村鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告（5篇）

村鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告村鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告〔5〕在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告對我們來說并不生疏，我們在寫報告的時候要避開篇幅過長。我敢確定，大局部人都對寫報告很是頭疼的，下面是我為大家整理的村鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告〔精選5篇〕，，期望大家能夠?qū)檺邸?0xx328418了調(diào)查爭論，形成如下調(diào)研報告。67471.063.96.4萬畝。今年以來，石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點，以“產(chǎn)業(yè)興盛、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富有”為目標(biāo)，以開展“秀麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)立活動為主線，加快推動“四個城市”建設(shè)，全力推動經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展實現(xiàn)突破。一、根本狀況〔一〕全面摸排，把握第一手資料。全面摸清每個村底數(shù)，包括人口、房屋、根底設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，以及村規(guī)民約制定、在外能人、沖突糾紛、村霸村痞等狀況，進(jìn)展深入分析研判，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動四個城市建設(shè)打下了堅實根底?！捕惩怀鲋攸c，開展“秀麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)立活動。一是產(chǎn)業(yè)興盛方面。開展“帶富增收富民”活動。1、培育一項致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實際，突出特色，確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)工程，增加群眾收入。2、培訓(xùn)一套致富技能。通過外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務(wù)工學(xué)問等培訓(xùn)班，確保有勞動力量的群眾培訓(xùn)到達(dá)90%以上，培育造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法紀(jì)的型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等工程，最大可能的增加家庭收入。3、探究一條融資渠道。樂觀爭取政策和資金扶持，金融信貸單位，對有意向進(jìn)展工程缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦工程，幫助落實貸款方案，最大限度的供給金融效勞。二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動。1、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實門前三包，完善村規(guī)民約，加強(qiáng)宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和疼惜環(huán)境的意識，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅持“應(yīng)綠盡綠，能綠則綠”，對村內(nèi)主要街道進(jìn)展綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后標(biāo)準(zhǔn)栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。2、加快秀麗村莊建設(shè)，全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、83、加快推動城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策，加快推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面。開展“倡樹風(fēng)正氣”活動。1、開展先進(jìn)典型評比活動，每月確定一個評比主題，在“陽光議事日”活動中開展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進(jìn)典型評比活動，利用電視、報紙、微信等形式，對先進(jìn)典行大張旗鼓的宣傳，激發(fā)全鎮(zhèn)寬闊干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和樂觀性。目前已評比巾幗標(biāo)兵 117名、121922、開展移風(fēng)易俗活動，各村成立紅白理事會，增加群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠(yuǎn)離不良習(xí)俗的自覺性。