公司市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查報(bào)告計(jì)劃4篇

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷檢查報(bào)告計(jì)劃4篇企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷檢查報(bào)告計(jì)劃4篇企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷檢查報(bào)告計(jì)劃4篇企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷檢查報(bào)告4篇

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷檢查報(bào)告1

歲月似箭，歲月似箭，忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這

一年里在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合和幫助

下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不懈努力和勤勞工作，市場(chǎng)營(yíng)銷工作得以順

利進(jìn)行，誠(chéng)然獲取了必然的成績(jī)，下面結(jié)合我今年的工作，

將20xx年個(gè)人的工作情況作以下總結(jié)：一、完成營(yíng)銷工作

今年成功出運(yùn)集裝箱噸，較從前同比上升%；承接客戶

委托全年約票；新開(kāi)發(fā)客戶量；這都我個(gè)人全年工作的成就；今年我在營(yíng)銷工作上開(kāi)動(dòng)腦筋找市場(chǎng)，腳扎實(shí)地的工作；大

步向前為客戶，優(yōu)秀服務(wù)贏市場(chǎng)；在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)管理制度和專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己的政治覺(jué)悟和專業(yè)水平。經(jīng)過(guò)一年的勤勞工作，圓滿的完成的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

二、全力配合客戶訂單要求，以達(dá)到客戶滿意

在接到客戶訂單后第一對(duì)訂單內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，主要評(píng)審項(xiàng)目有型號(hào)，數(shù)量，單價(jià)，結(jié)算方式等相關(guān)內(nèi)容。依照客戶訂單要求下達(dá)生產(chǎn)訂單給各相關(guān)部門(mén)并跟進(jìn)訂單的完成情況，以及相關(guān)異常情況（如訂單改正）的辦理跟進(jìn)。

三、合理安排客戶的送貨及運(yùn)輸方式并追蹤

配合各商務(wù)人員的客戶訂單的送貨安排，并合理安排運(yùn)輸方式，以盡可能地減少企業(yè)的運(yùn)輸成本。如未能按期安排送貨，則及時(shí)與各商務(wù)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)安排?？爝f與貨運(yùn)

的發(fā)貨追蹤，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)發(fā)貨情況。

四、每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)制作客戶的對(duì)帳明細(xì)，配合部門(mén)目完成收款工作

每個(gè)月完成客戶的訂單對(duì)帳單制作，及時(shí)跟進(jìn)確認(rèn)回傳情

況。按期安排給客戶開(kāi)具銷售發(fā)票，并追蹤貨款的結(jié)付情況；并配合其他部門(mén)完成貨款的收取。

在20xx年的工作中，自己勤勤勞懇，努力進(jìn)步，盡心全力地工作，為企業(yè)的發(fā)展盡了自己的一份薄力。在新的一年中，我將以不斷加強(qiáng)自己的工作能力，攬括更多的工作任務(wù)，擔(dān)當(dāng)更多的工作職責(zé)，以提升自己的業(yè)務(wù)能力和增加個(gè)人的工作經(jīng)歷。

五、明年工作的展望

在新的一年里，我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及提升水業(yè)務(wù)水平，補(bǔ)充能量，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。我要做好以下幾個(gè)方面的工作：

、理念上：我應(yīng)該和企業(yè)保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，不斷更新看法，創(chuàng)新思想，拓展市場(chǎng)銷售；

、意識(shí)上：無(wú)論在銷售仍是產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶散的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的

長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上司、同事更為友善的相處;

、業(yè)務(wù)上：抓住各單位的重點(diǎn)客戶和內(nèi)線客戶，認(rèn)識(shí)客戶的信息，做好客戶服務(wù)，不斷開(kāi)發(fā)新的客戶，加大市場(chǎng)氛圍。

