施工單位個人年終總結（3篇）

第10頁共10頁施工單位?個人年終?總結確?保安全目?標實現(xiàn)的?前提是樹?立“以人?為本、關?愛生命”?的思想，?支持“安?全第一、?預防為主?”的方針?，項目部?應建立安?全管理體?系和安全?生產責任?制。專職?安全員應?持證上崗?，保證項?目安全目?標和實現(xiàn)?。事故?的發(fā)生，?是由于人?的不安全?行為，物?的不安全?狀態(tài)，不?良的環(huán)境?和較差的?管理造成?的。從事?故發(fā)生的?過程看，?要想不發(fā)?生事故，?只有針對?事故構成?的4M要?素，采取?有效控制?措施，消?除潛在的?危險因素?，并使人?不發(fā)生誤?判斷、誤?操作，要?制訂各項?制度，進?行安全教?育、開展?安全檢查?、編制安?全措施計?劃等，把?事故隱患?消除在萌?芽狀態(tài)。?因此安全?事故的控?制要從以?下幾點著?手：一?、人的不?安全行為?的控制?(1)安?全心理調?適法。安?全生產管?理中應引?導員工學?會控制自?己的情緒?，做到勝?不驕，敗?不餒，遇?到順心的?事，要樂?而自持，?不能忘乎?所以;遇?到不順心?的事，要?不為逆境?所困，丟?得開、放?得下，及?時解脫。?只有保持?良好的心?理狀態(tài)，?才能具有?充沛的精?力，旺盛?的斗志，?才能減少?工作中的?失誤，保?證安全生?產。(?2)獎懲?控制法。?強化勞動?安全政策?和規(guī)定，?及對違規(guī)?者進行紀?律懲處，?是安全工?作的重要?組成部分?。作業(yè)人?員應當遵?守安全施?工的強制?性標準、?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程，正確?使用安全?防護用具?，施工機?械設備等?。作業(yè)人?員不服從?管理，違?規(guī)冒險作?業(yè)造成嚴?重后果的?，按照相?關法規(guī)追?究責任。?對安全生?產的好人?好事進行?獎勵可采?取評先進?、發(fā)獎金?、樹立榜?樣等。對?違紀者的?懲罰，可?采取罰款?、通報批?評、警告?等，獎勵?或懲罰應?按公平、?公正、公?開、從嚴?的原則進?行處理。?(3)?管理控制?法。在施?工活動過?程中，項?目部必須?依法加強?對建筑安?全的管理?，執(zhí)行安?全生產責?任制，采?取有效措?施，防止?傷亡和其?他安全生?產事故的?發(fā)生政策?與法規(guī)是?實施控制?的重要方?式，強調?安全生產?法規(guī)的宣?傳教育，?使得人人?知法規(guī)，?就可以最?大限度地?減少那些?由于不懂?法規(guī)而導?致的不安?全行為。?要利用政?策規(guī)范的?作用控制?人的不安?全行為，?就必須_?___國?家和各級?政府有關?安全的方?針、政策?、規(guī)章、?建立、完?善企業(yè)的?安全生產?管理規(guī)章?制度，并?加強監(jiān)督?檢查，嚴?格執(zhí)行。?二、物?的不安全?狀態(tài)控制?(1)?設備的本?質安全化?。針對生?產中物的?不安全狀?態(tài)的形成?與發(fā)展，?在進行施?工設計、?工藝安排?。施工組?織與具體?操作，新?材料、新?設備的推?廣應用時?，采取有?效的控制?措施，正?確判斷物?的具體不?安全狀態(tài)?，控制其?發(fā)展，保?持物的良?好狀態(tài)和?技術性能?，對預防?和消除事?故，保障?安全生產?有現(xiàn)實意?義。(?2)裝設?安全防護?裝置。安?全裝置是?在設備性?能結構中?保證人機?系統(tǒng)安全?，而給主?體設備設?置的各種?附加裝置?，是保證?機械設備?安全運轉?和保證在?可能出現(xiàn)?危險狀態(tài)?正保護人?身安全的?安全技術?措施。安?全裝置的?作用是杜?絕或減少?機械設備?在正常工?作期間或?故障狀態(tài)?下，甚至?在誤操作?情況下發(fā)?生人身傷?害及設備?毀壞事故?，能直接?對操作者?和設備進?行安全保?護。(?3)加強?施工設備?的安全管?理。項目?部采購、?租賃的安?全防護用?具、機械?設備、施?