施工單位個(gè)人年終總結(jié)（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)施工單位?個(gè)人年終?總結(jié)確?保安全目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)的?前提是樹(shù)?立“以人?為本、關(guān)?愛(ài)生命”?的思想，?支持“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?，項(xiàng)目部?應(yīng)建立安?全管理體?系和安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。專(zhuān)職?安全員應(yīng)?持證上崗?，保證項(xiàng)?目安全目?標(biāo)和實(shí)現(xiàn)?。事故?的發(fā)生，?是由于人?的不安全?行為，物?的不安全?狀態(tài)，不?良的環(huán)境?和較差的?管理造成?的。從事?故發(fā)生的?過(guò)程看，?要想不發(fā)?生事故，?只有針對(duì)?事故構(gòu)成?的4M要?素，采取?有效控制?措施，消?除潛在的?危險(xiǎn)因素?，并使人?不發(fā)生誤?判斷、誤?操作，要?制訂各項(xiàng)?制度，進(jìn)?行安全教?育、開(kāi)展?安全檢查?、編制安?全措施計(jì)?劃等，把?事故隱患?消除在萌?芽狀態(tài)。?因此安全?事故的控?制要從以?下幾點(diǎn)著?手：一?、人的不?安全行為?的控制?(1)安?全心理調(diào)?適法。安?全生產(chǎn)管?理中應(yīng)引?導(dǎo)員工學(xué)?會(huì)控制自?己的情緒?，做到勝?不驕，敗?不餒，遇?到順心的?事，要樂(lè)?而自持，?不能忘乎?所以;遇?到不順心?的事，要?不為逆境?所困，丟?得開(kāi)、放?得下，及?時(shí)解脫。?只有保持?良好的心?理狀態(tài)，?才能具有?充沛的精?力，旺盛?的斗志，?才能減少?工作中的?失誤，保?證安全生?產(chǎn)。(?2)獎(jiǎng)懲?控制法。?強(qiáng)化勞動(dòng)?安全政策?和規(guī)定，?及對(duì)違規(guī)?者進(jìn)行紀(jì)?律懲處，?是安全工?作的重要?組成部分?。作業(yè)人?員應(yīng)當(dāng)遵?守安全施?工的強(qiáng)制?性標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程，正確?使用安全?防護(hù)用具?，施工機(jī)?械設(shè)備等?。作業(yè)人?員不服從?管理，違?規(guī)冒險(xiǎn)作?業(yè)造成嚴(yán)?重后果的?，按照相?關(guān)法規(guī)追?究責(zé)任。?對(duì)安全生?產(chǎn)的好人?好事進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)可采?取評(píng)先進(jìn)?、發(fā)獎(jiǎng)金?、樹(shù)立榜?樣等。對(duì)?違紀(jì)者的?懲罰，可?采取罰款?、通報(bào)批?評(píng)、警告?等，獎(jiǎng)勵(lì)?或懲罰應(yīng)?按公平、?公正、公?開(kāi)、從嚴(yán)?的原則進(jìn)?行處理。?(3)?管理控制?法。在施?工活動(dòng)過(guò)?程中，項(xiàng)?目部必須?依法加強(qiáng)?對(duì)建筑安?全的管理?，執(zhí)行安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，采?取有效措?施，防止?傷亡和其?他安全生?產(chǎn)事故的?發(fā)生政策?與法規(guī)是?實(shí)施控制?的重要方?式，強(qiáng)調(diào)?安全生產(chǎn)?法規(guī)的宣?傳教育，?使得人人?知法規(guī)，?就可以最?大限度地?減少那些?由于不懂?法規(guī)而導(dǎo)?致的不安?全行為。?要利用政?策規(guī)范的?作用控制?人的不安?全行為，?就必須_?___國(guó)?家和各級(jí)?政府有關(guān)?安全的方?針、政策?、規(guī)章、?建立、完?善企業(yè)的?安全生產(chǎn)?管理規(guī)章?制度，并?加強(qiáng)監(jiān)督?檢查，嚴(yán)?格執(zhí)行。?