在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)個(gè)人腳扎實(shí)地的工作，圓滿的完

成了企業(yè)的下達(dá)的各項(xiàng)使命，獲取了領(lǐng)導(dǎo)必然和同事的贊

揚(yáng)，這對(duì)我是一種鼓舞，20xx年我將以更為飽滿的事情熱忱投入到銷售事業(yè)中去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，祝企業(yè)明天更燦爛。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷檢查報(bào)告2

為深入認(rèn)識(shí)旅游客源市場(chǎng)情況、需求特色，解析作為旅

游目的地怎樣滿足旅游市場(chǎng)需求。針對(duì)周邊旅游客源市場(chǎng)，

依照企業(yè)安排，由企業(yè)分管營(yíng)銷工作的副總同志帶隊(duì)，會(huì)同

旅游企業(yè)、大酒店、旅游社一行十一人，于20xx年6月18

日至23日赴、市，進(jìn)行了旅游客源市場(chǎng)摸底，較深入地了

解這幾個(gè)地區(qū)的旅游社和花銷者對(duì)的認(rèn)知度及滿意度，檢查

以及解析游客的花銷偏好和心理，認(rèn)識(shí)作為其旅游目的地的

優(yōu)勢(shì)與不足，正確掌握客源構(gòu)成，認(rèn)識(shí)旅游花銷者訴求，提

出詳盡的針對(duì)性措施，正確定位旅游市場(chǎng)的發(fā)展方向。

經(jīng)過(guò)與旅游協(xié)會(huì)和文化傳媒企業(yè)接洽，聯(lián)系了14家業(yè)

務(wù)突出、遵守行業(yè)規(guī)范、口碑較好的旅游社進(jìn)行了約談。

一、約談檢查發(fā)現(xiàn)面對(duì)的問(wèn)題

（一）、游客量增加幅度不大，團(tuán)隊(duì)逐年減少；

旅游社團(tuán)隊(duì)逐年減少，旅游界人士寬泛認(rèn)為，這是由于旅游發(fā)展后勁不足，（）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)阻滯不前，沒(méi)有吸引點(diǎn)。組團(tuán)利潤(rùn)空間太小，以致旅游社沒(méi)有收客積極性

（二）、紅葉成了的代名詞，淡旺季落差加劇；

走訪檢查發(fā)現(xiàn)，的名氣是很大，但一提到游客的第一反

應(yīng)是“紅葉”。目染耳濡讓人誤解成只有紅葉，造成了旺季人滿為患，淡季無(wú)人問(wèn)津。春夏季節(jié)的看點(diǎn)，還需要花大力氣挖掘。

二、各旅游社對(duì)景區(qū)發(fā)展的建議

（一）對(duì)旅游社的優(yōu)惠政策落地。恩賜旅游社多層次、多梯隊(duì)的價(jià)格激勵(lì)政策。靈便的價(jià)格政策在相當(dāng)程度上決定一個(gè)景點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，要做活傳統(tǒng)渠道銷售，就要讓旅游社有利可圖和減少可能的風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)旅游社參加景區(qū)營(yíng)銷的積極性。

（二）為改進(jìn)淡旺季明顯的情況，著力挖掘春夏有看點(diǎn)、有賣(mài)點(diǎn)的資源，推出新的旅游產(chǎn)品。

（三）積極打造新的優(yōu)選景點(diǎn)，增加景區(qū)可游度，增加游客在景區(qū)內(nèi)的旅游時(shí)間，既而帶動(dòng)景區(qū)內(nèi)餐飲、住宿、購(gòu)物等二次花銷項(xiàng)目。

三、市場(chǎng)的營(yíng)銷宣傳手段

針對(duì)各旅游社提出的難得建講和建議，加之出發(fā)前的營(yíng)銷妄圖，我們與國(guó)家森林公園有限企業(yè)一起以門(mén)票置換的方式，在電視臺(tái)、晚報(bào)和公交車(chē)車(chē)內(nèi)，分別以短片、文字、圖片的形式對(duì)夏季旅前進(jìn)行了全方面的宣傳營(yíng)銷，一是加大對(duì)夏季旅游的宣傳促銷，二是進(jìn)一步牢固原有客源市場(chǎng)。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷檢查報(bào)告3