3、開展系列群眾文化活動，組織開展廣場舞大賽、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會、書畫展等系列活動，豐富群眾文化生活，營造深厚的文化氣氛。4、每村打造1條文化長廊，重點宣傳社會主義核心價值觀、法律法規(guī)等多方面學(xué)問，讓村民在潛移默化中承受教育，引導(dǎo)觀念，讓大家感受到農(nóng)村精神文明建設(shè)的風(fēng)氣。四是治理有效方面。1、開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務(wù)助理，每村建立一支治安巡邏隊伍，警務(wù)助理牽頭開展治安巡防，信息收集、沖突化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng)，連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信溝通的群，供給警務(wù)效勞、典型案件和安全防范等信息，隨時隨地與群眾進(jìn)展互動、溝通。2、開展“全民參與調(diào)解”活動。每社區(qū)聘請1名法律參謀，在陽光議事日組織法律詢問和宣傳，讓法律詢問效勞形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會，由支部書記任主任，由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評比出的先進(jìn)典型組成，樂觀化解沖突糾紛，力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”，對家長里短、鄰里爭吵等簡潔沖突糾紛實行村級聽證。五是開展“干部力量提升”活動，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障。制定了《農(nóng)村干部標(biāo)準(zhǔn)化治理暫行方法》，明確村干部工作職責(zé)，嚴(yán)格落實屬地治理責(zé)任。每月召開一次“陽光議事”會議，組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識、安康保健等學(xué)問，充實陽光議事內(nèi)容，增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員，每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富工程。進(jìn)展村莊集體經(jīng)濟(jì)，在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫，拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的路子，確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。〔三〕打造示范點，進(jìn)展典型帶動。重點打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四35001500動、休閑采摘、餐飲消遣、農(nóng)事體驗、延長加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前，已進(jìn)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化溝通中心。通過園區(qū)的示801500高效農(nóng)業(yè)示范園，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝，已進(jìn)展百匯紫蘇莊園、東順?biāo)恻S種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機(jī)蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園，占地150畝，已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園，占地面積358畝，以生產(chǎn)生活生態(tài)、安康文化旅游為主題，建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果安康體驗展現(xiàn)中心，打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前，已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后，帶動就業(yè)人數(shù)300余人，年可實現(xiàn)利潤2900萬元，700二、存在的困難和問題〔一〕對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生疏程度不夠深，尤其在進(jìn)展產(chǎn)業(yè)方面，目前大局部產(chǎn)業(yè)工程主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè)，通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大?！捕橙狈φ摺①Y金扶持。在根底設(shè)施提升方面，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，鎮(zhèn)級財政缺乏，單憑縣、鎮(zhèn)、村三級財力，很難對完善農(nóng)村根底設(shè)施建設(shè)?！踩橙瞬艆T乏。目前，寬闊農(nóng)村對人才缺乏吸引力，大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)?；貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝?dān)當(dāng)村干部。三、意見建議〔一〕建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度，調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的樂觀性、主動性和制造性?！捕辰ㄗh加大對農(nóng)村根底設(shè)施建設(shè)的扶持力度，完善道路、給排水、電力、通訊等根底設(shè)施，配套完善醫(yī)療、教育、文體等設(shè)施，不斷提升根本公共效勞水平?！踩辰ㄗh加大政策扶持、工程扶持、資金扶持力度，進(jìn)展建設(shè)田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊，打造文化旅游和休閑度假區(qū)?！菜摹辰ㄗh上級職能部門供給政策、資金、工程、技術(shù)等各類支持，為吸引人才、留住人才制造良好條件。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅持農(nóng)村土地集體全部、家庭承包經(jīng)營為前提的一項根本經(jīng)濟(jì)制度，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能，深刻地轉(zhuǎn)變了我國農(nóng)村面貌。但是，隨著農(nóng)村勞動力的老化和削減，農(nóng)村土地零散化、碎片化，土地產(chǎn)出低效化等問題也漸漸凸顯，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署，正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線，通過土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)經(jīng)營體制的方式，我們在街道村進(jìn)展了一些實踐和探究。一、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題2.575191781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初，為了表達(dá)公平原則，將耕地分級搭配，整田整土劃割為假設(shè)干小塊分到農(nóng)戶，導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零53.5103，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。一是難以進(jìn)展機(jī)械作業(yè)，耕作效率低；二是增加根底設(shè)施建設(shè)的難度；三是產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整相互掣肘；四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式難以有效運行；五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商全都；六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界，鋪張了耕地資源。圍繞破解這一難題，近年來我們在街道村進(jìn)展了一些實踐和探究，通過承包權(quán)入股、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式，有效地實現(xiàn)了耕地的“團(tuán)聚”和適度規(guī)模經(jīng)營，勞動效率和經(jīng)營效益也相應(yīng)提升。二、土地股份制的探究及設(shè)想在村調(diào)研覺察，雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進(jìn)展土地調(diào)換，但各懷心思，效果有限；外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達(dá)成。鑒于此，我們在廣泛調(diào)研、聽取民意的根底上，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點的設(shè)想：以生產(chǎn)社為單位，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股，土地股份化，對農(nóng)田進(jìn)展集中整理，引進(jìn)專合社、龍頭企業(yè)進(jìn)展成片經(jīng)營。在具體探究過程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點治理方法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等，組織街道及村干部成立了工作小組，通過宣傳發(fā)動并與村民們達(dá)成全都意見，在不轉(zhuǎn)變土地農(nóng)業(yè)用途的狀況下，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將全部土地經(jīng)營權(quán)托付給所在村民小組，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)模化經(jīng)營。