某工地監(jiān)理規(guī)劃

福清市城關(guān)監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：審批：2006年8月目錄第一章、工程概況……………4第二章、監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)……………9第三章、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖………9第四章、監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系……………10第五章、監(jiān)理依據(jù)……………10第六章、監(jiān)理人員職責(zé)………………11第七章、監(jiān)理工作流程及管理制度……13第八章、造價(jià)、工期、質(zhì)量控制目標(biāo)及措施…………..17第九章、質(zhì)量控制要點(diǎn)………28第十章、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的措施和方法………………36第十一章、監(jiān)理過(guò)程所用各類(lèi)表格及資料管理…………41第十二章、擬用設(shè)備………………41第十三章安全控制目標(biāo)及措施……………41編制依據(jù):1、設(shè)計(jì)圖紙2、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定實(shí)行的施工規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等3、施工合同4、監(jiān)理合同5、《工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（城建部分）6、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000建設(shè)單位：福清融僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目名稱(chēng)：太城溪元洪路與福融路交叉口環(huán)境盡管改造工程建設(shè)地點(diǎn)：福清融僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)計(jì)單位：城市建設(shè)研究院施工單位：莆田城涵市政建筑有限公司工程概況一、工程概況1、設(shè)計(jì)范圍基地范圍園林、景觀(guān)小品的施工圖設(shè)計(jì)2、設(shè)計(jì)概況3、工程地質(zhì)條件四、管網(wǎng)工程本工程在路基上布置路面雨水、電力、電信、有線(xiàn)電視等管線(xiàn)工程、電力、電信、有線(xiàn)電視等管線(xiàn)根據(jù)規(guī)劃要求預(yù)留通道。3·1雨水管道路面排水管道設(shè)置在道路邊分帶內(nèi)，采用雙蓖側(cè)進(jìn)式雨水口。主要承擔(dān)本路段的路面雨水收集排放和沖洗、綠化廢水排放。雨、污水管道選用砼管，管材質(zhì)量應(yīng)符合GB11836-89標(biāo)準(zhǔn)。3·2電氣與照明本工程用電負(fù)荷等級(jí)為三級(jí)，由供電局提供一路10KV單相電源，經(jīng)路燈成套箱式變輸出50HZ，~220V電源至各道路照明用電單位。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：城市ⅠⅠ級(jí)道路，平均照度201X，均勻度0.42。采用光效高、使用壽命長(zhǎng)、顯色性與透性好的高壓鈉燈為光源。路燈沿道雙側(cè)綠化帶對(duì)稱(chēng)布置，路燈間距35米，燈桿高11米，以低壓電纜方式供電。采用微電腦路燈自動(dòng)控制器定時(shí)控制。五、附屬構(gòu)造物4·1過(guò)街設(shè)施：在有旱閘處，群眾可通過(guò)旱閘進(jìn)入堤外灘地，在每一社區(qū)參照規(guī)劃要求設(shè)置必要的越堤道路。4·2公交停車(chē)站：公交停車(chē)站根據(jù)規(guī)劃道路口、附近村莊分布情況布置，停車(chē)站采用港灣式。4·3無(wú)障礙設(shè)施：人行道在交叉口、各出入口、人行橫道等路口均設(shè)置緣石坡道、盲道等無(wú)障礙設(shè)施。六、交通安全及管理設(shè)施本項(xiàng)目建成后交市政部門(mén)管理，管理設(shè)施不增設(shè)。全線(xiàn)設(shè)置完善的標(biāo)線(xiàn)，根據(jù)需要設(shè)置指路標(biāo)志、禁令標(biāo)志、警告標(biāo)志等標(biāo)志牌，所設(shè)標(biāo)志采用反光材料，根據(jù)具體情況設(shè)置在起、終點(diǎn)平面交叉處設(shè)置燈控設(shè)施。第二章監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)一、監(jiān)理范圍：施工階段和保修階段監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容：1.質(zhì)量控制：按照合同要求制訂質(zhì)量監(jiān)理程序，開(kāi)展工程的材料檢驗(yàn)與批準(zhǔn)、設(shè)備與工藝審批、工程跟蹤監(jiān)理、缺陷工程處理、成品驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等方面的工作。2.進(jìn)度控制：根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度要求編制監(jiān)理控制進(jìn)度計(jì)劃，分階段檢查分析施工進(jìn)度，及時(shí)提交各種進(jìn)度報(bào)表。3.投資控制：監(jiān)控工程費(fèi)用、審查施工單位的支付申請(qǐng)。4.合同的管理：合同的制訂、跟蹤管理、協(xié)助處理有關(guān)索賠及糾紛事宜。5.有關(guān)工程信息、檔案、資料的管理。三、監(jiān)理目標(biāo)：1.質(zhì)量目標(biāo)：合格2.工期目標(biāo)：約歷日3.投資目標(biāo)：約萬(wàn)元第三章項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖一、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部人員配置：序號(hào)姓名職務(wù)職責(zé)崗位證號(hào)1總監(jiān)三控二管一協(xié)調(diào)2總監(jiān)代表總監(jiān)委托行使賦于的權(quán)利3路橋?qū)１O(jiān)道路、橋梁工程監(jiān)理工作4水電專(zhuān)監(jiān)電氣、給排水工程監(jiān)理工作5造價(jià)工程師變更、計(jì)量支付審核6監(jiān)理員質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制7監(jiān)理員質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制8監(jiān)理員質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制針對(duì)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度，為了保證工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師能夠發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)和組織、協(xié)調(diào)能力，做到統(tǒng)一指揮、指令清晰、傳遞快捷、責(zé)權(quán)明確、監(jiān)控有力，既有利于專(zhuān)業(yè)分工，又便于協(xié)作，采取直線(xiàn)式組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，我司擬根據(jù)工程開(kāi)展的不同階段，對(duì)工程監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并將針對(duì)該工程的復(fù)雜性和工程不同階段的特殊性對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的理論水平和實(shí)際工作能力。二、公司與現(xiàn)場(chǎng)管理之間的關(guān)系項(xiàng)目總監(jiān)理工程師受公司委派，直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，是我司履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使合同賦予的權(quán)限，對(duì)工程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，并領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師們的工作。第四章監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系監(jiān)理公司受業(yè)主的委托，堅(jiān)持獨(dú)立、公正、公平的立場(chǎng)，對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，我們將嚴(yán)格履行合同，完成工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制，并做好與工程施工有關(guān)的各種協(xié)調(diào)工作。第五章監(jiān)理依據(jù)1.2000年1月30日國(guó)務(wù)院第279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。2.2000年12月7日頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000。3.國(guó)家、省、市政府頒發(fā)的其他相關(guān)規(guī)定。4.監(jiān)理合同。5.施工合同。6設(shè)計(jì)文件。7.地質(zhì)資料。8.地下管線(xiàn)及周邊環(huán)境資料。9.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（城建部分）。10.國(guó)家有關(guān)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。11.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第六章監(jiān)理人員職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)：1.代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)督部門(mén)以及有關(guān)單位的有關(guān)問(wèn)題。2.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；3.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；4.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；5.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；6.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；8.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；9.審查和處理工程變更；10.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；12.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；13.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；14.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1.組織制定本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施；2.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4.審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；5.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告；7.根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、購(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員職責(zé)：1.在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料（包括：成品、半成品、構(gòu)配件）、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5.擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第七章監(jiān)理工作流程及管理制度一、監(jiān)理工作流程圖見(jiàn)附件1二、監(jiān)理管理制度：1.設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2.技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要監(jiān)督、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并由施工單位根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位會(huì)簽后執(zhí)行。3.開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。4.材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告并對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)進(jìn)行審批。按建設(shè)部建建[2000]211號(hào)文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》進(jìn)行見(jiàn)證取樣。5.變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無(wú)誤后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。6.隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7.