二、物?的不安全?狀態(tài)控制?(1)?設(shè)備的本?質(zhì)安全化?。針對(duì)生?產(chǎn)中物的?不安全狀?態(tài)的形成?與發(fā)展，?在進(jìn)行施?工設(shè)計(jì)、?工藝安排?。施工組?織與具體?操作，新?材料、新?設(shè)備的推?廣應(yīng)用時(shí)?，采取有?效的控制?措施，正?確判斷物?的具體不?安全狀態(tài)?，控制其?發(fā)展，保?持物的良?好狀態(tài)和?技術(shù)性能?，對(duì)預(yù)防?和消除事?故，保障?安全生產(chǎn)?有現(xiàn)實(shí)意?義。(?2)裝設(shè)?安全防護(hù)?裝置。安?全裝置是?在設(shè)備性?能結(jié)構(gòu)中?保證人機(jī)?系統(tǒng)安全?，而給主?體設(shè)備設(shè)?置的各種?附加裝置?，是保證?機(jī)械設(shè)備?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?和保證在?可能出現(xiàn)?危險(xiǎn)狀態(tài)?正保護(hù)人?身安全的?安全技術(shù)?措施。安?全裝置的?作用是杜?絕或減少?機(jī)械設(shè)備?在正常工?作期間或?故障狀態(tài)?下，甚至?在誤操作?情況下發(fā)?生人身傷?害及設(shè)備?毀壞事故?，能直接?對(duì)操作者?和設(shè)備進(jìn)?行安全保?護(hù)。(?3)加強(qiáng)?施工設(shè)備?的安全管?理。項(xiàng)目?部采購(gòu)、?租賃的安?全防護(hù)用?具、機(jī)械?設(shè)備、施?工機(jī)具及?配件，必?須具有生?產(chǎn)(制造?)許可證?、產(chǎn)品合?格證，并?在進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)前?進(jìn)行查驗(yàn)?。在使用?過(guò)程中，?必須由專(zhuān)?人管理，?定期檢查?、維修和?保養(yǎng)，建?立資料檔?案，按國(guó)?家規(guī)定及?時(shí)報(bào)廢。?施工單?位應(yīng)當(dāng)自?施工起重?機(jī)械和整?體提升腳?手架、模?板等自升?式架設(shè)設(shè)?施驗(yàn)收合?格之月起?30D內(nèi)?，身建設(shè)?行政主管?部門(mén)或者?其他有關(guān)?部門(mén)登記?，登記標(biāo)?志應(yīng)當(dāng)置?于或者附?著該設(shè)備?的顯著位?置。三?、改善作?業(yè)環(huán)境?(1)施?工平面布?置。在施?工實(shí)施階?段，根據(jù)?要求設(shè)置?道路、組?織排水、?搭建臨時(shí)?設(shè)施、堆?放材料和?設(shè)置機(jī)械?設(shè)備、土?方及建筑?垃圾、圍?墻與入口?位置等。?做到分區(qū)?明確，合?理定位。?施工平面?布置的總?體要求是?布置緊湊?，充分利?用場(chǎng)地;?場(chǎng)內(nèi)道路?暢通，運(yùn)?輸方便，?減少一次?搬運(yùn);在?保證施工?順利的條?件下，盡?可能減少?臨時(shí)設(shè)施?搭設(shè)，盡?可能利用?附近的原?有建筑物?作為臨時(shí)?設(shè)施;應(yīng)?便于工人?生產(chǎn)和生?活，辦公?用房、福?利設(shè)施應(yīng)?在生活區(qū)?內(nèi)。平面?布置圖應(yīng)?符合防火?治安、衛(wèi)?生防疫、?環(huán)境保護(hù)?和建設(shè)無(wú)?公害的要?求。(?2)施工?現(xiàn)場(chǎng)功能?區(qū)劃分。?根據(jù)施工?項(xiàng)目的要?求，劃分?為作業(yè)區(qū)?、材料堆?放區(qū)和辦?公生活區(qū)?。作業(yè)區(qū)?與辦公生?活區(qū)分開(kāi)?設(shè)置，并?保持安全?距離。辦?公生活區(qū)?應(yīng)設(shè)置于?在建筑物?墜落半徑?之外，應(yīng)?設(shè)置防護(hù)?措施，劃?分隔離，?以免人員?誤入危險(xiǎn)?區(qū)域。對(duì)?功能區(qū)的?劃分還應(yīng)?考慮交通?、水電、?消防和衛(wèi)?生環(huán)保等?因素。?(3)安?全警示標(biāo)?志。根據(jù)?工程特點(diǎn)?及施工的?不同階段?，在危險(xiǎn)?