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第8頁共8頁車間主管?工作職責(zé)?職__?__組織?協(xié)調(diào)車間?人員根據(jù)?生成計(jì)劃?安排生產(chǎn)?。2.?現(xiàn)場工藝?的執(zhí)行與?改善優(yōu)化?,有效提?高產(chǎn)出效?率。3?.生產(chǎn)過?程關(guān)鍵點(diǎn)?控制,現(xiàn)?場質(zhì)量異?常問題的?解決及上?報(bào)。_?___組?織設(shè)備保?養(yǎng)及日常?維護(hù)。保?證設(shè)備正?常運(yùn)行。?___?_組織現(xiàn)?場5S工?作。6?.完成上?級(jí)安排的?其它工作?車間主?管工作職?責(zé)21?、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù),合?理安排生?產(chǎn);2?、制定生?產(chǎn)員工的?培訓(xùn)計(jì)劃?,包括新?進(jìn)員工培?訓(xùn),在崗?技能和安?全培訓(xùn)等?;3、?監(jiān)督、指?導(dǎo)生產(chǎn)員?工及時(shí)準(zhǔn)?確完成生?產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)?備、正常?生產(chǎn)及停?機(jī)工作,?按計(jì)劃準(zhǔn)?時(shí)生產(chǎn);?4、根?據(jù)產(chǎn)品規(guī)?格和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn),實(shí)?時(shí)監(jiān)控產(chǎn)?品質(zhì)量,?確保生產(chǎn)?合格產(chǎn)品?;5、?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場的巡視?,對(duì)員工?工作狀況?、安全等?要素及時(shí)?檢查和更?正;6?、指導(dǎo)員?工合理正?確操作設(shè)?備,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?故障并報(bào)?修,配合?設(shè)備部完?成維修保?養(yǎng)工作;?7、各?崗位生產(chǎn)?操作記錄?、數(shù)據(jù)記?錄的管理?,確保操?作員及時(shí)?、正確完?成填寫;?8、監(jiān)?督、指導(dǎo)?員工完成?清潔,確?保車間、?設(shè)備清潔?狀況;?9、貫徹?執(zhí)行公司?的相關(guān)規(guī)?定和制度?,保持與?員工的良?好溝通,?公平公正?合理的管?理生產(chǎn)員?工;1?0、負(fù)責(zé)?下屬員工?的紀(jì)律管?理、考勤?及績效管?理;車?間主管工?作職責(zé)3?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)車間?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?,安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等,按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng),發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)追蹤,?并提出合?理化建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法,?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場的安?全和清潔?;7、?負(fù)責(zé)員工?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng);8?、具備精?益生產(chǎn)的?思維。?車間主管?工作職責(zé)?41、?主持車間?日常生產(chǎn)?工作,帶?領(lǐng)員工學(xué)?習(xí)維修技?術(shù);2?、維修車?間現(xiàn)場工?作協(xié)調(diào),?定期向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)情況。?3、監(jiān)?督工人的?工作質(zhì)量?,控制各?組的生產(chǎn)?進(jìn)度;?4、負(fù)責(zé)?車間的現(xiàn)?場管理,?嚴(yán)格執(zhí)行?5S體系?標(biāo)準(zhǔn);?5、做好?員工的思?想工作,?充分調(diào)動(dòng)?員工工作?積極性,?搞好隊(duì)伍?建設(shè),帶?領(lǐng)車間員?工完成生?產(chǎn)任務(wù);?6、負(fù)?責(zé)車間人?員的崗位?調(diào)配,確?保車間生?產(chǎn)力的優(yōu)?化組合,?并實(shí)現(xiàn)量?化考核?車間主管?工作職責(zé)?5①7?S稽查并?監(jiān)督責(zé)任?人整改,?推進(jìn)7S?全員管理?;②協(xié)?調(diào)車間現(xiàn)?場后勤基?建設(shè)施異?常處理;?③協(xié)調(diào)?車間場地?布置需求?處理;?④監(jiān)督現(xiàn)?場保密安?保措施執(zhí)?行和落實(shí)?;⑤現(xiàn)?場生產(chǎn)安?全要求監(jiān)?督落實(shí)和?安全事故?異常處理?。車間?主管工作?職責(zé)6?1.執(zhí)行?和改善生?產(chǎn)系統(tǒng),?編制生產(chǎn)?計(jì)劃,檢?查生產(chǎn)工?作,確保?生產(chǎn)任務(wù)?的完成;?2.負(fù)?責(zé)并監(jiān)督?生產(chǎn)遵循?安全、環(huán)?境、健康?體系等相?關(guān)規(guī)定;?3.