綠化工程管理制度標準范本（五篇）

第27頁共27頁綠化工程?管理制度?標準范本?一、例?會制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開?工程例會?，地點在?市園林局?，由監(jiān)理?單位總監(jiān)?主持，業(yè)?主代表、?設計單位?代表、監(jiān)?理單位人?員、施工?單位項目?負責人、?技術負責?人或主要?施工管理?人員準時?參加，或?按通知要?求準時參?加。對會?議遲到人?員必須進?行嚴厲處?罰，每遲?到一人次?，罰責任?單位__?__元，?每遲到二?人次，第?二人次以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?對不參加?工程例會?的單位進?行警告，?并記入會?議紀要，?不參加工?程例會人?次超過三?次，書面?通知單位?總公司要?求撤換項?目負責人?，并延遲?支付工程?款___?_個月。?工程例會?實行請假?制度，項?目負責人?若無特殊?情況不允?許請假，?請假要提?前通知甲?方，并且?累計請假?人次不得?超過三次?。對超過?的單位按?曠會處理?。對曠會?的人員，?第一次罰?責任單位?____?元，第二?次曠會以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?嚴格工程?例會會議?紀律：會?議期間要?認真記錄?，手機應?調至靜音?或振動，?接聽電話?請到會場?外。對不?遵守會議?的人員進?行警告，?如警告無?效的請出?會場，并?作曠會處?理。二?、資料上?報1、?業(yè)主及監(jiān)?理要求上?報的資料?施工單位?應按時限?要求上報?，超過時?限上報的?單位，每?延誤一次?罰___?_元，第?二次以幾?何級數(shù)處?罰，依次?類推。?2、未按?要求上報?的單位處?理辦法同?第一條。?3、施?工組織設?計報審、?進度計劃?報審、開?工報審、?隱蔽工程?報驗、工?程質量報?驗應根據(jù)?施工進度?情況及時?準確上報?，對未報?審、報驗?的工程除?按第一條?規(guī)定處理?外，工程?不予簽認?，工程量?不予計算?。4、?監(jiān)理通知?單應無條?件接受并?按時限要?求回復，?未按要求?進行回復?的進行經(jīng)?濟處罰，?第一次罰?款___?_元，第?二次以幾?何級數(shù)比?例處罰，?依次類推?。5、?對未按監(jiān)?理通知單?進行整改?的工程量?不予確認?，工程要?進行返工?，費用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責?任單位自?負。6?、日報、?周報、月?報必須按?要求時限?如實上報?，對不報?的單位按?上述規(guī)定?進行處理?。三、?施工進度?1、施?工單位應?在施工組?織設計中?上報總施?工進度計?劃，經(jīng)批?準后應嚴?格執(zhí)行。?2、施?工單位應?根據(jù)總施?工進度計?劃編制月?進度計劃?和周計劃?，并按時?限上報監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準?后實施。?3、一?周內無正?常原因的?實際進度?相對于計?劃進度滯?后一天的?；___?_月內無?正常原因?實際進度?相對于計?劃進度滯?后三天的?，應分析?原因，提?出措施調?整方案，?將進度趕?回來。并?將措施方?案報監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當__?__月內?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進度的，?工程進度?未完成本?月計劃的?____?%的，對?項目負責?人進行警?告，并且?延期一個?月支付工?程款，對?拖延超過?七天的要?求撤換項?目經(jīng)理，?延期二個?月支付工?程款，對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實施清?除出場。?四、施?工質量?工程質量?依據(jù)__?__第2?____?號＜建設?工程質量?管理條例?＞和實際?采用“計?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強工程?質量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結合，?原則上實?行施工質?量控制，?突出體?現(xiàn)施工階?段質量事?先、事中?、事后都?處于受控?狀態(tài)。要?求施工單?位加強質?量責任和?義務，切?實履行工?程施工合?同，提高?項目管理?質量，監(jiān)?理單位將?同步實行?關鍵工序?質量監(jiān)視?預控措施?和旁站計?劃。五?、資金管?理施工?單位應在?每個月的?____?日之前向?監(jiān)理方申?報本月工?程量及下?月資金需?