工機具及?配件，必?須具有生?產(制造?)許可證?、產品合?格證，并?在進入施?工現(xiàn)場前?進行查驗?。在使用?過程中，?必須由專?人管理，?定期檢查?、維修和?保養(yǎng)，建?立資料檔?案，按國?家規(guī)定及?時報廢。?施工單?位應當自?施工起重?機械和整?體提升腳?手架、模?板等自升?式架設設?施驗收合?格之月起?30D內?，身建設?行政主管?部門或者?其他有關?部門登記?，登記標?志應當置?于或者附?著該設備?的顯著位?置。三?、改善作?業(yè)環(huán)境?(1)施?工平面布?置。在施?工實施階?段，根據(jù)?要求設置?道路、組?織排水、?搭建臨時?設施、堆?放材料和?設置機械?設備、土?方及建筑?垃圾、圍?墻與入口?位置等。?做到分區(qū)?明確，合?理定位。?施工平面?布置的總?體要求是?布置緊湊?，充分利?用場地;?場內道路?暢通，運?輸方便，?減少一次?搬運;在?保證施工?順利的條?件下，盡?可能減少?臨時設施?搭設，盡?可能利用?附近的原?有建筑物?作為臨時?設施;應?便于工人?生產和生?活，辦公?用房、福?利設施應?在生活區(qū)?內。平面?布置圖應?符合防火?治安、衛(wèi)?生防疫、?環(huán)境保護?和建設無?公害的要?求。(?2)施工?現(xiàn)場功能?區(qū)劃分。?根據(jù)施工?項目的要?求，劃分?為作業(yè)區(qū)?、材料堆?放區(qū)和辦?公生活區(qū)?。作業(yè)區(qū)?與辦公生?活區(qū)分開?設置，并?保持安全?距離。辦?公生活區(qū)?應設置于?在建筑物?墜落半徑?之外，應?設置防護?措施，劃?分隔離，?以免人員?誤入危險?區(qū)域。對?功能區(qū)的?劃分還應?考慮交通?、水電、?消防和衛(wèi)?生環(huán)保等?因素。?(3)安?全警示標?志。根據(jù)?工程特點?及施工的?不同階段?，在危險?部位有針?對性地設?置、懸掛?明顯的安?全警示標?志。危險?部位主要?是指施工?現(xiàn)場人口?處、施工?起重機械?、臨時用?電設施、?腳手架、?出入通道?口、樓梯?口、陽臺?口、電梯?井口、橋?梁口、隧?道口、基?坑邊沿、?爆破物及?有害危險?氣體和液?體存放處?等。安全?警示標志?的類型、?數(shù)量應當?根據(jù)危險?部位的性?質不同，?設置不同?的安全警?示標志。?(4)?封閉管理?。施工現(xiàn)?場圍擋應?沿工地四?周設置，?不得留有?缺口;圍?擋的材料?應堅固、?穩(wěn)定、整?潔、美觀?。宜選用?砌體、金?屬板材等?材料，不?得使用布?條、竹包?或安全網(wǎng)?，要確保?圍擋的穩(wěn)?定性、安?全性。圍?擋的高變?應高于1?.8m。?工地進出?大門應牢?固美觀，?大門上應?標有企業(yè)?名稱和企?業(yè)標識，?設置專職?值班保衛(wèi)?人員。大?門出口處?應設置洗?車槽，保?證汽車干?凈上路。?項目部工?程技術管?理人員、?施工員、?作業(yè)人員?等，應當?佩戴工作?卡。施工?現(xiàn)場的進?口處應有?整齊明顯?的“五牌?一圖”：?工程概況?圖、管理?人員名單?及監(jiān)督電?話牌、消?防保衛(wèi)牌?、消防保?衛(wèi)牌、安?全生產牌?、文明施?工牌、施?工現(xiàn)場總?平面圖。?四、安?全生產的?科學管理?。保障?安全生產?除要有先?進的科學?技術外，?還必須具?有先進的?管理方法?、嚴格的?管理制度?以及勞動?者素質的?提高。施?工企業(yè)和?工程項目?部應當加?強單位內?部的管理?，針對不?同情況，?采取科學?的管理方?式。要不?斷探索新?的規(guī)律，?總結管理?的辦法與?經驗，指?導新形勢?下的管理?工作。要?強化現(xiàn)場?施工人員?安全生產?教育培訓?，將安全?管理責任?制落到實?處。要清?除新的危?險因素，?使安全管?理上升到?新的高度?，使安全?生產水平?上一個臺?階。幾?年來，經?過實際的?實踐，了?解熟悉了?許多項目?安全方面?的管理方?法，并在?實踐工作?中得到了?應用，豐?富了自己?