三、土地股份制的實踐和成效為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，街道以村為試點村，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)進(jìn)展模式，大力進(jìn)展血橙基地，切實提升村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平，有效增加農(nóng)民收入?！惨弧陈鋵嵢龣?quán)分置。農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后，推動土地股份制改革，要堅持推動“三權(quán)”分置并行，落實好集體全部權(quán)，堅持農(nóng)村土地集體全部制不動搖，這是開展土地股份制改革的前提。在實踐中，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，賜予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能；放活土地經(jīng)營權(quán)，創(chuàng)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體全部、家庭承包、多元經(jīng)營的型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制?！捕硺?biāo)準(zhǔn)資源治理。街道村20xx年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)治理有限責(zé)任公司，對現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進(jìn)展清產(chǎn)核資，通過回收分散的集體資產(chǎn)，對村級“三資”開展集約化、標(biāo)準(zhǔn)化治理。對村集體經(jīng)濟(jì)共有人進(jìn)展確認(rèn)，為下一步村集體收益安排供給依據(jù)。依據(jù)“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司，集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金，實現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏?！踩撑嘤鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是以區(qū)大規(guī)模綠化行開工程〔混交林〕為支撐，通過栽苗、嫁接等方式，標(biāo)準(zhǔn)化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊，通過電商平臺開展前期市場拓展、銷售。二是林下種植蔬菜、芽菜等，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。三是進(jìn)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機(jī)肥，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育進(jìn)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機(jī)草莓等產(chǎn)業(yè)，融合村進(jìn)展和七洞湖休閑體驗，打造村田園綜合體品牌，建立1－2家星級農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點。〔四〕優(yōu)化利益機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展對村集體經(jīng)濟(jì)的帶動作用，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展試點工程資金90萬元投入血橙種植工程，專合社吸取民間資金和技術(shù)，通過實行“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式，引導(dǎo)農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議，形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機(jī)制，確定村集體與合作社共占46益安排方案，探究建立敏捷多樣的股權(quán)收益安排和土地增值收益安排機(jī)制，擬實施經(jīng)營收益二次返利，切實保障村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時，聘請本村種植大戶、貧困戶進(jìn)展長期或臨時性工作，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶?！参濉抽_展村建設(shè)。加快“四好村”創(chuàng)立和幸福秀麗村建設(shè)，著力實施農(nóng)村房屋改造、風(fēng)貌改造、環(huán)境整治、干凈亮化工程；開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升，適度統(tǒng)一，彰顯特色；推動鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè)，建立完善“一約三會”〔村規(guī)民約，村民議事會、道德評議會、禁賭反黑會〕，開展五好家庭、星級文明戶、文明院落等評比，開展法律明白人、法律進(jìn)鄉(xiāng)村等活動，推動社會主義核心價值觀融入群眾生活；開展感恩奮進(jìn)教育，大力弘揚自強(qiáng)不息、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，提振貧困群眾精氣神。