工程監(jiān)理崗位職責(zé)與要求

工程監(jiān)理崗位職責(zé)與要求工程監(jiān)理崗位職責(zé)與要求工程監(jiān)理崗位職責(zé)與要求工程監(jiān)理崗位職責(zé)與要求工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是公司第一線的形象大師。工程監(jiān)理在工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下睜開各項工作，其崗位職責(zé)與要求:一、崗位職責(zé)1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和資料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底。2、貫徹推行公司質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所擔(dān)當(dāng)質(zhì)量管理系統(tǒng)、文件的履行情況進行督查、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織推行質(zhì)量管理系統(tǒng)的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和督查。主持對工程質(zhì)量的如期檢查、評講和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄.4、負(fù)責(zé)施薪資料的合理使用，采用措施，降低施工成本，杜絕浪費.5、負(fù)責(zé)睜開推行新資料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新,當(dāng)好排頭兵。6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與履行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。7、貫徹履行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，除掉隱患、杜絕事故發(fā)生。8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位,沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批,及時與工人結(jié)算。9、監(jiān)理推行預(yù)留質(zhì)量保證金,按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止.保質(zhì)金走開公司一年后返還.10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的,原監(jiān)理不再享有本工程所有利潤和提成.必定向工程部移交資料清單,丈量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題,看情況大小可考慮先期生活費，超出部份在其自己及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除.二、履行職責(zé)應(yīng)具備的知識水平1、掌握擬定多種合同的基本知識,包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合相同。2、能看懂裝修裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、收效圖、丈量尺寸和計算.3、認(rèn)識房屋的結(jié)構(gòu)，裝修查收方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，擁有必然的組織、協(xié)調(diào)能力和較強的推行操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。5、能穩(wěn)當(dāng)辦理平常和突發(fā)的各種事務(wù)，保證施工順利進行。三、履行職責(zé)其本要求1、道德正直，職業(yè)道德好，對公司忠誠.2、遵紀(jì)守紀(jì),廉潔奉公，模范履行公司的各項規(guī)章制度。3、遵照管理，遵照安排，不計得失，吃苦耐勞。4、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己素質(zhì)達(dá)到崗位要求。5、所擔(dān)當(dāng)?shù)墓さ?做到施工人員有組織,有資料，工期有計劃，施工要求有安排，保障措施有落實，上繳利率有指標(biāo)，工程質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)。6、要為公司分憂，正確辦理公司與業(yè)主的關(guān)系,公司與工人的關(guān)系,公司與外單位和周邊人群的關(guān)系；自己同公司的關(guān)系、自己與工人的關(guān)系、工人與業(yè)主的關(guān)系。以公正公正的態(tài)度，靈便多變而不失原則的手段，解決矛盾，辦理問題，做到有矛盾不上交，把投訴率降到最低的限度。7、真切作到“做裝修

=做朋友”，與業(yè)主建立優(yōu)秀的關(guān)系

,工程款如數(shù)到位

,“回頭客

"接連不斷

.8、單單工地是樣板，個個工程質(zhì)量優(yōu)，工程合格率達(dá)到100%。9、做誠實的人，賺誠實錢，以優(yōu)秀行為帶動和影響其他員工.10、關(guān)心珍愛工人,保證工人多賺錢，賺好錢，充分調(diào)動工人積極性，自覺性，主觀能動性，與公司多度保持一致.工程監(jiān)理施工流程〈一〉施工先期須知1、仔細(xì)查察圖紙，看好估量單、施工圖和收效圖估量單可否一致。2、查察原房墻體可否有裂縫,墻面平展度可否差距太大，原物業(yè)防水可否到位，如有問題及時與業(yè)主溝通。3、保護好入戶門，公司各種形象牌合理掛好，工程日記、滅火器、拖把線配套齊全。<二>施工安排1、比較圖紙：（施工要求：打墻，不能夠打‘神仙墻’)。2、計量好工地需用的水泥、砂、磚等資料。3、維修：（施工要求：維修好打墻邊、門洞）。4、依照設(shè)計師和業(yè)想法圖算好所需瓷磚數(shù)量并記錄在采買清單上，交給業(yè)主自行采購，須約定好日期，送到工地，業(yè)主的資料進場必然要清點、查收并記錄。5、做好施工計劃。<三>水電工1、確認(rèn)好水、電路線圖（戴好工牌，攜帶好工具如：粉筆、卷尺等），按預(yù)準(zhǔn)時間準(zhǔn)時到達(dá)動工地址.2、監(jiān)理、設(shè)計師、業(yè)主、施工人員依照圖紙要求及實質(zhì)現(xiàn)場定好各開關(guān)插座、燈具、潔具地址

.3、依照現(xiàn)場的定位、水電的走向，合理計算好所需資料

,上報工程部審批。(必定按施工合同上注明的品牌采買所需資料，第一次按工地經(jīng)業(yè)主認(rèn)可、簽字方可施工）.

