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。-可編輯修改-萬千百貨退換貨管理規(guī)定原則以方便顧客、提高顧客滿意度為原則,通過信息系統(tǒng)和一線管理人員雙重管控的手段,實現(xiàn)前臺退換貨流程。目標簡化退貨工作流程,實現(xiàn)正常退貨由系統(tǒng)自動處理,提高顧客感受。減少業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的同時加強對業(yè)務(wù)流程的管控。對復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題,提高系統(tǒng)的靈活度,建立分級授權(quán)機制,提高可操作性。職責(zé)專柜導(dǎo)購員負責(zé)對商品的退換貨進行辦理。營運部負責(zé)消費者因退換貨提出的投訴進行處理??头控撠?zé)對營運部處理未果的投訴進行最終解決。流程換貨流程如果是同款商品換貨,由導(dǎo)購員直接進行換貨。如果是不同款商品換貨,由導(dǎo)購員按原商品填寫退貨憑證,收回原商品,再按新商品填寫銷售憑證。由審批人員在退貨憑證上簽字確認,同時注明換貨原因。消費者持退貨憑證、銷售憑證和原商品的機打小票隨同營運部管理人員到退貨收銀臺,由收銀員辦理貨款的多退少補。消費者憑蓋有“收款章”的退貨憑證、銷售憑證和新商品的機打小票到導(dǎo)購員處領(lǐng)取新商品。退貨憑證和銷售憑證由收銀員和導(dǎo)購員各留存一份,原商品的機打小票由收銀員留存,新商品的機打小票由消費者留存。正常退貨導(dǎo)購員須仔細檢查所退商品是否符合退貨條件,經(jīng)營運助理級以上人員同意退貨后填寫退貨憑證,營運助理級以上人員簽字(營運助理級以上人員不在可由值班經(jīng)理代簽),至收銀臺辦理退款。取消客服在后臺制(退貨)單環(huán)節(jié),由收銀員在POS機上直接操作退貨功能。有贈品的商品退換貨時,消費者須將贈品保持原樣返還后辦理退換貨;如贈品未能保持原樣或無法返還的,則按贈品的最低成本在退貨款臺收取現(xiàn)金后辦理退換貨。營運部需設(shè)置贈品退回臺賬,每周將退回的贈品返還物管部入庫,每月將贈品退貨臺賬上報財務(wù)部備案審核。POS機上退貨功能的實現(xiàn),分為2個步驟。第1步為系統(tǒng)按預(yù)設(shè)規(guī)則自動計算退貨條件,第二步為顧客認可后由營運部管理人員授權(quán)后,收銀員操作。授權(quán)前,金額較大需確認/簽字的,按以下權(quán)限進行操作。單比銷售額5萬以上10萬以下上報至百貨總部營運部總經(jīng)理,10萬以上20萬以下上報至百貨總部營運中心副總經(jīng)理,20萬以上50萬以下的上報至百貨總部分管營運中心副總經(jīng)理,50萬以上的上報至百貨總部總經(jīng)理。如顧客對系統(tǒng)自動測算的標準退貨條件有異議,由營運部將顧客帶離一線,與顧客進行協(xié)商,達成一致后,如需給顧客補券(積分)等需公司承擔(dān)損失的由營運部管理人員帶領(lǐng)顧客至VIP中心進行手工調(diào)整后,再由收款臺按標準條件進行退貨操作。如退貨條件無法按補券(積分)等方法達成,則授權(quán)收款臺人為指定退貨條件,完成退貨。VIP中心需設(shè)置手工增減積分及手工增減代金券臺賬,并由客服部、營運部、顧客三方簽字方可辦理,每月上報財務(wù)部備案審核。退貨發(fā)生損失的,指贈品不能收回,卡券不扣回的,積分不扣回的等情況:公司損失金額小于300元,經(jīng)營運經(jīng)理和客服經(jīng)理簽字審批,即可給予辦理;公司損失金額小于1000元,經(jīng)主管副總審批即可給予辦理;公司損失金額小于3000元,經(jīng)總經(jīng)理審批方可給予辦理;公司損失金額3000元以上的按財務(wù)制度規(guī)定,特殊事宜辦理。要求審批人審批意見明確,無歧異。審批人不在現(xiàn)場由客服主管級以上人員電話請示審批人意見后代簽,當日或第二日由代簽人跟蹤補簽。涉及賠償損失的權(quán)限同非正常退貨,但不從收銀員處領(lǐng)取現(xiàn)金。客服部申請備用金,定期報帳。每個樓層設(shè)置退貨收款臺(業(yè)務(wù)繁忙時可設(shè)專用收款臺,配備足額備用金),并開啟退貨功能。大型促銷活動期間,可設(shè)退換貨中心,配備收銀臺,工作站等,提高退換貨速度。非正常退貨顧客無法提供機打小票的,各專柜要提供機打小票。退貨金額小于等于1000元的,經(jīng)營運經(jīng)理和客服經(jīng)理簽字審批,即可給予辦理;退貨金額小于等于2000元的,經(jīng)營運經(jīng)理、客服經(jīng)理、主管副總審批即可給予辦理;退貨金額大于2000元小于20000元的,經(jīng)營運經(jīng)理、客服經(jīng)理、總經(jīng)理審批方可給予辦理;特殊退貨單比銷售額2萬以上5萬以下上報至百貨總部營運部總經(jīng)理,5萬以上10萬以下上報至百貨總部主管營運中心副總經(jīng)理,10萬以上上報至百貨總部總經(jīng)理;收銀員按退貨憑證上意見辦理(要求審批意見明確,無歧異)。審批人不在現(xiàn)場由營運主管級以上人員電話請示審批人意見后代簽,當日或第二日由代簽人跟蹤補簽。已開具發(fā)票,顧客無法退回發(fā)票的,原則上不予辦理退貨。極其特殊情況,客服人員需在退貨憑證上明確原因,經(jīng)總經(jīng)理審批方可辦理。POS前臺調(diào)賬(導(dǎo)購或收銀出錯):由營運部或是財務(wù)部提出申請,由結(jié)算會計填寫調(diào)賬單,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理或營運經(jīng)理簽字確認后,交收銀部進行調(diào)賬。后臺調(diào)賬:調(diào)賬為無法在前臺POS機進行退貨的后臺調(diào)賬,由營運部提出申請,由營運經(jīng)理審批,商品部品類經(jīng)理簽字,經(jīng)總經(jīng)理審批后財務(wù)結(jié)算方可辦理。(要求有調(diào)帳申請及小票明細和總額)修改支票、信用卡付款方式條件的退貨:原則上不允許此項操作,支票購物的應(yīng)該退支票并填寫收款名頭,刷卡的應(yīng)該退回卡里,電子提貨卡應(yīng)退回電子提貨卡里。極其特殊的情況,需要修改付款方式的,要在退貨憑證上詳細說明原因,由營運部經(jīng)理(或代班經(jīng)理)簽字確認,經(jīng)總經(jīng)理審批后收銀員方可辦理,1萬元
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