十年前，四都鄉(xiāng)作為松陽縣整鄉(xiāng)搬遷的下山脫貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不少農(nóng)戶下山搬遷到縣城周邊生活，村里的房子、田地、山林被大量閑置，鄉(xiāng)村“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)峻。十年后，四都鄉(xiāng)大力進(jìn)展精品民宿，一些賢才能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鄉(xiāng)村重?zé)òl(fā)活力。調(diào)研組針對四都鄉(xiāng)基層黨組織如何利用民宿經(jīng)濟(jì)進(jìn)展助推鄉(xiāng)村振興的”課題，開放深入調(diào)研，形成如下調(diào)研報告。四都鄉(xiāng)是松陽典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年以來，該鄉(xiāng)立足實際、因地制宜，充分利用其獨特的地理氣候、生態(tài)資源和鄉(xiāng)村優(yōu)勢，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)推動精品民宿建設(shè)。截止目前，全鄉(xiāng)共有中高端民宿、農(nóng)家27283150050效益日益凸顯，知名度和美譽度不斷增加。一、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的成效與啟發(fā)〔一〕品質(zhì)引領(lǐng)，政府主動作為。一是高起點，開展規(guī)劃設(shè)計。引進(jìn)國內(nèi)外知名團(tuán)隊參與規(guī)劃建設(shè)，先后與清華大學(xué)、哈佛大學(xué)等團(tuán)隊開展嚴(yán)密合作。如平田村26幢民居由多個知名學(xué)院的團(tuán)隊聯(lián)合設(shè)計施工。在政策處理之初，村兩委干部主動參與難題破解，村民思想不通，實行黨員聯(lián)系戶包干制度落實；村莊建設(shè)進(jìn)度延緩，村兩委干部齊上陣，確保按時完工。又如，20xx年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業(yè)，三年多入住率穩(wěn)定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動，屢次參與“主題黨日”志愿者效勞，為村民送上寒冬里的暖陽；20xx年以來，南京先鋒書店、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都，期間，村主要干部全程參與，營商環(huán)境和諧。二是強(qiáng)整合，建設(shè)根底設(shè)施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合，全域謀劃，結(jié)合六邊三化三美、五水共治、傳統(tǒng)村落保護(hù)等工作，整合資金，在道路建設(shè)、村莊環(huán)境整治、自來水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設(shè)，加大政府投資力度。20xx3000根底配套設(shè)施建設(shè)。三是優(yōu)保障，供給高效效勞。如何利用民宿進(jìn)展助推村集體增收，四都鄉(xiāng)陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路，將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等統(tǒng)一租賃到村集體，為客商供給優(yōu)質(zhì)資源。做好政策處理和要素保障工作，主動對接民宿工程建設(shè)各階段存在的難題破解，形成鄉(xiāng)、村、民宿三方聯(lián)動模式，為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)效勞?！捕硟?nèi)涵進(jìn)展，民宿共建共享。一是立足當(dāng)?shù)?，深挖特色。堅持高品質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計，現(xiàn)已營業(yè)的過云山居、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態(tài)環(huán)境，也充分展現(xiàn)了在地文化，挖掘和突出當(dāng)?shù)匚幕?，鄉(xiāng)村特色，在保存中創(chuàng)，在創(chuàng)中顯品質(zhì)。二是發(fā)揮優(yōu)勢，融入鄉(xiāng)村。一方面通過舉辦蘿卜節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié)、鄉(xiāng)村論壇、藝術(shù)沙龍等風(fēng)格各異的活動以及與村民共過傳統(tǒng)節(jié)慶等形式，進(jìn)一步融入農(nóng)村、農(nóng)民。另一方面村兩委邀請設(shè)計師、專家等參與村莊建設(shè)，為村莊進(jìn)展把脈，聘請了王維仁、張雷、葉勝海等7logo、伴手禮等，開展員工效勞、禮儀等培訓(xùn)，組織參與管家、廚師競賽等?！踩硰?qiáng)村富民，助推鄉(xiāng)村振興。一是民宿帶動“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場，500100040二是民宿促進(jìn)產(chǎn)業(yè)。