工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日記簿和監(jiān)理日記簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“監(jiān)理通知”，通知施工單位，同時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。⑴.如檢查結(jié)果不合格，或檢查簽證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重新檢查合格簽證后，方可繼續(xù)下道工序施工。⑵.特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知監(jiān)理單位同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。⑶.隱蔽工程檢查后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。8.工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。⑴.監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理通知”，限期整改“不合格工程”。⑵.如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由總監(jiān)會(huì)同業(yè)主發(fā)出《停工指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后由總監(jiān)簽署發(fā)出《復(fù)工指令》。⑶.分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，簽發(fā)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》或《竣工證書(shū)》。⑷.監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，應(yīng)使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。9.工程質(zhì)量事故處理制度⑴.凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)質(zhì)量事故。⑵.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話(huà)或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)（用電話(huà)上報(bào)的，應(yīng)隨后補(bǔ)上書(shū)面報(bào)告）。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。⑶.凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待整改合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。10.施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度⑴.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。⑵.審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。11.投資監(jiān)督制度⑴.監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。⑵.對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。12.監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)……等。13.工程竣工驗(yàn)收制度⑴.竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。⑵.施工單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。⑶.施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：①.全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）。②.全部竣工文件。③.各項(xiàng)工程施工記錄一份。④.工程小結(jié)。⑤.主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。14.監(jiān)理日志和會(huì)議制度⑴.監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。⑵.召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，參加人有項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理及承包單位有關(guān)人員、業(yè)主代表。會(huì)議內(nèi)容為：研究工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等，同時(shí)檢查上周工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。⑶.除召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì)以外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開(kāi)一些專(zhuān)業(yè)性的協(xié)調(diào)會(huì)議。15.監(jiān)理資料管理制度⑴.監(jiān)理資料管理的基本要求是：及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類(lèi)有序。⑵.總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)理資料管理，但總監(jiān)理工程師為總負(fù)責(zé)人。⑶.應(yīng)利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，也可在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺(tái)賬，如：①.工程材料、預(yù)制件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬；②.施工試驗(yàn)（混凝土、砂漿、鋼筋、細(xì)集料、粗集料、水泥、磚等）報(bào)審臺(tái)賬；③.分項(xiàng)、分部驗(yàn)收臺(tái)賬；④.工程量、月付款報(bào)審臺(tái)賬；⑤.其他。⑷.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)基本要求認(rèn)真審核資料，不得接受經(jīng)涂改的報(bào)驗(yàn)資料，并在審核整理后交資料管理人員存放。⑸.在監(jiān)理工作過(guò)程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒（夾），分專(zhuān)業(yè)存放管理，并編目，以便于跟蹤檢索。⑹.監(jiān)理資料的收發(fā)，借閱必須通過(guò)資料管理人員履行手續(xù)。第八章造價(jià)、工期、質(zhì)量控制目標(biāo)及措施第一節(jié)投資控制投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格按照施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)與施工合同條款約定計(jì)量、計(jì)價(jià)原則，并以此作為投資控制依據(jù)，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用，重點(diǎn)控制不合理變更造成的工程總造價(jià)的增加，力爭(zhēng)不突破業(yè)主的投資目標(biāo)(約1.78億元)，在滿(mǎn)足質(zhì)量和工期的前提下，盡可能節(jié)約投資。二、投資控制措施及方法：1.預(yù)測(cè)分析：在熟悉各合同文件及招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序操作；提醒業(yè)主防止索賠事件發(fā)生，加強(qiáng)反索賠力度，妥善處理合同糾紛和索賠事宜；同時(shí)注意因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)變更，從投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)方面總體考慮處理各類(lèi)問(wèn)題。施工階段是業(yè)主投放資金量最大的階段，監(jiān)理工程師重點(diǎn)抓好以下工作：⑴.重視施工圖紙的會(huì)審工作通過(guò)認(rèn)真會(huì)審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯(cuò)、漏、碰、缺等毛病，消除質(zhì)量隱患，減少設(shè)計(jì)變更，為施工順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。⑵.用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的觀(guān)點(diǎn)，從優(yōu)化的角度，評(píng)定完善施工方案一個(gè)先進(jìn)可行的施工方案，是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保證。不同的施工方案對(duì)應(yīng)著不同的費(fèi)用成本。除固定成本外，可變成本更是如此。在施工技術(shù)上，推廣可靠的新技術(shù)、新材料、新工藝可提高工程質(zhì)量、降低工程成本。⑶.認(rèn)真辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證是指事前不能論定而需按實(shí)結(jié)算的一部分工作量。它涉及的面較廣，如：隱蔽簽證、材料代換、施工條件變化、停水停電、排水抗洪、設(shè)計(jì)變更等等。由于這一部分工程比較瑣碎，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理更要認(rèn)真辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證工作。⑷.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更會(huì)引起造價(jià)的增減，會(huì)發(fā)生對(duì)原已施工部分的處理或拆除，打亂原有的施工計(jì)劃和順序，出現(xiàn)待工、窩工，延誤工期。有時(shí)又可能誘發(fā)承包商的索賠事件，增加額外支出。所以，對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)慎重處理，嚴(yán)格控制，非變更不可的，要盡量縮小變更范圍，并爭(zhēng)取盡早變更，變更越早影響就越小。⑸.嚴(yán)格控制工程價(jià)款計(jì)量支付程序依據(jù)合同規(guī)定，控制好已完工程價(jià)款的計(jì)量與支付，是監(jiān)理工程師控制項(xiàng)目投資的最重要手段。首先要認(rèn)真做好已完工程量的驗(yàn)方計(jì)量工作。對(duì)于承包商申報(bào)的已完工程量，要嚴(yán)格按照招標(biāo)書(shū)、合同規(guī)定的套用定額、計(jì)算規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，去核驗(yàn)復(fù)算申報(bào)工程量的數(shù)量是否準(zhǔn)確無(wú)誤；所申報(bào)的各分項(xiàng)子目是否與標(biāo)書(shū)工程量清算子目一致；工程質(zhì)量是否符合規(guī)定，是否已經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。2.工作內(nèi)容：按工程施工階段編制投資計(jì)劃；復(fù)核已完工程量；簽署工程付款憑證；審核施工圖預(yù)算和竣工決算；協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方之間的爭(zhēng)議。⑴.預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對(duì)策（如提醒建設(shè)單位如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)；保證如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工；協(xié)助建設(shè)單位按合同及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料），減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。⑵.嚴(yán)格工程計(jì)量，控制工程付款。質(zhì)量合格工程才允許計(jì)量，對(duì)不合格項(xiàng)目及承包單位原因造成的增加項(xiàng)目則不予計(jì)量。⑶.檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況。⑷.動(dòng)態(tài)控制投資：建立各專(zhuān)業(yè)工程量臺(tái)帳，定期分析臺(tái)帳掌握全局，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，并及時(shí)將有關(guān)情況及建議通報(bào)業(yè)主。⑸.公正處理承包單位提出的索賠。3.控制措施和方法⑴.擬根據(jù)工程的不同階段協(xié)助業(yè)主編制投資計(jì)劃，編制原則是工程總進(jìn)度控制計(jì)劃和有關(guān)施工合同，據(jù)此將工程投資總額進(jìn)行分解并考慮一定的變動(dòng)因素。⑵.審核施工單位編制的工程項(xiàng)目（所承包范圍的）資金使用計(jì)劃和階段性資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師通過(guò)審核匯總專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送的月報(bào)及計(jì)劃后，報(bào)送業(yè)主熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、標(biāo)底（合同造價(jià)），分析合同價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用易突破的部分，從而明確投資控制的重點(diǎn)，并及時(shí)與業(yè)主溝通，提出工程造價(jià)控制的建議。⑷.由總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核，對(duì)其施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，審查其進(jìn)度計(jì)劃，提出監(jiān)理意見(jiàn)并選擇適當(dāng)?shù)氖┕し桨?