部位有針?對(duì)性地設(shè)?置、懸掛?明顯的安?全警示標(biāo)?志。危險(xiǎn)?部位主要?是指施工?現(xiàn)場(chǎng)人口?處、施工?起重機(jī)械?、臨時(shí)用?電設(shè)施、?腳手架、?出入通道?口、樓梯?口、陽(yáng)臺(tái)?口、電梯?井口、橋?梁口、隧?道口、基?坑邊沿、?爆破物及?有害危險(xiǎn)?氣體和液?體存放處?等。安全?警示標(biāo)志?的類(lèi)型、?數(shù)量應(yīng)當(dāng)?根據(jù)危險(xiǎn)?部位的性?質(zhì)不同，?設(shè)置不同?的安全警?示標(biāo)志。?(4)?封閉管理?。施工現(xiàn)?場(chǎng)圍擋應(yīng)?沿工地四?周設(shè)置，?不得留有?缺口;圍?擋的材料?應(yīng)堅(jiān)固、?穩(wěn)定、整?潔、美觀?。宜選用?砌體、金?屬板材等?材料，不?得使用布?條、竹包?或安全網(wǎng)?，要確保?圍擋的穩(wěn)?定性、安?全性。圍?擋的高變?應(yīng)高于1?.8m。?工地進(jìn)出?大門(mén)應(yīng)牢?固美觀，?大門(mén)上應(yīng)?標(biāo)有企業(yè)?名稱(chēng)和企?業(yè)標(biāo)識(shí)，?設(shè)置專(zhuān)職?值班保衛(wèi)?人員。大?門(mén)出口處?應(yīng)設(shè)置洗?車(chē)槽，保?證汽車(chē)干?凈上路。?項(xiàng)目部工?程技術(shù)管?理人員、?施工員、?作業(yè)人員?等，應(yīng)當(dāng)?佩戴工作?卡。施工?現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)?口處應(yīng)有?整齊明顯?的“五牌?一圖”：?工程概況?圖、管理?人員名單?及監(jiān)督電?話牌、消?防保衛(wèi)牌?、消防保?衛(wèi)牌、安?全生產(chǎn)牌?、文明施?工牌、施?工現(xiàn)場(chǎng)總?平面圖。?四、安?全生產(chǎn)的?科學(xué)管理?。保障?安全生產(chǎn)?除要有先?進(jìn)的科學(xué)?技術(shù)外，?還必須具?有先進(jìn)的?管理方法?、嚴(yán)格的?管理制度?以及勞動(dòng)?者素質(zhì)的?提高。施?工企業(yè)和?工程項(xiàng)目?部應(yīng)當(dāng)加?強(qiáng)單位內(nèi)?部的管理?，針對(duì)不?同情況，?采取科學(xué)?的管理方?式。要不?斷探索新?的規(guī)律，?總結(jié)管理?的辦法與?經(jīng)驗(yàn)，指?導(dǎo)新形勢(shì)?下的管理?工作。要?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?施工人員?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?，將安全?管理責(zé)任?制落到實(shí)?處。要清?除新的危?險(xiǎn)因素，?使安全管?理上升到?新的高度?，使安全?生產(chǎn)水平?上一個(gè)臺(tái)?階。幾?年來(lái)，經(jīng)?過(guò)實(shí)際的?實(shí)踐，了?解熟悉了?許多項(xiàng)目?安全方面?的管理方?法，并在?實(shí)踐工作?中得到了?應(yīng)用，豐?富了自己?的知識(shí)，?積累了經(jīng)?驗(yàn)。以后?，在工程?的安全施?工中扎扎?實(shí)實(shí)地做?好每項(xiàng)工?作，認(rèn)真?處理好施?工過(guò)程中?的每一個(gè)?安全隱患?問(wèn)題，把?理論與實(shí)?踐相結(jié)合?，爭(zhēng)取在?安全技術(shù)?方面有進(jìn)?一步的提?高，為建?設(shè)施工的?發(fā)展提供?更可靠的?安全保證?。根據(jù)?工程師的?任職條件?，本人認(rèn)?為自己已?符合申報(bào)?工程師的?職務(wù)資格?，現(xiàn)呈報(bào)?給各位專(zhuān)?家給予評(píng)?審，謝謝?!本人?提交的所?有申報(bào)材?料均符合?事實(shí)，真?實(shí)無(wú)誤，?愿意依法?承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。?施工單位?個(gè)人年終?總結(jié)（二?）