80%至90％采買，不夠再補充；資料送到4、開槽：（施工要求：依照實質(zhì)需要，其寬度與深度以完好放水管、線管低于墻面、地面為準(zhǔn)，垂直，必定使用切割機）.5、

5mm布管、布線：（施工要求：水管給水主管用

25管，分管用

20管；排水、廚房、衛(wèi)生間能用

75管必定用75管；電強、弱之間要有必然的間隔;線管直接必定用膠水固定；廚房、衛(wèi)生間必定是活線；插座與插座之間做活線，大廳房間要求雅觀）。6、水電檢測:(施工要求：水管完工,檢查完后進行試壓,試壓6－8公升)。7、畫好施工圖：（要求：依照實質(zhì)水電的走向畫好圖，上交工程部備案）8、查收：（公司、業(yè)主查收后做好書面記錄；丈量好數(shù)量，包括弱電線上交工程部).

,業(yè)主簽字

,9、封槽:（施工要求〈四〉泥工

:平展）。1、打好水平線。2、包水管、砌墻、找平：（施工要求：掛線、包水管、砌墻要垂直；找平要平展）

.3、做防水、試水：（施工要求：墻面不低于1.8m,墻面與地面四周地角要做好，不能有蜂窗眼，待干后試驗,放水浸泡24小時）。4、鋪貼瓷磚、門檻石：（施工要求：鋪磚必然無空鼓；角度陰陽角必然保持90度，無錯縫；地面放好斜坡,不能夠出現(xiàn)積水現(xiàn)象;拼接處必定放在隱蔽角落，地漏四周切角）

.5、查收：(按公司質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)）<五〉木工2、取水平線：（比較圖紙,依照實質(zhì)現(xiàn)場確定工程方向）

。3、資料計算：（比較估量表上的資料要求，不得以次充好、偷工減料；一次大部分，一次補充，三次線條；施工過程需節(jié)約用料；申報工程部審批,資料必定由業(yè)主認(rèn)可）。4、天花：（施工要求:轉(zhuǎn)角必定用整板，直接處用大芯板

12－15公分，上膠拉穩(wěn)木方邊方上方

,每

80cm－100m一顆拉爆）。5、柜、門、門套：(施工要求:柜包門套必定做好防潮工作，所有面板進行優(yōu)選，保證面板顏色和花紋一致;柜面板連接必然要放在隱蔽處，接頭要雅觀，收邊用砂紙打磨，線條與面板顏色差距不能夠太大).6、監(jiān)理開好業(yè)主自行購件清單:（沒有報單的五金件、燈具等；提前交給業(yè)主,省得延緩工期）.<六〉油漆工1、確定好墻面木制作采用的顏色:(施工要求:先做好小樣，由業(yè)主認(rèn)可后方可施工。2、資料計算：（數(shù)量、品牌，業(yè)主認(rèn)可)。3、墻面：（施工要求：平展,陰陽角相同垂直；站在離墻1m處必定看不見刷痕、掛流、砂紙?。?。4、木制作：（施工要求：釘眼膩子顏色差別不能夠太大，油漆表面不能夠有顆粒和油漆漆膜不夠）。<七〉監(jiān)理職責(zé)必定準(zhǔn)時堅持到崗，注意工地質(zhì)量,安排好施工進度；收集周邊潛藏客戶的信息;要求工地干凈衛(wèi)生、工程垃圾必定及時打掃和清運；要節(jié)約施工用水用電，下班時要及時關(guān)閉電源、水閘和門窗。注：上述各項望監(jiān)理仔細(xì)意會，讓每個工地成為樣板工程，做一個優(yōu)秀的美星公司監(jiān)理公司和每個業(yè)主放心。如沒有依照上述各項規(guī)定仔細(xì)履行，公司將處于50－200

,讓元的罰款。內(nèi)