，使之合理安排工期，避免因趕工而造成施工費(fèi)用的增加，同時(shí)須嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更數(shù)量，盡可能使之在施工發(fā)生之前進(jìn)行，以盡量減少因設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生索賠。⑸.投資控制監(jiān)理人員須認(rèn)真閱讀合同，并審核施工預(yù)算，嚴(yán)格按合同控制支付工程款，及時(shí)根據(jù)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)審核施工單位報(bào)送的月付款申報(bào)表并報(bào)總監(jiān)簽審后，報(bào)業(yè)主，注意防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付；并注意提醒業(yè)主全面履約，盡可能減少施工單位提出索賠的條件及機(jī)會(huì)，并公正、正確的處理索賠。①.嚴(yán)格復(fù)核施工單位申報(bào)的月工程量申報(bào)表，堅(jiān)持“合格的可計(jì)量的工程量”的原則。②.依據(jù)合同和其他有關(guān)文件審核付款申請(qǐng)表，并及時(shí)簽發(fā)申請(qǐng)表，申請(qǐng)表必須經(jīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師共同簽署。③.對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量，監(jiān)理工程師將邀請(qǐng)業(yè)主代表合同承包商現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，一些特殊的計(jì)量方法則由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方共同研究。⑹.工程竣工后，信息監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核施工方報(bào)送的決算資料，明確工程量，并對(duì)單價(jià)進(jìn)行審核后報(bào)總監(jiān)簽審，再報(bào)業(yè)主審定。⑺.施工單位提出的工程商洽，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得施工，業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)通告監(jiān)理工程師，經(jīng)費(fèi)用核算后，列入工程結(jié)算。4.投資控制工作重點(diǎn)：工程變更、計(jì)量審核程序、合同外的經(jīng)濟(jì)簽證及索賠事件發(fā)生是投資控制必須嚴(yán)格把關(guān)的幾個(gè)環(huán)節(jié)，因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須在熟悉合同文件及圖紙的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序操作，提醒業(yè)主防止索賠事件發(fā)生，以投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)方面總體考慮處理各類(lèi)問(wèn)題。⑴.確定投資控制目標(biāo)建設(shè)單位與承包單位間簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價(jià)是監(jiān)理單位進(jìn)行投資控制的目標(biāo)。據(jù)此目標(biāo)，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核承包單位編制的概算。并認(rèn)真審核承包單位編制的項(xiàng)目總費(fèi)用計(jì)劃、年度、月度費(fèi)用計(jì)劃。并監(jiān)督其實(shí)施。⑵.確定合理的計(jì)量支付方法計(jì)量支付工作是投資控制的手段，也是對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、核實(shí)，使投資處于動(dòng)態(tài)控制狀態(tài)。⑶.將計(jì)量工作分為實(shí)物工程量計(jì)量和費(fèi)用計(jì)量?jī)刹糠?，并使?jì)量規(guī)范化。實(shí)物工程量是費(fèi)用計(jì)量的依據(jù)。在各計(jì)量段內(nèi)，施工單位每完成一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)完成實(shí)物工程量計(jì)量的申報(bào)和簽認(rèn)工作；費(fèi)用計(jì)量則在整個(gè)計(jì)量段內(nèi)的所有項(xiàng)目全部完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行本段的費(fèi)用計(jì)量工作。以上兩部分分別提出，工程各計(jì)量段完成后必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可質(zhì)量后方能申報(bào)其工程量計(jì)量表。要做到計(jì)量工作程序化、規(guī)范化，才能使計(jì)量工作有條不紊的進(jìn)行，遵照“月完成工程計(jì)量程序”及“月支付工程款程序”工作流程圖執(zhí)行。第二節(jié)進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制目標(biāo)：本工程計(jì)劃工期為歷日。（具體詳見(jiàn)業(yè)主與施工承包單位簽訂的施工承包合同）。二、進(jìn)度控制措施及方法1.預(yù)測(cè)分析：我部將根據(jù)“提早建成，發(fā)揮效益”的原則以及業(yè)主工作安排按日歷日編制控制計(jì)劃。完成計(jì)劃的主要困難在于：前期工程可能會(huì)受拆遷工作的影響；有利因素是可以在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)工期作詳細(xì)約定，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主方的保護(hù)。2.對(duì)工程工期采用“動(dòng)態(tài)控制”方法。及時(shí)對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異，并進(jìn)行原因分析，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。3.進(jìn)度計(jì)劃控制要點(diǎn)⑴.關(guān)鍵線(xiàn)路上工序的最遲開(kāi)工時(shí)間和最遲完工時(shí)間應(yīng)準(zhǔn)確監(jiān)控，若由于各種原因?qū)е履骋还ば蜓诱`時(shí)，在后序流水中，要求承包單位必須趕工，以確?？偣て诓蛔儭＂?結(jié)合施工單位進(jìn)度計(jì)劃安排情況，要求施工單位及時(shí)申報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，并申報(bào)月現(xiàn)金流動(dòng)估算，在資金和工期兩方面予以控制。4.主要工作和措施：⑴.審核施工單位編制的工程項(xiàng)目實(shí)施總體進(jìn)度計(jì)劃。依據(jù)是工程承包合同和工程條件，看其是否符合合同要求并具有合理性、可行性?？傮w計(jì)劃作為階段性計(jì)劃的依據(jù)和確定材料設(shè)備供應(yīng)、進(jìn)度資金、資源計(jì)劃的依據(jù)。⑵.總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，分析其施工機(jī)械設(shè)備的效能，盡量增加同時(shí)作業(yè)的施工面，盡可能縮短技術(shù)間歇時(shí)間，檢查其是否編制多級(jí)網(wǎng)絡(luò)及施工作業(yè)計(jì)劃體系，并將審核意見(jiàn)交信息組匯總后，報(bào)總監(jiān)核簽施工方報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)審表，并監(jiān)督其實(shí)施。⑶.審核施工單位的周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和月現(xiàn)金流動(dòng)估算，看其是否符合總體進(jìn)度計(jì)劃的安排，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件和不同施工單位之間的協(xié)調(diào)，同時(shí)留有一定的余地。并及時(shí)跟蹤監(jiān)控。⑷.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)審定的施工進(jìn)度，審核各自相應(yīng)的月進(jìn)度及下月計(jì)劃，評(píng)價(jià)其月進(jìn)度完成狀況及下月計(jì)劃，并由信息組匯總后，報(bào)總監(jiān)核定，再反饋專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，以便專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)工作的進(jìn)行。同時(shí)，總監(jiān)將核定的月進(jìn)度及下月計(jì)劃報(bào)業(yè)主并反饋于施工方，作為施工方報(bào)月付款及安排下月計(jì)劃的基礎(chǔ)。⑸.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師須檢查施工進(jìn)度的落實(shí)情況，并將其匯總后報(bào)總監(jiān)理工程師。①.隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與計(jì)劃的差異，分析其原因，并建立能如實(shí)反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記，日記應(yīng)記錄影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然因素，如暴雨、停水、停電等。并匯同有關(guān)單位研究對(duì)策，采取相應(yīng)措施，必要時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行局部修改。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行檢查記錄：A.每日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量。B.每日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。C.每日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及原因。D.當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況。E.當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因。F.當(dāng)日的天氣情況。②.根據(jù)施工單位提交的工料機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)，掌握其對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即責(zé)令整改。③.特別關(guān)注關(guān)鍵線(xiàn)路上的工程完成情況，因施工單位造成的工期延誤，責(zé)令其采取措施予以挽回，非施工單位造成的工程延期，實(shí)事求是地作相應(yīng)調(diào)整。⑹.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)是協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，進(jìn)行進(jìn)度控制的重要手段之一。⑺.在確保質(zhì)量時(shí)，建議業(yè)主對(duì)工期提前者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，但懲罰只要進(jìn)度忽視質(zhì)量的作法，業(yè)主應(yīng)盡可能保證資金到位。5.工程延誤責(zé)任處理⑴.監(jiān)理過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)較大的延誤事件，將認(rèn)真處理，針對(duì)不同的延誤情況，認(rèn)定延誤責(zé)任，采用對(duì)應(yīng)的處理方法。⑵.對(duì)于延誤不大，監(jiān)理工程師將提醒和告誡承包人，以提高承包人如期完成工程的自覺(jué)性，促使承包人加強(qiáng)管理，以搶回失去的時(shí)間。⑶.對(duì)于工期影響較大的，根據(jù)合同規(guī)定的程序和權(quán)力采取相應(yīng)措施。對(duì)于進(jìn)度過(guò)于緩慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，批示和通知承包人采取加快進(jìn)度的措施，采取的措施必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對(duì)于無(wú)法挽回的進(jìn)度延誤，將按合同規(guī)定進(jìn)行處理。6.受理延期審批程序由于非承包人的責(zé)任，導(dǎo)致延誤的，按“施工單位申請(qǐng)延長(zhǎng)工期審批程序”執(zhí)行。第三節(jié)質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格（詳見(jiàn)業(yè)主與施工承包單位簽定的施工承包合同）。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、施工合同。GBJ124-88《道路工程術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ44-91《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50092-96《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-90《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-90《市政排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB11836-95《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GBJ107-87《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CTJ041-2000《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》三、質(zhì)量控制的措施及方法：1、預(yù)測(cè)分析：質(zhì)量控制工作將作為監(jiān)理部工作的重中之重。