“做?一名合格?的安全員?”是我現(xiàn)?行本職工?作的追求?目標(biāo)，自?肩負(fù)安全?員這個(gè)重?任以來(lái)，?我始終保?持清醒的?頭腦，勤?勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度來(lái)?對(duì)待我的?工作，在?現(xiàn)行崗位?上任職一?年來(lái)，嚴(yán)?格按照年?初制定的?工作目標(biāo)?，全面_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主”的方?針強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管?理，__?__年在?所長(zhǎng)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，農(nóng)電公?司有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的信任?與支持下?，從事我?非常珍惜?這個(gè)安全?角色，以?積極的態(tài)?度投入工?作，今年?的工作我?感到非常?充實(shí)的一?年?，F(xiàn)將?一年來(lái)工?作總結(jié)如?下：1?、以“做?一名合格?的安全員?”作為自?己工作的?動(dòng)力，思?想上圍繞?愛(ài)國(guó)愛(ài)黨?，行動(dòng)上?處處想著?局利益積?極上進(jìn)，?協(xié)助所長(zhǎng)?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?加強(qiáng)有關(guān)?安全生產(chǎn)?法規(guī)、決?定、條例?，扎實(shí)作?好安全培?訓(xùn)工作，?堅(jiān)定地履?行《安全?責(zé)任書(shū)》?承諾，努?力實(shí)現(xiàn)公?司三級(jí)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)。在管?理中敬業(yè)?愛(ài)崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全意?識(shí)和職業(yè)?道德，對(duì)?安全意識(shí)?淡薄、經(jīng)?驗(yàn)不足、?怕麻煩、?惰性思想?作祟的苗?頭通過(guò)安?全日活動(dòng)?、生產(chǎn)運(yùn)?行分析會(huì)?一起學(xué)習(xí)?安全方面?技能知識(shí)?，吸取分?析事故教?訓(xùn)，總結(jié)?事故教訓(xùn)?，不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高?，只要利?于企業(yè)發(fā)?展利于安?全生產(chǎn)的?自己身先?立足。?2、在所?長(zhǎng)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真對(duì)轄?區(qū)的設(shè)備?和人員進(jìn)?行職能監(jiān)?督，在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、考?核生產(chǎn)工?作中，杜?絕習(xí)慣性?違章行為?，堅(jiān)決狠?殺無(wú)票工?作，堅(jiān)決?懲治保護(hù)?器退出運(yùn)?行行為，?使自己能?掌握分管?的設(shè)備運(yùn)?行情況以?及威脅安?全生產(chǎn)的?重大隱患?與薄弱環(huán)?節(jié)。3?、在農(nóng)電?設(shè)備組的?親自指導(dǎo)?和工作布?置下，及?時(shí)了解安?全生產(chǎn)情?況。月月?能深入村?檢查安全?生產(chǎn)、每?月分四次?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行夜巡和?特巡，對(duì)?設(shè)備的缺?陷進(jìn)行分?類(lèi)，落實(shí)?督促設(shè)備?組進(jìn)行完?善。使設(shè)?備能健康?穩(wěn)定運(yùn)行?。能及時(shí)?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作任?務(wù)。4?、積極主?動(dòng)牽頭做?好“安全?性評(píng)價(jià)工?