項目物業(yè)接管驗收組織機構(gòu)

項目物業(yè)接管驗收組織機構(gòu)項目物業(yè)接管驗收組織機構(gòu)

組長:

組員：**置業(yè)、物業(yè)公司、監(jiān)理單位（邀請）、總包單位（邀請）

驗收小組成員由**置業(yè)與物業(yè)公司共同商議指定，組別為：

1、資料組：負責技術(shù)資料、產(chǎn)權(quán)資料、物業(yè)檔案資料的驗收與接管；

2、工程組：負責電氣系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡系統(tǒng)、樓宇監(jiān)控系統(tǒng)、公共安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、樓宇土建工程、物業(yè)設施等10大系統(tǒng)工程的驗收與接管；

3、園林綠化組：負責喬木、灌木、攀緣植物、地表植被、花卉及觀賞植物的驗收與接管；

4、標識組：負責小區(qū)全景圖、房屋門牌號、交通標識、道路及各區(qū)域標識系統(tǒng)的驗收與接管。

篇2：項目物業(yè)接管驗收小組職責

項目物業(yè)接管驗收小組職責

1.物業(yè)公司接到發(fā)展商竣工驗收的通知后,物業(yè)總經(jīng)理負責指定主管人員,各職能部門負責人及專業(yè)的技術(shù)人員與地產(chǎn)公司相關(guān)人員一道組成驗收小組。

2.驗收小組負責對物業(yè)原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運行記錄等技術(shù)檢驗資料的驗收。

3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備,按規(guī)格型號、容量及設計要求進行驗收，設備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖驗收。

4.驗收小組對物業(yè)按運行系統(tǒng)驗收,主要驗收供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、土建工程裝飾工程、給排風系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防盜對講系統(tǒng)及園林綠化與景觀系統(tǒng)。

5.由物業(yè)總經(jīng)理跟發(fā)展商辦理接管手續(xù)。

篇3：項目物業(yè)接管驗收依據(jù)

項目物業(yè)接管驗收依據(jù)

一、所有的已經(jīng)發(fā)布的各專業(yè)的驗收規(guī)范和質(zhì)量標準（包括國家、行業(yè)和地方的，較為完備的規(guī)范、標準）。

二、前期施工合同（協(xié)議）制定的標準，要求。

三、所有的各專業(yè)施工所用的施工圖、竣工圖紙，設計變更單。

四、所有的設備、材料等的技術(shù)說明書，安裝使用說明書和設備、設備制品和主要材料等的清單、合格證等。

五、隱蔽工程驗收記錄和中間試驗記錄。

六、工程質(zhì)量事故處理記錄。

七、前期施工階段竣工驗收報表（包括政府部門和監(jiān)理公司出具的）；分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定記錄。

八、設備試壓、試運行合格報告等。

篇4：物業(yè)接管驗收交接書

本文提要：對于本次接管驗收中未檢查部分(如:采暖設備設施、消防設施、智能化設施、人防工程等)由甲方于**年*月*日前施工或整改完成,雙方再進行接管驗收。

交接書

甲方:

乙方;

一、根據(jù)雙方簽訂的《物業(yè)管理委托合同》中的約定,乙方于年月日對《*區(qū)花園》進行物業(yè)接管驗收。

二、為使園區(qū)物業(yè)管理工作早日走上正軌,對于接管驗收中發(fā)現(xiàn)的各類問題,甲方應在乙方要求的時間內(nèi)整改完畢。

三、甲方按乙方所要求標準進行整改,經(jīng)乙方驗收合格后,由乙方負責對園區(qū)所屬物業(yè)進行維修、保養(yǎng)。(關(guān)于園區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)保修期責任按照雙方簽訂的《物業(yè)管理委托合同》實施)

四、因未整改或整改不及時造成的問題由甲方負完全責任,并承擔其后果。

五、對于本次接管驗收中未檢查部分(如:采暖設備設施、消防設施、智能化設施、人防工程等)由甲方于年月日前施工或整改完成,雙方再進行接管驗收。在施工期或未整改或整改不及時所產(chǎn)生的問題由甲方負完全責任,并承擔其后果。