從技術(shù)分析的角度，本工程屬于一般復(fù)雜的市政項(xiàng)目。因此，應(yīng)將控制對(duì)象細(xì)化、分解，從材料檢測(cè)到工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程、分部工程均嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程順利實(shí)施、確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量控制的措施和方法項(xiàng)目總監(jiān)理工程師將組織監(jiān)理部編寫(xiě)各分部工程的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，確定對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的具體操作要求和操作方法。對(duì)于質(zhì)量的控制采用事前控制，事中控制和事后控制，以事前預(yù)控為主的方法。第一部分：事前控制1.施工圖文件的閱讀與消化：⑴.組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀有關(guān)施工圖文件（圖紙與說(shuō)明），并由總監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題進(jìn)行整理匯總。⑵.組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要由施工單位整理、填寫(xiě)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等各方會(huì)簽后，作為施工的依據(jù)。2.根據(jù)工程特點(diǎn)，技術(shù)要求和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)各專(zhuān)業(yè)工程《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，控制項(xiàng)目和控制手段，并在監(jiān)理工作中加以落實(shí)。分析控制難點(diǎn)和重點(diǎn)，采取相應(yīng)預(yù)防措施。3.審核施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審批必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和施工單位公章）由施工單位填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表報(bào)監(jiān)理單位。⑴.項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工人員資質(zhì)審查要求施工單位報(bào)送監(jiān)理審查的人員資質(zhì)包括：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員及特殊工種操作人員的職稱(chēng)證書(shū)、資質(zhì)證書(shū)或崗位證書(shū)。要求做到施工人員持證上崗。⑵.主要施工方案及技術(shù)措施審查。=1\*GB3①作為.作為橋梁工程，樁基、下部結(jié)構(gòu)、上部工程是工程施工的關(guān)鍵重點(diǎn)審查施工方案是否合理可行，工序間交接處理是否合理得當(dāng)，是否能保證工程質(zhì)量。②..施工用水用電計(jì)劃審批。③.施工管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系施工管理的質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位管理人員資質(zhì)的審查。④.現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作水平直接關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的好壞，應(yīng)要求施工單位提交特殊工種上崗證。⑶.主要施工機(jī)械、計(jì)量設(shè)備及其使用計(jì)劃審查①.要求提供主要施工機(jī)械的出廠(chǎng)合格證、校正鑒定書(shū)及性能參數(shù)②.要求根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制合理的施工機(jī)械使用計(jì)劃⑷.質(zhì)量保證體系審查要求建立完善的工地質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量程序文件，嚴(yán)格施工質(zhì)量?jī)?nèi)部自檢制度，做好各工序、班組的組織協(xié)調(diào)工作，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)行信息化施工。⑸.審查施工單位對(duì)施工環(huán)境（包括輔助作業(yè)技術(shù)環(huán)境與施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境）和條件方面的準(zhǔn)備工作是否充分。⑹.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉及到的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行認(rèn)真審查，確認(rèn)其對(duì)本工程項(xiàng)目的適用性與合理性。⑺.審查施工安全管理制度，要求管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，建立班組安全管理制度，對(duì)重點(diǎn)部位的安全管理措施，要求成立監(jiān)控小組，實(shí)行分項(xiàng)管理。⑻.要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃配備合理的勞動(dòng)力組織。⑼.要求施工組織設(shè)計(jì)中必須體現(xiàn)文明施工的內(nèi)容。經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動(dòng)，確實(shí)需改動(dòng)時(shí)，施工單位要報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審查同意。施工單位因擅自改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施費(fèi)用等問(wèn)題，由施工單位負(fù)責(zé)。4.原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制⑴.對(duì)原材料、半成品及構(gòu)配件供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，并考察其生產(chǎn)加工設(shè)備及質(zhì)量管理體系，確認(rèn)供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工能力。⑵.要求提供出廠(chǎng)合格證及由有資質(zhì)的第三方單位出具的檢測(cè)報(bào)告。⑶.嚴(yán)格執(zhí)行材料現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度。⑷.要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及構(gòu)配件進(jìn)行編號(hào)，嚴(yán)格按待檢、已檢區(qū)域堆放整齊，嚴(yán)禁使用未檢材料。⑸.嚴(yán)禁使用未經(jīng)監(jiān)理審批的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。5.測(cè)量標(biāo)樁審核、檢查⑴.要求施工單位對(duì)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)及參數(shù)標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并報(bào)監(jiān)理工程師審核后，方可進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線(xiàn)。⑵.要求施工單位對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核。6.審查開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師在簽署開(kāi)工申請(qǐng)之前，對(duì)本工期項(xiàng)目的施工計(jì)劃以及相應(yīng)的工作順序安排，人員及機(jī)械配置，材料準(zhǔn)備情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，審查合格后，方準(zhǔn)予開(kāi)工。7.對(duì)于到場(chǎng)設(shè)備首先進(jìn)行靜態(tài)驗(yàn)收。第二部分：事中控制1.施工過(guò)程質(zhì)量控制⑴.工序控制①.對(duì)施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控A.監(jiān)督施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)，使其在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好的作用。B.監(jiān)督并協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制。要求施工單位根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控，并建立詳細(xì)的施工記錄。C.督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，不符合要求的工程堅(jiān)決責(zé)令予以改正。D.監(jiān)理工程師對(duì)一般工序控制點(diǎn)采取跟蹤監(jiān)控的方法，監(jiān)督承包方的各種工程活動(dòng)。監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)工序控制點(diǎn)采取旁站監(jiān)控的方法，監(jiān)督承包方的各種工程活動(dòng)，包括沖鉆孔樁的鉆進(jìn)、成孔、鋼筋籠的制安、砼澆注及預(yù)應(yīng)力張拉過(guò)程、孔道灌漿過(guò)程及砼計(jì)量是否準(zhǔn)確等。⑵.工序之間的交接檢查對(duì)于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，按有關(guān)規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。⑶.隱蔽工程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)工程驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽署隱蔽簽證后，才能進(jìn)行下一道工序作業(yè)。2.施工過(guò)程的檢查驗(yàn)收⑴.中間產(chǎn)品（工序產(chǎn)品）的檢查驗(yàn)收。施工單位對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”，監(jiān)理工程師在收到報(bào)驗(yàn)單后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序施工。⑵.重要的工程部位、工序和專(zhuān)業(yè)工程，或監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信，或重要的材料、半成品的使用等，由監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)復(fù)核或親自取樣送檢。3.分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定⑴.對(duì)于施工過(guò)程完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收。在施工單位自檢確認(rèn)合格后，監(jiān)理工程師按合同要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、審核。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則簽發(fā)“中間驗(yàn)收記錄”；如有質(zhì)量缺陷，則責(zé)令施工單位進(jìn)行處理，待質(zhì)量合乎要求后再予以驗(yàn)收。⑵.對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程根據(jù)合同要求進(jìn)行中間驗(yàn)收的同時(shí)，監(jiān)理工程師按照本工程項(xiàng)目的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并報(bào)監(jiān)理工程師簽審。4.設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查對(duì)于施工承包方、設(shè)計(jì)院、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查，必要時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)院、施工單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上的分析比較，并嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更操作流程執(zhí)行。5.協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜⑴.監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、安全事故進(jìn)行原因分析，并以書(shū)面形式上報(bào)業(yè)主。⑵.對(duì)施工單位提出的處理方案及技術(shù)措施進(jìn)行審查，必要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)院、施工單位、業(yè)主進(jìn)行會(huì)審，并確定最終方案。第三部分：事后控制1.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（事故），責(zé)令整改，必要時(shí)與業(yè)主協(xié)商后下達(dá)停工令，事故處理本著“三不放過(guò)”的原則，滿(mǎn)足恢復(fù)施工條件后簽發(fā)復(fù)工令。2.在工程中間移交過(guò)程，如實(shí)組織對(duì)所完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。