有50%的花銷者認(rèn)為一則優(yōu)秀廣告吸引自己的地方在于內(nèi)容創(chuàng)意。服飾品牌若是能在廣告創(chuàng)意中別出心裁、獨(dú)辟蹊

徑，便會(huì)擁有富強(qiáng)的心理打破收效。其鮮亮的魅力也會(huì)觸發(fā)花銷者濃烈的興趣，在他們腦海中留下深刻的印象，從而觸動(dòng)他們的消費(fèi)神經(jīng)。

廣告已經(jīng)是企業(yè)最為常用的營(yíng)銷手段之一，而服飾類的廣告更是充滿于各樣媒體，成為廣告大軍中的弘大一支。鋪天蓋地的服飾廣告，終歸要以怎樣的容顏怎樣才能使花銷者眼前一亮，真切激發(fā)花銷者的購(gòu)買(mǎi)欲望呢？

下面我針對(duì)品牌服飾花銷者的廣告偏好，進(jìn)行了一次市場(chǎng)檢查。檢查顯示，有50%的花銷者認(rèn)為一則優(yōu)秀廣告吸引自己的地方在于內(nèi)容創(chuàng)意。服飾品牌若是能在廣告創(chuàng)意中別出心裁、自成一家，便會(huì)擁有富強(qiáng)的心理打破收效。其鮮亮的魅力也會(huì)觸發(fā)花銷者濃烈的興趣，在他們腦海中留下深刻的印象，從而觸動(dòng)他們的消費(fèi)神經(jīng)。

同時(shí)，檢查數(shù)據(jù)顯示有55%的花銷者認(rèn)為，當(dāng)前的國(guó)內(nèi)服飾廣告模式同樣，缺少創(chuàng)意；45%的花銷者則認(rèn)為有些服飾廣告宣傳手段單一，采用強(qiáng)行灌輸?shù)姆绞搅钊瞬粍倨錈?5%的花銷者感覺(jué)一些廣告精雕細(xì)琢，憂如在嘲諷花銷者的智商。檢查還顯示，在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后基本回憶不起來(lái)廣告內(nèi)容

的花銷者達(dá)到總樣本的40%，能回憶七成以上廣告的花銷者

只占總樣本的15%。

從檢查結(jié)果中不難看出創(chuàng)意對(duì)廣告的重要性，也發(fā)映出

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的服飾廣告在創(chuàng)意方面的欠缺。

向創(chuàng)意要效益

國(guó)內(nèi)服飾廣告大體可分成三個(gè)發(fā)展階段，第一階段屬于

大多數(shù)企業(yè)都不做廣告，率先做廣告的那些企業(yè)很快就搶奪了人們的眼球；第二階段則是大多數(shù)企業(yè)都有了做廣告的意識(shí)和行動(dòng)，而一些企業(yè)試一試著在廣告方式進(jìn)步行創(chuàng)新，請(qǐng)明星做代言、加大廣告投放量、進(jìn)行廣告媒介組合，也因此嘗到了甜頭；而到了第三階段也就是當(dāng)前的局勢(shì)下，花銷者不再輕易任廣告“忽悠”，一些屢見(jiàn)不鮮、毫無(wú)創(chuàng)意的廣告已很難再吸引他們的眼球，創(chuàng)意成為廣成功功與否的重點(diǎn)因素之一。

自然，有些企業(yè)主也許會(huì)說(shuō)，廣告有沒(méi)有創(chuàng)意也許創(chuàng)意平凡點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，大不了多投幾次，花銷者不就記住了嗎？若是企業(yè)錢(qián)多得沒(méi)地方扔，自然能夠這樣做。但當(dāng)前國(guó)內(nèi)大多數(shù)服飾企業(yè)都是恨不得一分錢(qián)掰成了兩半花，想方想法找