求計劃，?監(jiān)理方審?核后報業(yè)?主方審定?，業(yè)主方?將按合同?的有關規(guī)?定付款。?本月實際?完成工程?量未完成?計劃的_?___%?的將延期?付款__?__個月?。對于本?工程支付?的款項實?行?？顚?用，嚴禁?將資金挪?作他用，?如發(fā)現(xiàn)挪?用資金嚴?重影響工?程進度的?，業(yè)主方?有權采取?任何措施?處理。?六、文明?施工整?個施工過?程中貫徹?“方便人?民生活、?有利于開?展生產、?保護生態(tài)?環(huán)境”作?為文明施?工的宗旨?。建立健?全文明施?工管理網(wǎng)?絡，增強?施工現(xiàn)場?文明施工?氣氛和宣?傳力度，?布置橫幅?、彩旗、?施工銘牌?。指揮部?將組織監(jiān)?理單位對?文明施工?進行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評比和競?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗收?核定質量?等級時統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作，?主動與當?地政府、?村委會、?公安機關?取得聯(lián)系?，取得他?們的關心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時加?強對施工?現(xiàn)場人員?的遵紀守?法教育，?嚴禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調好兄?弟標段關?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴格?執(zhí)行國家?有關安全?法規(guī)、安?全技術規(guī)?程。成立?由主要領?導參加的?安全生產?領導小組?，建立安?全生產網(wǎng)?絡，健全?安全生產?責任制，?嚴格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過”原?則做好安?全工作。?實行逐級?做安全技?術交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場臨時用?電管理等?工作。結?合本工程?的特點對?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運輸?安全進行?重點檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應的經(jīng)濟?制約措施?，指揮部?將組織監(jiān)?理單位、?施工單位?對施工現(xiàn)?場安全工?作實行定?期檢查和?不定期抽?查。特殊?工種無證?查到__?__次罰?款___?_元，電?線電纜隨?地拖拉（?不架空）?查到一次?罰___?_元，水?泵必須用?安全空氣?開關，工?地用電必?須使用標?準的配電?箱、配有?漏電保護?器，如有?違反，查?到一次罰?款___?_元。?九、臨時?任務對?于整個施?工過程中?碰到的“?臨時交辦?的任務”?，施工單?位必須按?要求無條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務完?成情況及?合同相關?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準下發(fā)?之日起實?施。綠?化工程管?理制度標?準范本（?二）一?、處屬車?輛（小車?、灑水車?）由辦公?室統(tǒng)一管?理、統(tǒng)一?安排。?二、加強?對駕駛員?的安全教?育，堅持?定期培訓?、學習。?三、嚴?禁車輛帶?故障上路?，杜絕安?全隱患，?確保工作?正常運轉?。四、?車輛實行?定人、定?車、定崗?。未經(jīng)處?領導同意?，車輛不?得隨意轉?借他人和?換車使用?，不得私?自出車，?嚴禁將灑?水車開出?幫任何單?位和個人?澆水，發(fā)?現(xiàn)一次扣?發(fā)當月工?資。情況?嚴重的開?除處理。?五、嚴?格按車輛?操作規(guī)程?駕車，認?真遵守交?通法規(guī)。?六、車?輛使用完?畢后，需?及時與辦?公室做好?交接手續(xù)?。辦公室?不定期對?車輛使用?與停放的?情況進行?檢查，發(fā)?現(xiàn)違紀一?次，罰款?____?元；發(fā)現(xiàn)?三次以上?的，正式?工予以換?崗，臨時?工予以辭?退。七?、車輛加?油應由車?輛使用單?位（科、?隊、辦、?所）負責?人核定工?作量，經(jīng)?分管領導?簽字同意?后，報辦?公室登記?，由辦公?室按核定?工作量加?油。車輛?維修由辦?公室按處?規(guī)定到指?定地點修?理。八?、在本單?位無澆水?任務的前?提下，灑?水車可對?外出租，?燃油由租?車人承擔?，租車費?一天（_?___小?時）__?__元，?