通過民宿的安康進(jìn)展，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整優(yōu)化，成立香榧、4三是民宿改善鄉(xiāng)風(fēng)。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c，“鄉(xiāng)村振興”講習(xí)所孕育而生，社會治理格局發(fā)生變化，文化修復(fù)、人心修復(fù)于無聲處轉(zhuǎn)變著鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。調(diào)研組也覺察四都民宿進(jìn)展存在一些短板，如民宿的融合度不高，“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等深度挖掘不夠，功能比較單一，缺乏與生活習(xí)俗、生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合；民宿的同質(zhì)化現(xiàn)象，肯定程度上存在自然景觀類似，文化特色一樣，不能充分表達(dá)民宿仆人獨特氣質(zhì)、內(nèi)涵，“故事共享”不多。二、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的建議依據(jù)四都鄉(xiāng)民宿旅游開發(fā)的現(xiàn)狀及面臨的問題，調(diào)研組提出如下進(jìn)展策略。一是建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村振興的重要載體，應(yīng)始終放在“鄉(xiāng)村振興”和“三農(nóng)”戰(zhàn)略的大背景下謀劃，否則就喪失了生命力。下一步，要樹立與村集體、村民共融共生的進(jìn)展意識，最終于村集體之間建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。二是深化一二三產(chǎn)融合。要鼓舞民宿業(yè)主樹立對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的行業(yè)特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識；要加強(qiáng)對當(dāng)?shù)卦兜娜宋沫h(huán)境保護(hù)和傳統(tǒng)文化的傳承意識，做好“民宿 文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等文章。通過五年的探究和進(jìn)展，四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟(jì)進(jìn)展上取得了肯定成效，堅持以黨建引領(lǐng)村莊進(jìn)展，在城鄉(xiāng)融合進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村文化復(fù)興、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村振興的“四都模式”，為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了步伐。3.41.64100干法水泥生產(chǎn)線、建設(shè)余熱發(fā)電系統(tǒng)、配套建設(shè)自備礦山開采工程。工程承受世界上最先進(jìn)的型干法工藝技術(shù)，實行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)集散掌握，裝備處于世界先進(jìn)水平，環(huán)保投入達(dá)總投資的26%左右，能源消耗指標(biāo)最先進(jìn)，粉塵排放量掌握在30毫克／立方米以內(nèi)的國際先進(jìn)水平。工程建設(shè)不破壞原有水系和植被，依據(jù)花園式工廠布置，實現(xiàn)人和自然的和諧統(tǒng)一。工程建成后，221541605。一、政策優(yōu)勢明顯水泥行業(yè)為高污染行業(yè)，近年來，國家為治理水泥行業(yè)的小、散、亂及污染嚴(yán)峻的問題，實行了嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入政策。四川省相應(yīng)實行了淘汰落后產(chǎn)能，以大換小，產(chǎn)能等量置換的行業(yè)政策，根本不批、增水泥產(chǎn)能。堅決杜絕重復(fù)建設(shè)及嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入政策，為資中縣東方紅水泥有限責(zé)任公司日產(chǎn)2500四川省資中縣東方紅水泥有限責(zé)任公司為了執(zhí)行“掌握總量、調(diào)整構(gòu)造、淘汰落后、上大壓小”的戰(zhàn)略方針和提高旋窯水泥比重的產(chǎn)業(yè)政策，實現(xiàn)水泥工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變和可持續(xù)進(jìn)展，打算利用當(dāng)?shù)刎S富的原料資源，在位于距資中縣約13km處的興隆街鎮(zhèn)三皇廟村11社，緊鄰東方紅水泥有限責(zé)任公司2500t/d2500t/d的廢氣余熱，還建設(shè)一座額定功率為4.5mw的純低溫余熱電站。這工程得到了資中縣委政府、內(nèi)江市委政府的高度重視，將工程列為市重點工程，推舉為四川省重點工程，將工程的建設(shè)寫入了兩會的工作報告。二、市場優(yōu)勢突出〔一〕內(nèi)江水泥行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢現(xiàn)狀：水泥的供求根本平衡。