3.工程結(jié)束后，如實(shí)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告并編制竣工監(jiān)理報(bào)告，評(píng)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)，評(píng)價(jià)施工質(zhì)量。4.組織各方進(jìn)行竣工初驗(yàn)，具體詳見(jiàn)“單位工程竣工驗(yàn)收程序”5.整理有關(guān)資料并歸檔。6.參加竣工驗(yàn)收。第九章質(zhì)量控制要點(diǎn)一、支架、模板和鋼筋布置的監(jiān)控1、支架、模板監(jiān)控：（1）模板支架要求必要的強(qiáng)度、剛性、穩(wěn)定性，能可靠承受施工過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)荷載，并保證模板不變形和安全性。（2）保證工程構(gòu)造物設(shè)計(jì)形狀、尺寸及部位之間的位置正確。（3）模板接縫嚴(yán)密不漏漿。（4）鋼筋與模板間有無(wú)水泥砂漿墊塊，位置錯(cuò)開(kāi)，不貫穿全長(zhǎng)。2、鋼筋監(jiān)控：（1）審核質(zhì)保資料及檢驗(yàn)證書(shū)，合格方可使用。（2）檢查鋼筋表面是否潔凈、有銹皮、油漬、油漆等污垢。（3）施工中檢查灰口是否整齊、密實(shí)、飽滿(mǎn)，表面平整密實(shí)見(jiàn)證取樣作試塊。（4）檢查鋼筋直順度，調(diào)直后鋼筋表面?zhèn)奂颁P蝕不使截面積減少。（5）檢查鋼筋焊接、搭接綁扎質(zhì)量、尺寸。3、預(yù)應(yīng)力張拉原始記錄、有孔道灌漿等記錄二、梁板的監(jiān)控梁板施工除一般的砼和鋼筋的檢查項(xiàng)目外還應(yīng)下面項(xiàng)目進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。預(yù)應(yīng)力筋進(jìn)廠(chǎng)應(yīng)進(jìn)行分批驗(yàn)收預(yù)應(yīng)力錨具、連接器、夾片、金屬波紋管等材料應(yīng)按規(guī)定驗(yàn)收檢查預(yù)應(yīng)力筋安裝否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)張拉過(guò)程監(jiān)理人員旁站檢查張拉程序是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求同時(shí)要做好張拉記錄后張孔道壓漿過(guò)程監(jiān)理人員旁站檢查是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求同時(shí)做好記錄三、排水工程質(zhì)量控制監(jiān)測(cè)1、排水管的平面位置、標(biāo)高、坡度。2、對(duì)每批運(yùn)至工地的管道均應(yīng)進(jìn)行檢查，不符合要求的應(yīng)指令運(yùn)出工地。必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)到預(yù)制廠(chǎng)檢查預(yù)制質(zhì)量。3、全面檢查管道接口質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)情況，接縫材料應(yīng)符合要求。閉水試驗(yàn)時(shí)要全過(guò)程旁站監(jiān)督，應(yīng)嚴(yán)格控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。4、管道回填材料及密實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。5、基座的強(qiáng)度、厚度、平整度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，才可以開(kāi)始安裝管道。6、井圈、井蓋、雨水蓖等配件安裝應(yīng)牢固、平順及排水順暢。7、檢查井的砌筑沙漿強(qiáng)度及磚強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，砌筑正確，嚴(yán)禁通縫。四、道路工程質(zhì)量控制要點(diǎn)（一）、.路基土石方質(zhì)量控制措施1．路基填筑路基、路面放樣檢查：路基施工前，對(duì)承包人提交的施工測(cè)量放線(xiàn)（包括路基用地界樁和路堤坡腳、路塹塹頂、邊溝、護(hù)坡道等的具體位置樁）進(jìn)行復(fù)測(cè)，并定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)，以保證測(cè)量無(wú)誤；對(duì)原始斷面的測(cè)量記錄在雙方簽字后由監(jiān)理工程師保存歸檔，并報(bào)業(yè)主一份。施工單位在填筑路堤前，應(yīng)將路堤范圍內(nèi)原地面的坑、洞等用原土局部回填并整平壓實(shí)，并確保路基基底在填筑前達(dá)到壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師全面檢查基底清理，對(duì)不合格者指令其返工，確?；踪|(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；如出現(xiàn)軟基應(yīng)處理后再填筑。采用水平分層的方法填筑路堤:應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)路段確定壓實(shí)厚度和土方虛鋪厚度，一般控制每層虛鋪厚度30cm，寬度應(yīng)留出修整邊坡余量，每側(cè)寬度應(yīng)比設(shè)計(jì)路基寬度大30cm。土方的挖、裝、運(yùn)：按每延米用土量嚴(yán)格控制卸土，應(yīng)控制采用漸進(jìn)法鋪土，橫坡度控制在2%左右。嚴(yán)格控制填料質(zhì)量：填料不得含有雜物及雜草；路基填土含水量應(yīng)控制在最佳含水量±2%以?xún)?nèi)，大于最佳含水量時(shí)可在路基內(nèi)翻拌晾曬；當(dāng)含水量不足時(shí)，可要求用水車(chē)灑水補(bǔ)充，使填土達(dá)到最佳含水量的要求，確保達(dá)到壓實(shí)度93%標(biāo)準(zhǔn)?？刂品謱幽雺核射伜穸取⒛雺罕閿?shù)并注意檢查碾壓寬度，保證路基邊緣壓實(shí)度，每層填土都要資料齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。填方每填高2m應(yīng)采用沖擊壓路機(jī)碾壓20遍。在雨季施工中，嚴(yán)防路堤積水，填筑層表面應(yīng)適當(dāng)加大橫坡度，以利于排水，并注意天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)碾壓成型，防止填土被雨水泡軟。在填方路段的橋臺(tái)背、箱涵等構(gòu)造物要提前施工，橋涵兩側(cè)填土應(yīng)特別注意，填筑材料必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，臺(tái)背填方最好與路基填方同步協(xié)調(diào)進(jìn)行，填方每層松鋪厚度不宜大于15cm。橋臺(tái)附近可要求用1T小型壓實(shí)機(jī)械壓實(shí)，對(duì)臺(tái)背回填與路堤填筑的結(jié)合要特別重視，如后填臺(tái)背要挖臺(tái)階，保證壓實(shí)度合格。雨季應(yīng)防止地面水流入，如有積水要及時(shí)排除，確保臺(tái)背夯實(shí)質(zhì)量，嚴(yán)防因橋頭填土沉降而造成的跳車(chē)。半填半挖路基和填挖交界處的路基：結(jié)合填挖方路基的施工要求進(jìn)行，填方一般從低處開(kāi)始，按距路基頂面的不同高度控制壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)，最后一層要翻松挖方地段，平整后和填方路段一起碾壓成型。10）路基施工完成后監(jiān)理對(duì)道路中心線(xiàn)、橫斷面及高程進(jìn)行復(fù)測(cè)，檢查路基是否松散、彈軟、翻漿及表面不平整現(xiàn)象；針對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，由施工單位制定整修方案，經(jīng)監(jiān)理審批后按整修方案進(jìn)行整修至合格，監(jiān)理進(jìn)行重新驗(yàn)收。彎沉試驗(yàn)：應(yīng)旁站并做好記錄。2.路基土方開(kāi)挖路基施工前，應(yīng)要求承包方綜合考慮排水系統(tǒng)的布設(shè)。路塹開(kāi)挖前應(yīng)先考慮組織進(jìn)行臨時(shí)路塹截水溝的開(kāi)挖，適時(shí)組織排水系統(tǒng)的施工，防止在施工過(guò)程中線(xiàn)路外的水流入線(xiàn)內(nèi)，保證線(xiàn)路內(nèi)的水(包括地面積水、雨水、地下滲水)迅速排出路基，保證施工順利進(jìn)行。對(duì)設(shè)計(jì)中擬定的縱橫向排水系統(tǒng)，隨著路基的開(kāi)挖，及時(shí)檢查施工情況，保證雨季不積水。檢查是否及時(shí)安排和組織邊溝、邊坡的修整和防護(hù)，確保邊坡穩(wěn)定。路基的開(kāi)挖應(yīng)自上而下開(kāi)挖，嚴(yán)禁“掏洞”開(kāi)挖。達(dá)到路槽標(biāo)高后，應(yīng)預(yù)留壓實(shí)量，待壓路機(jī)碾壓后，監(jiān)理工程師檢查密實(shí)度。應(yīng)監(jiān)督承包人按設(shè)計(jì)坡度挖方，做好邊坡防護(hù)工程，不能擾動(dòng)邊坡頂部上層和破壞自然植被，應(yīng)要求承包人選擇合理的開(kāi)挖方法并做好路基填挖交界處的施工質(zhì)量，以保證路基壓實(shí)均勻。3.特殊路基處理初步設(shè)計(jì)文件中對(duì)于特殊路基的處理方法做了基本設(shè)計(jì)，監(jiān)理在控制軟基換填時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求處理，初填時(shí)不得使用重型機(jī)械碾壓，以免對(duì)軟基造成擾動(dòng)。拋石擠淤施工：在淤泥區(qū)內(nèi)拋石擠淤，應(yīng)控制拋填石料塊重以20kg～40kg為宜，拋投時(shí)大小搭配。在深水域拋石，可要求用駁船在水位上定位分層平拋，每層厚度不大于2.5m。若采用填土等（超）載預(yù)壓，應(yīng)埋設(shè)臨時(shí)沉降觀(guān)測(cè)樁，按設(shè)計(jì)要求的時(shí)間進(jìn)行連續(xù)觀(guān)測(cè)，當(dāng)按設(shè)計(jì)規(guī)定連續(xù)時(shí)間內(nèi)累計(jì)沉降量少于規(guī)定范圍時(shí)，方可卸載。（二）、級(jí)配碎石墊層1、質(zhì)量控制措施根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求制定級(jí)配碎石墊層施工監(jiān)理細(xì)則。審查施工單位墊層施工方案和工藝流程，并進(jìn)行試驗(yàn)路鋪筑。對(duì)施工測(cè)量放樣（路槽的中線(xiàn)、寬度、標(biāo)高），施工機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查。把好原材料質(zhì)量，審查承包人自檢試驗(yàn)結(jié)果，審查碎石材料的試驗(yàn)報(bào)告，特別是碎石的級(jí)配、含泥量、針片狀含量等指標(biāo)是否符合要求。加強(qiáng)對(duì)混合料中水泥用量與集料級(jí)配控制，在審批基層混合料組成設(shè)計(jì)時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度進(jìn)行綜合控制，既達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求，又不高出設(shè)計(jì)強(qiáng)度太多。檢查碎石料攤鋪的松鋪厚度、寬度、平整度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；檢查施工中穩(wěn)壓、碾壓的施工原則、速度、遍數(shù)，隨機(jī)取樣對(duì)壓實(shí)度進(jìn)行檢驗(yàn)；加強(qiáng)對(duì)攤鋪壓實(shí)一次成活的控制，減少修修補(bǔ)補(bǔ)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷如裂縫、軟彈、平整誤差等現(xiàn)象，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出整改通知書(shū)，指令施工單位制定整改方案、補(bǔ)救措施及時(shí)進(jìn)行整改。監(jiān)理工程師在結(jié)構(gòu)層完工后應(yīng)及時(shí)指令施工單位設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行濕潤(rùn)養(yǎng)生，避免發(fā)生縮裂和松散現(xiàn)象，養(yǎng)生時(shí)應(yīng)為噴灑，不得沖灑，保證碎石層表面潮濕并在7天以上；同時(shí)要控制交通，即使施工車(chē)輛通行車(chē)速也不超過(guò)5km/h。施工完畢后，及時(shí)檢查碎石墊層的外觀(guān)、壓實(shí)度、平整度、厚度、寬度、中線(xiàn)高程及縱橫坡度，并組織中間驗(yàn)收。（三）、水泥穩(wěn)定砂礫基層把好原材料質(zhì)量，審查承包人自檢試驗(yàn)結(jié)果，隨機(jī)抽查拌和料的材料質(zhì)量和拌和料的均勻性及含水量等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)混合料中水泥用量與集料級(jí)配控制，在審批基層混合料組成設(shè)計(jì)時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度進(jìn)行綜合控制，既達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求，又不高出設(shè)計(jì)強(qiáng)度太多。檢查拌和料的攤鋪的松鋪厚度、寬度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；水泥穩(wěn)定碎石分層厚度不能超過(guò)20cm。檢查施工中穩(wěn)壓、碾壓的施工原則、速度、遍數(shù)，隨機(jī)取樣對(duì)壓實(shí)度進(jìn)行檢驗(yàn)；加強(qiáng)對(duì)基層攤鋪壓實(shí)一次成活的控制，不允許修修補(bǔ)補(bǔ)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷如裂縫、彈軟平整誤差等現(xiàn)象，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出整改通知書(shū)，指令施工單位制定整改方案、補(bǔ)救措施及時(shí)進(jìn)行整改。監(jiān)理工程師在結(jié)構(gòu)層完工后應(yīng)及時(shí)指令施工單位設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行濕潤(rùn)養(yǎng)生，避免發(fā)生縮裂和松散現(xiàn)象，養(yǎng)生時(shí)應(yīng)為噴灑，不得沖灑，保證基層表面潮濕并在7天以上；同時(shí)要控制交通，即使施工車(chē)輛通行車(chē)速也不超過(guò)5km/h。