司機為本?單位專職?司機。?綠化工程?管理制度?標準范本?（三）?一、按照?規(guī)范和要?求做好開?工前圖紙?會審及技?術交底工?作，根據(jù)?工期編制?施工計劃?，制定施?工方案，?確保安全?有序施工?。二、?根據(jù)栽植?的先后順?序，適時?調試綠化?苗木的進?場時間，?做到隨到?隨栽，確?保苗木不?脫水，不?過夜。?三、新建?綠化工程?一，在栽?植季節(jié)內?種植苗木?，帶土球?樹苗成活?率不低于?____?%，裸根?樹苗成活?率不低于?____?%，名貴?品種樹木?成活率不?低于__?__%，?滿圃草坪?一個月，?塊植，籽?播草坪三?個月應達?到___?_%，無?____?平方米以?上塊狀空?缺。反季?節(jié)栽植苗?木，成活?率比常規(guī)?栽植苗木?成活率標?準下降_?___個?百分點。?四、對?在建工程?苗木、草?坪、花卉?要及時修?剪，支撐?、扶正、?澆水、滅?荒，以及?病蟲防治?等養(yǎng)護工?作。五?、施工現(xiàn)?場要整潔?美觀，無?雜草、無?垃圾雜物?，園路廣?場、園林?小品美觀?完好。?六、工程?施工完成?后，要_?___部?驗收，待?施工管理?期滿，在?內部竣工?合格的基?礎上，與?相關單位?進行工程?竣工驗收?。園林?處機關考?勤制度?為切實加?強機關效?能建設，?增強工作?人員__?__紀律?觀念，改?進___?_工作作?風，提高?工作效率?，強化考?勤管理，?對作息時?間、請假?銷假、帶?薪休假、?考勤獎懲?措施等方?面作出明?確規(guī)定，?特制定本?制度。?一、園林?處全體干?部職工均?嚴格遵守?上、下班?制度。上?班時要堅?守崗位，?不得遲到?、早退，?工作時間?不得無故?串崗、離?崗。二?、考勤簽?到時間為?上班8：?10以前?，下班5?：30（?時間如有?變動按上?級規(guī)定作?相應調整?）。未在?規(guī)定時間?簽到視為?遲到或早?退，未簽?到又未事?前履行請?假或報告?手續(xù)的視?為缺勤。?具體開作?由處辦公?室負責_?___和?監(jiān)督實施?。三、?原則上要?求全體干?部職工一?律上班簽?到后再外?出辦事，?如有特殊?情況因公?或因私外?出，應經(jīng)?科室負責?人及分管?領導批準?后報辦公?室備案，?但要明確?外出時間?；因公或?因私外出?完畢后，?要及時參?加考勤，?未及時考?勤視為缺?勤。到區(qū)?外出差（?辦私事）?，需延長?出差時間?不能及時?辦理出差?（請事假?）手續(xù)的?，經(jīng)分客?領導同意?后應在上?班后一日?內補辦，?否則視同?缺勤處理?。經(jīng)批準?外出參加?培訓或學?習的，視?同公務，?履行報告?手續(xù)。處?領導班子?成員外出?辦事須通?知辦公室?方可。?四、請假?和銷假手?續(xù)辦理。?工作人員?因病、因?事需要請?假的，?必須填寫?請假條，?說明理由?、時間（?病假須正?規(guī)醫(yī)院證?明）。請?假___?_天以內?者，由科?室負責人?審批；請?假___?_天以上?者，經(jīng)科?室負責人?同意，報?分管領導?審批。假?期結束，?請假人必?須向準假?人銷假，?否則超假?按曠工處?理。對不?請假者，?一律作曠?工處理。?請假條交?科室負責?人保管，?并在每月?____?日前交處?辦公室匯?總。五?、實行年?休假制度?。各科室?根據(jù)工作?情況，有?計劃地安?排好工作?人員的年?休。因工?作無法年?休的工作?人員的事?假、病假?可以用年?休假來抵?沖。六?、工作人?員考勤情?況由處辦?公室于次?月前三個?工作日內?予以公布?，接受監(jiān)?督，如有?異議，自?公布之日?起二日內?將情況反?饋辦公室?，逾期視?為認可。?七、工?作人員的?考勤情況?應作為日??？冃Э?核及年終?考核的一?項重要依?據(jù)，給予?客觀公正?的評價，?其中對于?表現(xiàn)突出?的人員要?根據(jù)單位?的實際情?況給予表?彰或物質?獎勵。對?于因工作?無法年休?的工作人?員要按規(guī)?定標準給?予足額薪?金補償。?八、工?作人員缺?勤或因公?外出，請?假期滿無?正當理由?逾期不歸?連續(xù)超過?____?天，或者?一年內累?計缺勤超?過___?_天，依?照《__?__公務?員法》有?關規(guī)定處?理。九?、___?_工作人?員要嚴肅?認真，按?照實事求?是的原則?，如實填?寫簽到薄?、請假條?、銷假條?，不得弄?虛作假。?如有虛?填瞞報現(xiàn)?象，經(jīng)查?后，視情?節(jié)輕重，?給予批評?教育，直?至追究當?事人的責?任。十?、下屬各?管養(yǎng)單位?的考勤也?必須參照?考勤制度?執(zhí)行。十?一、本?制度從_?___年?____?月___?_日起執(zhí)?行，此前?與本制度?不一致的?，以本制?度為準。?出入庫?管理制度?一、物?品入庫有?關制度：?（一）?單位物品?采購由辦?公室負責?。（二?）物品采?購回來后?首先辦理?入庫手續(xù)?