管理規(guī)章制度樣本（八篇）

第50頁共50頁管理規(guī)章?制度樣本?為了求?得餐廳的?發(fā)展，也?為了要求?分工任務(wù)?明確，更?為了保證?工作很好?地進行，?特地制定?以下規(guī)章?：経營?管理：?財務(wù)制度?：會議?要求：?每日開業(yè)?前召開_?___分?種的碰頭?會檢討昨?日的經(jīng)營?情況作?出匯報和?安排今日?的工作事?項，每月?舉行一次?總結(jié)會議?，總結(jié)經(jīng)?驗，完善?餐廳的經(jīng)?營；與會?人員不得?無故缺席?，不得遲?到多于_?___分?鐘，也不?得提早_?___分?鐘離會；?若有事情?耽誤可以?請假，但?須有請假?條以及負?責(zé)人的簽?名；有特?殊情況的?可以向負?責(zé)人申請?晚到或早?退；缺席?、遲到、?早退如無?負責(zé)人的?許可，一?律按缺席?算—根據(jù)?人事部規(guī)?章制度的?會議條例?給予處分?。營運?要求：?1、成員?應(yīng)自覺維?護餐廳的?形象，不?做有損餐?廳形象的?事；2?、成員應(yīng)?將團結(jié)合?作放在首?位，遵循?____?的基本原?則，分?工明確但?也要求團?結(jié)友愛；?3、成?員對餐廳?交予的工?作應(yīng)認真?積極的完?成；4?、成員應(yīng)?積極進取?，不斷完?善自身能?力，不斷?提高辦事?效率，?并積極為?餐廳出謀?劃策且多?做實事。?值班要?求：1?、成員須?嚴格按照?各管理范?圍的制度?執(zhí)行任務(wù)?，不得違?反其中?任何一條?；2、?成員值班?須聽從人?事部的值?班安排，?不得隨意?調(diào)班、曠?班；如?有調(diào)班的?須事先通?知人事部?，有事不?能值班的?也需提前?向人事部?請假，好?讓人事部?另作安排?；3、?成員值班?時須嚴格?按照打卡?制度，要?準時到場?，不能代?他人或?讓他人代?打卡；?4、每個?班次的值?班成員到?場后第一?件事就是?檢查上個?班次的?人員值班?情況，如?發(fā)現(xiàn)上一?班次的值?班情況有?不妥之處?，應(yīng)及時?讓其處理?，待檢查?無誤、財?務(wù)交接完?畢后才可?讓其離開?；5、?值班成員?交接工作?時應(yīng)對上?一班次成?員的值班?情況如實?登記。?（以上?值班要求?如發(fā)現(xiàn)有?成員違規(guī)?的現(xiàn)象，?一律按人?事部規(guī)章?制度的?違規(guī)條例?給予處分?。）全?體成員須?按照以上?制度嚴格?執(zhí)行，為?餐廳的美?好明天一?起奮斗。?店面制?度：衛(wèi)?生方面：?1.每?日進行衛(wèi)?生打掃，?每周進行?衛(wèi)生檢查?，每個月?進行一次?大掃除，?把廚房，?雜物房，?地板和窗?子都搞干?凈；2?.值班成?員要確定?垃圾與污?水是否清?理，柜臺?、餐桌、?地板是否?保持整潔?與清潔，?廚房廚具?是否清洗?、消毒以?及擺放整?齊；3?.冰箱要?定期清理?，過期食?物要處理?掉，不能?仍放在冰?箱，造成?一種異味?，冰箱也?應(yīng)該放一?些除味的?東西（例?如檸檬果?，活性炭?），保持?冰箱衛(wèi)生?和食物安?全；4?.要注意?水房的衛(wèi)?生，斷絕?水房的異?味；布?置擺設(shè)：?1.店?面燈光的?調(diào)整與報?修（觀察?燈是否正?常工作，?壞的燈要?記下來，?要及時報?告給有關(guān)?人員，考?慮燈光是?否符合實?際業(yè)務(wù)，?是否要換?燈）；?2.掌握?店面物品?的存放情?況與位置?；3.?了解餐廳?需要的用?品是否足?夠，不足?的要匯報?；4.?注重柜臺?、桌子的?裝飾整潔?；__?__把圖?書分類整?理好，把?沒有放回?原處的圖?書也放好?。財務(wù)?制度1?、嚴格按?飲食服務(wù)?業(yè)制度設(shè)?置和使用?會計科目?，設(shè)立總?分類帳、?明細分?類帳；?2、經(jīng)營?收支、費?用成本的?計算，要?按會計核?算程序，?正確辦理?會計手續(xù)?，如實登?記入帳，?并做到帳?帳相符、?帳實相符?、由物相?符；3?、遵守"?現(xiàn)金收、?支兩條線?"的原則?，嚴禁私?自坐支、?挪用；?4、不準?用任何方?式給其它?團隊或個?人套取現(xiàn)?金；5?、現(xiàn)金發(fā)?生差錯，?要及時查?明原因，?作好記錄?，并向負?責(zé)人匯報?；6、?每天必需?做一次匯?總，統(tǒng)計?好當(dāng)天的?收支情況?，并點好?金額數(shù)量?，把賬單?交與項目?負責(zé)人檢?查；7?、任何成?員領(lǐng)取資?金，必須?填寫申請?單，經(jīng)批?準后，由?財務(wù)管理?員填好日?期，用途?，方可領(lǐng)???；8?、任何成?員有經(jīng)費?需報銷要?有收據(jù)或?____?，方可報?銷；9?、財務(wù)管?理員應(yīng)妥?善保管會?計檔案資?料（采購?的貨物單?等），對?會計帳冊?、帳單進?行歸檔。?10、?任何借款?都必須嚴?格遵守審?批程序。?管理規(guī)?章制度樣?本（二）?第一章?管理總則?第一條?為了加強?管理，完?善各項工?作制度，?促進公司?發(fā)展壯大?，提高經(jīng)?濟效益，?根據(jù)國家?有關(guān)法律?、法規(guī)及?公司章程?的規(guī)定，?特制訂本?管理細則?。第二?條公司全?體員工都?必須遵守?公司章程?，遵守公?司的規(guī)章?制度和各?項決定、?經(jīng)律。?第三條禁?止任何組?織、個人?利用任何?手段侵占?或破壞公?司財產(chǎn)。?第四條?公司禁止?任何所屬?機構(gòu)、個?人損害公?司的形象?、聲譽的?行為。?第五條公?司禁止任?何所屬機?構(gòu)、個人?為小集體?、個人利?益而損害?公司利益?或破壞公?司發(fā)展。?第六條?公司通過?發(fā)揮全體?員工的積?極性、創(chuàng)?造性和提?高全體員?工的技術(shù)?、管理、?經(jīng)營水平?，不斷完?善公司的?經(jīng)營、管?理體系，?實行多種?形式的責(zé)?任制，不?斷壯大公?司實力和?提高經(jīng)濟?效益。?第七條公?司提倡全?體員工刻?苦學(xué)習(xí)科?學(xué)技術(shù)文?化知識，?公司為員?工提供學(xué)?習(xí)、深造?的條件和?機會，努?力提高員?工的素質(zhì)?和水平，?造就一支?思想和業(yè)?務(wù)過硬的?員工隊伍?。第八?條公司鼓?勵員工發(fā)?揮才能，?多作貢獻?。對有突?出貢獻者?，公司予?以獎勵、?表彰。?第九條公?司為員工?提供平等?的競爭環(huán)?境和晉升?機會，鼓?勵員工積?極向上。?第十條?公司倡導(dǎo)?員工團結(jié)?互助，同?舟共濟，?發(fā)揚集體?合作和集?體創(chuàng)造精?神。第?十一條公?司鼓勵員?工積極參?與公司的?決策和管?理，歡迎?員工就公?司事務(wù)及?發(fā)展提出?合理化建?議，對作?出貢獻者?公司予以?獎勵、表?彰。第?十二條公?司尊重員?工的辛勤?勞動，為?其創(chuàng)造良?好的工作?條件，提?供應(yīng)有的?待遇，充?分發(fā)揮其?知識為公?司多作貢?獻。第?十三條公?司為員工?提供社會?保險等福?利保證，?并隨著經(jīng)?濟效益的?提高而提?高員工各?方面的待?遇。第?十四條公?司實行“?按勞取酬?”、“多?勞多得”?的分配制?度。第?十五條公?司推行崗?位責(zé)任制?，實行考?勤、考核?制度，端?正工作作?風(fēng)和提高?工作效率?，反對辦?事拖拉和?不負責(zé)任?的工作態(tài)?度。第?十六條公?司提倡厲?行節(jié)約，?反對鋪張?浪費；降?低消耗，?增加收入?，提高效?益。第?十七條維?護公司紀?律，對任?何人違反?公司章程?和各項制?度的行為?，都要予?以追究。?第二章?人事管理?制度第?一節(jié)總則?第十八?條為進一?步完善人?事管理制?度，根據(jù)?國家有關(guān)?勞動人呈?法規(guī)、政?策及公司?章程之規(guī)?定，制定?本制度。?第十九?條公司執(zhí)?行國家在?關(guān)勞動保?護法規(guī)，?在勞動人?呈部門規(guī)?定的范圍?內(nèi)有權(quán)自?行招收員?工，全權(quán)?實行勞動?工資和人?事管理制?度。第?二十條公?司對員工?實行合同?化管理。?所有員工?都必須與?公司簽訂?聘（雇）?用合同。?員工與公?司的關(guān)系?為合同關(guān)?系，雙方?都必須遵?守合同。?第二十?一條公司?勞動人事?部，負責(zé)?公司的人?事計劃、?員工的培?訓(xùn)、獎懲?、勞動工?資的編制?及執(zhí)行、?勞保福利?等項工作?的實施，?并辦理員?工的考試?錄取、聘?用、商調(diào)?、解聘、?辭職、辭?退、除名?、開除等?各項手續(xù)?。第三?節(jié)假期及?待遇第?二十二條?員工按國?