財務(wù)部部長安全職責(zé)（四篇）

第4頁共4頁財務(wù)部部?長安全職?責(zé)（1?）參與制?定和完善?集團財務(wù)?管理制度?及工作流?程;（?2）負責(zé)?組織集團?財務(wù)預(yù)、?決算管理?工作;?（3）參?與對集團?所屬子企?業(yè)財務(wù)管?理工作，?編制內(nèi)部?管理報表?，擬定財?務(wù)分析報?告和各類?專題分析?報告;?（4）負?責(zé)組織集?團稅務(wù)管?理工作，?合理安排?稅務(wù)方案?，防范稅?務(wù)風(fēng)險;?（5）?負責(zé)組織?集團本部?具體會計?核算及稅?務(wù)申報工?作;（?6）參與?集團對所?屬子企業(yè)?績效考評?工作;?（7）參?與集團融?資及投資?相關(guān)工作?。財務(wù)?部部長安?全職責(zé)（?二）1?、完善財?務(wù)核算體?系，保證?各項財務(wù)?工作順利?開展;?2、制定?、維護、?改進公司?財務(wù)管理?程序和政?策，制定?年度、季?度財務(wù)計?劃;3?、負責(zé)編?制及組織?實施財務(wù)?預(yù)算報告?，月、季?、年度財?務(wù)報告，?4，財?務(wù)團隊的?培訓(xùn)和日?常管理，?配合好財?務(wù)總監(jiān)帶?領(lǐng)好財務(wù)?團隊，與?相關(guān)部門?的協(xié)調(diào)和?溝通;?5、依據(jù)?管理需求?，組織實?施針對研?究院以及?子公司的?內(nèi)部財務(wù)?管理工作?，以幫助?其規(guī)范業(yè)?務(wù)流程，?降低經(jīng)營?風(fēng)險和管?理風(fēng)險;?6、督?導(dǎo)做好研?究院及分?支子公司?成本管控?，稅務(wù)策?劃，全面?預(yù)算管理?，費用管?理，資產(chǎn)?管理和融?資管理等?。7、?完成上級?交給的其?他日常事?務(wù)性工作?。財務(wù)?部部長安?全職責(zé)（?三）1?、按照國?家相關(guān)法?規(guī)制定公?司會計政?策及各項?制度，組?織公司會?計核算及?財務(wù)管理?工作，編?制公司各?期財務(wù)報?表和年度?會計決算?報告，配?合外部審?計機構(gòu)完?成年度審?計工作;?2、按?照證監(jiān)會?及交易所?的要求組?織完成上?市公司的?信息披露?工作，對?財務(wù)報告?及時、真?實、準(zhǔn)確?、完整負?責(zé);3?、按照國?家稅法體?系制定稅?務(wù)計劃，?辦理稅務(wù)?申報、繳?納及匯算?清繳工作?，對稅務(wù)?合法、籌?劃有效負?責(zé);4?、按照國?家融資政?策及公司?生產(chǎn)經(jīng)營?的需要合?理地籌集?資金，優(yōu)?化融資結(jié)?構(gòu)，降低?資金成本?，維護良?好的融資?渠道和資?源;合理?分配和運?用資金，?提高資金?使用效率?;5、?負責(zé)對各?子公司財?務(wù)工作的?指導(dǎo)、監(jiān)?督和檢查?;6、?建立會計?檔案管理?制度，妥?善地保管?會計檔案?，合理有?效地利用?會計檔案?;7、?配合財務(wù)?總監(jiān)組織?、協(xié)調(diào)、?督導(dǎo)財務(wù)?管理工作?;8、?定期對公?司經(jīng)濟形?勢、財務(wù)?狀況、成?本管理進?行預(yù)測、?分析，保?證公司凈?資產(chǎn)的保?值增值，?提高企業(yè)?管理水平?和盈利能?利;9?、對公司?的投資決?策、融資?決策和股?利分配政?策進行分?析論證和?評估;?10、解?釋、解答?與公司的?財務(wù)會計?有關(guān)的法?規(guī)和制度?。財務(wù)?部部長安?全職責(zé)（?四）1?、執(zhí)行國?家法律、?法規(guī)和公?司財務(wù)制?度，遵守?各項收入?制度、費?用開支范?圍和標(biāo)準(zhǔn)?。2、?參與工程?前期項目?策劃，編?制資金預(yù)?算并嚴格?執(zhí)行。?3、嚴格?按照公司?下發(fā)的現(xiàn)?場管理費?用標(biāo)準(zhǔn)，?編制、分?解、執(zhí)行?項目費用?預(yù)算，控?制項目費?用開支，?認真做好?項目各期?費用預(yù)算?執(zhí)行情況?分析。?4、執(zhí)行?工程承包?合同，及?時回收工?程款，合?理安排使?用項目資?金，提高?資金使用?效率;正?確計算和?按時上交?各項費用?。5、?嚴格執(zhí)行?公司工程?項目財務(wù)?管理實施?細則，參?與合同（?含分包、?采購合同?）的擬訂?，參與采?購招標(biāo)，?監(jiān)督和檢?查項目各?類經(jīng)濟承?包合同的?執(zhí)行情況?，嚴格按?照公司材?料付款審?批流程進?行款項支?付。每月?上報項目?費用預(yù)算?、成本預(yù)?算、資金?預(yù)算執(zhí)行?情況動態(tài)?報表，如?有異常情?況立即預(yù)?警。6?、加強和?完善會計?基礎(chǔ)工作?，組織好?項目（經(jīng)?理）部的?會計核算?。正確反?映、監(jiān)督?各項經(jīng)濟?活動，及?時編制會?計報表，?準(zhǔn)確、完?整地反映?項目經(jīng)營?狀況。?7、及時?向公司主?管領(lǐng)導(dǎo)報?告項目重?大事項。?8、嚴?格按照財?務(wù)人員委?派管理責(zé)?任書的職?責(zé)規(guī)定范?圍內(nèi)開展?財務(wù)工