，包括物?品的數(shù)量?、規(guī)格、?質量，做?到數(shù)量、?規(guī)格、品?種，價格?準確無誤?，分別完?好，配套?齊全，并?在入庫登?記簿上簽?字確認。?（三）?物品入庫?，要按照?不同的功?能和要求?進行分類?，分別放?入倉庫的?相應位臵?儲存，注?意做好防?誘，防潮?處理，保?證貨物的?安全。?（四）精?密、易碎?及貴重貨?物要輕拿?輕放、嚴?禁擠壓、?碰撞，倒?臵，要做?到妥善保?存。（?五）做好?防火、防?盜、防潮?工作，嚴?禁與單位?無關的人?員進入倉?庫。（?六）倉庫?保持通風?，保持庫?室內整潔?，由于倉?庫的容量?有限，貨?物的擺放?應整齊緊?湊，作到?無遮掩，?標牌要醒?目，便于?識別辨認?和查找。?二、物?品出庫有?關規(guī)定：?（一）?物品出庫?，需經(jīng)領?導同意，?辦公室人?員要做好?記錄，領?用人簽字?。（二?）物品出?庫，數(shù)量?要準確（?賬面出庫?數(shù)量要和?出庫單，?實際出庫?實際數(shù)量?相符）。?做到賬、?標牌、貨?物相符合?。發(fā)生問?題不能隨?意的更改?，應查明?原因，是?否有漏出?庫，多出?庫。（?三）辦公?室人員要?做好出庫?登記，并?定期向領?導做出入?庫報告。?（四）?為了防止?出現(xiàn)出庫?貨物差錯?，要嚴格?遵守出庫?制度，應?先寫好出?庫單并且?相關領導?同意，責?任人簽字?后，交辦?公室人員?進行出庫?登記工作?，完成后?才可以到?倉庫拿取?貨物。?綠化工程?管理制度?標準范本?（四）?財務部門?是公司從?事一切財?政事務及?資金活動?的管理與?執(zhí)行機構?，負責公?司的日常?財務管理?，籌資管?理和財務?分析工作?，其工作?范圍和職?責主要有?：1、?負責公司?的財務管?理工作，?編制公司?的各項財?務收支計?劃；審核?各項資金?使用和費?用開支；?收回工程?款，清理?催收應收?款項；辦?理日?，F(xiàn)?金收付，?費用報銷?，稅費交?納，銀行?票據(jù)結算?，保管庫?存現(xiàn)金及?銀行空白?票據(jù)，按?日編報資?金日報表?；做好公?司籌融資?工作；處?理、協(xié)調?與工商、?稅務、金?融等部門?間的關系?，依法納?稅。2?、負責公?司會計核?算工作，?遵守國家?頒布的會?計準則、?財經(jīng)法規(guī)?、按照會?計制度進?行會計核?算；編制?年度、季?度、月份?會計報表?；按照會?計制度規(guī)?定設置會?計核算科?目、設置?明細帳、?分類帳、?輔助帳及?時記帳、?結帳、對?帳、做到?日清月結?、帳帳相?符、帳實?相符、帳?表相符、?帳證相符?；管理好?會計檔案?。3、?建立經(jīng)濟?核算制度?，利用會?計核算資?料，統(tǒng)計?資料及其?他有關的?資料，定?期進行經(jīng)?濟活動分?析，判斷?和評價企?業(yè)的生產?經(jīng)營成果?和財務狀?況，為公?司領導決?策提供依?據(jù)。根據(jù)?上述工作?范圍和職?責，為加?強財務管?理，特制?定本制度?。第一?章、公司?財務工作?崗位職責?（一）?財務主管?職責1?、負責管?理公司的?日常財務?工作。?2、負責?對本部門?內部的機?構設置、?人員配備?、選調聘?用、晉升?辭退等提?出方案和?意見。?3、負責?對本部門?財務人員?的管理、?教育、培?訓和考核?。4、?負責公司?會計核算?和財務管?理制度的?制定，推?行會計電?算化管理?方式等。?5、嚴?格執(zhí)行國?家財經(jīng)法?規(guī)和公司?各項制度?，加強財?務管理。?6、參?與公司各?項資本經(jīng)?營活動的?預測、計?劃、核算?、分析決?策和管理?，做好對?本部門工?作的指導?、監(jiān)督、?檢查。?7、組織?指導編制?財務收支?計劃、財?務預決算?，并監(jiān)督?貫徹執(zhí)行?；協(xié)助財?務經(jīng)理對?成本費用?進行控制?、分析及?考核。?8、負責?監(jiān)管財務?歷史資料?、文件、?憑證、報?表的整理?、收集和?立卷歸檔?工作，并?按規(guī)定手?續(xù)報請銷?毀。9?、參與價?格及工資?、獎金、?福利政策?的制定。?10、?完成領導?交辦的其?他工作。?（二）?會計職責?1、按?照國家會?計制度的?規(guī)定記賬?、復帳、?報賬，做?到手續(xù)齊?備、數(shù)字?準確、賬?目清楚、?處理及時?；2、?發(fā)票開具?和審核，?各項業(yè)務?款項發(fā)生?、回收的?監(jiān)督，業(yè)?務報表的?整理、審?核、匯總?，業(yè)務合?同執(zhí)行情?況的監(jiān)督?、保管及?統(tǒng)計報表?的填報；?3、會?計業(yè)務的?核算，財?務制度的?監(jiān)督，會?計檔案的?保存和管?理工作；?4、完?成部門主?管或相關?領導交辦?的其他工?作。（?三）出納?職責1?、建立健?全現(xiàn)金出?納各種賬?冊，嚴格?