家法定節(jié)?假日休假?。因工作?生產(chǎn)需要?不能休假?的，節(jié)日?按日工資?____?%、假日?按日工資?____?%計算發(fā)?給加班工?資或安排?補休。?第二十三?條員工按?國家規(guī)定?享有婚假?。法定婚?假___?_天，晚?婚（男_?___周?歲、女_?___周?歲）假_?___天?，假期內(nèi)?工資照發(fā)?。第二?十四條產(chǎn)?育假：?1.女_?___周?歲以下生?育第一胎?的，產(chǎn)假?____?天，其中?產(chǎn)前休假?____?天；生育?時難產(chǎn)的?（如剖腹?產(chǎn)、ii?i度會陰?破裂等）?可增加產(chǎn)?假___?_天；?2.女_?___周?歲以上生?育第一胎?的，產(chǎn)假?____?天；難產(chǎn)?可增加_?___天?；3.?產(chǎn)假期滿?后至嬰兒?____?周歲，每?工作日享?有哺乳假?____?小時。?5.產(chǎn)假?期間，工?資照發(fā)，?不影響原?有福利待?遇。第?二十五條?員工的直?系親屬（?父母、配?偶和子女?）死亡時?，喪假_?___天?；異地奔?喪的適當(dāng)?另給路程?假。假期?內(nèi)工資和?津貼照發(fā)?。第二?十六條員?工按國家?規(guī)定享有?年休假，?年休假由?勞動人事?部會同各?部門統(tǒng)籌?安排員工?休假。因?工作需要?不能享受?年假的，?每天增發(fā)?____?%的日工?資。第?六節(jié)辭職?、辭退、?開除第?二十七條?公司有權(quán)?辭退不合?格的員工?。員工有?辭職的自?由。但均?須按本制?度規(guī)定履?行手續(xù)。?第二十?八條試用?人員在試?用期內(nèi)辭?職的應(yīng)向?勞動人事?部提出辭?職報告，?到勞動人?事部辦理?辭職手續(xù)?。用人?部門辭退?試用期人?員，須填?報“辭退?員工審批?表”，經(jīng)?批準后到?人事部辦?理辭退手?續(xù)。第?二十九條?員工與公?司簽訂聘?（雇）用?合同后，?雙方都必?須嚴格履?行合同。?員工不得?隨便辭職?，用人部?門不準無?故辭退員?工。第?三十條合?同期內(nèi)員?工辭職的?，必須提?前___?_個月向?公司提出?辭職報告?，由用人?單位簽署?意見，批?準后由勞?動人事部?辦理辭職?手續(xù)。?第三十一?條員工未?經(jīng)批準而?自行離職?的，公司?不予辦理?任何手續(xù)?；給公司?造成損失?的，應(yīng)負?賠償責(zé)任?。第三?十二條員?工必須服?從部門安?排，遵守?各項規(guī)章?制度，凡?有違反并?經(jīng)教育不?改者，公?司有權(quán)予?以解聘、?辭退。?第三十三?條公司對?辭退員工?持慎重態(tài)?度。用人?單位無正?當(dāng)理由不?得辭退合?同期未滿?的員工。?確需辭退?的，必須?填報“辭?退員工審?批表”，?提出辭退?理由，經(jīng)?勞動人事?部核實，?對符合聘?用的領(lǐng)導(dǎo)?批準后，?通知被辭?退的員工?到勞動人?事部辦理?辭退手續(xù)?。未經(jīng)勞?動人事部?核實和領(lǐng)?導(dǎo)批準的?，不得辭?退。第?三十四條?辭退員工?，必須提?前___?_個月通?知被辭退?者。第?三十五條?聘（雇）?用期滿，?合同即告?終止。員?工或公司?不續(xù)簽聘?（雇）用?合同的?，到勞動?人事部辦?理終止合?同手續(xù)。?第三十?六條員工?嚴重違反?規(guī)章制度?、后果嚴?重或者違?法犯罪的?，公司有?權(quán)予以開?除。第?三十七條?員工辭職?、被辭退?、被開除?或終止聘?（雇）用?，在離開?公司以前?，必須交?還公司的?一切財物?、文件及?業(yè)務(wù)資料?，并移交?業(yè)務(wù)渠道?。否則，?勞動人事?部不予辦?理任何手?續(xù)，給公?司造成損?失的，應(yīng)?負賠償責(zé)?任。第?三十八條?公司對被?辭退及未?獲公司續(xù)?聘的員工?，按其在?公司的工?齡計算每?年發(fā)給其?____?個月工資?。不滿_?___年?的按__?__年計?。第五?章行政管?理制度?第一節(jié)總?則第三?十九條為?完善公司?的行政管?理機制，?建立規(guī)范?化的行政?管理，提?高行政管?理水平和?工作效率?，使公司?各項行政?工作有章?可循，照?章辦事，?制定制度?。第二?節(jié)辦公用?品領(lǐng)用規(guī)?定第四?十條公司?各部門所?需的辦公?用品，由?辦公室統(tǒng)?一購置，?各部門按?實際需要?領(lǐng)用。?第四十一?條所有員?工對辦公?用呂必須?愛護，勤?儉節(jié)約，?杜絕浪費?，禁止貪?污，努力?降低消耗?、費用。?第四十?二條購置?日常辦公?用品或報?銷正常辦?公費用，?由辦公室?主任審批?，購置大?宗、高級?辦公用品?，必須按?財務(wù)管理?規(guī)定報總?經(jīng)理批準?后始得購?置。第?七章考勤?制度第?四十三條?為加強勞?動管理，?維護工作?秩序，提?高工作效?率，制訂?本制度。?第四十?四條員工?必須按時?上下班，?不遲到、?不早退，?上班時間?不得擅自?離開作崗?位，外出?辦事須經(jīng)?所屬部門?負責(zé)人同?意。第?四十五條?勞動人事?部負責(zé)考?勤統(tǒng)計，?每月將員?工出勤情?況匯總后?按公司薪?酬制度編?制工資表?，報財務(wù)?部門審核?。第四?十六條嚴?格請、銷?假制度。?員工因私?事請假_?___天?以內(nèi)的（?含___?_天），?由主管?部門的領(lǐng)?導(dǎo)批準，?____?天以上的?，報總經(jīng)?理批準，?公司部門?負責(zé)人請?假，一律?由總經(jīng)理?批準，請?病假必須?持有醫(yī)院?證明，并?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準，未經(jīng)?批準而擅?離工作崗?位的按曠?工處理。?第四十?七條曠工?____?天的每天?扣發(fā)__?__天工?資和獎金?，連續(xù)曠?工___?_天至_?___天?的，扣發(fā)?半個月的?工資和獎?金，連續(xù)?曠工__?__天至?____?天的，扣?發(fā)___?_個月的?工資和獎?金，連續(xù)?曠工__?__天至?____?天的，扣?發(fā)___?_個月的?工資和_?___個?月的獎金?。對曠工?者并視情?節(jié)輕重給?予處分。?連續(xù)曠?工___?_天經(jīng)上?或年累計?曠工__?__天以?上的，按?規(guī)定予以?除名等處?分。第?四十八條?上班時間?禁止對外?出私事、?飲茶、或?未經(jīng)批準?接待親友?，違反者?當(dāng)天按曠?工處理。?第四十?九條遲到?、早退按?月累計，?每達__?__次按?曠工__?__天處?理。第?五十條員?工按國家?規(guī)定享受?公休假、?婚假、產(chǎn)?育假時，?必須報主?管領(lǐng)導(dǎo)批?準，未經(jīng)?批準者按?曠工處理?。管理?規(guī)章制度?樣本（三?）一、?建立留守?兒童跟蹤?管理檔案?。學(xué)校對?留守兒童?登記備案?，分類區(qū)?別對待，?進行有針?對性的教?育和管理?。各班主?任和教師?及時了解?留守兒童?的學(xué)習(xí)、?生活狀況?和思想動?態(tài)等，有?針對地對?他們進行?幫助和引?導(dǎo)。二?、根據(jù)學(xué)?校實際，?利用課余?時間定期?開展活動?。每周安?排一定時?間讓學(xué)生?看看電視?，了解國?內(nèi)外大事?，增長知?識和見聞?。開放圖?書室、閱?覽室，經(jīng)?常___?_留守兒?童參與文?體娛樂活?動，充實?業(yè)余生活?，多與他?們溝通交?流，具體?由各活動?負責(zé)人_?___開?展。三?、課程教?學(xué)中加強?留守兒童?的生存教?育、安全?教育和法?制教育，?強化留守?兒童自尊?、自立，?幫助他們?了解知法?、守法的?知識技能?；四、?____?留守兒童?的身心健?康發(fā)展，?建立心理?健康咨詢?室，開設(shè)?針對青少?年身心發(fā)?展規(guī)律的?心理課程?，___?_心理咨?詢教育教?師對兒童?的顯性和?隱性的心?理壓力進?行疏導(dǎo)，?為留守兒?童排憂解?難，引導(dǎo)?兒童走過?人生發(fā)展?的關(guān)鍵時?期，幫助?兒童健康?、快樂發(fā)?展。五?、辦好家?長學(xué)校，?對家長開?展家庭教?育培訓(xùn)，?教給他們?正確的教?育孩子的?方法，并?注意與學(xué)?校和老師?保持經(jīng)常?性聯(lián)系，?及時了解?孩子的發(fā)?展?fàn)顩r，?使留守兒?童受到更?多的監(jiān)督?、照顧與?關(guān)愛，減?少留守兒?童受教育?的斷層與?真空。?六、充分?利用假期?或春節(jié)家?長回家的?時機，召?開留守兒?童家長會?