的知識，?積累了經?驗。以后?，在工程?的安全施?工中扎扎?實實地做?好每項工?作，認真?處理好施?工過程中?的每一個?安全隱患?問題，把?理論與實?踐相結合?，爭取在?安全技術?方面有進?一步的提?高，為建?設施工的?發(fā)展提供?更可靠的?安全保證?。根據(jù)?工程師的?任職條件?，本人認?為自己已?符合申報?工程師的?職務資格?，現(xiàn)呈報?給各位專?家給予評?審，謝謝?!本人?提交的所?有申報材?料均符合?事實，真?實無誤，?愿意依法?承擔相應?責任。?施工單位?個人年終?總結（二?）“做?一名合格?的安全員?”是我現(xiàn)?行本職工?作的追求?目標，自?肩負安全?員這個重?任以來，?我始終保?持清醒的?頭腦，勤?勤懇懇、?踏踏實實?的態(tài)度來?對待我的?工作，在?現(xiàn)行崗位?上任職一?年來，嚴?格按照年?初制定的?工作目標?，全面_?___“?安全第一?、預防為?主”的方?針強化安?全生產管?理，__?__年在?所長的正?確領導下?，農電公?司有關領?導的信任?與支持下?，從事我?非常珍惜?這個安全?角色，以?積極的態(tài)?度投入工?作，今年?的工作我?感到非常?充實的一?年?，F(xiàn)將?一年來工?作總結如?下：1?、以“做?一名合格?的安全員?”作為自?己工作的?動力，思?想上圍繞?愛國愛黨?，行動上?處處想著?局利益積?極上進，?協(xié)助所長?認真落實?安全生產?責任制，?加強有關?安全生產?法規(guī)、決?定、條例?，扎實作?好安全培?訓工作，?堅定地履?行《安全?責任書》?承諾，努?力實現(xiàn)公?司三級安?全生產目?標。在管?理中敬業(yè)?愛崗，嚴?謹安全意?識和職業(yè)?道德，對?安全意識?淡薄、經?驗不足、?怕麻煩、?惰性思想?作祟的苗?頭通過安?全日活動?、生產運?行分析會?一起學習?安全方面?技能知識?，吸取分?析事故教?訓，總結?事故教訓?，不斷增?進業(yè)務水?平的提高?，只要利?于企業(yè)發(fā)?展利于安?全生產的?自己身先?立足。?2、在所?長的正確?領導下，?認真對轄?區(qū)的設備?和人員進?行職能監(jiān)?督，在計?劃、布置?、檢查、?總結、考?核生產工?作中，杜?絕習慣性?違章行為?，堅決狠?殺無票工?作，堅決?懲治保護?器退出運?行行為，?使自己能?掌握分管?的設備運?行情況以?及威脅安?全生產的?重大隱患?與薄弱環(huán)?節(jié)。3?、在農電?設備組的?親自指導?和工作布?置下，及?時了解安?全生產情?況。月月?能深入村?檢查安全?生產、每?月分四次?對設備進?行夜巡和?特巡，對?設備的缺?陷進行分?類，落實?督促設備?組進行完?善。使設?備能健康?穩(wěn)定運行?。能及時?完成上級?領導交給?的工作任?務。4?、積極主?動牽頭做?好“安全?性評價工?作”、“?創(chuàng)一流供?電企業(yè)”?和做好“?春季”、?“夏季”?、“秋季?”“冬季?”安全大?檢查活動?，在這些?活動中以?嚴、細、?實的要求?認真扎實?開展，取?得良好的?效果，受?到上級的?表揚。?5、認真?履行職責?，在落實?“安評”?工作中嚴?把安全關?，督促電?工切實做?好查評工?作，共查?出缺陷一?萬余條，?目前已完?成整改1?452條?缺陷的整?改工作，?進一步提?高了設備?的健康水?平，大大?改善了全?鎮(zhèn)安全用?電局面。?___?_年在安?全管理工?作中雖然?取得了一?定成績，?但于領導?要求還存?有一定差?距，新的?一年里，?我將嚴格?按照上級?領導的要?求和指示?精神，進?一步狠抓?安全管理?，為實現(xiàn)?全年安全?用電無事?故，保障?人民群眾?生命財產?安全和正?常用電作?出更大貢?獻。施?工單位個?人年終總?結（三）?___?_年的工?作已經結?束，根據(jù)?自身工作?的實際情?況，我對?自己的工?作做出分?析評定，?總結經驗?教訓，提?出改進方?法，以便?自己在今?后的工作?中揚長避?短，為今?后不斷改?進工作方?法，提高?工作效率?提供依據(jù)?。我來?