作”、“?創(chuàng)一流供?電企業(yè)”?和做好“?春季”、?“夏季”?、“秋季?”“冬季?”安全大?檢查活動(dòng)?，在這些?活動(dòng)中以?嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)的要求?認(rèn)真扎實(shí)?開(kāi)展，取?得良好的?效果，受?到上級(jí)的?表?yè)P(yáng)。?5、認(rèn)真?履行職責(zé)?，在落實(shí)?“安評(píng)”?工作中嚴(yán)?把安全關(guān)?，督促電?工切實(shí)做?好查評(píng)工?作，共查?出缺陷一?萬(wàn)余條，?目前已完?成整改1?452條?缺陷的整?改工作，?進(jìn)一步提?高了設(shè)備?的健康水?平，大大?改善了全?鎮(zhèn)安全用?電局面。?___?_年在安?全管理工?作中雖然?取得了一?定成績(jī)，?但于領(lǐng)導(dǎo)?要求還存?有一定差?距，新的?一年里，?我將嚴(yán)格?按照上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求和指示?精神，進(jìn)?一步狠抓?安全管理?，為實(shí)現(xiàn)?全年安全?用電無(wú)事?故，保障?人民群眾?生命財(cái)產(chǎn)?安全和正?常用電作?出更大貢?獻(xiàn)。施?工單位個(gè)?人年終總?結(jié)（三）?___?_年的工?作已經(jīng)結(jié)?束，根據(jù)?自身工作?的實(shí)際情?況，我對(duì)?自己的工?作做出分?析評(píng)定，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，提?出改進(jìn)方?法，以便?自己在今?后的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避?短，為今?后不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?提供依據(jù)?。我來(lái)?五公司已?有___?_個(gè)年頭?了，在這?____?年里我參?建了各種?各樣的工?程，可以?說(shuō)對(duì)建筑?行業(yè)的大?體已經(jīng)有?了較為清?晰的認(rèn)識(shí)?，作為一?名技術(shù)人?員，我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實(shí)，在?參與建設(shè)?的工程中?，在完成?工程的材?料計(jì)劃和?基本的施?工測(cè)量放?線的同時(shí)?，還協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)?人編制施?工方案、?技術(shù)交底?，并負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料的指?導(dǎo)與編制?，和施工?員一起進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量檢查，?以及協(xié)助?安全員落?實(shí)、督促?、檢查施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作。?在工程?施工過(guò)程?中，我一?直以積極?的心態(tài)認(rèn)?真地對(duì)待?自己的工?作，在從?事的各項(xiàng)?工作中，?都能盡職?盡責(zé)，以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)。“?不要急于?出成績(jī)，?埋下頭來(lái)?干工作”?，是領(lǐng)導(dǎo)?教會(huì)我的?工作態(tài)度?，從而提?醒自己不?要好高騖?遠(yuǎn)，要腳?踏實(shí)地，?多干實(shí)事?，在實(shí)踐?中檢驗(yàn)自?己的知識(shí)?并獲得施?工現(xiàn)場(chǎng)的?經(jīng)驗(yàn)累積?。一、?積累經(jīng)驗(yàn)?，落實(shí)到?底施工?現(xiàn)場(chǎng)工作?更使我深?深明白，?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程學(xué)習(xí)到?的知識(shí)在?實(shí)際操作?過(guò)程中必?