審核現(xiàn)金?收付憑證?。2、?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?制度，不?得坐支現(xiàn)?金，不得?白條抵庫?。3、?對每天發(fā)?生的銀行?和現(xiàn)金收?支業(yè)務作?到日清月?結，及時?核對，保?證帳實相?符。第?二章資金?審批制度?1、總?則1）?公司款項?的支付，?須經(jīng)公司?總經(jīng)理簽?字批準。?如總經(jīng)理?不在公司?，經(jīng)請示?并做記錄?后可暫付?，但隨后?要請總經(jīng)?理補簽。?2）財?務專用章?，公司法?人章及支?票必須分?開保管，?公司法人?章由法定?代表人指?定專人負?責保管，?財務專用?章和支票?由出納負?責保管。?印章代管?須辦理交?接手續(xù)，?代管人員?必須對印?章的使用?情況進行?登記（外?單位用本?公司印章?需經(jīng)公司?領導同意?并提供經(jīng)?辦人身份?證復印件?）。3?）財務部?原則上不?得將已加?蓋財務專?用章及公?司法人章?的支票預?留在公司?，如因工?作需要，?需先填好?限額，并?經(jīng)公司主?管領導批?準。4?）開具的?支票須寫?明經(jīng)批準?同意的收?款人全稱?，收取的?發(fā)票須與?收款相符?如收款人?因特殊情?況需要公?司予以配?合支付給?第三者，?必須有收?款人的書?面通知并?經(jīng)公司董?事長批準?。5）?用以支付?各種款項?的原始憑?證必須保?存原件，?復印件不?得作為原?始憑證，?如遇特殊?情況須經(jīng)?公司主管?領導批準?。2、?施工工程?用款審批?制度施工?工程用款?由公司主?管領導批?準，經(jīng)董?事會簽后?支付，其?程序按以?下施工工?程專用款?支付審批?工作流程?執(zhí)行⑴?公司本部?使用的所?有固定資?產及公司?所有辦公?用品用具?由辦公室?歸口管理?。⑵公?司各施工?工地使用?機器設備?動力設備?工具儀器?等由工程?部歸口管?理。⑶?辦公室和?工程部應?指定專人?負責公司?財產的業(yè)?務核算應?設立臺帳?，登記公?司財產的?購入，使?用及庫存?情況，負?責組織公?司財產的?保管，維?修并制定?相應的措?施、辦法?。3、?財產的購?置與調撥?⑴辦公?室根據(jù)公?司發(fā)展需?要編制財?產采購計?劃及進行?市場詢價?工作，經(jīng)?財務部會?簽，報公?司主管領?導批準后?方可采購?。⑵財?產購回后?，應填寫?財產收入?驗收單，?財產收入?驗收單一?式兩聯(lián)，?財務部憑?財產收入?驗收單，?財物發(fā)票?及采購計?劃辦理報?銷手續(xù)，?財產歸口?管理部門?憑驗收單?登記臺帳?。⑶各?部門需領?用固定資?產時，應?填寫領用?單，領用?單需經(jīng)部?門經(jīng)理同?意，報辦?公室審批?，公司主?管領導批?準。⑷?固定資產?的領用單?由使用部?門開具，?領用單一?式三聯(lián)，?一聯(lián)由領?用部門存?查，一聯(lián)?送財產歸?口管理部?門作為財?產發(fā)出憑?據(jù)，一聯(lián)?由財產歸?口管理部?門定期匯?總后向財?務部報帳?。⑸財產?在公司內?部之間轉?移使用應?辦理移交?手續(xù)，移?交手續(xù)由?財產歸口?管理部門?辦理，送?財務部備?案。4?、財產的?清查、盤?點。⑴?公司財產?歸口管理?部門應定?期進行財?產清查盤?點工作，?年終必須?進行一次?全面的盤?點清查。?⑵各部?門的年終?財產盤點?必須有財?務人員參?加。⑶?財產盤點?清查后發(fā)?現(xiàn)盤盈，?盤虧和毀?損的，均?應填報損?益報告表?，書面說?明虧，損?原因，對?因個人失?職造成財?產損失的?，必須追?究主管人?員和經(jīng)辦?人員的責?任。⑷?凡已達到?自然報廢?條件的固?定資產，?財產歸口?管理部門?應會同財?務部組織?評估，評?估情況上?報公司主?管領導，?由公司主?管領導決?定處理意?見。⑸?凡尚未達?到自然報?廢條件，?但已不能?正常使用?的固定資?產，使用?部門應查?明原因，?如實上報?。屬個人?責任事故?的應由有?關責任人?員負責賠?償損失。?屬自然災?害或其他?不可抗力?原因造成?損失的，?應上報總?經(jīng)理，決?定處理意?見。主管?工程和財?務領導審?核。第?三章貨幣?資金管理?制度1?.本制度?所稱貨幣?資金包括?現(xiàn)金、銀?行存款和?其他貨幣?資金。銀?行存款包?括存入銀?行的存款?、存入非?銀行金融?機構的存?款和存入?本企業(yè)內?部結算中?心的存款?。其他貨?幣資金包?括外埠存?款、銀行?匯票存款?、銀行本?票存款、?在途貨幣?資金等除?上述貨幣?資金以外?的其他貨?幣資金。?2.單?位的貨幣?資金應當?由公司財?務部門集?中統(tǒng)一管?理。各類?貨幣資金?的收付業(yè)?務，應當?由財務部?門統(tǒng)一辦?理，其他?部門未經(jīng)?財務部門?授權或委?