施工完畢后，及時(shí)檢查結(jié)構(gòu)層的壓實(shí)度、平整度、厚度、寬度、中線(xiàn)高程及縱橫坡度，并對(duì)外觀(guān)進(jìn)行評(píng)定，組織中間驗(yàn)收。（四）、砼路面1、質(zhì)量控制要點(diǎn)水泥、粗集料、細(xì)集料、鋼筋、外加劑、接縫填料等原材料均應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提供生產(chǎn)廠(chǎng)家（包括商品檢廠(chǎng)）的資質(zhì)、產(chǎn)品合格證明材料，粗細(xì)集料的產(chǎn)地，并獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，并按規(guī)定頻率抽樣試驗(yàn)。水泥砼混合料的配合比須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，配合比試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。嚴(yán)格控制配合比及攪拌時(shí)間，拌和設(shè)備應(yīng)配置自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，確保配合比準(zhǔn)確。施工中應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比，并經(jīng)常檢查砼坍落度。模板宜用鋼模，應(yīng)無(wú)缺損，且有足夠剛度，其內(nèi)側(cè)和頂?shù)酌婢韫鉂崱⑵秸?、順直，局部變形?mm，模板使用前應(yīng)校直，厚度必須符合路面設(shè)計(jì)厚度，模板安裝完后應(yīng)經(jīng)檢查合格后方可澆筑路面。模板應(yīng)在澆筑前一天支立完畢。模板的平面位置和高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，模板支立必須穩(wěn)固，接頭緊密平順，與下承層接觸面不得漏漿。內(nèi)側(cè)應(yīng)涂刷脫模劑。井蓋框等外圍應(yīng)同時(shí)立模分離，并放置加強(qiáng)鋼筋，拆模后，應(yīng)使其表面與井蓋面接茬平順，其高差符合質(zhì)量要求?？v縫拉桿不準(zhǔn)彎折，并宜穿縱縫板上預(yù)留孔，鋪筑時(shí)先使內(nèi)側(cè)拉桿用砼填實(shí)平臥就位，使其完全垂直于縱縫壁面，拆模后縫壁上涂刷隔離劑，注意隔離劑不準(zhǔn)涂在拉桿鋼筋上。脹縫下部應(yīng)設(shè)預(yù)制填縫板，中穿傳力桿，其上部填料應(yīng)符合圖紙要求，縫中不得有水泥漿連接。傳力桿在澆筑前必須固定，其誤差≯5mm，傳力桿活動(dòng)端應(yīng)先涂隔離層，再涂潤(rùn)滑脂，套筒套上后，頂端至少空出4cm，然后封閉套筒開(kāi)口，澆筑砼時(shí)，嚴(yán)禁水泥漿漏入套簡(jiǎn)。必須設(shè)置施工縫時(shí)，其位置應(yīng)與脹縫或縮縫吻合，施工縫應(yīng)與路中心線(xiàn)垂直，多車(chē)道的施工縫應(yīng)避免設(shè)在同一橫斷面上。對(duì)混合料的振搗，每一位置的持續(xù)時(shí)間，應(yīng)以混合料停止下沉，不再冒氣泡并泛出砂漿為準(zhǔn)，振搗時(shí)應(yīng)輔以人工找平。表面平整時(shí)，應(yīng)選用較細(xì)的碎（礫）石混合料，嚴(yán)禁用純砂漿找平。抹面時(shí)，嚴(yán)禁在砼表面灑水或撤水泥粉。抹面應(yīng)分兩次進(jìn)行，第一次抹面應(yīng)在整平后立即進(jìn)行，其主要目的是排除泌水和壓下石子，第二次抹面須在砼泌水基本結(jié)束、處于初凝狀態(tài)但表面尚濕潤(rùn)時(shí)進(jìn)行。振搗、整平工作必須在砼初凝之前完成。表面拉毛應(yīng)按圖紙要求的路表構(gòu)造深度，沿橫坡方向刻槽，可采用機(jī)具刻槽，或采用拉槽器、滾動(dòng)壓紋器等?？s縫的切割應(yīng)垂直干線(xiàn)路中心線(xiàn)，應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到25％～30％時(shí)進(jìn)行，采用切割機(jī)切割?？p寬一般為5～8mm，縫深按設(shè)計(jì)規(guī)定，如天氣干熱或溫差較大，可先每隔3～4塊板間隔切縫，然后再逐塊切縫；如施工晝夜溫差較大或氣溫突變，且脹縫間距又長(zhǎng)時(shí)，可每隔3～4塊板做一條濕縮縫，防止砼板未鋸切即開(kāi)裂。縱縫應(yīng)平行線(xiàn)路中心線(xiàn)，可根據(jù)施工條件來(lái)確定切縫或壓縫，也可不鋸不壓，如為切縫，則其位置應(yīng)與新老砼界面吻合。水泥砼路各種接縫上端均需灌滿(mǎn)封縫料進(jìn)行封縫,每條縫在灌縫料前，均需先清除縫內(nèi)的水泥砂漿和雜物，然后清洗、烘干，凡需要涂膠水或?yàn)r青漆者，亦應(yīng)事先刷好。灌縫料可采用熱澆或常溫灌澆，其性能和技術(shù)要求符合設(shè)計(jì)，常用的品種有聚氯乙烯膠泥、瀝青橡膠泥、多孔氯丁橡膠嵌縫條等。聚氯乙烯膠泥應(yīng)隨調(diào)隨用，多孔氯丁橡膠嵌縫條適用于脹縫的上半部預(yù)制嵌縫條直用軟木條、木纖維板可瀝青浸制的油毛氈壓制而成，適用于脹縫的下半部，瀝青橡膠嵌縫適用于縮縫、縱縫及脹縫的上半部。填縫料應(yīng)與破縫壁粘附緊密，其灌注深度宜為縫寬的2倍，當(dāng)深度大于30～40mm時(shí)，可填入多孔柔性襯底材料。在開(kāi)放交通前，填縫料應(yīng)有充分的時(shí)間硬結(jié)。砼板做面完畢后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)生。養(yǎng)生方法可選用濕治養(yǎng)護(hù)或噴灑塑料薄膜養(yǎng)護(hù)劑等。第十章合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的措施和方法一、合同管理1.本工程涉及合同特點(diǎn)監(jiān)理人員在拿到監(jiān)理合同之后應(yīng)認(rèn)真研究，吃透合同精神，檢查合同內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，協(xié)調(diào)解決。2.合同執(zhí)行的檢查與分析。系統(tǒng)內(nèi)每份合同的執(zhí)行落實(shí)情況，都將直接影響到工程的順利進(jìn)行。⑴.首先明確合同各項(xiàng)條款，明確各方的責(zé)權(quán)利，督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行。⑵.對(duì)于雙方各項(xiàng)商洽，嚴(yán)格以合同約定為依據(jù)，并留有書(shū)面記錄。⑶.對(duì)于沒(méi)能按合同執(zhí)行的影響，隨時(shí)作敏感性分析，并報(bào)告業(yè)主，并研究有效措施，保證合同最終履行。3.合同變更，爭(zhēng)議的解決。對(duì)于工程的變更，如：設(shè)計(jì)變更，工程延期，費(fèi)用索賠和反索賠引起的合同變更以及爭(zhēng)議，監(jiān)理部將認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、計(jì)算，先與雙方進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的按有關(guān)規(guī)定辦理。全部處理過(guò)程嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作制度。二、信息管理1.信息管理程序監(jiān)理部的每個(gè)成員都是信息收集點(diǎn)，工地發(fā)生的一切文件來(lái)往、一切會(huì)議都是信息，信息將按下圖循環(huán)。信息管理流程圖信息單元信息單元分析整理歸檔處理產(chǎn)生新的2.信息管理的措施和方法建立三個(gè)信息系統(tǒng)：⑴.外部管理系統(tǒng)：業(yè)主、設(shè)計(jì)、政府主管部門(mén)、監(jiān)理單位、承包商、檢測(cè)部門(mén)的往來(lái)信息。⑵.內(nèi)部管理系統(tǒng)：由信息監(jiān)理員按各專(zhuān)業(yè)、各單位工程監(jiān)理傳遞的信息（檢測(cè)、驗(yàn)評(píng)、計(jì)量）等記錄進(jìn)行歸檔，建立臺(tái)帳。⑶.技術(shù)信息系統(tǒng)、各類(lèi)技術(shù)資料，逐集上報(bào)，按規(guī)定時(shí)效處理，由信息員傳遞，并進(jìn)入計(jì)算和管理。信息管理分監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師三級(jí)管理，并設(shè)專(zhuān)職信息管理員輔以計(jì)算機(jī)管理。3.監(jiān)理部資料整理方案根據(jù)公司有關(guān)監(jiān)理資料管理及歸檔規(guī)定，建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檔案。⑴.監(jiān)理資料的基本內(nèi)容包括：①.合同文件：工程建設(shè)監(jiān)理合同，施工投招標(biāo)文件，建設(shè)工程施工合同、分包合同、各類(lèi)定貨合同等。②.設(shè)計(jì)文件：施工圖紙，工程地質(zhì)勘察報(bào)告，測(cè)量基礎(chǔ)資料。③.工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目總監(jiān)編制的總控制計(jì)劃等其他資料。④.設(shè)計(jì)變更、洽商：設(shè)計(jì)交底紀(jì)錄、紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更文件，設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)錄。⑤.監(jiān)理月報(bào)⑥.會(huì)議紀(jì)要⑦.施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）：施工組織設(shè)計(jì)（總體設(shè)計(jì)或分階段設(shè)計(jì)），分部施工方案，季節(jié)施工方案，其他專(zhuān)項(xiàng)施工方案等。⑧.分包資質(zhì)：分包單位資質(zhì)資料，分供貨單位資質(zhì)資料，見(jiàn)證試驗(yàn)室等單位的資質(zhì)資料等。⑨.進(jìn)度控制：工程開(kāi)工報(bào)審表（含必要的附件），年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)表，停、復(fù)工資料。⑩.質(zhì)量控制：各類(lèi)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)，施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)，施工試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)，分項(xiàng)（工序）、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)與認(rèn)可，不合格工程項(xiàng)目通知，質(zhì)量事故及處理等資料。eq\o\ac(○,11).造價(jià)控制：概預(yù)算或工程量清單，工程量報(bào)審與簽認(rèn)，預(yù)付款報(bào)審與支付證書(shū)，月付款報(bào)審與支付證書(shū)，設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)，月付款匯總表，工程竣工結(jié)算等。eq\o\ac(○,12).監(jiān)理通知：有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知，有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知，有關(guān)造價(jià)控制的監(jiān)理通知。eq\o\ac(○,13).合同其他事項(xiàng)管理：工程延期報(bào)告、審批等資料，費(fèi)用索賠報(bào)告、審批等資料，合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告、處理資料，合同變更資料等。eq\o\ac(○,14).工程驗(yàn)收資料：工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等中間驗(yàn)收資料，設(shè)備安裝專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收資料，竣工驗(yàn)收資料，竣工移交證書(shū)等。eq\o\ac(○,15).其他往來(lái)函件。eq\o\ac(○,16).監(jiān)理管理臺(tái)賬及監(jiān)理日記。eq\o\ac(○,17).監(jiān)理工作總結(jié)（專(zhuān)題、階段和竣工總結(jié)和報(bào)告等）。⑵.資料的歸檔管理①.監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容：A.監(jiān)理合同。B.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。C.監(jiān)理月報(bào)。D.會(huì)議紀(jì)要。E.分項(xiàng)\分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。F.質(zhì)量事故的處理資料。G.造價(jià)控制資料。H.工程驗(yàn)收資料。I.監(jiān)理通知。J.合同其它事項(xiàng)管理資料。K.監(jiān)理工作總結(jié)。②.監(jiān)理檔案組卷的方法：A.以單位工程，按歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷。B.卷內(nèi)文件應(yīng)按專(zhuān)業(yè)和形式資料的時(shí)間排序并編寫(xiě)卷內(nèi)目錄。C.檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂應(yīng)執(zhí)行福州市城市建設(shè)檔案館的統(tǒng)一規(guī)定。③.監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理：A.由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔整理工作，并負(fù)責(zé)審核，并簽字驗(yàn)收。B.由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)將監(jiān)理檔案送公司總工程師審閱，并與檔案管理人員辦理移交手續(xù)。C.存檔的監(jiān)理檔案需要借閱時(shí)應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。D.