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?員工的績?效評(píng)定,?定期評(píng)估?和持續(xù)改?善;4?.負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)數(shù)?據(jù)的收集?,記錄,?確保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確;?5.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間現(xiàn)場管?理,執(zhí)行?5S標(biāo)準(zhǔn)?,標(biāo)準(zhǔn)作?業(yè)指導(dǎo)數(shù)?,質(zhì)量控?制計(jì)劃等?并持續(xù)改?善;6?.執(zhí)行并?監(jiān)督IA?TF16?949/?ISO1?4001?/ISO?4500?1體系在?生產(chǎn)模塊?的健康運(yùn)?行__?__組織?車間溝通?會(huì)議,協(xié)?調(diào)相關(guān)部?門及時(shí)解?決現(xiàn)場異?常問題。?車間主?管工作職?責(zé)71?、根據(jù)下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù),合?理安排生?產(chǎn);2?、生產(chǎn)人?員培訓(xùn),?包括新進(jìn)?員工培訓(xùn)?,在崗技?能和安全?培訓(xùn)等;?3、監(jiān)?督、指導(dǎo)?生產(chǎn)員工?及時(shí)準(zhǔn)確?完成生產(chǎn)?開機(jī)準(zhǔn)備?、正常生?產(chǎn)及停機(jī)?工作,按?計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)?生產(chǎn);?4、根據(jù)?產(chǎn)品規(guī)格?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),實(shí)時(shí)?監(jiān)控產(chǎn)品?質(zhì)量,確?保生產(chǎn)合?格產(chǎn)品;?5、對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)場?的巡視,?對(duì)員工工?作狀況、?安全等要?素及時(shí)檢?查和更正?;6、?指導(dǎo)員工?合理正確?操作設(shè)備?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)設(shè)備故?障并報(bào)修?,配合設(shè)?備部完成?維修保養(yǎng)?工作;?7、各崗?位生產(chǎn)操?作記錄、?數(shù)據(jù)記錄?的管理,?確保操作?員及時(shí)、?正確完成?填寫;?8、監(jiān)督?、指導(dǎo)員?工完成清?潔,確保?車間、設(shè)?備清潔狀?況;9?、貫徹執(zhí)?行公司的?相關(guān)規(guī)定?和制度,?保持與員?工的良好?溝通;?10、負(fù)?責(zé)下屬員?工的紀(jì)律?管理、考?勤及績效?管理。?車間主管?工作職責(zé)?職(二)?u在服?務(wù)經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)售后?部維修車?間的日常?管理工作?,及時(shí)完?成公司下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?;u認(rèn)?真做好維?修車間的?派工調(diào)度?工作,對(duì)?各維修班?組合理派?工,均衡?生產(chǎn);?u負(fù)責(zé)車?間安全生?產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)?生的管理?、物品規(guī)?范擺放,?監(jiān)督員工?做到油、?水、物件?,“三不?落地”;?u切實(shí)?抓好車輛?維修過程?中的質(zhì)量?管理,嚴(yán)?格控制維?修流程質(zhì)?量,對(duì)車?輛維修過?程中所出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題做鑒?定分析,?并上報(bào)給?售后經(jīng)理?處理;?u負(fù)責(zé)組?織成立內(nèi)?部技術(shù)攻?關(guān)組,對(duì)?疑難問題?進(jìn)行攻關(guān)?;u負(fù)?責(zé)售后服?務(wù)部維修?工具和設(shè)?備的統(tǒng)一?訂購,對(duì)?維修工具?和設(shè)備進(jìn)?行管理;?u負(fù)責(zé)?督促員工?對(duì)車間工?具、設(shè)備?的定期保?養(yǎng)和維護(hù)?,并作記?錄;u?負(fù)責(zé)制定?維修質(zhì)量?、培訓(xùn)、?工具、資?料等管理?制度;?u對(duì)直接?下屬的日?常工作進(jìn)?行監(jiān)督考?核;u?負(fù)責(zé)車間?人員的各?種維修技?能的培訓(xùn)?;u負(fù)?責(zé)規(guī)范使?用專業(yè)工?具;u?負(fù)責(zé)維修?車間內(nèi)安?全生產(chǎn)、?防火防盜?、規(guī)范操?作、故障?診斷等培?訓(xùn)工作。?不斷提高?員工的思?想素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和技術(shù)素?質(zhì),每月?底定期對(duì)?維修員工?進(jìn)行考評(píng)?考核;?u負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)制?度在本部?門的宣導(dǎo)?及信息的?傳遞;?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?車間主?管工作職?責(zé)職(三?)1、?