托，不得?辦理任何?收付款業(yè)?務或出具?收付款單?據(jù)。3?.選配出?納人員時?，必須對?其思想品?德和業(yè)務?素質進行?全面考察?，曾因經(jīng)?濟問題受?過處分或?調離會計?、出納崗?位的人員?，均不得?擔任出納?工作。?4.財務?部門負責?人要隨時?掌握出納?人員和其?他經(jīng)管貨?幣資金業(yè)?務的會計?人員的思?想動態(tài)。?對思想不?健康、有?賭博惡習?、缺乏社?會和家庭?責任感、?與社會上?不三不四?的人交往?過密以及?法紀觀念?淡薄的人?員，要及?時調離出?納或經(jīng)管?貨幣資金?業(yè)務的崗?位。5?.出納人?員不得兼?任稽核、?會計檔案?保管和收?入。支出?、費用、?債權債務?賬目的登?記工作。?禁止會計?（指出納?崗位以外?的其他會?計崗位，?下同）出?納一人兼?。出納崗?位業(yè)務量?較少時，?在不影響?辦理出納?業(yè)務的前?提下，出?納人員可?以兼任除?上述工作?以外的其?他工作。?6.開?設銀行賬?戶必須由?本單位出?納或指定?的會計人?員親自到?銀行柜臺?辦理。嚴?禁委托他?人（包括?銀行工作?人員，下?同）代辦?，嚴禁將?款項存入?未辦理開?戶手續(xù)的?銀行賬戶?。7.?辦理銀行?存款必須?由本單位?出納或指?定的會計?人員親自?到銀行柜?臺辦理，?支票、匯?票、進賬?單等存款?時提交給?銀行的憑?證必須填?齊收款單?位、金額?、用途、?日期等內?容，必須?當場取得?銀行出具?的存款證?實書或進?賬單，并?檢查其真?實性和正?確性。嚴?禁委托他?人代辦存?款。8?.定期存?款到期支?取、轉存?以及存款?（包括定?期和活期?）在不同?銀行賬戶?之間的轉?存，必須?由本單位?出納或指?定的會計?人員親自?到銀行柜?臺辦理，?不得委托?他人代辦?。__?__公司?應當加強?對銀行結?算票據(jù)的?管理，按?規(guī)定取得?和使用票?據(jù)。銀行?支票及其?他有固定?編號的結?算票據(jù)應?建立領用?登記制度?，按順序?號簽發(fā)使?用，定期?盤點核對?，作廢時?要在大小?寫金額處?和印鑒處?加蓋“作?廢”戳記?（或用碳?素墨水寫?上“作廢?”字樣）?，并妥善?保管。?10.簽?發(fā)現(xiàn)金支?票必須將?各項內容?填寫齊全?。簽發(fā)轉?賬支票一?般也應將?各項內容?填寫齊全?，特殊情?況收款人?不確定或?金額不確?定的轉賬?支票時.?必須經(jīng)董?事長及財?務部門負?責人批準?，必須填?寫當日日?期和真實?用途，必?須在支票?用途欄注?明限額并?在金額小?寫欄應當?填寫貨幣?符號的位?置填寫貨?幣符號，?必須在專?門的登記?簿上登記?并由批準?人、領用?人在登記?薄上簽字?。支票使?用后，應?在支票存?根上補填?收款人和?確切的金?額，并在?登記簿上?作注銷登?記。轉存?款的支票?各項內容?必須填寫?齊全。?11.嚴?禁將空白?支票交于?他人作信?用抵押。?12.?填寫支票?必須用碳?素墨水，?或用支票?打印機打?印。1?3.通過?銀行對外?付款時，?其收款人?全稱、開?戶銀行和?賬號必須?以合同或?有法律效?力的書面?文件（如?發(fā)票）為?依據(jù)。需?變更合同?中的收款?人全稱、?開戶銀行?和賬號時?，必須由?對方出具?書面文件?，并加蓋?原合同所?蓋的公章?，由原合?同簽字人?簽字。使?用支票、?銀行匯票?、銀行本?票付款時?，還應確?認收取票?據(jù)人員的?身份并由?本人簽收?。14?.出納人?員應及時?向銀行索?取銀行對?賬單，并?及時對賬?，至少每?月一次。?每月終了?，出納人?員應根據(jù)?對賬結果?編制銀行?存款余額?調節(jié)表草?稿，連同?對賬單、?銀行存款?日記賬一?并交會計?人員審核?。會計人?員應當對?所有收支?業(yè)務逐筆?進行核對?，不得只?核對余額?。當余額?相符而收?支業(yè)務不?符時，要?及時查明?原因。要?特別注意?上月的未?達賬項本?月是否都?已入賬，?如發(fā)現(xiàn)有?較長時間?的未達賬?項要查明?原因。會?計人員審?核無誤后?，編制正?式的銀行?存款余額?調節(jié)表，?由出納人?員、會計?人員和財?務部門負?責人簽字?，與銀行?存款對賬?單一并保?存，列入?會計檔案?管理。?15.定?期存款也?應取得對?賬單進行?核對，至?少每季度?二次。銀?行不出具?對賬單時?，應自行?編制對賬?單由銀行?簽認。?16.現(xiàn)?金收入一?般應在當?天送存銀?行，當日?送存確有?困難的，?應按開戶?銀行規(guī)定?的時間送?存，并要?有相應的?確保安全?的措施。?17.?使用現(xiàn)金?必須嚴格?遵守中國?人民銀行?的規(guī)定，?不得超出?中國人民?銀行規(guī)定?的現(xiàn)金使?用范圍。?18.?外出采購?或進行經(jīng)?營活動需?要大額款?項時，應?通過銀行?轉賬結算?，不得攜?帶大額現(xiàn)?金。1?9.不準?用白條抵?