一般工程建設(shè)監(jiān)理檔案保存期至少為工程保修期結(jié)束后一年，超過(guò)保存期的監(jiān)理檔案，應(yīng)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀，但應(yīng)有記錄。④.城市建設(shè)檔案館有要求時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、組織協(xié)調(diào)1.與項(xiàng)目有關(guān)單位之間的關(guān)系分析?？偘挞?項(xiàng)目?jī)?nèi)單位之間關(guān)系總包商業(yè)主材料供應(yīng)商業(yè)主材料供應(yīng)商設(shè)計(jì)院監(jiān)理設(shè)計(jì)院監(jiān)理監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系工作關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系工作關(guān)系合同關(guān)系⑵.項(xiàng)目外單位還有政府主管部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、試驗(yàn)檢測(cè)單位，城市供水、供電、環(huán)保等部門(mén)。2、協(xié)調(diào)工作重點(diǎn)分析。良好的外部關(guān)系是保證工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)，項(xiàng)目?jī)?nèi)關(guān)系的協(xié)調(diào)是保證工程順利實(shí)施的最重要條件之一。本工程涉及范圍廣，設(shè)計(jì)院介入的工作關(guān)系是非常關(guān)鍵的?？梢约涌旒夹g(shù)問(wèn)題的解決，保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，多個(gè)承包單位之間的關(guān)系也是另外一個(gè)重點(diǎn)，相互配合才能使工程順利進(jìn)展。3、協(xié)調(diào)工作措施和方法。⑴.協(xié)調(diào)會(huì)是最常用，最有效的方法之一。⑵.充分利用合同約束力，是協(xié)調(diào)工作關(guān)系有利保障。⑶.及時(shí)溝通，相互配合，和監(jiān)理部在公正立場(chǎng)上的調(diào)解是協(xié)調(diào)關(guān)系的保障。第十一章監(jiān)理過(guò)程所用各類(lèi)表格及資料管理一、監(jiān)理過(guò)程所用各類(lèi)表格（見(jiàn)交底資料）二、本項(xiàng)目監(jiān)理部下設(shè)信息組，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集整理各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送的各種內(nèi)業(yè)資料，將其歸檔，并負(fù)責(zé)匯總每月進(jìn)度、下月計(jì)劃及付款申請(qǐng)，與投資控制監(jiān)理員協(xié)調(diào)后報(bào)總監(jiān)簽審，再報(bào)業(yè)主。三、工程竣工后，信息組須督促各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工方報(bào)送的內(nèi)業(yè)資料，并將之匯總后報(bào)業(yè)主。第十二章擬用設(shè)備1.擬用于本工程的設(shè)備：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量類(lèi)別、廠(chǎng)家、型號(hào)功能等目前狀態(tài)使用年限目前所在何地1234第十三章安全控制目標(biāo)及措施一、施工安全監(jiān)理控制目標(biāo)：通過(guò)經(jīng)常性的監(jiān)督、檢查、評(píng)比、整改等方法，避免施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、工程實(shí)體和設(shè)備等無(wú)重大及以上責(zé)任事故，不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上重大工程質(zhì)量事故，杜絕發(fā)生人員死亡安全重大事故。在工程項(xiàng)目實(shí)施期間，根據(jù)國(guó)家和福建省有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定和要求進(jìn)行安全監(jiān)督管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)有效的手段和安全控制措施，督促施工各方建立、健全安全生產(chǎn)和文明施工管理體系和監(jiān)督檢查等管理方法，把工地的安全隱患消滅于無(wú)形狀態(tài)二、工程監(jiān)理的安全責(zé)任：“應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”“在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告?！惫こ瘫O(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。安全生產(chǎn)制度：（1）.組織制度：要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)定要求配備安全生產(chǎn)管理人員。（2）.學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度：組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)安全的知識(shí)，提高自身素質(zhì)，督促施工單位做好生產(chǎn)安全教育和安全交底工作。（3）.檢查巡視制度：組織有關(guān)人員或監(jiān)理部自身定期或不定期檢查工程生產(chǎn)安全情況，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患及時(shí)要求整改并做好記錄。（4）.報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，施工單位拒不整改或者不停止施工，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2、施工現(xiàn)場(chǎng)“四防”預(yù)案⑴.預(yù)防機(jī)具損傷:a.所有機(jī)械都要按規(guī)定配備和安裝防護(hù)設(shè)施。b.所有機(jī)械操作人員必須經(jīng)考試合格持證上崗，并按規(guī)定佩帶個(gè)人防護(hù)用具。C.嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行檢修，機(jī)械在檢修時(shí)必須拉閘斷電。d.所有機(jī)械不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行或帶病作業(yè)。⑵.預(yù)防觸電事故:a.施工現(xiàn)場(chǎng)的高壓架空線(xiàn)路，一定要保持規(guī)定的安全距離；離施工建筑物的水平距離不行小于10m；與地面的垂直距離不得小于6m；與過(guò)頂物體的垂直距離不得小于2.5m。b.各種電器設(shè)備均要采取接零或接地保護(hù)，接零或接地線(xiàn)不準(zhǔn)采用獨(dú)股。C.每臺(tái)機(jī)械和電器設(shè)備都采用單獨(dú)開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多用。d.交流電焊機(jī)的二次側(cè)把線(xiàn)不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。e.對(duì)移動(dòng)式電氣設(shè)備和手持電動(dòng)工具均應(yīng)在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，漏電保護(hù)裝置要求符合：對(duì)電滾型、電子型的額定動(dòng)作電流不得大于30MA；對(duì)電壓型額定漏電動(dòng)作電壓不得大于36V，動(dòng)作時(shí)間不得大于0.1S。⑶.預(yù)防物體打擊a.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須頭戴安全帽。b.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的通道和建筑物出入口，都應(yīng)搭設(shè)頭棚。C.在進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意避開(kāi)吊物下方的人員。d.對(duì)有產(chǎn)生噴射、甩擊等操作的施工區(qū)域，禁止非操作人員靠攏。（4）.預(yù)防土方坍塌a.凡挖土深度達(dá)到放坡規(guī)定值時(shí)，應(yīng)依不同土質(zhì)進(jìn)行放坡。若不能放坡則立即設(shè)立支撐。b.在雨季施工期間，除考慮基礎(chǔ)內(nèi)排水外，還應(yīng)在基坑上面設(shè)置排水溝排雨水，以保護(hù)土壁被沖刷。C.當(dāng)?shù)叵滤惠^高時(shí)，應(yīng)降低地下水,使挖土面壁處在地下水位以上。d.對(duì)易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施:凡易燃、易爆物品必須分開(kāi)保管，并且相互之間應(yīng)間隔至少2M以上的安全距離；易燃、易爆的庫(kù)房應(yīng)遠(yuǎn)離工地臨時(shí)設(shè)施，易燃物品不得小于25M；易爆物品不得小于200M；存放易燃、易爆物品的庫(kù)房，必須干燥、通風(fēng)，要求保持18~30℃以?xún)?nèi)的溫；對(duì)易燃、易爆物品必須設(shè)專(zhuān)人看管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)放制度；對(duì)易燃、易爆物品使用，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員精心設(shè)計(jì)后，按規(guī)定審批程序?qū)徟娇山粚?zhuān)業(yè)人員使用。３.對(duì)防火的安全措施⑴.對(duì)工地臨時(shí)工棚，必須按分區(qū)布置室外消防栓，按每棟工棚設(shè)置1~2個(gè)滅火器。⑵.每棟工棚之間至少設(shè)有不小于4M的防火距離。４.預(yù)防工傷事故的安全措施⑴.施工層的腳手架必須綁設(shè)護(hù)欄和擋腳板，在首層應(yīng)設(shè)置3M寬的固定安全網(wǎng)。⑵.各機(jī)械操作工在作業(yè)前，一定要檢查機(jī)械的安全控制系統(tǒng)，凡不合格應(yīng)立即上報(bào)，經(jīng)處理后方可使用。⑶.工地臨時(shí)用電必須由電工負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理，其他人員不得擅自隨便拉接。⑷.在臨時(shí)工棚內(nèi)，不得隨意使用明火，以防引起火災(zāi)。５.施工用電安全措施：⑴.電源點(diǎn)：由就近單位提供，并在施工現(xiàn)場(chǎng)引設(shè)施工專(zhuān)用臨時(shí)電源點(diǎn)，每點(diǎn)應(yīng)分別裝有總電表和總開(kāi)關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)施工各電源點(diǎn)要采用漏電保護(hù)器并加鎖以及接地措施保護(hù)全線(xiàn)的供電線(xiàn)路。⑵.供電線(xiàn)路：按三相五線(xiàn)制（TN-S系統(tǒng)）設(shè)置，架空線(xiàn)（截面積：絕緣銅線(xiàn)≥10mm2），并應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，離地面≥4m，立桿距離≤30m。絕緣線(xiàn)需絕緣良好，無(wú)老化、破損和漏電，過(guò)道電纜應(yīng)采用硬之護(hù)套埋地并有標(biāo)記。⑶.現(xiàn)場(chǎng)照明線(xiàn)路單獨(dú)設(shè)置，線(xiàn)路應(yīng)有絕緣子固定，露天照明不得使用花線(xiàn)或塑膠膠皮線(xiàn)。危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所和管道內(nèi)的照明及手持照明燈具應(yīng)使用安全電壓。工地施工照明夜間一般采用固定點(diǎn)和臨時(shí)活動(dòng)點(diǎn)，十字路口及主要地段都要安裝上安全紅燈，固定機(jī)械加接接地保護(hù)裝置。⑷.電箱：要能防雨、防砸、有門(mén)、設(shè)鎖。電箱裝設(shè)端正，牢固，安裝高度：固定式箱底離地1.3~1.5m間?？偱潆娤浜烷_(kāi)關(guān)箱應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，應(yīng)靈敏可靠，漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流要與工作容量相匹配。電箱內(nèi)電器應(yīng)安裝在金屬或非木絕緣板上。完整無(wú)損、接線(xiàn)正確，無(wú)雜物。金屬外殼應(yīng)作接零保護(hù)；開(kāi)關(guān)和設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”。⑸.凡在工地施工的隊(duì)伍所使用的電器需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，方準(zhǔn)使用，并督促穿齊勞保用品，如需移動(dòng)電源點(diǎn)，必須由工地由電工負(fù)責(zé)更動(dòng)，其他人不得隨便更動(dòng)。工地電工須持電工證上崗，凡在工地施工的其他單位借電，應(yīng)向工地指揮部提出申請(qǐng)，由我處專(zhuān)職電工進(jìn)行操作。６.安全控制措施：施工現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)職安全員，并持證上崗，認(rèn)真實(shí)行安全檢查制度，每天上下班前要檢查所有的電器設(shè)備,做到安全人人有責(zé)，防范事故的發(fā)生。安全施工控制方面，總監(jiān)為總負(fù)責(zé)人和第一責(zé)任人，建立施工安全監(jiān)理控制小組，由安全專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員共同參與，為達(dá)到安全監(jiān)理目標(biāo)各盡其責(zé)。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查，不定期進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保及早發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的已遂、未遂事故，把一般事故當(dāng)作重大事故抓，未遂事故當(dāng)作已遂事故來(lái)抓，對(duì)查出的事故隱患，要求施工單位做到“三定”(定解決負(fù)責(zé)人，定解決時(shí)間，定解決措施)，并按期復(fù)查，督促解決。