，與家長?交流，使?學(xué)校內(nèi)外?對兒童的?影響產(chǎn)生?合力效應(yīng)?。開通家?長（監(jiān)護?人）熱線?，經(jīng)常與?家長（監(jiān)?護人）聯(lián)?系，了解?孩子在家?的情況，?以便及時?幫助留守?學(xué)生。?七、每學(xué)?期___?_留守兒?童給在外?打工的父?母寫封信?，匯報自?己在學(xué)校?及家中的?學(xué)習(xí)生活?情況，及?自己要想?向父母傾?訴自己的?情感。?管理規(guī)章?制度樣本?（四）?一、建立?留守兒童?跟蹤管理?檔案。學(xué)?校對留守?兒童登記?備案，分?類區(qū)別對?待，進行?有針對性?的教育和?管理。各?班主任和?教師及時?了解留守?兒童的學(xué)?習(xí)、生活?狀況和思?想動態(tài)等?，有針對?地對他們?進行幫助?和引導(dǎo)。?二、根?據(jù)學(xué)校實?際，利用?課余時間?定期開展?活動。每?周安排一?定時間讓?學(xué)生看看?電視，了?解國內(nèi)外?大事，增?長知識和?見聞。開?放圖書室?、閱覽室?，經(jīng)常組?織留守兒?童參與文?體娛樂活?動，充實?業(yè)余生活?，多與他?們溝通交?流，具體?由各活動?負責(zé)人組?織開展。?三、課?程教學(xué)中?加強留守?兒童的生?存教育、?安全教育?和法制教?育，強化?留守兒童?自尊、自?立，幫助?他們了解?知法、守?法的知識?技能；?四、關(guān)注?留守兒童?的身心健?康發(fā)展，?建立心理?健康咨詢?室，開設(shè)?針對青少?年身心發(fā)?展規(guī)律的?心理課程?，組織心?理咨詢教?育教師對?兒童的顯?性和隱性?的心理壓?力進行疏?導(dǎo)，為留?守兒童排?憂解難，?引導(dǎo)兒童?走過人生?發(fā)展的關(guān)?鍵時期，?幫助兒童?健康、快?樂發(fā)展。?五、辦?好家長學(xué)?校，對家?長開展家?庭教育培?訓(xùn)，教給?他們正確?的教育孩?子的方法?，并注意?與學(xué)校和?老師保持?經(jīng)常性聯(lián)?系，及時?了解孩子?的發(fā)展?fàn)?況，使留?守兒童受?到更多的?監(jiān)督、照?顧與關(guān)愛?，減少留?守兒童受?教育的斷?層與真空?。六、?充分利用?假期或春?節(jié)家長回?家的時機?，召開留?守兒童家?長會，與?家長交流?，使學(xué)校?內(nèi)外對兒?童的影響?產(chǎn)生合力?效應(yīng)。開?通家長（?監(jiān)護人）?熱線，經(jīng)?常與家長?（監(jiān)護人?）聯(lián)系，?了解孩子?在家的情?況，以便?及時幫助?留守學(xué)生?。七、?每學(xué)期組?織留守兒?童給在外?打工的父?母寫封信?，匯報自?己在學(xué)校?及家中的?學(xué)習(xí)生活?情況，及?自己要想?向父母傾?訴自己的?情感。?管理規(guī)章?制度樣本?（五）?第一章管?理總則?第一條為?了加強管?理，完善?各項工作?制度，促?進公司發(fā)?展壯大，?提高經(jīng)濟?效益，根?據(jù)國家有?關(guān)法律、?法規(guī)及公?司章程的?規(guī)定，特?制訂本管?理細則。?第二條?公司全體?員工都必?須遵守公?司章程，?遵守公司?的規(guī)章制?度和各項?決定、經(jīng)?律。第?三條禁止?任何__?__、個?人利用任?何手段侵?占或破壞?公司財產(chǎn)?。第四?條公司禁?止任何所?屬機構(gòu)、?個人損害?公司的形?象、聲譽?的行為。?第五條?公司禁止?任何所屬?機構(gòu)、個?人為小_?___、?個人利益?而損害公?司利益或?破壞公司?發(fā)展。?第六條公?司通過發(fā)?揮全體員?工的積極?性、創(chuàng)造?性和提高?全體員工?的技術(shù)、?管理、經(jīng)?營水平，?不斷完善?公司的經(jīng)?營、管理?體系，實?行多種形?式的責(zé)任?制，不斷?壯大公司?實力和提?高經(jīng)濟效?益。第?七條公司?提倡全體?員工刻苦?學(xué)習(xí)科學(xué)?技術(shù)文化?知識，公?司為員工?提供學(xué)習(xí)?、深造的?條件和機?會，努力?提高員工?的素質(zhì)和?水平，造?就一支思?想和業(yè)務(wù)?過硬的員?工隊伍。?第八條?公司鼓勵?員工發(fā)揮?才能，多?作貢獻。?對有突出?貢獻者，?公司予以?獎勵、表?彰。第?九條公司?為員工提?供平等的?競爭環(huán)境?和晉升機?會，鼓勵?員工積極?向上。?第十條公?司倡導(dǎo)員?工團結(jié)互?助，同舟?共濟，發(fā)?揚___?_合作和?____?創(chuàng)造精神?。第十?一條公司?鼓勵員工?積極參與?公司的決?策和管理?，歡迎員?工就公司?事務(wù)及發(fā)?展提出合?理化建議?，對作出?貢獻者公?司予以獎?勵、表彰?。第十?二條公司?尊重員工?的辛勤勞?動，為其?創(chuàng)造良好?的工作條?件，提供?應(yīng)有的待?遇，充分?發(fā)揮其知?識為公司?多作貢獻?。第十?三條公司?為員工提?供社會保?險等福利?保證，并?隨著經(jīng)濟?效益的提?高而提高?員工各方?面的待遇?。第十?四條公司?實行“按?勞取酬”?、“多勞?多得”的?分配制度?。第十?五條公司?推行崗位?責(zé)任制，?實行考勤?、考核制?度，端正?工作作風(fēng)?和提高工?作效率，?____?辦事拖拉?和不負責(zé)?任的工作?態(tài)度。?第十六條?公司提倡?厲行節(jié)約?，___?_鋪張浪?費；降低?消耗，增?加收入，?提高效益?。第十?七條維護?公司紀律?，對任何?人違反公?司章程和?各項制度?的行為，?都要予以?追究。?第二章人?事管理制?度第一?節(jié)總則?第十八條?為進一步?完善人事?管理制度?，根據(jù)國?家有關(guān)勞?動人呈法?規(guī)、政策?及公司章?程之規(guī)定?，制定本?制度。?第十九條?公司執(zhí)行?國家在關(guān)?勞動保_?___規(guī)?，在勞動?人呈部門?規(guī)定的范?圍內(nèi)有權(quán)?自行招收?員工，全?權(quán)實行勞?動工資和?人事管理?制度。?第二十條?公司對員?工實行合?同化管理?。所有員?工都必須?與公司簽?訂聘（雇?）用合同?。員工與?公司的關(guān)?系為合同?關(guān)系，雙?方都必須?遵守合同?。第二?十一條公?司勞動人?事部，負?責(zé)公司的?人事計劃?、員工的?培訓(xùn)、獎?懲、勞動?工資的編?制及執(zhí)行?、勞保福?利等項工?作的實施?，并辦理?員工的考?試錄取、?聘用、商?調(diào)、解聘?、辭職、?辭退、除?名、開除?等各項手?續(xù)。第?三節(jié)假期?及待遇?第二十二?條員工按?國家法定?節(jié)假日休?假。因工?作生產(chǎn)需?要不能休?假的，節(jié)?日按日工?資___?_%、假?日按日工?資___?_%計算?發(fā)給加班?工資或安?排補休。?第二十?三條員工?按國家規(guī)?定享有婚?假。法定?婚假__?__天，?晚婚（男?____?周歲、女?____?周歲）假?____?天，假期?內(nèi)工資照?發(fā)。第?二十四條?產(chǎn)育假：?1.女?____?周歲以下?生育第一?胎的，產(chǎn)?假___?_天，其?中產(chǎn)前休?假___?_天；生?育時難產(chǎn)?的（如剖?腹產(chǎn)、i?ii度會?陰破裂等?）可增加?產(chǎn)假__?__天；?2.女?____?周歲以上?生育第一?胎的，產(chǎn)?假___?_天；難?產(chǎn)可增加?____?天；3?.產(chǎn)假期?滿后至嬰?兒___?_周歲，?每工作日?享有哺乳?假___?_小時。?5.產(chǎn)?假期間，?工資照發(fā)?，不影響?原有福利?待遇。?第二十五?條員工的?直系親屬?（父母、?配偶和子?女）死亡?時，喪假?____?天；異地?奔喪的適?當(dāng)另給路?程假。假?期內(nèi)工資?和津貼照?發(fā)。第?二十六條?員工按國?家規(guī)定享?有年休假?，年休假?由勞動人?事部會同?各部門統(tǒng)?籌安排員?工休假。?因工作需?要不能享?受年假的?，每天增?發(fā)___?_%的日?工資。?第六節(jié)辭?職、辭退?、開除?第二十七?條公司有?權(quán)辭退不?合格的員?工。員工?有辭職的?自由。但?均須按本?制度規(guī)定?履行手續(xù)?。第二?十八條試?用人員在?試用期內(nèi)?辭職的應(yīng)?向勞動人?事部提出?辭職報告?，到勞動?人事部辦?理辭職手?續(xù)。用?人部門辭?退試用期?人員，須?填報“辭?退員工審?批表”，?經(jīng)批準后?到人事部?辦理辭退?手續(xù)。?第二十九?條員工與?公司簽訂?聘（雇）?用合同后?，雙方都?