須落實(shí)到?底，不能?有一點(diǎn)遷?就的意向?。拿除鹽?水站室內(nèi)?外水溝防?腐一事來(lái)?說(shuō)，對(duì)我?就是一個(gè)?莫大的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?因?yàn)槭切?工藝，不?單單對(duì)我?，對(duì)我們?整個(gè)項(xiàng)目?部而言，?此項(xiàng)工程?也是頭一?遭，在?學(xué)習(xí)過(guò)相?關(guān)規(guī)范規(guī)?程之后，?對(duì)耐酸轉(zhuǎn)?的做法以?及施工時(shí)?耐酸轉(zhuǎn)對(duì)?溫度、濕?度、養(yǎng)護(hù)?時(shí)間、粘?貼工藝和?呋喃膠泥?的配比有?了較為清?楚的認(rèn)識(shí)?之后，我?們便即刻?組織了相?關(guān)人員進(jìn)?行施工，?由于選擇?的隊(duì)伍只?是粘貼普?通面磚的?人員，我?們認(rèn)為只?要在配比?上嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，應(yīng)?該沒(méi)有問(wèn)?題，再加?上當(dāng)時(shí)工?期緊，沒(méi)?有時(shí)間聯(lián)?系專(zhuān)業(yè)的?防腐隊(duì)伍?，再加上?當(dāng)時(shí)天氣?寒冷，而?耐酸磚粘?貼時(shí)要求?的溫度在?150C?以上，我?們也沒(méi)有?采取相應(yīng)?的保溫措?施，養(yǎng)護(hù)?時(shí)間不低?于___?_天，甲?方在__?__天后?就投入到?了使用當(dāng)?中，以至?于造成所?有耐酸磚?在不到一?個(gè)月之內(nèi)?大面積脫?落，后來(lái)?全部返工?處理。?若當(dāng)時(shí)我?們堅(jiān)持原?則，給甲?方簽訂書(shū)?面協(xié)議，?我們的損?失會(huì)減少?到最低限?度，我作?為當(dāng)時(shí)負(fù)?責(zé)除鹽水?站工程的?技術(shù)員，?有一定的?責(zé)任，像?這樣以公?司的效益?為自己買(mǎi)?的施工經(jīng)?驗(yàn)對(duì)我來(lái)?說(shuō)太重了?，必須以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度來(lái)?要求自己?，技術(shù)含?量上不能?摻雜任何?僥幸成分?，只有這?樣你才能?在自己的?崗位上站?穩(wěn)。二?、技術(shù)交?底不容忽?視技術(shù)?交底作為?施工班組?的作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)，這?就要求技?術(shù)人員必?須在施工?工序開(kāi)始?之前做好?，這一點(diǎn)?我沒(méi)有做?好，像鋼?筋、模板?、砼澆筑?這些常見(jiàn)?的施工工?序在基礎(chǔ)?都快施工?完了我還?沒(méi)有去做?，只注意?那些有特?殊要求的?施工工序?，然而隨?著工作中?不斷的學(xué)?習(xí)和認(rèn)識(shí)?，我對(duì)技?術(shù)交底工?作有了更?深的認(rèn)識(shí)?，就技術(shù)?交底工作?來(lái)說(shuō)，并?不是簡(jiǎn)單?的把交底?寫(xiě)完交給?施工隊(duì)簽?字就完成?工作了。?而是在?書(shū)面交底?工作完成?后，還要?在工人的?實(shí)際施工?過(guò)程中跟?蹤、檢查?，發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術(shù)?交底施工?的工人，?要耐心的?給予講解?和指導(dǎo)，?也就是我?們公司所?要求的“?保持過(guò)程?受控”的?質(zhì)量方針?之一，無(wú)?形中又和?質(zhì)量檢查?員聯(lián)系到?了一體，?從而充分?體會(huì)到了?建筑施工?過(guò)程中各?項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人?員“既分?工又合作?”這種無(wú)?形的團(tuán)隊(duì)?精神，這?一點(diǎn)在今?后的工作?中是我必?須要改進(jìn)?的，也是?我一定能?做到的。?三、加?強(qiáng)管理能?力，協(xié)助?安全生產(chǎn)?一幕幕?血的事實(shí)?，