面控制工程質(zhì)量。3、要求監(jiān)理人員要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，監(jiān)理人員在解決問(wèn)題時(shí)必須采取果斷的態(tài)度，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。為了保證監(jiān)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)理人員的各項(xiàng)指令都應(yīng)該以書面形式發(fā)布，在特殊情況下，監(jiān)理人員可以先發(fā)布口頭指令，但在事后應(yīng)用監(jiān)理通知書面形式確認(rèn)。4、科學(xué)的態(tài)度是嚴(yán)格監(jiān)理的保證，嚴(yán)格監(jiān)理的重要基礎(chǔ)是用數(shù)據(jù)說(shuō)話。監(jiān)理人員必須認(rèn)真做好施工監(jiān)理記錄，按規(guī)定頻率抽檢工程質(zhì)量，用數(shù)據(jù)作為認(rèn)定工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理人員要及時(shí)收集、整理各種資料與數(shù)據(jù)，做好工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題都要搞清楚來(lái)龍去脈，采取的方法或措施都有依據(jù)，最終的結(jié)果都有證明。5、合同文件對(duì)監(jiān)理人員在控制工程質(zhì)量方面賦予了相應(yīng)的權(quán)力。在這種情況下，經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)后的工程，如果在質(zhì)量方面出現(xiàn)屬施工單位造成的問(wèn)題，除承包人負(fù)責(zé)有當(dāng)然的責(zé)任外，監(jiān)理人員也負(fù)有不可推卸的責(zé)任。因此，監(jiān)理人員要積極主動(dòng)地工作，發(fā)揮自身技能和監(jiān)理辦公室集體的智慧把好質(zhì)量關(guān)。五、廉政規(guī)定本公司對(duì)監(jiān)理工作規(guī)定有嚴(yán)謹(jǐn)有效的廉政規(guī)定，在本工程中將認(rèn)真貫徹。對(duì)與業(yè)主簽訂的廉政合同將高度重視，公司將由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)廉政合同的貫徹實(shí)施。第十六節(jié)監(jiān)理承諾一、監(jiān)理工作紀(jì)律的承諾1、不觸犯國(guó)家、地方的法律、法規(guī)或條例。2、不向承包人推薦分包或材料供應(yīng)商。3、不收受賄賂或貴重禮品。4、不吃拿卡要和故意刁難承包人。5、不采用虛假計(jì)量手段，損害招標(biāo)人和建設(shè)管理方利益。6、工作時(shí)間不擅離職守，造成嚴(yán)重后果。7、工作時(shí)間不酗酒，損害監(jiān)理形象。8、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)人和建設(shè)管理方指令，不欺騙招標(biāo)人和建設(shè)管理方。9、不接受承包人安排的娛樂(lè)、旅游或療養(yǎng)性活動(dòng)。10、不向承包人報(bào)銷各種費(fèi)用。11、不獨(dú)自長(zhǎng)期占用承包人的交通、無(wú)線通訊工具等設(shè)備。12、不泄露工程或招標(biāo)人和建設(shè)管理方的秘密，不損害招標(biāo)人和建設(shè)管理方利益或名譽(yù)。二、合同管理的