六、本交按書為甲乙雙方簽訂的《物業(yè)管理委托合同》的有效組成部分。

七、附件《軍區(qū)花園接管驗收問題匯總》為本交接書有效組成部分。

八、本交接書一式四份,雙方各執(zhí)二份,雙方簽字蓋章后生效。

甲方:年月日

乙方:年月日

篇5：物業(yè)接管驗收整體計劃

本文提要：根據(jù)中華人民共和國建設部1991年2月4日發(fā)布，1991年7月1日實施的《中華人民共和國行業(yè)標準──房屋接管驗收標準》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合香港新世界大廈實際情況及工程驗收進度，我司將對香港新世界大廈接管驗收工作分二部分進行

一、依照業(yè)主方──**淮海物業(yè)發(fā)展有限公司之要求,根據(jù)中華人民共和國建設部1991年2月4日發(fā)布,1991年7月1日實施的《中華人民共和國行業(yè)標準──房屋接管驗收標準》中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合香港**大廈實際情況及工程驗收進度,我司將對香港**大廈接管驗收工作分二部分進行:

A、辦公層區(qū)域(L12~L57)和各設備房[塔樓部分]:7月20日到8月24日

B、商場部分(B3~L3)及車庫[裙樓部分]:9月8日到10月28日

二、接管必備資料如下

1.竣工工程項目一覽表,包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層樓、面積、裝修標準、開竣工日期等;

2.設備清單,包括設備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價及隨機工具、備品備件等;

3.工程項目竣工圖;

4.材料、建筑構(gòu)件、外協(xié)件、各種設備、檢測儀器的出廠合格證、說明書和驗收記錄,預制作的荷載試驗記錄、自動控制儀表的調(diào)試記錄;

5.隱蔽工作驗收記錄;

6.土建施工記錄,包括地基處理記錄、結(jié)構(gòu)安裝較正記錄、預應力構(gòu)件施工記錄等;

7.設備安裝調(diào)試記錄,如管道系統(tǒng)的試壓、試漏檢查記錄,暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣電信、通風、供水、消防滅火、防暴報警、.電視監(jiān)控、應急廣播等工程的檢查和試驗記錄;

8.建筑物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標的測試記錄,重要鋼骨結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢查記錄;

9.工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。

10.圖紙會審記錄,設施變更通知和技術(shù)核定單;

11.關(guān)于建筑物、構(gòu)筑物的使用注意事項說明;

12.有關(guān)該工程項目的其它重要技術(shù)決定和文件;

13.所有工程項目通過國家部門驗收或技術(shù)鑒定的證明或證書,如水、電、電話、空調(diào)、電梯、高低壓配電房等。

以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料,并需永久保存,以保障設施設備能得到切實之維護及保養(yǎng)。

三、物業(yè)接管工作組織構(gòu)成:

1.上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司

香港新世界大廈物業(yè)管理處(管理部、工程部)

2.其它相關(guān)人員

四、接管驗收原則

以發(fā)展商和管理公司共同簽署有關(guān)驗收報告,方可有效。

五、接管工作程序

1.接管工作準備階段

1.1熟悉接管各層面的情況

1.2接管工作應備文件

a.驗收接管流程

b.相關(guān)驗收文件

c.相關(guān)驗收表格

d.成品保護方案

1.3接管人力與器具準備

1.4接管前人員培訓

2.接管工作運作階段

2.1進入接管層面現(xiàn)場,由物業(yè)公司、發(fā)展商及有關(guān)人員共同進行。

2.2按照準備階段中所制各類驗收表格分別進行接管。

2.3接管完畢,填寫表格,重要現(xiàn)場應進行照相,一式二份,一份交發(fā)展商,一份由管理公司存檔備案。

2.4接管合格,鑰匙移交管理處。

3.接管繕后階段

3.1接照