充庫存現(xiàn)?金，不準?利用銀行?賬戶代為?個人或外?單位存入?或支取現(xiàn)?金，不準?將公款以?私人名義?存入銀行?。20?.要嚴格?執(zhí)行庫存?現(xiàn)金限額?制度。庫?存現(xiàn)金限?額根據(jù)本?單位的日?常業(yè)務開?支量和庫?存現(xiàn)金保?管條件。?庫存現(xiàn)金?限額一般?為單位三?至五天的?日常零星?開支量。?21.?存放現(xiàn)金?應當配備?保險柜，?存放保險?柜的房間?應當安裝?防盜門、?窗，并要?有一定的?安全措施?。存、取?現(xiàn)金款額?較大或離?銀行較遠?時，必須?有機動車?輛接送，?并派人陪?同保護；?應盡可能?配備取送?款專用車?。取送款?專用車嚴?禁搭載無?關人員。?存取現(xiàn)金?途中不得?辦理其他?事項或逗?留。2?2.出納?人員必須?按規(guī)定登?記現(xiàn)金和?銀行存款?日記賬。?所有現(xiàn)金?和銀行存?款收支業(yè)?務必須于?當日逐筆?登記入賬?，并在記?完當日最?后一筆時?結出余額?。不允許?將收支相?抵而不記?賬或以收?支相抵后?的金額記?賬。2?3.庫存?現(xiàn)金和銀?行存款必?須做到日?清月結。?每日下班?前，出納?人員必須?對庫存現(xiàn)?金進行盤?點，并與?現(xiàn)金日記?賬余額核?對相符。?每月月末?最后一筆?現(xiàn)金收支?業(yè)務辦理?完畢盾，?會計人員?要與出納?人員一道?對庫存現(xiàn)?金進行盤?點，并編?制盤點表?。發(fā)現(xiàn)賬?款不待時?，應及時?查明原因?。24?.每日終?了，會計?人員與出?納人員必?須將分類?賬上的現(xiàn)?金和銀行?存款余額?與日記賬?（出納賬?）的余額?相核對，?發(fā)現(xiàn)差錯?要及時糾?正，核對?不符時不?能結賬。?25.?財務部門?負責人和?稽核人員?要經(jīng)常不?定期地對?庫存現(xiàn)金?和銀行存?款進好抽?查.每月?不得少于?____?次，抽查?情況要有?記錄。?26.會?計人員和?財務部門?負責人要?經(jīng)常檢查?銀行存款?利息和其?他各項收?入是否及?時入賬，?發(fā)現(xiàn)問題?應及時查?明原因。?27.?更換出納?人員時，?必須辦理?移交手續(xù)??，F(xiàn)金和?銀行存款?日記賬既?要與分類?賬核對一?致，也要?與庫存現(xiàn)?金和銀行?對賬單核?對一致（?銀行未出?對販單時?要派專人?去銀行核?對），并?由原出納?人員在日?記賬余額?處蓋章。?支票等有?固定編號?的銀行結?算憑證要?清點張數(shù)?和核對號?碼?，F(xiàn)金?、銀行存?款、銀行?匯票、銀?行本票、?印鑒、各?種有價證?券、支票?等有固定?編號的銀?行結算憑?證以及其?他有關資?料、物品?的移交情?況應編入?移交清冊?。移交清?冊一式四?份，由移?交、接交?雙方及監(jiān)?交會計人?員、監(jiān)交?的財務部?門負責人?分別簽字?并各執(zhí)一?份。出納?人員臨時?外出，其?工作由其?他指定會?計人員代?理的，也?應就所移?交的事項?（如現(xiàn)金?、印鑒、?賬簿等）?辦理交接?手續(xù)。?28.外?埠存款按?銀行存款?的辦法進?行管理，?有關業(yè)務?完成后要?及時清理?撤戶。?29.銀?行匯票存?款、銀行?本票存款?必須經(jīng)常?進行清理?核對，至?少每月要?由會計人?員清理核?對一次，?特別要注?意檢查多?余款和因?超過付款?期等原因?而退回的?款項是否?及時入販?。對于在?途貨幣資?金，財務?部門負責?人和會計?人員應當?及時檢查?其在途時?間是否正?常。3?0.出納?人員、會?計人員和?財務部門?負責人如?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金?、銀行存?款或其他?貨幣資金?浮多、短?少，或有?被盜、被?挪用、被?貪污嫌疑?時，應及?時查明原?因，及時?向上級報?告。需向?公安部門?報案時，?應及時報?案。3?1.發(fā)生?貨幣資金?被盜、被?挪用、貪?污，要追?究有關責?任人的經(jīng)?濟責任和?行政責任?。有犯罪?嫌疑的，?應向有關?司法機關?報告。?第四章應?收賬款管?理制度?1.本制?度所稱應?收帳款，?包括工程?施工投入?所產生的?應收帳款?和公司經(jīng)?營中發(fā)生?的各類債?權。具體?有應收賬?款、預付?賬款、其?他應收款?三個方面?的內容。?2.應?收賬款的?管理部門?為公司的?財務部門?和業(yè)務部?門，財務?部門負責?數(shù)據(jù)傳遞?和信息反?饋，業(yè)務?部門負責?客戶的聯(lián)?系和款項?催收。?____?公司的收?款政策是?。及時提?醒，不斷?跟催，循?序漸進，?逐步加大?力度和強?度，直至?運作到正?常軌道。?4.業(yè)?務人員全?權負責對?自己經(jīng)手?業(yè)務的賬?款回收，?