一條省錢(qián)辦同樣事的路子。別的，廣告轟炸會(huì)引起花銷者的審美疲倦，甚至產(chǎn)生逆反心理，廣告一停，銷量立減，對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)可謂有害無(wú)益。因此，加強(qiáng)廣告的創(chuàng)意性實(shí)質(zhì)上就是在提升企業(yè)的投資效益。

談及廣告的創(chuàng)意，一些外國(guó)服飾品牌的廣告就值得一

提。

意大利的貝納通服飾可謂創(chuàng)意方面的“種子選手”，它所做的所有可謂“驚世駭俗”，其英勇出位的廣告給世人留下了深刻的印象。年以來(lái)，貝納通不斷推出以種族、國(guó)家等敏感話題的廣告創(chuàng)意，引起西方媒體的寬泛關(guān)注與

社會(huì)各界的極大爭(zhēng)議，廣告甚至遇到封殺。但貝納通一點(diǎn)都不在乎，其廣告影響由于爭(zhēng)講和封殺反而被加倍地放

大，貝納通的影響力從而得以大幅提升。

美國(guó)DDB廣告企業(yè)20xx年設(shè)計(jì)的一則“吉姆內(nèi)褲”廣

告，可謂頗具膽識(shí)，構(gòu)思奇巧。畫(huà)面中5位站在中央著西裝革履、手捧高腳杯的男士，正與幾位靚女談笑風(fēng)生，談笑間

一只無(wú)形的手早已從他們的胯間掠過(guò)，筆挺的西服下突兀露出質(zhì)地考究、顏色嬌艷的內(nèi)衣，令賞析者驚詫不已。可是撕破一層薄紙，就換來(lái)了令人難忘的視覺(jué)奇效，盡管吉姆內(nèi)褲

其實(shí)不是像其廣告主題所說(shuō)：“也許是世界上最好的內(nèi)衣”，但這則服飾廣告不能夠不說(shuō)是經(jīng)典之作。這則廣告也因此榮登20xx年世界廣告創(chuàng)意榜首。

自然，在國(guó)內(nèi)的環(huán)境下，這樣出位的廣告當(dāng)前也許還難

以讓花銷者接受，但它們勇于打破服飾品牌老例，“創(chuàng)意不驚人死不休”的做法卻值得國(guó)內(nèi)的服飾企業(yè)有所深思。而且

不能否認(rèn)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)一些服飾企業(yè)推出的廣告品牌也頗具創(chuàng)意，一些廣告語(yǔ)甚至成為流行語(yǔ)。

國(guó)內(nèi)服飾廣告的不足

固然多數(shù)國(guó)內(nèi)服飾企業(yè)已經(jīng)注意到了創(chuàng)意對(duì)廣告的重要性，也涌現(xiàn)了很多頗具創(chuàng)意的廣告。但整體而言，國(guó)內(nèi)服飾廣告還存在好多不足，比方在創(chuàng)意上模擬成風(fēng)、表現(xiàn)乏力等等，服飾廣告要追趕國(guó)際先進(jìn)水平，塑造真切的國(guó)際服飾品牌，還有很長(zhǎng)的路要走。盲目玩?zhèn)€性。服飾品牌是需要些個(gè)性的。范思哲驚世駭俗的性感與華麗；阿瑪尼優(yōu)雅，但是分前衛(wèi)，永遠(yuǎn)在優(yōu)雅與時(shí)興之間圓滿地拿捏著平衡；圣·洛朗的色彩燦爛和浪漫高雅。在產(chǎn)品和品牌同質(zhì)化的時(shí)代，只

