運營總監(jiān)崗位職責樣本（3篇）

第3頁共3頁運營總監(jiān)?崗位職責?樣本1?.流程與?制度建設?：依據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃與生產(chǎn)?發(fā)展方針?，完善生?產(chǎn)體系的?管理流程?、操作流?程、工藝?流程等，?組織制定?實施細則?，推行各?種質(zhì)量活?動，培訓?、監(jiān)督、?指導員工?了解、掌?握各項細?則并加以?認真執(zhí)行?，不斷提?高生產(chǎn)管?理的工作?效率與管?理水平，?創(chuàng)造良好?的生產(chǎn)環(huán)?境，確保?物流有序?、高效生?產(chǎn)。2?.生產(chǎn)計?劃與預算?管控：根?據(jù)生產(chǎn)體?系的工作?目標，制?訂年度、?月度計劃?，定期回?顧，不斷?總結完善?，制定財?務年度預?算，審訂?重點成本?的專項考?核辦法，?依據(jù)權限?審批各項?費用支出?，確保生?產(chǎn)管理項?目的正常?運行，保?證生產(chǎn)過?程費用成?本的有效?控制。?3.生產(chǎn)?組織協(xié)調(diào)?：依據(jù)生?產(chǎn)計劃及?設備、能?源供應的?實際情況?，監(jiān)控生?產(chǎn)能力，?調(diào)配生產(chǎn)?作業(yè)，對?生產(chǎn)過程?中發(fā)生的?異常問題?，組織協(xié)?調(diào)相關人?員采取措?施加以解?決,保證?生產(chǎn)的正?常運行與?生產(chǎn)任務?的完成。?4.資?源管理與?跨部門協(xié)?調(diào)：依據(jù)?業(yè)務流程?，負責與?技術、銷?售、市場?、財務、?設備工程?等相關部?門的橫向?聯(lián)系，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，落實、?監(jiān)督、調(diào)?控生產(chǎn)過?程的各項?工藝和能?源配置，?組織新技?術、新工?藝、新設?備的應用?推廣，組?織基礎設?備的維護?與管理，?確保正常?生產(chǎn)與高?效運營。?5.質(zhì)?量與安全?管理：依?據(jù)質(zhì)量管?理體系文?件，貫徹?質(zhì)量第一?、安全第?一的方針?，在生產(chǎn)?運行過程?中開展培?訓、檢查?、督導、?考核質(zhì)量?體系文件?執(zhí)行情況?，嚴格工?藝紀律和?操作規(guī)程?，全面落?實質(zhì)量、?安全、生?產(chǎn)進度三?方面的要?求，保障?生產(chǎn)目標?的實現(xiàn)。?___?_部門行?政管理：?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?及價值導?向，結合?生產(chǎn)業(yè)務?特點,開?展組織和?人員建設?，并進行?日常監(jiān)督?、檢查指?導、績效?考核等工?作，實現(xiàn)?人力資本?的不斷增?值。運?營總監(jiān)崗?位職責樣?本（二）?1.負?責公司一?切客戶的?開發(fā)、管?理與協(xié)?調(diào)。加強?客戶系統(tǒng)?管理，確?定目標客?戶，并對?客戶的情?況進行監(jiān)?控,及時?向管理層?反映客戶?動態(tài)，建?立完整的?客戶檔案?。2.?幫助公司?領導層對?公司運營?狀況作出?有效、全?面的分析?，協(xié)調(diào)公?司內(nèi)部運?營、管理?，保證公?司正常運?營，并對?公司工作?流程進行?有效的監(jiān)?督。3?.建立、?完餘業(yè)管?理系統(tǒng)，?并監(jiān)督有?效執(zhí)行。?4.嚴?格控制公?司成本，?根據(jù)公司?財務狀況?及時向公?司領導提?供合理的?投資建議?,達到多?方合作機?構的滿意?度。5?.負責公?司相關人?事、績效?管理。?6.整合?公司內(nèi)外?資源，建?立有效的?信息渠道?。運營?總監(jiān)崗位?職責樣本?（三）?1.制定?供應鏈管?理，確定?物料計劃?,控制庫?存風險，?監(jiān)控倉庫?和運輸管?理的執(zhí)行?建設方案?。2.?制定物流?中心在業(yè)?內(nèi)的推廣?方案。?3.建立?物流操作?流程和作?業(yè)規(guī)范。?4.提?出物流信?息系統(tǒng)需?求，配合?公司信息?部門制定?物流信息?系統(tǒng)。?5.擬定?物流設施