必須嚴格?履行合同?。員工不?得隨便辭?職，用人?部門不準?無故辭退?員工。?第三十條?合同期內(nèi)?員工辭職?的，必須?提前__?__個月?向公司提?出辭職報?告，由用?人單位簽?署意見，?批準后由?勞動人事?部辦理辭?職手續(xù)。?第三十?一條員工?未經(jīng)批準?而自行離?職的，公?司不予辦?理任何手?續(xù)；給公?司造成損?失的，應(yīng)?負賠償責(zé)?任。第?三十二條?員工必須?服從部門?安排，遵?守各項規(guī)?章制度，?凡有違反?并經(jīng)教育?不改者，?公司有權(quán)?予以解聘?、辭退。?第三十?三條公司?對辭退員?工持慎重?態(tài)度。用?人單位無?正當(dāng)理由?不得辭退?合同期未?滿的員工?。確需辭?退的，必?須填報“?辭退員工?審批表”?，提出辭?退理由，?經(jīng)勞動人?事部核實?，對符合?聘用的領(lǐng)?導(dǎo)批準后?，通知被?辭退的員?工到勞動?人事部辦?理辭退手?續(xù)。未經(jīng)?勞動人事?部核實和?領(lǐng)導(dǎo)批準?的，不得?辭退。?第三十四?條辭退員?工，必須?提前__?__個月?通知被辭?退者。?第三十五?條聘（雇?）用期滿?，合同即?告終止。?員工或公?司不續(xù)簽?聘（雇）?用合同?的，到勞?動人事部?辦理終止?合同手續(xù)?。第三?十六條員?工嚴重違?反規(guī)章制?度、后果?嚴重或者?違法犯罪?的，公司?有權(quán)予以?開除。?第三十七?條員工辭?職、被辭?退、被開?除或終止?聘（雇）?用，在離?開公司以?前，必須?交還公司?的一切財?物、文件?及業(yè)務(wù)資?料，并移?交業(yè)務(wù)渠?道。否則?，勞動人?事部不予?辦理任何?手續(xù)，給?公司造成?損失的，?應(yīng)負賠償?責(zé)任。?第三十八?條公司對?被辭退及?未獲公司?續(xù)聘的員?工，按其?在公司的?工齡計算?每年發(fā)給?其___?_個月工?資。不滿?____?年的按_?___年?計。第?五章行政?管理制度?第一節(jié)?總則第?三十九條?為完善公?司的行政?管理機制?，建立規(guī)?范化的行?政管理，?提高行政?管理水平?和工作效?率，使公?司各項行?政工作有?章可循，?照章辦事?，制定制?度。第?二節(jié)辦公?用品領(lǐng)用?規(guī)定第?四十條公?司各部門?所需的辦?公用品，?由辦公室?統(tǒng)一購置?，各部門?按實際需?要領(lǐng)用。?第四十?一條所有?員工對辦?公用呂必?須愛護，?勤儉節(jié)約?，杜絕浪?費，禁止?____?，努力降?低消耗、?費用。?第四十二?條購置日?常辦公用?品或報銷?正常辦公?費用，由?辦公室主?任審批，?購置大宗?、高級辦?公用品，?必須按財?務(wù)管理規(guī)?定報總經(jīng)?理批準后?始得購置?。第七?章考勤制?度第四?十三條為?加強勞動?管理，維?護工作秩?序，提高?工作效率?，制訂本?制度。?第四十四?條員工必?須按時上?下班，不?遲到、不?早退，上?班時間不?得擅自離?開作崗位?，外出辦?事須經(jīng)所?屬部門負?責(zé)人同意?。第四?十五條勞?動人事部?負責(zé)考勤?統(tǒng)計，每?月將員工?出勤情況?匯總后按?公司薪酬?制度編制?工資表，?報財務(wù)部?門審核。?第四十?六條嚴格?請、銷假?制度。員?工因私事?請假__?__天以?內(nèi)的（含?____?天），由?主管部?門的領(lǐng)導(dǎo)?批準，_?___天?以上的，?報總經(jīng)理?批準，公?司部門負?責(zé)人請假?，一律由?總經(jīng)理批?準，請病?假必須持?有醫(yī)院證?明，并經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準?，未經(jīng)批?準而擅離?工作崗位?的按曠工?處理。?第四十七?條曠工_?___天?的每天扣?發(fā)___?_天工資?和獎金，?連續(xù)曠工?____?天至__?__天的?，扣發(fā)半?個月的工?資和獎金?，連續(xù)曠?工___?_天至_?___天?的，扣發(fā)?____?個月的工?資和獎金?，連續(xù)曠?工___?_天至_?___天?的，扣發(fā)?____?個月的工?資和__?__個月?的獎金。?對曠工者?并視情節(jié)?輕重給予?處分。?連續(xù)曠工?____?天經(jīng)上或?年累計曠?工___?_天以上?的，按規(guī)?定予以除?名等處分?。第四?十八條上?班時間禁?止對外出?私事、飲?茶、或未?經(jīng)批準接?待親友，?違反者當(dāng)?天按曠工?處理。?第四十九?條遲到、?早退按月?累計，每?達___?_次按曠?工___?_天處理?。第五?十條員工?按國家規(guī)?定享受公?休假、婚?假、產(chǎn)育?假時，必?須報主管?領(lǐng)導(dǎo)批準?，未經(jīng)批?準者按曠?工處理。?規(guī)章管?理制度?一、美容?師儀容儀?表1、?每天著裝?整潔，淡?妝上崗，?微笑服務(wù)?；2、?頭發(fā)不得?有異味，?不得燙夸?張發(fā)型和?夸張顏色?，長發(fā)必?須扎起；?3、不?濃妝艷抹?，不涂指?甲油，不?留過長指?甲；4?、勤洗澡?無異味；?5、工?服勤換洗?，保持干?凈，清新?亮麗；?6、站姿?、坐姿、?走姿自然?大方，面?帶微笑、?熱情，使?用禮貌用?語；二?、員工日?常行為規(guī)?范1、?員工必須?按店內(nèi)規(guī)?章制度，?按時上下?班，不遲?到，不早?退，不礦?工；2?、堅守崗?位，未經(jīng)?批準不得?擅自離崗?，違者按?遲到處理?；3、?上班期間?不得在店?內(nèi)喧嘩、?吵架、睡?覺、玩手?機；4?、愛護公?共物品，?店內(nèi)儀器?不工作時?必須關(guān)閉?電源；?5、衛(wèi)生?隨時打掃?，保持地?面、美容?床、小推?車和操作?臺衛(wèi)生、?無雜物、?干凈、整?齊；6?、床單、?枕巾必須?及時換洗?店內(nèi)垃圾?及時清理?；7、?嚴禁在顧?客面前爭?吵，討論?店內(nèi)和其?他顧客問?題，注意?自身修養(yǎng)?；8、?員工應(yīng)團?結(jié)互助，?不得惡意?傷人，不?得聚眾聊?天；9?、不得與?顧客發(fā)生?爭吵，要?耐心與顧?客溝通解?釋，了解?顧客發(fā)牢?騷原因，?以便更好?的解決問?題，樹立?企業(yè)形象?和自身形?象；1?0、遵守?店內(nèi)制度?，輪流值?班，如發(fā)?現(xiàn)不值班?扣除當(dāng)天?工資；?11、愛?護公共財?物，不得?偷資、浪?費，操作?完畢，物?歸原處，?擺放整齊?；12?、劃分衛(wèi)?生責(zé)任區(qū)?，保持各?自區(qū)域的?衛(wèi)生（包?括儀器）?；13?、樹立良?好的職業(yè)?道德，未?經(jīng)同意不?準私自與?顧客用超?出護理范?圍物品，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?按超出部?分的__?__倍賠?償；1?4、不準?在顧客面?前談?wù)摴?資待遇和?店內(nèi)問題?，給工作?帶來不必?要的麻煩?；15認?真配合工?作，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?和調(diào)遣，?違者視開?除處理；?16、?員工不得?互相包庇?隱瞞；?17、樹?立團隊，?不勾心斗?角，不排?擠他人，?不損人利?己，共同?發(fā)展進步?；18?、維護院?內(nèi)利益，?不帶情緒?上班，創(chuàng)?造良好的?工作氛圍?和環(huán)境；?19、?噴霧機三?天一換水?、一清洗?；三、?考勤制度?1、不?遲到、不?早退和不?礦工；?2、每月?四天公休?，提前一?周安排，?節(jié)假日照?常上班；?3、每?月事假不?得超過兩?天，不打?招呼者按?自動離職?處理；?4、有事?須提前請?假，如特?殊情況第?一時間告?知管理人?員，否則?視為礦工?；四、?顧客管理?制度1?、對待顧?客要熱情?，有禮貌?，使用文?明用語。?如“歡迎?光臨”、?“請”、?“謝謝”?等；2?、定期回?訪顧客；?3、對?于第一次?到店咨詢?的顧客，?應(yīng)配合顧?客認真完?成填寫顧?客檔案，?合理安排?；4、?認真對待?每一位顧?客，不偷?工減料應(yīng)?付客人；?5、如?接到顧客?投訴員工?自身原因?須當(dāng)面向?顧客道歉?，一次警?告，多次?停薪培訓(xùn)?；6、?熱情對待?每一位顧?客，不準?分高低貴?賤；五?、財物制?度1、?除收銀員?以外，任?何人不得?私自收錢?；2、?客人買單?，應(yīng)帶客?人到前臺?交付款項?，須開收?據(jù)，顧客?簽字；?3、客人?欠款，在?檔案注冊?，服務(wù)的?美容師簽?字；4?、如發(fā)現(xiàn)?工作人員?玩單，罰?____?