有風(fēng)格、個(gè)性才能創(chuàng)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

而在國(guó)內(nèi)，有一些品牌誠(chéng)然也在追求個(gè)性，但有時(shí)盲目的效仿最后卻適得其反。比方一些品牌就學(xué)習(xí)貝納通的廣告手法，利用擁有爭(zhēng)議性的話題來(lái)賜予品牌以內(nèi)涵，同時(shí)吸引花銷者的眼球。其實(shí)這自己無(wú)可厚非，但有的品牌一味不的確質(zhì)模擬，畫(huà)虎不能反類犬，結(jié)果不單沒(méi)有起到廣告宣傳作用，反而引起花銷者的厭煩。

事實(shí)上，貝納通誠(chéng)然重申利用爭(zhēng)議性話題做廣告，比目標(biāo)對(duì)艾滋、針對(duì)黑人和白人的種族交融等等主題，但它是站在正面的角度來(lái)進(jìn)行表現(xiàn)的，從廣告創(chuàng)意中，花銷者看到的是一個(gè)有正面主張的、提議社會(huì)交融寬容的品牌形象。外國(guó)的廣告創(chuàng)意雖好，但未必都適合國(guó)內(nèi)，況且一味的模擬，自己已無(wú)創(chuàng)意而言。而且在中國(guó)的社會(huì)文化氛圍中，對(duì)于近似貝納通此類出位的廣告創(chuàng)意，國(guó)內(nèi)的花銷者還很難接受。

缺少文化內(nèi)涵。服飾不能是物質(zhì)花銷，仍是文化花銷。牛仔服之因此能夠風(fēng)靡全球是由于牛仔服背后有富強(qiáng)的美國(guó)西部牛仔文化，美國(guó)西部牛仔文化從前風(fēng)靡全美，到此刻仍是熒幕和文藝作品的永遠(yuǎn)素材，牛仔們以他們陽(yáng)剛、富饒開(kāi)拓性的性格征服了所有的人，牛仔服也以其牢固耐磨、穿著方便的特色贏得了廣大的花銷者。而中國(guó)好多服飾品牌的廣告卻沒(méi)有很好地表達(dá)出文化內(nèi)涵，比方一些休閑服品牌在廣告中標(biāo)榜出“年輕、時(shí)興、前衛(wèi)”特色，但是，終歸時(shí)興前衛(wèi)在哪里，卻說(shuō)不出個(gè)因此然，這些都是缺少文化內(nèi)涵的表現(xiàn)。

事實(shí)上，中國(guó)有著深邃的文化底蘊(yùn)，服飾品牌無(wú)論是在品牌打造仍是廣告宣傳上都是有好多文化因素能夠挖掘的，比方在中國(guó)傳統(tǒng)文化上就大有文章可做。

除了對(duì)傳統(tǒng)文化的挖掘和表達(dá)自我之外，也能夠從社會(huì)

流行趨勢(shì)方面去挖掘服飾的文化內(nèi)涵。比方：隨著國(guó)內(nèi)“好

男兒”、“快樂(lè)男聲”等選秀節(jié)目走紅，“男性花銷”正初露

端倪時(shí)，有國(guó)內(nèi)男裝品牌就抓住了這一花銷趨勢(shì)，合時(shí)推出

了“時(shí)興國(guó)粹”服飾，以梅花、印章、青花瓷、書(shū)法、山川、

戲劇臉譜等中國(guó)最典型的國(guó)粹，應(yīng)用到男裝的服飾設(shè)計(jì)中，

并在廣告宣傳中力推“男人進(jìn)入美麗時(shí)代”主題，提議“美

麗著裝”與“美麗生活方式”，以更具時(shí)興品位訴求開(kāi)始在

新現(xiàn)代男人中引起共鳴。

產(chǎn)品訴求鉆牛角尖。所謂產(chǎn)品訴求鉆牛角尖，是指國(guó)內(nèi)好多服飾品牌就產(chǎn)品而訴求產(chǎn)品，越做越小氣，越做越誤入歧路。好多服飾的廣告幾乎都是秀產(chǎn)品，從面料、款式到設(shè)計(jì)、做工的各樣細(xì)節(jié)，被秀得淋漓盡致。