從市場需求與設(shè)計產(chǎn)能看：截止20xx年，內(nèi)江市全部水泥企業(yè)總設(shè)計生產(chǎn)力量1154萬噸，其中旋窯生產(chǎn)力量760萬噸，立窯生產(chǎn)力量394萬噸，水泥的供求根本平衡。從市場價格與庫存狀況看：價格走勢平穩(wěn)，水泥企業(yè)根本沒有庫存。目前，資中幾家水泥公司全部水泥現(xiàn)款現(xiàn)貨，無滯銷，無欠款。趨勢：將消滅供小于求的現(xiàn)狀。淘汰落后產(chǎn)能帶來的供給缺乏。到20xx年，內(nèi)江地區(qū)將要淘汰的立窯設(shè)計產(chǎn)能達(dá)394萬噸/年,而實際產(chǎn)能在600萬噸以上。四川省要淘汰的落后產(chǎn)能為4500萬噸/年。經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展帶來的需求增加。gdp20XX11.2gdp是靠投資拉動。內(nèi)江、資中等加速城市化、工業(yè)化進(jìn)程需要大量投資，尤以是城鄉(xiāng)住房建設(shè)、道路交通建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)等的大量開工，帶來巨大的水泥需求?！捕硟?yōu)質(zhì)水泥供小于求從川南地區(qū)水泥供給的現(xiàn)狀來看，一是優(yōu)質(zhì)水泥產(chǎn)量低。大型水泥廠和型干法生產(chǎn)線生產(chǎn)的水泥不能滿足本地區(qū)對優(yōu)質(zhì)水泥的需求量。二是銷售價格上優(yōu)質(zhì)水泥、品牌水泥價格每噸要高出幾十元。三是東方紅公司生產(chǎn)的干法水泥質(zhì)量很好，只是生產(chǎn)時間短，還沒有形成品牌優(yōu)勢?！踩硸|方紅水泥公司的主要用戶及用量東方紅公司有二十多年的水泥經(jīng)營歷史，具有成熟的銷售市場，生產(chǎn)的水泥主要銷往成都、資陽、內(nèi)江、瀘州、宜賓、永川、遂寧等地。全部銷售現(xiàn)款現(xiàn)貨，主要用戶為各地房地產(chǎn)開發(fā)商和道路橋梁建筑公司，東方紅公司始終以來庫存無積壓。〔四〕全省的干法水泥亟待大力進(jìn)展四川省型干法所占的比重遠(yuǎn)低于全國平均水平。從總體上看，四川省水泥工業(yè)總量根本平衡，但旋窯水泥所占比例不大，型干法水泥的比例更小，水泥工業(yè)構(gòu)造很不合理。在這種狀況下，優(yōu)質(zhì)旋窯水泥，特別是型干法水泥亟待大力進(jìn)展。東方紅公司投建的生產(chǎn)線，在內(nèi)江以至周邊城市形成較強(qiáng)的競爭力。三、礦山資源充分(一)資中石灰石資源優(yōu)勢突出資中具有豐富的水泥資源優(yōu)勢?？h委政府依托資源優(yōu)勢，把資中水泥行業(yè)的建設(shè)融入四川全省的產(chǎn)業(yè)大格局中，發(fā)揮優(yōu)勢，振興資中的水泥產(chǎn)業(yè)。縣委政府提出了建“年產(chǎn)1000萬噸的水泥生產(chǎn)大縣”的奮斗目標(biāo)。據(jù)地質(zhì)勘查成果和估算，資中的3010100030資中的石灰石資源開發(fā)利用，始于上世紀(jì)60年月〔燒石灰〕，到目前已形成年400—500萬噸的300XXXX源，周邊有的市、縣甚至根本沒有這種資源，這是資中提出在四川盆地中心區(qū)域打造年產(chǎn)1000萬噸水泥生產(chǎn)基地的重要依據(jù)。(二)自備礦山資源充分白石為水泥的主要原料，資中縣擁有豐富的石灰石資源，儲量398億噸。資中縣人民政府將興隆街鎮(zhèn)紅廟子、金星、三皇廟、頂峰、華光五個村6個礦山的石灰?guī)r礦產(chǎn)資源掛牌拍賣賜予工程業(yè)主做自備礦山，用于型干法水泥生產(chǎn)線。正式采礦權(quán)依據(jù)法定程序已辦理三個，另外三個正在辦理之中。為工程的建設(shè)供給應(yīng)了充分的資源，可供該工程建成后使用1XX備礦山，周邊城市大多缺乏石灰石礦山資源，東方紅公司具有得天獨厚的資源優(yōu)勢?！踩匙詡涞V山勘察結(jié)果工程擁有自備礦區(qū)，經(jīng)四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘察開發(fā)局二05.4在現(xiàn)探礦權(quán)內(nèi)獲得內(nèi)石灰?guī)r礦資源量〔333+334〕類為24932萬噸，其中推斷的〔333〕為15781萬噸，〔334〕91510.9：10.5：10.5：1露天開采。露天開采中可利用的砂巖、頁巖有8-10200100水泥的企業(yè)開采石灰?guī)r礦資源1XX礦區(qū)礦石質(zhì)量很高。含鈣達(dá)50%以上，比其他礦石高出3-5個白分點。含硅在20%以上。充分保證了水泥生產(chǎn)的高質(zhì)量、高品質(zhì)。為產(chǎn)品贏得市場奠定了堅實根底。公司自備礦區(qū)距離生產(chǎn)車間平均為2.8公里，運輸本錢極低。生產(chǎn)車間距離興隆街鎮(zhèn)約1公里，距離資中縣城約12公里，距離內(nèi)江市區(qū)約40公里，礦區(qū)內(nèi)有三級大路和鄉(xiāng)村簡易大路穿叉，交通運輸格外便利。一、進(jìn)一步端正指導(dǎo)思想：學(xué)校一班人要進(jìn)一步端正指導(dǎo)思想，提高思想生疏。xxx中學(xué)作為完全中學(xué)，初中部與高中是一個有機(jī)地、嚴(yán)密相連的整體，可以說是一榮俱榮，一損俱損，所以要平衡投入，平衡治理，一樣的重視，一樣的支持，綜合協(xié)調(diào)，全面進(jìn)展，整體提高。