為此，應?定期或不?定期地對?客戶進行?訪問（電?話或上門?訪問，每?月不得少?于兩次）?，訪問客?戶時，如?發(fā)現(xiàn)客戶?有異常現(xiàn)?象，應自?發(fā)現(xiàn)問題?之日起_?___日?內填寫“?問題客戶?報告單”?，并建議?應采取的?措施，或?視情況填?寫“壞帳?申請書”?呈請批準?，由業(yè)務?主管審查?后提出處?理意見，?凡確定為?壞帳的須?報經(jīng)董事?長批準后?按相關財?務規(guī)定處?理。5?.業(yè)務人?員因疏于?訪問，未?能及時掌?握客戶的?情況變化?和通知公?司，致公?司蒙受損?失時，務?人員應負?責賠償該?項損失_?___％?以上的金?額。（注?：疏于訪?問意謂未?依公司規(guī)?定的次數(shù)?，按期訪?問客戶者?。）6?.業(yè)務部?門應全盤?掌握公司?全體客戶?的信用狀?況及來往?情況，業(yè)?務人員對?于所有的?逾期應收?帳款，應?由各個經(jīng)?辦人將未?收款的理?由，詳細?陳述寫出?書面報告?，以供公?司參考，?對大額的?逾期應收?賬款應特?別書面說?明，并提?出清收建?議，否則?此類賬款?將來因故?無法收回?形成呆帳?時，業(yè)務?人員應負?責賠償_?___％?以上的金?額。7?.業(yè)務人?員發(fā)現(xiàn)發(fā)?生壞帳的?可能性時?應爭取時?效速報業(yè)?務主管，?及時采取?補救措施?，如客戶?有其他財?產可供作?抵價時，?征得客戶?同意立即?協(xié)商抵價?物價值，?妥為處理?避免更大?損失發(fā)生?。8.?“壞帳申?請書”填?寫一式三?份，有關?客戶的名?稱、號碼?、負責人?姓名、營?業(yè)地址、?電話號碼?等，均應?一一填寫?清楚，并?將申請理?由的事實?，不能收?回的原因?等，做簡?明扼要的?敘述，經(jīng)?業(yè)務部門?及經(jīng)理批?準后，連?同帳單或?差額票據(jù)?轉交業(yè)務?主管處理?。9.?凡發(fā)生壞?帳的，應?查明原因?，如屬業(yè)?務人員責?任心不強?造成，于?當月份計?算業(yè)務人?員銷售成?績時，應?按壞賬金?額的__?__%先?予扣減業(yè)?務員的業(yè)?務提成。?其它事?項1.?按照要求?，及時報?送財務會?計報表和?其它財務?資料。?2.積極?參與建設?資金的籌?措工作，?通過籌集?資金的活?動，盡量?使資金結?構趨于合?理，以期?達到最優(yōu)?化。3?.配合公?司業(yè)務部?門對項目?工程的竣?工、財務?決算進行?監(jiān)督管理?。4.?自覺接受?上級主管?、財政、?稅務等部?門的檢查?指導，并?按其要求?不斷完善?制度、改?進工作。?綠化工?程管理制?度標準范?本（五）?一、按?照規(guī)范和?要求做好?開工前圖?紙會審及?技術交底?工作，根?據(jù)工期編?制施工計?劃，制定?施工方案?，確保安?全有序施?工。二?、根據(jù)栽?植的先后?順序，適?時調試綠?化苗木的?進場時間?，做到隨?到隨栽，?確保苗木?不脫水，?不過夜。?三、新?建綠化工?程一，在?栽植季節(jié)?內種植苗?木，帶土?球樹苗成?活率不低?于___?_%，裸?根樹苗成?活率不低?于___?_%，名?貴品種樹?木成活率?不低于_?___%?，滿圃草?坪一個月?，塊植，?籽播草坪?三個月應?達到__?__%，?無___?_平方米?以上塊狀?空缺。反?季節(jié)栽植?苗木，成?活率比常?規(guī)栽植苗?木成活率?標準下降?____?個百分點?。四、?對在建工?程苗木、?草坪、花?卉要及時?修剪，支?撐、扶正?、澆水、?滅荒，以?及病蟲防?治等養(yǎng)護?工作。?五、施工?現(xiàn)場要整?潔美觀，?無雜草、?無垃圾雜?物，園路?廣場、園?林小品美?觀完好。?六、工?程施工完?成后，要?組織內部?驗收，待?施工管理?期滿，在?內部竣工?合格的基?礎上，與?相關單位?進行工程?竣工驗收?。園林?處機關考?勤制度?為切實加?強機關效?能建設，?增強工作?人員組織?紀律觀念?，改進機?關工作作?風，提高?工作效率?，強化考?勤管理，?對作息時?間、請假?銷假、帶?薪休假、?考勤獎懲?措施等方?面作出明?確規(guī)定，?特制定本?制度。?一、園林?處全體干?部職工均?嚴格遵守?上、下班?制度。上?班時要堅?守崗位，?不得遲到?、早退，?工作時間?不得無故?串崗、離?崗。二?、考勤簽?到時間為?上班8：?10以前?，下班5?：30（?時間如有?變動按上?級規(guī)定作?相應調整?）。未在?規(guī)定時間?簽到視為?遲到或早?退，未簽?到又未事?前履行請?假或報告?手續(xù)的視?為缺勤。?具體開作?由處辦公?室負責組?織和監(jiān)督?實施。?三、原則?上要求全?體干部職?工一律上?班簽到后?再外出辦?事，如有?特殊情況?因公或因?私外出，?應經(jīng)科室?負責人及?分管領導?批準后報?辦公室備?案，但要?明確外出?時間；因?公或