沒(méi)有任何差異化的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)訴求，是不能夠感人花銷者的，但服飾在面料、款式也許做工上的某個(gè)細(xì)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)不足以挑起花銷者的購(gòu)買(mǎi)欲。而花銷者對(duì)新的服飾產(chǎn)品品類的訴求，也許是企業(yè)需要更多重申的。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷檢查報(bào)告4

天語(yǔ)對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷刺激，即產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷。記得在體驗(yàn)中，有好多手機(jī)促銷人員，每當(dāng)顧客問(wèn)道哪一種國(guó)產(chǎn)手機(jī)

適合自己使用，好多銷售人員都會(huì)拿出天語(yǔ)、海爾也許聯(lián)想手機(jī)，而且必然會(huì)重點(diǎn)介紹天語(yǔ)。這一點(diǎn)讓我聯(lián)想到天語(yǔ)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)詳盡以及在各個(gè)商店的分布遍及寬泛，這些確定他要做國(guó)產(chǎn)手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者。營(yíng)銷者的任務(wù)是鑒別引起花銷者某種需求的環(huán)境變量，這一點(diǎn)銷售人員做得很好。我認(rèn)為與銷售人員的接觸至關(guān)重要，他們直接接觸顧客，能夠一對(duì)一的對(duì)顧客進(jìn)行講解以及宣傳。加上銷售人員積極的促銷方式，讓更多人認(rèn)識(shí)天語(yǔ)，購(gòu)買(mǎi)天語(yǔ)。人員銷售的特色：推

銷過(guò)程的靈便性，擁有選擇性，擁有公關(guān)作用，擁有完滿性，能夠收集到較為翔實(shí)的商業(yè)情報(bào)。因此人員銷售在營(yíng)銷策略

中是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。別的天語(yǔ)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是作為一個(gè)民族品牌，購(gòu)買(mǎi)者好多是認(rèn)定中國(guó)品牌才購(gòu)買(mǎi)的。自然天語(yǔ)也從前說(shuō)過(guò)“我們立足于當(dāng)?shù)?，為手機(jī)生產(chǎn)供應(yīng)工藝解決方案”。天語(yǔ)的目標(biāo)也是以民族品牌為基點(diǎn)，先在國(guó)內(nèi)確定好自己的品牌特色，發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是基礎(chǔ)。

天語(yǔ)面對(duì)的是大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)者，并沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，

主要針對(duì)一般人群，對(duì)于滿足高檔人群的需求，天語(yǔ)的技術(shù)、豪侈度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在有些買(mǎi)手機(jī)的商店中，天語(yǔ)的價(jià)格可

以達(dá)到400元到500元，這與剛上市時(shí)的價(jià)格天地之別，記得我買(mǎi)的第一個(gè)手機(jī)1100元，當(dāng)時(shí)的手機(jī)功能也還不是很完滿。但是在手機(jī)的專賣(mài)店中，價(jià)格則各不同樣。天語(yǔ)也意識(shí)到了手機(jī)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，因此也在不斷開(kāi)發(fā)新的功能，以滿足花銷者的需要。記得天語(yǔ)開(kāi)始想起他國(guó)產(chǎn)手機(jī)同樣，主要以直板手機(jī)為主。但是此后，又開(kāi)發(fā)了滑蓋手機(jī)，像天語(yǔ)ES6、天語(yǔ)S505等等；以及天語(yǔ)X90胭脂旋屏手機(jī)，燦爛的外形，像胭脂盒同樣，這些都表現(xiàn)著天語(yǔ)的不斷創(chuàng)新。

天語(yǔ)的經(jīng)營(yíng)理念是“有名度不等于品牌忠誠(chéng)度”，整合自己優(yōu)勢(shì)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)合作共贏的目標(biāo)，采用專業(yè)、務(wù)實(shí)的

運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，打造國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一品牌。也正是秉著著這種經(jīng)營(yíng)理念，天語(yǔ)才會(huì)不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。但是由于技術(shù)的限