參與制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略、年?度生產(chǎn)計(jì)?劃和預(yù)算?方案;?2、參加?管理公司?的整體核?心技術(shù),?參與制定?和實(shí)施重?大技術(shù)決?策和技術(shù)?方案;?3、參與?組織公司?新配方、?新工藝的?評(píng)審和簽?批工作;?參與新產(chǎn)?品項(xiàng)目所?需的設(shè)備?選型、原?料、改進(jìn)?以及生產(chǎn)?線布局等?工作;?4、監(jiān)管?半成品相?關(guān)不合格?項(xiàng)的評(píng)審?工作,組?織批次性?重大不合?格事故的?審理工作?;5、?生產(chǎn)技術(shù)?系統(tǒng)文件?保密資料?的監(jiān)督管?理工作;?6、協(xié)?助管理者?代表擬定?生產(chǎn)部的?管理機(jī)構(gòu)?設(shè)置和人?員配備方?案,建立?部門各項(xiàng)?規(guī)章制度?,不斷完?善符合實(shí)?際的各項(xiàng)?制度和管?理辦法、?獎(jiǎng)懲條例?,并加以?宣傳和執(zhí)?行;7?、公平、?公正對(duì)部?門管理人?員的工作?進(jìn)行考核?,一切管?理行為向?管理者代?表負(fù)責(zé),?確保公司?利益不受?損失;?8、參加?和主持公?司管理工?作例會(huì),?提高公司?員工的素?質(zhì),促進(jìn)?和管理員?工的培訓(xùn)?工作;?9、協(xié)助?管理者代?表監(jiān)督部?門運(yùn)作,?督導(dǎo)重大?的生產(chǎn)、?建設(shè)項(xiàng)目?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決;1?0、完成?公司交付?的其它工?作。車?間主管工?作職責(zé)職?(四)?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù),?合理安排?生產(chǎn)加工?;2、?車間員工?的管理和?合理分配?;3、?車間加工?現(xiàn)場的管?理,和整?個(gè)車間的?整理整頓?;4、?產(chǎn)品品質(zhì)?質(zhì)量的把?關(guān),實(shí)時(shí)?監(jiān)控產(chǎn)品?質(zhì)量,確?保加工合?格產(chǎn)品到?客戶手里?;5、?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場的巡視?,對(duì)員工?工作狀況?、安全等?要素及時(shí)?檢查和更?正;6?、指導(dǎo)員?工合理正?確操作設(shè)?備,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?故障并報(bào)?修,配合?設(shè)備部完?成維修保?養(yǎng)工作;?7、各?崗位生產(chǎn)?操作記錄?、數(shù)據(jù)記?錄的管理?,確保操?作員及時(shí)?、正確完?成填寫;?8、監(jiān)?督、指導(dǎo)?員工完成?清潔,確?保車間、?設(shè)備清潔?狀況;?9、貫徹?執(zhí)行公司?的相關(guān)規(guī)?定和制度?,保持與?員工的良?好溝通,?公平公正?合理的管?理生產(chǎn)員?工;1?0、負(fù)責(zé)?下屬員工?的紀(jì)律管?理、考勤?及績效管?理;車?間主管工?作職責(zé)職?(五)?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù),?合理安排?生產(chǎn);?2、制定?生產(chǎn)員工?的培訓(xùn)計(jì)?劃,包括?新進(jìn)員工?培訓(xùn),在?崗技能和?安全培訓(xùn)?等;3?、監(jiān)督、?指導(dǎo)生產(chǎn)?員工及時(shí)?準(zhǔn)確完成?生產(chǎn)開機(jī)?準(zhǔn)備、正?常生產(chǎn)及?停機(jī)工作?,按計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)?;4、?根據(jù)產(chǎn)品?規(guī)格和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),?實(shí)時(shí)監(jiān)控?產(chǎn)品質(zhì)量?,確保生?產(chǎn)合格產(chǎn)?品;5?、對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場的巡?視,對(duì)員?工工作狀?況、安全?等要素及?時(shí)檢查和?更正;?6、指導(dǎo)?員工合理?正確操作?設(shè)備,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)?備故障并?報(bào)修,配?合設(shè)備部?完成維修?保養(yǎng)工作?;7、?各崗位生?產(chǎn)操作記?錄、數(shù)據(jù)?記錄的管?理,確保?操作員及?時(shí)、正確?完成填寫?;8、?監(jiān)督、指?導(dǎo)員工完?成清潔,?確保車間?、設(shè)備清?潔狀況;?9、貫?徹執(zhí)行公?司的相關(guān)?規(guī)定和制?度,保持?與員工的?良好溝通?,公平公?正合理的?管理生產(chǎn)?員工;?10、負(fù)?責(zé)下屬員?工的紀(jì)律?管理、考?勤及績效?管理;?車間主管?工作職責(zé)?職(六)?___?_組織車?間生產(chǎn).?根據(jù)業(yè)務(wù)?需要,制?定明確的?生產(chǎn)計(jì)劃?,嚴(yán)格執(zhí)?行,以保?證生產(chǎn)交?貨;2?.嚴(yán)格控?制生產(chǎn)質(zhì)?量,保證?產(chǎn)品的高?質(zhì)量;?
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