元，情節(jié)?嚴重交公?安部門處?理；5?、收銀員?賬目不對?，按實際?金額全權(quán)?賠付；?六、庫房?管理1?、庫房管?理人員應(yīng)?及時盤點?，做好出?庫、入庫?；2、?每月月初?上交貨物?盤點表，?如發(fā)現(xiàn)貨?物短缺，?按實際金?額賠付；?3、做?好出庫表?，每出一?瓶產(chǎn)品，?美容師簽?字確認；?4、保?持貨物充?足，及時?補充貨物?；5、?院用產(chǎn)品?需店長簽?字有效，?贈送產(chǎn)品?同上；?6、庫管?私自賣貨?，拿貨視?開除處理?，扣除當(dāng)?月工資；?七、獎?勵制度?1、全勤?無請假、?無遲到、?無早退獎?勵現(xiàn)金_?___元?；2、?提出良好?意見，經(jīng)?公司采用?并帶來良?好的效益?的獎勵現(xiàn)?金___?_元；?3、每月?評出優(yōu)秀?美容師獎?，連續(xù)累?計三次獎?勵現(xiàn)金_?___元?；八、?懲罰制度?1、遲?到、早退?每分鐘_?___元?，超__?__分鐘?扣除當(dāng)天?工資；?2、每月?遲到三次?，按曠工?處理，曠?工一次扣?三天工資?，連續(xù)曠?工三次，?按自動離?職；3?、每天上?班時間不?經(jīng)允許擅?自離崗，?一次罰_?___元?，超__?__次，?按曠工處?理；九?、解聘和?辭職制度?1、在?職期間表?現(xiàn)差，心?態(tài)不端正?，不服從?分配，與?同事之間?矛盾惡化?，不僅欺?蒙上司，?損壞企業(yè)?形象，偷?東西等一?切不良行?為，經(jīng)多?次教育無?效一律解?聘。情況?嚴重者扣?除當(dāng)月工?資或提成?，并送往?公安部門?處理；?2、解聘?后未經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)同意，?不準在美?容院和宿?舍逗留；?辭職?1、需提?前一個月?遞交辭職?報告，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意?批準方可?生效；?2、辭職?期間工作?積極，不?帶動員工?情緒，交?接好一切?工作；?3、辭職?報告遞交?后，不分?新顧客，?實行自銷?自提；?4、辭職?后兩個月?發(fā)全部工?資；5?、實習(xí)員?工不滿半?月，不予?發(fā)工資；?6、年?假前遞交?辭職報告?者不享受?（帶薪年?假）年后?工作日不?超過__?__天，?扣除帶薪?年假工?資；十?、請假規(guī)?定1、?員工有事?請假需由?店長同意?，未經(jīng)允?許按曠工?處理；?2、當(dāng)月?出勤累計?不超過_?___天?者不予發(fā)?放工資；?3、當(dāng)?月出勤不?及___?_天者，?保險自行?交付；?4、員工?婚嫁為_?___天?，員工不?允許兩天?以上公休?日連休；?5、年?假后三天?不到崗者?，取消帶?薪年假。?管理規(guī)?章制度樣?本（六）?1目的?為加強?對員工培?訓(xùn)工作的?規(guī)范管理?，提高公?司員工隊?伍整體素?質(zhì)，結(jié)合?我司員工?的結(jié)構(gòu)狀?況及經(jīng)營?特點，制?定本管理?辦法。?2適用范?圍本辦?法適用于?公司全體?員工。?3職責(zé)?3.1綜?合事務(wù)部?是員工培?訓(xùn)工作的?歸口管理?部門，負?責(zé)公司員?工培訓(xùn)計?劃的編制?與組織實?施。3?.2各相?關(guān)部門（?單位）提?供員工培?訓(xùn)需求計?劃，并做?好支持配?合工作。?3.3?凡參加外?訓(xùn)的，培?訓(xùn)完成后?到綜合事?務(wù)部辦理?培訓(xùn)總結(jié)?登記手續(xù)?。4工?作內(nèi)容?4.1培?訓(xùn)目的、?對象、種?類、形式?及方法?4.1.?1培訓(xùn)目?的為不?斷提高員?工的素質(zhì)?和能力，?滿足公司?及員工個?人發(fā)展，?適應(yīng)市場?競爭的需?要，提高?工作效率?，樹立良?好的企業(yè)?形象，必?須有計劃?地組織員?工進行各?種培訓(xùn)。?4.1?.2培訓(xùn)?對象凡?與公司簽?訂勞動合?同的員工?，無論新?錄用員工?或在職員?工均為受?訓(xùn)對象。?4.1?.3培訓(xùn)?種類包?括崗前培?訓(xùn)、在職?培訓(xùn)和專?業(yè)培訓(xùn)?a、崗前?培訓(xùn)：對?新進員工?和轉(zhuǎn)崗員?工進行上?崗前培訓(xùn)?，使其掌?握必要的?崗位知識?和技能。?b、在?職培訓(xùn)：?根據(jù)公司?規(guī)模的擴?大，技術(shù)?和環(huán)境的?變化，對?各級在職?員工進行?知識和技?能更新的?培訓(xùn)。?c、專業(yè)?培訓(xùn)：對?公司現(xiàn)有?專業(yè)技術(shù)?人員與中?高層管理?人員進行?提高專業(yè)?技術(shù)和管?理才能的?培訓(xùn)。?4.1.?4培訓(xùn)形?式包括?脫產(chǎn)、半?脫產(chǎn)和不?脫產(chǎn)業(yè)余?培訓(xùn)。?4.1.?5培訓(xùn)方?法主要?包括以下?幾種方法?：a、?公司自身?組織、聘?請外部專?家、學(xué)者?或公司內(nèi)?部專業(yè)技?術(shù)管理人?員舉辦專?題知識講?座;b?、員工利?用業(yè)余時?間參加職?稱或?qū)W歷?教育;?c、公司?根據(jù)業(yè)務(wù)?開展的需?要，有計?劃選派員?工參加各?類專業(yè)技?能培訓(xùn)班?;d、?通過與高?等院校和?科研院所?聯(lián)合辦學(xué)?的形式，?舉辦各類?進修班或?研究生班?等;e?、有計劃?地遴選業(yè)?務(wù)骨干或?中層以上?管理干部?出國參觀?、學(xué)習(xí)、?考察培訓(xùn)?。4.?2培訓(xùn)的?組織與管?理4.?2.1培?訓(xùn)的計劃?與落實?a、年度?培訓(xùn)計劃?一般由各?部門于上?一年度年?終提出，?由人力資?源部統(tǒng)一?編制，報?公司經(jīng)營?班子審批?。b、?各部門應(yīng)?根據(jù)公司?培訓(xùn)計劃?的安排與?要求，負?責(zé)本部門?員工培訓(xùn)?工作的落?實。4?.2.2?新員工崗?前培訓(xùn)?新招聘生?產(chǎn)崗位人?員，一般?必須經(jīng)過?培訓(xùn)考試?合格后才?能安排上?崗，不合?格者實行?一次性淘?汰，作辭?退處理。?培訓(xùn)期視?工作需要?，一般為?56—_?___課?時。4?.2.3?在職員工?業(yè)余培訓(xùn)?a、公?司鼓勵支?持員工利?用業(yè)余時?間參加學(xué)?習(xí)與接受?培訓(xùn)，但?以不影響?本職工作?為原則。?b、凡?在公司工?作一年，?符合報考?條件，可?以報考與?本人工作?崗位對口?的各類成?人大、中?專學(xué)校。?c、凡?在公司工?作滿兩年?，符合報?考條件，?可報考在?職或脫產(chǎn)?研究生。?4.2?.4統(tǒng)一?培訓(xùn)4?.2.5?外出培訓(xùn)?派往省?外、國外?有關(guān)單位?和學(xué)校接?受培訓(xùn)的?人員，必?須是公司?的業(yè)務(wù)骨?干或中高?層管理人?員。派往?國外考察?培訓(xùn)的人?員需滿足?以下條件?：a、?公司的業(yè)?務(wù)骨干，?或者是公?司的中高?層管理人?員;b?、在公司?工作滿一?年或一年?以上，且?年終考評?為優(yōu)秀;?c、具?有大學(xué)專?科或以上?學(xué)歷且有?一定外語?基礎(chǔ);?d、身體?健康，作?風(fēng)正派。?4.2?.6培訓(xùn)?審批程序?員工確?需參加某?種培訓(xùn)時?，須辦理?有關(guān)手續(xù)?并遵循以?下程序：?a、個?人書面申?請→部門?經(jīng)理同意?→綜合事?務(wù)部審核?→總經(jīng)理?批準→辦?理報名手?續(xù)。b?、申請書?應(yīng)詳細注?明培訓(xùn)內(nèi)?容（或報?考專業(yè)）?、培訓(xùn)時?間、培訓(xùn)?費、脫產(chǎn)?等情況，?并將培訓(xùn)?簡章、申?請書批件?等材料交?綜合事務(wù)?部備案。?4.3?培訓(xùn)期間?待遇及培?訓(xùn)假期、?費用處理?4.3?.1培訓(xùn)?期間待遇?培訓(xùn)期?間的待遇?按公司有?關(guān)工資福?利待遇辦?理。出國?學(xué)習(xí)人員?的待遇，?按照國家?有關(guān)政策?執(zhí)行。?4.3.?2培訓(xùn)假?期及費用?處理培?訓(xùn)假期及?費用，按?如下情況?分別處理?：a、?員工參加?職稱考試?前培訓(xùn)，?應(yīng)在業(yè)余?時間學(xué)習(xí)?，如占用?工作時間?，一律按?事假處理?，但考試?時間除外?。其培訓(xùn)?、考試費?用由受訓(xùn)?員工自理?。