盡管該校是教育局直管的副科級事業(yè)單位，但是依據(jù)義務(wù)教育法的規(guī)定，初中的治理事宜當(dāng)?shù)卣卫頌橹?，直接承受鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的治理與指導(dǎo)，這是一種特別的治理體制，大家要理解，要清楚。初中的考核結(jié)賬算在xxx鎮(zhèn)中心學(xué)校，但成績首先是xxx中學(xué)的，假設(shè)考核算賬成績不抱負(fù)，對xxx中學(xué)、對xxx鎮(zhèn)中心學(xué)校都不利，教育局、鎮(zhèn)黨委政府、xxx的老百姓也有想法，這一點大家心中要明確要有數(shù)的。二、進(jìn)一步理順治理體制：要依據(jù)縣教育局的治理職責(zé)和權(quán)限劃分來，xxx中學(xué)和鎮(zhèn)中心學(xué)校要相互理解、支持、協(xié)作，形成合力，為了振興初中的教育教學(xué)質(zhì)量作出共同的努力。一是形成有初中治理特色的治理模式。初中與高中的教育規(guī)律不盡一樣，教育教學(xué)治理也不一樣，各有各的特別性和規(guī)律，所以，初中不能完全照搬、套用高中的教育教學(xué)治理模式，要依據(jù)全縣初中教育教學(xué)工作會議的精神和中考的要求形成適合初中的治理模式。二是加強(qiáng)初中部的治理力氣，要讓有事業(yè)心、有力量、公正正派的人擔(dān)當(dāng)治理崗位的工作，要明確崗位目標(biāo)任務(wù)與工作職責(zé)，平衡安排治理崗位任務(wù)，加強(qiáng)履職考核，實行能者上平者讓庸者下的競爭機(jī)制。三是完善初中部內(nèi)部的治理機(jī)制，對初中要明確責(zé)任和工作目標(biāo)，要適當(dāng)授權(quán)和放權(quán)，要加大必要的經(jīng)費投入。四是制定明確的治理考核方案。鎮(zhèn)中心學(xué)校對x初的要有一個明確的考核方案，明確目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)落實到具體的班級和教師身上。三、進(jìn)一步健全鼓勵機(jī)制：一是要充分利用各種考核獎懲政策，建立一套適合初中實際狀況的以教育教學(xué)獎懲為主的鼓勵機(jī)制，健全各種治理與獎懲鼓勵制度，完善各種考核考評方案和操作落實的方法。二是學(xué)校指定的各種政策、方案、制度、方法、機(jī)制要公正公開公正，要以調(diào)動學(xué)校干部、教師、職工、學(xué)生等不同層面工作學(xué)習(xí)的樂觀性、制造性為主要目的。三是要樹立他們的質(zhì)量意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識。四是通過制度管人、管事，通過狠抓過程的治理來抓落實。五是學(xué)校干部要期帶頭示范作用。要做到吃苦、吃虧在前，享受在后，在經(jīng)濟(jì)待遇的安排、各種榮譽的評比、教學(xué)任務(wù)的落實上要先顧一線的業(yè)績突出的教師，不能是先顧領(lǐng)導(dǎo)自己，不能在一些小事的不當(dāng)處理上對教師產(chǎn)生挫傷感，影響教師的樂觀性?？偰繕?biāo)總?cè)蝿?wù)、階段性的目標(biāo)任務(wù)要具體，要落實。考核鼓勵要公剛要嚴(yán)格，要表達(dá)出干的多與干的少、干的好與干的差、干的效率高與低，干的本錢的高與低的差異來，只要起點全都、程序公正、考核評價科學(xué)、多溝通多溝通多聯(lián)系。四、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作：由于是完全中學(xué)，治理體制、安排機(jī)制等方面存在著不同，這是事實，也就產(chǎn)生了教師待遇上的客觀的不平衡，初中教師在思想上有時不平衡，工作樂觀性、工作責(zé)任心勢必受到了影響，這就需要學(xué)校加強(qiáng)初中教師的思想政治工作力度，認(rèn)真做好初中教師的思想政治工作，提高初中教師的生疏，轉(zhuǎn)變初中教師的思想，調(diào)動初中教師的樂觀性和責(zé)任性、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，提高隊伍的活力與制造力，保證隊伍內(nèi)部的和諧，提高教師的素養(yǎng)力量。要通過教育引導(dǎo)教師端正思想生疏，從實際動身，從國家的政策，從全縣同類初中相比較來對待待遇問題，不能形成一種偏離教育價值觀的導(dǎo)向。待遇問題很重要，但是待遇首先受國家的安排政策指導(dǎo)，還要受當(dāng)?shù)氐呢斄εc消費水平的制約，三是與工作量的多少、工作效率的凹凸、工作的簡單程度、投入的工作本錢的多少等因素親熱相關(guān)的，收入與付出總是程正比的。五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的德育工作：加大學(xué)校的德育工作力度，加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生樹立明確的抱負(fù)和學(xué)習(xí)目的，養(yǎng)成樂觀的學(xué)習(xí)生活態(tài)度和吃苦精神，增加學(xué)習(xí)的自主性和樂觀性。學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕的事情，是依靠長期的堅持養(yǎng)成的，所以要迫切加強(qiáng)學(xué)生的德育工作，加大學(xué)生的思想政治工作力度，樹立學(xué)生的抱負(fù)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培育良好的道德品質(zhì)。學(xué)生的的治理，不在于