由總監(jiān)主持的每周監(jiān)理協(xié)調(diào)例會(huì)上，將《安全與文明》列為專(zhuān)題，由監(jiān)理、業(yè)主在會(huì)上提出問(wèn)題與要求，各承包單位答復(fù)表態(tài)，承諾整改措施與時(shí)限，并寫(xiě)在《周例會(huì)紀(jì)要》中，下周檢查整改情況。7.安全防范措施：⑴.警示設(shè)施：在過(guò)街、交叉路口施工時(shí)設(shè)置施工安全警示牌。開(kāi)挖的溝槽應(yīng)做圍護(hù)工作，夜間需設(shè)安全燈，凡井、穴、洞等低于地面的均要加蓋或加設(shè)護(hù)欄防護(hù)。⑵.所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械與機(jī)具設(shè)備等需經(jīng)檢修合格，確保使用安全，不允許不安全的機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；⑶.勞保措施：工地應(yīng)配備雨靴，安全帽等勞保措施用品，并準(zhǔn)備好防風(fēng)雨用品，做到“安全第一，預(yù)防為主”。⑷.對(duì)工地辦公地點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施加強(qiáng)防盜、防火等安全措施。附件1：施工階段監(jiān)理工作流程圖一、施工階段監(jiān)理工作流程圖二、保修階段監(jiān)理工作流程圖三、單位工程質(zhì)量控制程序四、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序五、分包單位資質(zhì)審核程序六、施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)與審批程序七、開(kāi)工申請(qǐng)簽認(rèn)程序八、工程測(cè)量定線(xiàn)簽認(rèn)程序九、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序十、工程隱檢、預(yù)檢及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序十一、工程停工、復(fù)工程序十二、工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)程序十三、工程質(zhì)量事故處理程序十四、施工單位申請(qǐng)延長(zhǎng)工期審批程序十五、鋼筋隱檢程序十六、月完成工程計(jì)量程序十七、月支付工程款程序十八、索賠申請(qǐng)及簽認(rèn)程序十九、現(xiàn)澆混凝土施工程序二十、單位工程竣工驗(yàn)收程序一、施工階段監(jiān)理工作流程圖每月初大檢查每日監(jiān)督記錄質(zhì)量體系審核施工組織設(shè)計(jì)安全控制簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)對(duì)總包單位選定的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并提出意見(jiàn)參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃第一次工地監(jiān)理會(huì)議鑒定建設(shè)單位、施工單位報(bào)送的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀(guān)感的材料進(jìn)行預(yù)控合格不合格簽發(fā)開(kāi)工令組織對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等各分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，督促施工單位編制竣工檔案，組織工程竣工初驗(yàn)，編寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)范及管理程序施工督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)每月初大檢查每日監(jiān)督記錄質(zhì)量體系審核施工組織設(shè)計(jì)安全控制簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)對(duì)總包單位選定的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并提出意見(jiàn)參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃第一次工地監(jiān)理會(huì)議鑒定建設(shè)單位、施工單位報(bào)送的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀(guān)感的材料進(jìn)行預(yù)控合格不合格簽發(fā)開(kāi)工令組織對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等各分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，督促施工單位編制竣工檔案，組織工程竣工初驗(yàn)，編寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)范及管理程序施工督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防衛(wèi)生措施并提出意見(jiàn)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收督促整理監(jiān)理檔案，督促施工單位完善工程竣工檔案，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。工程竣工，督促施工單位簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。簽發(fā)工程竣工移交證書(shū)，施工階段監(jiān)理合同終止。質(zhì)量控制驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程參加質(zhì)量事故的分析，監(jiān)督處理方案執(zhí)行編寫(xiě)工程質(zhì)量報(bào)表投資控制核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更、洽商認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量填寫(xiě)工程量報(bào)表，簽發(fā)付款憑證進(jìn)度控制審定工程總進(jìn)度計(jì)劃審定工程年、季、月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程年、月、季進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制二、保修階段監(jiān)理工作流程圖通知保修期內(nèi)用戶(hù)發(fā)現(xiàn)的工程缺陷屬保修范圍簽署保修階段開(kāi)工報(bào)告督促檢查保修計(jì)劃的實(shí)施審查計(jì)劃完成情況簽發(fā)保修完成證書(shū)編寫(xiě)工程最終完工報(bào)告，編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)合同終結(jié)建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部填寫(xiě)“建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書(shū)”不屬保修范圍同意施工監(jiān)理工作完成保修監(jiān)理工作開(kāi)始協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽定建設(shè)工程保修合同竣工驗(yàn)收時(shí)遺留，雙方同意保修階段處理的工程項(xiàng)目，列入合同通知保修期內(nèi)用戶(hù)發(fā)現(xiàn)的工程缺陷屬保修范圍簽署保修階段開(kāi)工報(bào)告督促檢查保修計(jì)劃的實(shí)施審查計(jì)劃完成情況簽發(fā)保修完成證書(shū)編寫(xiě)工程最終完工報(bào)告，編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)合同終結(jié)建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部填寫(xiě)“建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書(shū)”不屬保修范圍同意施工監(jiān)理工作完成保修監(jiān)理工作開(kāi)始協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽定建設(shè)工程保修合同竣工驗(yàn)收時(shí)遺留，雙方同意保修階段處理的工程項(xiàng)目，列入合同施工單位編制工程保修階計(jì)劃監(jiān)理部審查保修階段計(jì)劃不同意屬保修范圍通知保修單位未完成完成審核施工組織設(shè)計(jì)，簽發(fā)表A2核定分包單位，簽發(fā)表A3監(jiān)理簽認(rèn)后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工總監(jiān)組織竣工初驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收建設(shè)單位編制工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)量監(jiān)督站編制監(jiān)督報(bào)告報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)備案核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對(duì)影響使用功能、觀(guān)感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，簽發(fā)表A9參加隱檢工程，簽發(fā)表A4簽認(rèn)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量，簽發(fā)表A4或表B1簽認(rèn)裝飾工程樣板或樣板間，簽發(fā)表A4或表B1參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底審核施工組織設(shè)計(jì)，簽發(fā)表A2核定分包單位，簽發(fā)表A3監(jiān)理簽認(rèn)后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工總監(jiān)組織竣工初驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收建設(shè)單位編制工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)量監(jiān)督站編制監(jiān)督報(bào)告報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)備案核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對(duì)影響使用功能、觀(guān)感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，簽發(fā)表A9參加隱檢工程，簽發(fā)表A4簽認(rèn)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量，簽發(fā)表A4或表B1簽認(rèn)裝飾工程樣板或樣板間，簽發(fā)表A4或表B1參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填報(bào)表A2施工單位送監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1.施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律2.施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理3.施工人力、機(jī)械安排是否滿(mǎn)足需要4.工程質(zhì)量有何保證措施項(xiàng)目監(jiān)理部在原A2表上簽審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師報(bào)送總工審閱監(jiān)理公司按指定的意見(jiàn)組織施工施工單位五、分包單位資質(zhì)審核程序編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填報(bào)表A2施工單位送監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1.施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律2.施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理3.施工人力、機(jī)械安排是否滿(mǎn)足需要4.工程質(zhì)量有何保證措施項(xiàng)目監(jiān)理部在原A2表上簽審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師報(bào)送總工審閱監(jiān)理公司按指定的意見(jiàn)組織施工施工單位報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)材料并填報(bào)表A3施工單位對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與核查項(xiàng)目監(jiān)理部同意分包單位在原A3表上簽注同意總監(jiān)理工程師不同意分包單位在原A3表上簽注不同意總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工施工單位清退分包單位施工單位等級(jí)證書(shū)技術(shù)能力人員配備機(jī)械配備報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)材料并填報(bào)表A3施工單位對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與核查項(xiàng)目監(jiān)理部同意分包單位在原A3表上簽注同意總監(jiān)理工程師不同意分包單位在原A3表上簽注不同意總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工施工單位清退分包單位施工單位等級(jí)證書(shū)技術(shù)能力人員配備機(jī)械配備施工業(yè)績(jī)經(jīng)濟(jì)情況領(lǐng)導(dǎo)層情況同意，表A11注：如施工總進(jìn)度計(jì)劃