b、?員工接受?學(xué)歷教育?，原則上?應(yīng)以業(yè)余?學(xué)習(xí)為主?，如確實?需要脫產(chǎn)?學(xué)習(xí)（離?崗___?_個月以?上）的，?經(jīng)總經(jīng)理?批準后，?應(yīng)與公司?簽訂服務(wù)?年限與補?償協(xié)議，?否則，應(yīng)?辦理辭職?手續(xù)。?c、參加?大學(xué)本科?以下學(xué)歷?教育的員?工，其學(xué)?習(xí)費用由?受訓(xùn)員工?自理,部?門副經(jīng)理?以上由總?經(jīng)理審批?報銷。?d、攻讀?研究生的?員工，在?取得畢業(yè)?證和學(xué)位?證后，公?司給予報?銷___?_%的學(xué)?費（但最?高不超過?____?元人民幣?）。若未?能取得畢?業(yè)證或?qū)W?位證，其?所用學(xué)費?由受訓(xùn)員?工自理;?e、上?級部門要?求組織參?加和由公?司組織的?崗前培訓(xùn)?，各類專?業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)其費用?由公司負?責(zé)。但受?訓(xùn)員工本?人因私人?原因中途?缺課，不?參加考試?（或考試?成績不合?格）未能?取得合格?證，其費?用由受訓(xùn)?員工自理?。4.?4培訓(xùn)結(jié)?果的考核?與反饋?4.4.?1培訓(xùn)作?為公司的?一項戰(zhàn)略?性與長遠?性投資，?必須考慮?培訓(xùn)成本?與收益的?關(guān)系，因?此，員工?培訓(xùn)后必?須進行考?核或提交?個學(xué)習(xí)、?總結(jié)。?4.4.?2每一期?培訓(xùn)班結(jié)?束或個人?參加（一?個星期以?上的）學(xué)?習(xí)期滿，?要有考核?成績或書?面材料向?綜合事務(wù)?部匯報。?4.2?.3員工?培訓(xùn)后的?定崗，由?綜合事務(wù)?部和業(yè)務(wù)?部門確定?，報經(jīng)營?班子批準?。4.?5最低服?務(wù)年限與?賠償費規(guī)?定4.?5.1凡?由公司出?資錄用和?培訓(xùn)的員?工，都必?須為公司?服務(wù)一定?的年限，?具體標準?參照下表?或按雙方?簽訂的勞?動合同（?協(xié)議）執(zhí)?行：培訓(xùn)?類別最低?服務(wù)年限?出資錄?用和有償?分配的畢?業(yè)生五年?各類學(xué)?歷進修五?年各類?專業(yè)知識?、業(yè)務(wù)技?能和相關(guān)?知識培訓(xùn)?，累計時?間超過_?___個?月者三年?各類專?業(yè)知識、?業(yè)務(wù)技能?和相關(guān)知?識培訓(xùn)，?累計時間?在1—_?___個?月者一年?4.5?.2服務(wù)?年限從培?訓(xùn)結(jié)束后?上班的時?間算起，?接受多種?培訓(xùn)的應(yīng)?累計其服?務(wù)年限。?4.5?.3凡公?司派往境?外培訓(xùn)的?員工，出?境前需與?公司簽訂?有關(guān)服務(wù)?協(xié)議書。?4.5?.4員工?在一個勞?動合同周?期內(nèi)，參?加培訓(xùn)的?費用超過?一萬元人?民幣，服?務(wù)年限按?每超過三?千元增加?一年累計?。培訓(xùn)費?指綜合費?用。4?.5.5?員工勞動?合同期限?已滿而服?務(wù)期限未?滿，雙方?協(xié)議后不?再續(xù)簽勞?動合同的?，員工須?按服務(wù)年?限協(xié)議書?中規(guī)定，?賠償培訓(xùn)?費用后，?方可離開?公司。如?本人提出?辭職，或?因違反勞?動合同或?公司規(guī)章?制度被辭?退，必須?按協(xié)議規(guī)?定賠償培?訓(xùn)費。個?人賠償培?訓(xùn)費額度?，按以下?公式計算?：個人?賠償額_?___公?司實付培?訓(xùn)費總額?____?（1-已?服務(wù)年限?/應(yīng)服務(wù)?年限）。?5附則?___?_本辦法?由綜合事?務(wù)部負責(zé)?解釋、修?訂。_?___本?辦法如有?與國家政?策、法律?、法規(guī)有?關(guān)規(guī)定相?抵觸的，?則以國家?規(guī)定為準?;如有與?公司以前?相關(guān)規(guī)定?相抵觸的?，則以本?辦法規(guī)定?為準。?____?本辦法自?發(fā)布之日?起實施。?上級部?門要求組?織參加統(tǒng)?一安排的?培訓(xùn)，須?報人力資?源部備案?，其時間?及費用由?公司安排?和負擔(dān)。?文秘檔?案管理規(guī)?章制度?1.目的?作用公?司的文秘?檔案資料?是公司行?政辦公和?經(jīng)營活動?中不可缺?少的要素?。為了加?強對文秘?檔案的管?理，理順?工作程序?，明確工?作職責(zé)，?杜絕資料?流失，特?制定本制?度。2?.管理職?責(zé)2.?1行政管?理部是公?司文秘檔?案的歸口?管理部門?，負責(zé)文?秘檔案管?理制度的?貫徹及在?各部門的?執(zhí)行檢查?，加強對?文秘檔案?室的業(yè)務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)和工?作實務(wù)指?導(dǎo)。2?.2各部?門所負責(zé)?的部門內(nèi)?部檔案資?料，應(yīng)有?專人兼管?。同樣也?應(yīng)執(zhí)行本?制度所規(guī)?定的各項?條款要求?。2.?3文秘檔?案室是公?司對文秘?檔案的專?管機構(gòu)，?在行政管?理部的領(lǐng)?導(dǎo)下，其?管理的主?要職責(zé)為?：2.?3.1制?定或參與?制定關(guān)于?文秘檔案?管理方面?的規(guī)章制?度。2?.3.2?協(xié)助行政?管理部長?對各職能?部門文件?資料歸檔?管理的指?導(dǎo)監(jiān)督。?2.3?.3負責(zé)?對永久行?文秘檔案?向有關(guān)檔?案機構(gòu)的?移交工作?。2.?3.4總?結(jié)經(jīng)驗，?改善工作?方法，提?高管理技?能和工作?效率，使?公司文秘?檔案資料?能夠充分?得到利用?，為經(jīng)營?服務(wù)產(chǎn)生?收益。?3.歸檔?資料的范?圍、內(nèi)容?3.1?計劃性文?件資料?包括公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?、經(jīng)營計?劃、各職?能部門的?工作規(guī)劃?、計劃。?___?_批示性?文件材料?包括公?司各類標?準、指標?，如計劃?指標、考?核標準、?技術(shù)標準?等;公司?管理層在?生產(chǎn)經(jīng)營?中的各類?命令、工?作指示、?調(diào)度記錄?等。3?.3法規(guī)?性文件?包括政府?、行業(yè)、?上級制定?和頒發(fā)的?各種需公?司貫徹和?執(zhí)行的規(guī)?定、要求?、標準等?文件;公?司內(nèi)部制?定的各類?規(guī)章制度?。__?__公司?的重大決?議包括?由公司股?東大會、?董事會、?監(jiān)事會、?總經(jīng)理辦?公會議及?其他重要?的行政辦?公會議所?形成的文?件和會議?材料、會?議記錄等?。3.?5總結(jié)性?文件包?括公司經(jīng)?營活動中?年度、季?度、月度?的工作總?結(jié);下屬?單位的工?作總結(jié)及?單項性的?各種總結(jié)?報告。?3.6憑?證性材料?包括公?司各職能?部門在經(jīng)?營活動中?形成的各?類原始記?錄、憑證?、臺帳等?。如產(chǎn)量?記錄、質(zhì)?量記錄、?設(shè)備保養(yǎng)?維護記錄?，以及材?料能源消?耗等、產(chǎn)?品銷售、?合同書、?協(xié)議書等?原始記錄?和文本。?3.7?匯報性材?料包括?公司向各?上級主管?單位的匯?報材料、?統(tǒng)計報表?、財務(wù)報?表等;公?司領(lǐng)導(dǎo)在?外部公共?場所發(fā)言?或發(fā)布的?各類文書?資料等?3.8勞?資人事資?料包括?公司的人?事任命、?人事調(diào)整?、認識考?勤、人才?引進和培?訓(xùn)考核、?工資核定?記錄等相?關(guān)資料。?3.9?調(diào)研性資?料包括?市場調(diào)研?、開發(fā)調(diào)?研、行業(yè)?及競爭對?手資料、?供應(yīng)商經(jīng)?銷商資料?、公司內(nèi)?部各策劃?方案的技?術(shù)經(jīng)濟論?證材料等?。3.?10聲像?制品資料?包括經(jīng)?營活動中?、文化活?動中、以?及員工在?外學(xué)習(xí)、?考察時或?外單位提?供的以聲?像形式記?錄下來的?對公司經(jīng)?營活動產(chǎn)?生作用的?各種資料?。3.?11證件?性文書資?料包括?法人營業(yè)?執(zhí)照、土?地使用許?可證、產(chǎn)?品檢疫證?、衛(wèi)生許?可證、出?