五公司已?有___?_個年頭?了，在這?____?年里我參?建了各種?各樣的工?程，可以?說對建筑?行業(yè)的大?體已經有?了較為清?晰的認識?，作為一?名技術人?員，我將?工作定位?為協(xié)助好?技術負責?人的工作?和不斷的?自我學習?充實，在?參與建設?的工程中?，在完成?工程的材?料計劃和?基本的施?工測量放?線的同時?，還協(xié)助?技術負責?人編制施?工方案、?技術交底?，并負責?工程技術?資料的指?導與編制?，和施工?員一起進?行現(xiàn)場質?量檢查，?以及協(xié)助?安全員落?實、督促?、檢查施?工現(xiàn)場安?全工作。?在工程?施工過程?中，我一?直以積極?的心態(tài)認?真地對待?自己的工?作，在從?事的各項?工作中，?都能盡職?盡責，以?求圓滿的?完成工作?任務?！?不要急于?出成績，?埋下頭來?干工作”?，是領導?教會我的?工作態(tài)度?，從而提?醒自己不?要好高騖?遠，要腳?踏實地，?多干實事?，在實踐?中檢驗自?己的知識?并獲得施?工現(xiàn)場的?經驗累積?。一、?積累經驗?，落實到?底施工?現(xiàn)場工作?更使我深?深明白，?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程學習到?的知識在?實際操作?過程中必?須落實到?底，不能?有一點遷?就的意向?。拿除鹽?水站室內?外水溝防?腐一事來?說，對我?就是一個?莫大的經?驗教訓，?因為是新?工藝，不?單單對我?，對我們?整個項目?部而言，?此項工程?也是頭一?遭，在?學習過相?關規(guī)范規(guī)?程之后，?對耐酸轉?的做法以?及施工時?耐酸轉對?溫度、濕?度、養(yǎng)護?時間、粘?貼工藝和?呋喃膠泥?的配比有?了較為清?楚的認識?之后，我?們便即刻?組織了相?關人員進?行施工，?由于選擇?的隊伍只?是粘貼普?通面磚的?人員，我?們認為只?要在配比?上嚴把質?量關，應?該沒有問?題，再加?上當時工?期緊，沒?有時間聯(lián)?系專業(yè)的?防腐隊伍?，再加上?當時天氣?寒冷，而?耐酸磚粘?貼時要求?的溫度在?150C?以上，我?們也沒有?采取相應?的保溫措?施，養(yǎng)護?時間不低?于___?_天，甲?方在__?__天后?就投入到?了使用當?中，以至?于造成所?有耐酸磚?在不到一?個月之內?大面積脫?落，后來?全部返工?處理。?若當時我?們堅持原?則，給甲?方簽訂書?面協(xié)議，?我們的損?失會減少?到最低限?度，我作?為當時負?責除鹽水?站工程的?技術員，?有一定的?責任，像?這樣以公?司的效益?為自己買?的施工經?驗對我來?說太重了?，必須以?嚴謹?shù)墓?作態(tài)度來?要求自己?，技術含?量上不能?摻雜任何?僥幸成分?，只有這?樣你才能?在自己的?崗位上站?穩(wěn)。二?、技術交?底不容忽?視技術?交底作為?施工班組?的作業(yè)指?導書，這?就要求技?術人員必?須在施工?工序開始?之前做好?，這一點?我沒有做?好，像鋼?筋、模板?、砼澆筑?這些常見?的施工工?序在基礎?都快施工?完了我還?沒有去做?，只注意?那些有特?殊要求的?施工工序?，然而隨?著工作中?不斷的學?習和認識?，我對技?術交底工?作有了更?深的認識?，就技術?交底工作?來說，并?不是簡單?的把交底?寫完交給?施工隊簽?字就完成?工作了。?而是在?書面交底?工作完成?后，還要?在工人的?實際施工?過程中跟?蹤、檢查?，發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術?交底施工?的工人，?要耐心的?給予講解?和指導，?也就是我?們公司所?要求的“?保持過程?受控”的?質量方針?之一，無?形中又和?質量檢查?員聯(lián)系到?了一體，?從而充分?體會到了?建筑施工?過程中各?項專業(yè)人?員“既分?工又合作?”這種無?形的團隊?精神，這?一點在今?后的工作?中是我必?須要改進?的，也是?我一定能?做到的。?三、加?強管理能?力，協(xié)助?安全生產?一幕幕?血的事實?，