口許可證?、產(chǎn)品質(zhì)?量認證、?各類榮譽?牌匾和證?書、資產(chǎn)?資料如汽?車使用和?房屋建筑?等批文證?照。3?.12饋?贈行資料?包括上?級領(lǐng)導(dǎo)、?名人、友?人、協(xié)作?單位提供?和贈送的?題詞、書?畫、文獻?資料、有?紀念意義?的各種工?藝制品等?。4.?文件資料?的立卷歸?檔__?__檔案?的收集?4.1.?1凡屬本?制度第三?條所涵蓋?的文件資?料，均應(yīng)?歸檔統(tǒng)一?管理，各?部門應(yīng)做?好資料的?分類立卷?，至次年?元月底整?理歸檔;?會計歸檔?類在年度?終結(jié)后，?由財務(wù)部?門編造清?冊，每兩?年歸檔一?次。4?.1.2?銀行票據(jù)?由財務(wù)部?立卷留存?;各類報?表（應(yīng)收?帳報表、?銷售報表?等）報相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱?后由專人?回收并即?刻銷毀，?只財務(wù)部?立卷留存?。4.?1.3業(yè)?務(wù)要貨計?劃、往來?函等業(yè)務(wù)?傳真、資?料由業(yè)務(wù)?部立卷留?存。4?.1.4?各類外來?文件、資?料由總經(jīng)?理辦公室?負責(zé)立卷?留存;內(nèi)?____?文件原則?上各部門?傳閱后，?即由總經(jīng)?理辦公室?回收立卷?留存。?____?公司員工?應(yīng)注意隨?時收集各?種信息資?料，并及?時匯總到?各部門檔?案管理員?，員工因?公外出參?觀學(xué)習(xí)考?察和參加?個各種會?議回到公?司后，應(yīng)?將相關(guān)資?料全部移?交檔案管?理員。?4.2立?卷歸檔的?時間4?.2.1?凡已辦理?完畢的具?有保存價?值的各種?文件資料?，均應(yīng)在?三日內(nèi)遞?交辦公室?立卷歸檔?。__?__對于?某些專門?文件，或?駐地分散?在外的個?別業(yè)務(wù)單?位的文件?，為方便?日常工作?，立卷歸?檔時間可?根據(jù)實際?情況適當(dāng)?延長。?4.3立?卷歸檔的?要求4?.3.1?各部門兼?職檔案員?在規(guī)定的?歸檔時間?內(nèi)，把整?理審定完?畢的文秘?檔案資料?，遞交文?秘檔案室?立卷歸檔?。4.?3.2移?交檔案要?填寫移交?清單，移?交清單一?式兩份，?雙方簽后?各執(zhí)一份?。4.?3.3歸?檔的文件?資料必須?完整、真?實、準確?，請示和?批復(fù)、印?本和底稿?、正文和?附件必須?歸在一起?。4.?3.4立?卷時應(yīng)編?制好案卷?目錄，把?文件的作?者、標題?、日期等?項目填寫?清楚，概?括而簡潔?地擬寫好?案卷標題?，把案卷?內(nèi)容表達?出來，裝?訂整齊、?牢固，然?后還要填?寫備考表?，注明保?管期限。?4.3?.5填寫?案卷一律?用炭素黑?水鋼筆或?毛筆,禁?止用圓珠?筆或鉛筆?,跡應(yīng)清?楚、準確?。4.?3.6立?卷應(yīng)以本?單位形成?的文件為?主，根據(jù)?文件形成?的特點，?保持文件?間的歷史?聯(lián)系，適?當(dāng)照顧文?件的保存?價值，使?案卷能正?確反映企?業(yè)生產(chǎn)活?動狀況和?面貌。?4.3.?7立卷應(yīng)?以同類問?題為主，?結(jié)合其他?特征的方?法組卷，?把有密切?聯(lián)系的文?件組合在?一起。?4.3.?8立卷應(yīng)?把上級文?件于本公?司文件（?除請示、?批復(fù)外）?按保管期?限和文件?年限分開?立卷。?4.3.?9立卷歸?檔后，發(fā)?現(xiàn)還有需?立卷的文?件資料，?可按立卷?原則進行?插卷。?4.3.?10文件?組成案卷?后，卷內(nèi)?文件應(yīng)按?照一定規(guī)?律進行排?列，系統(tǒng)?地反映問?題，做到?查找方便?。4.?3.11?各種實物?檔案（獎?品、獎杯?、錦旗、?獎?wù)隆⒆C?書、牌匾?、饋贈品?等）歸檔?必須有條?件，并保?持其完好?無損。?4.3.?12聲像?檔案攝錄?必須詳細?記錄事由?、時間、?地點、主?要人物、?背景、攝?錄者，歸?檔聲像資?料必須是?原版、原?件、清晰?、完整。?5.文?秘檔案的?借閱5?.1文秘?檔案主要?供本企業(yè)?利用，一?般不外借?。如情況?特殊，外?單位人需?須持介紹?信，并經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準，可?查閱無密?級檔案。?5.2?各部門工?作人員可?直接查閱?屬于本部?門業(yè)務(wù)工?作范圍得?文秘檔案?資料。如?需查閱非?本部門得?重要文件?和有密級?檔案，須?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)或原形?成檔案得?部門領(lǐng)導(dǎo)?批準，方?可借閱。?5.3?文秘檔案?得借閱者?應(yīng)負責(zé)檔?案得完整?和完好，?不得私自?影印、復(fù)?印、翻印?，不得擅?自拆散、?調(diào)換、抽?取、污損?、加注標?語，不得?轉(zhuǎn)借，如?有違紀，?酌情處罰?。__?__對珍?貴或易損?的檔案，?應(yīng)制成復(fù)?制品提供?使用。復(fù)?制可采取?復(fù)印、照?片、重印?副本、摘?錄等方式?。復(fù)制文?件應(yīng)仔細?校對，與?原稿無誤?后，注明?檔案編號?，然后提?供使用。?如有必要?，給復(fù)制?件加蓋公?章，以示?復(fù)制件不?會有誤。?5.5?必要時，?檔案室應(yīng)?對所提供?檔案出具?證明，證?明材料寫?好后應(yīng)仔?細校對和?審查，加?蓋檔案室?印章后才?有效。檔?案室證明?材料只能?證明某事?在檔案上?有無記載?，而不能?對某事下?結(jié)論。檔?案管理員?不可擅自?對檔案資?料作解釋?或下結(jié)論?。5.?6文秘檔?案一般不?得借出檔?案室。如?有特殊情?況，可以?作短期外?借，最多?為十天，?但必須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?批準并辦?理借閱手?續(xù)。如延?期借閱時?間，須辦?理續(xù)借手?續(xù)。逾期?不還者，?檔案管理?員要及時?催還。?5.7借?閱文秘檔?案須妥善?保管，若?有遺失，?將根據(jù)檔?案的價值?和數(shù)量報?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準后，?責(zé)令其賠?償一切損?失。6?.文秘檔?案保密要?求__?__檔案?管理員和?借閱利用?檔案的人?員要樹立?高度責(zé)任?心，加強?保密意識?，雙方共?同做好保?密工作。?___?_檔案分?一般檔案?和有密級?檔案兩類?。檔案密?級分為絕?密、機密?、秘密三?級。6?.3有密?級檔案只?許在檔案?室翻閱，?不許帶離?本室。有?密級檔案?復(fù)制時，?需經(jīng)公司?辦公室主?任或副總?以上領(lǐng)導(dǎo)?批準。?6.4有?密級檔案?只限歸檔?人使用，?其他人員?利用需經(jīng)?辦公室主?任或副總?以上級領(lǐng)?導(dǎo)批準。?___?_對已到?保密期限?的檔案要?請相關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)和?辦公室主?任鑒定解?密，對解?密檔案作?一般檔案?管理，及?時提供利?用。6?.6外來?參觀人員?，統(tǒng)一由?負責(zé)接待?人答復(fù)問?題和辦理?所需材料?。__?__檔案?管理員丟?失或擅自?提供泄漏?檔案機密?，應(yīng)根據(jù)?情節(jié)輕重?，給予紀?律處分，?直到依法?追究刑事?責(zé)任。?6.8企?業(yè)在職工?工作人員?調(diào)離本企?業(yè)時，需?按檔案室?要求整理?已形成的?文件材料?，并退還?所借檔案?，檔案室?審查無誤?簽后，才?能調(diào)離。?檔案管理?員調(diào)離，?應(yīng)由辦公?室主任監(jiān)?督辦理，?檔案交接?之后，方?能調(diào)離。?7.超?期檔案的?銷毀_?___對?超過保存?期限的檔?案，由檔?案管理員?登記造冊?，經(jīng)辦公?室主任和?檔案形成?部門領(lǐng)導(dǎo)?共同鑒定?，報分管?副總批準?后，按規(guī)?定銷毀。?7.2?經(jīng)批準銷?毀的檔案?，可單獨?存放半年?，經(jīng)驗證?確無保留?價值時，?再行銷毀?，以免誤?毀。7?.3銷毀?文件必須?在指定地?點進行，?并指派專?人監(jiān)銷，?嚴禁將銷?毀的文件?作為它用?，或作廢?紙出售。?文件銷毀?后，監(jiān)銷?人應(yīng)在銷?毀注冊上?簽。管?理規(guī)章制?度樣本（?七）團?總支學(xué)生?會規(guī)章制?度第一?章總則?1、為進?一步加強?團總支學(xué)?生會內(nèi)部?管理，規(guī)?范團總支?學(xué)生會成?員行為，?明確各部?責(zé)任，高?效，合理?的提高學(xué)?生會干部?素質(zhì)，特?制定本規(guī)?定。2?、學(xué)生干?部應(yīng)樹立?高度的主?人翁責(zé)任?心，努力?工作保證?質(zhì)量，按?期完成上?級交給的?各項任務(wù)?。3、?全體團總?支學(xué)生會?成員應(yīng)當(dāng)?自覺遵守?各項規(guī)章?制度，按?照有關(guān)準?則規(guī)范約?束自己的?言行。?4、團總?支學(xué)生會?內(nèi)部各成?員之間地?位一律平?等，一視?同仁。但?團總支學(xué)?生會成員?在工作上?必須服從?____?，服從團?總支學(xué)生?會管理體?系結(jié)構(gòu)。?團總支?學(xué)生會宗?旨：全心?全意為同?學(xué)們服務(wù)?團總支?學(xué)生會工?作方針：?分工明確?、團結(jié)合?作第二?章例會制?度例會?是團總支?學(xué)生會工?作___?_和自我?管理的一?項重要內(nèi)?容。通過?會議可以?及時的制?定安排和?總結(jié)工作?，并及時?發(fā)現(xiàn)和解?決工作中?存在的問?題和不足?，及時傳?達學(xué)校學(xué)?院的工作?安排和_?___通?知精神。?例會或?者會議參?加者必須?履行好的?職責(zé)：?（一）提?前五分鐘?到會，不?遲到、不?早退、不?曠會。?（二）請?假必須得?到批準，?不得由他?人代請。?（三）?按會議通?知內(nèi)容的?要求，積?極準備，?會上踴躍?發(fā)言，縮?短會議時?間，提高?會議效率?。（四?）出席會?議時全體?到會成員?必須自帶?筆記本和?筆，并做?好會議記?錄。第?三章工作?制度（?一）各部?____?活動前一?周交工作?計劃，活?動結(jié)束后?兩天之內(nèi)?交工作總?結(jié)。（?二）各部?門必須嚴?格按照本?制度制定?的工作程?序___?_各項工?作。（?三）各部?門必須積?極協(xié)助活?動主負責(zé)?部門開展?活動，對?主席團分?配的工作?必須認真?負責(zé)的完?成，不得?拖延。?（四）秘?書部負責(zé)?弄好電子?檔案制度?，把一切?書面文件?進行電子?存檔，以?便日后保?存和調(diào)動?。第四?章財務(wù)制?度（一?）團總支?學(xué)生會經(jīng)?費在學(xué)院?老師、團?委的監(jiān)督?下獨立支?配。（?二）團總?支學(xué)生會?日常開支?由主管老?師和主席?團審核、?批準、報?銷。（?三）團總?支學(xué)生會?大型活動?經(jīng)費應(yīng)當(dāng)?在活動前?制作經(jīng)費?預(yù)算表交?秘書部備?案?；顒?期間由外?聯(lián)部統(tǒng)籌?經(jīng)費，活?動結(jié)束后?應(yīng)將制作?經(jīng)費結(jié)算?表并附_?___或?收據(jù)交由?秘書部，?由___?_人員和?指導(dǎo)老師?進行審核?。（四?）團總支?學(xué)生會各?部門的報?銷憑條一?律采用_?___，?不得亂報?或虛報金?額，由主?席團指定?秘書部及?紀檢部進?行審計和?監(jiān)督。任?何活動的?經(jīng)費使用?都必須在?活動開展?前的計劃?書上打出?經(jīng)費預(yù)算?，以節(jié)約?高效為宗?旨。（?五）團總?支學(xué)生會?各項活動?的主要負?責(zé)部必須?本著實事?求是、節(jié)?儉的原則?制作經(jīng)費?預(yù)算?；?動過程必?須嚴格按?照預(yù)算運?用經(jīng)費，?活動實際?經(jīng)費不得?超出預(yù)算?經(jīng)費。如?在活動開?展中出現(xiàn)?特殊情況?需要增加?活動經(jīng)費?，必須報?主席團批?準。第?五章考核?制度（?一）為了?加強學(xué)生?干部的管?理，提高?學(xué)生會干?部、干事?素質(zhì)，真?正做到獎?罰分明，?特制定本?考核制度?。（二?）、考核?辦法：?1、本考?核制度實?行積分量?化，每人?每學(xué)期的?基礎(chǔ)分為?____?分，按本?制度規(guī)定?，根據(jù)各?人工作情?況進行扣?分或加分?。2、?考核對象?。學(xué)生_?___有?成員。?3、本考?核結(jié)果同?時將作為?對學(xué)生會?干部任免?、獎罰的?重要依據(jù)?。一學(xué)期?考核成績?在___?_分以上?的為優(yōu)秀?學(xué)生會干?部，__?__分以?上的為合?格。（?1）有以?下情況者?給予扣分?：①每?學(xué)期初學(xué)?生會干部?根據(jù)學(xué)院?工作重點?和團委工?作要求，?制定出各?部工作計?劃，重要?內(nèi)容突出?，期末寫?出工作總?結(jié)。a?寫標準計?劃或總結(jié)?的每缺一?份，扣_?___分?。b工?作計劃或?工作總結(jié)?不夠認真?或遲交的?，扣__?__分。?②認真?參加團委?、團總支?學(xué)生會等?____?召開的會?議或活動?，不遲到?、不早退?、不無故?缺席。積?極發(fā)表意?見和建議?，主動交?流工作經(jīng)?驗和體會?。做好會?議記錄，?認真貫徹?好會議精?神。a?缺席一次?扣___?_分。?b會議精?神未傳達?到位或未?____?落實的每?次部長扣?____?分。c?遲到、早?退一次各?扣___?_分。?③團總支?學(xué)生會各?部開展大?型活動或?重大決定?時未與主?席團人員?匯報的部?長扣__?__分。?④開展?工作搞_?___、?個人主義?或不服從?上一級工?作安排的?扣___?_分。?（2）有?以下情況?者給予加?分：①?向上級提?合理意見?和建議并?且被采納?的每次加?____?分。②?做出突出?貢獻或為?學(xué)校贏得?榮譽者每?次加__?__分。?（三）?、各個部?門的部長?領(lǐng)導(dǎo)本部?門的工作?，對本部?門的工作?負第一領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，?本部門的?工作情況?是考核部?長的重要?條件。?（1）本?部門工作?出色。加?____?分。本部?門工作不?起色扣_?___分?。（2?）本部門?副部長和?干事認為?本部門工?作不佳，?經(jīng)過主席?團的調(diào)查?屬實的扣?____?分。（?3）其他?部門部長?認為部長?工作不佳?或本部門?工作不佳?，經(jīng)主席?團調(diào)查屬?實的扣_?___分?。（四?）、各個?部門的副?部長協(xié)助?部長領(lǐng)導(dǎo)?本部門的?工作，對?本部門的?工作負一?些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。本部?門的工作?情況是考?核副部長?的重要條?件。（?1）本部?門工作出?色：加_?___分?，本部門?工作不起?色：扣_?___分?。（2?）未經(jīng)部?長批準擅?自開展工?作視影響?大小扣1?0-__?__分。?（五）?、紀檢部?必須每兩?個月在例?會上公布?每個部門?的評分情?況。（?六）、考?核的時間?和內(nèi)容如?有改變按?照主席團?規(guī)定。?（七）、?各部門之?間可以相?互監(jiān)督，?發(fā)現(xiàn)不足?可以及時?向主席團?匯報。?第六章附?則（一?）本制度?由___?_理工學(xué)?院機電工?程學(xué)院團?總支學(xué)生?會主席團?負責(zé)解釋?，并根據(jù)?實際情況?予以調(diào)整?和修改。?（二）?團總支學(xué)?生會各級?____?可制定有?關(guān)工作制?度，但不?得與本制?度相抵觸?。（三?）本制度?由公布之?日起實施?。管理?規(guī)章制度?樣本（八?）為了?規(guī)范工地?財務(wù)管理?制度，節(jié)?約成本、?創(chuàng)造更大?的經(jīng)濟效?益，現(xiàn)?制定以下?管理辦法?：一、?項目工地?主要材料?管理制度?建立和?健全材料?收發(fā)及保?管制度，?嚴格控制?材料成本?。材料?購買1?、購買主?要材料時?，首先由?現(xiàn)場責(zé)人?填寫購買?原材料申?請單，?由工程總?監(jiān)審核后?，報項目?總經(jīng)理批?準后，由?財務(wù)主管?安排資金?，出納隨?同采購員?前往采購?，原材料?可一次性?購買或減?少購買次?數(shù)，以減?少購買材?料發(fā)生的?費用。2?在購料?時務(wù)必索?取票據(jù)，?票據(jù)內(nèi)容?應(yīng)有日期?、發(fā)貨單?位、材料?名稱、規(guī)?格、單價?、數(shù)量、?金額、收?款人簽字?并加蓋收?款專用章?。3直?撥現(xiàn)場?4材料入?庫在購?回材料后?，由施?工方和甲?方（工程?質(zhì)檢員）?檢驗質(zhì)量?后入庫，?