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第頁共頁315銀行通訊稿(實(shí)用7篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,吧315銀行通訊稿篇一會(huì)上,聯(lián)社主任楊強(qiáng)國(guó)詳細(xì)安排部署了首季業(yè)務(wù)“開門紅“活動(dòng)”施行方案,要求全縣信譽(yù)社要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、整體發(fā)力、多方協(xié)作,確保首季開門紅業(yè)務(wù)順利開展,為全年工作翻開良好場(chǎng)面。會(huì)上,聯(lián)社副主任趙鋒通報(bào)了20xx年“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核兌現(xiàn)情況,全面總結(jié)回憶了20xx年競(jìng)賽活動(dòng)中凸顯出來的問題和缺乏,下發(fā)了《表內(nèi)新增不良貸款問責(zé)管理方法〔試行〕》、《授信業(yè)務(wù)盡職免責(zé)施行細(xì)那么》等文件,并就20xx年全員大干快上場(chǎng)面,提出“業(yè)務(wù)要開展、合規(guī)必先行,規(guī)模得上去、質(zhì)量是生命,營(yíng)銷要跟上、風(fēng)險(xiǎn)防為先”的開展理念,現(xiàn)場(chǎng)宣讀了全員合規(guī)文化建立建議書。最后,王明書記對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)進(jìn)展分析^p,要求全體員工保持清醒的頭腦,早謀劃早發(fā)動(dòng),抓住春節(jié)前的有利時(shí)機(jī),上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌規(guī)劃,贏得主動(dòng)權(quán);同時(shí)要強(qiáng)化考核,使每一名員工既有壓力,又有動(dòng)力,實(shí)在做到有方案、有目的、有措施、有考核、有效果,在風(fēng)險(xiǎn)有效控制的前提下,奪取聯(lián)社首季“開門紅”工作的全面成功!日出江花紅勝火,春來信合展新顏!伴隨著“開門紅”活動(dòng)嘹亮的戰(zhàn)鼓聲,潼關(guān)信合一班人,都已揚(yáng)帆起航。全體員工將以此次會(huì)議精神為指導(dǎo),以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感,搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)先進(jìn)位、奮力攻堅(jiān),聚力超越,以改革創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?,不斷?chuàng)始潼關(guān)信合事業(yè)開展新場(chǎng)面!315銀行通訊稿篇二20xx年5月26日下午7點(diǎn),我系于b301機(jī)房舉行了銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)比賽。這次銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)是為了檢驗(yàn)金融專業(yè)的同學(xué)們銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)崗位的職業(yè)才能,同時(shí)催促學(xué)生培養(yǎng)對(duì)金融的主動(dòng)性和積極性?;顒?dòng)期間,同學(xué)們顯示出了非常優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),以積極的態(tài)度面比照賽的挑戰(zhàn),專業(yè)的精神展示著金融人員的風(fēng)采!雖然比賽只是一種進(jìn)步技能,促進(jìn)成長(zhǎng)的方式,但是希望同學(xué)們能從這次比賽中得到收獲、獲得鼓勵(lì),促進(jìn)將來的開展!為了實(shí)在進(jìn)步我校師生的消防意識(shí),真正掌握消防平安知識(shí),增強(qiáng)自救互救的才能,我校小學(xué)部新城校區(qū)進(jìn)展了消防演習(xí)。2月27日下午,在警報(bào)聲響起之后,老師組織學(xué)生有序地撤離,“掩住口鼻、彎腰前行、有序、小跑”,一句句堅(jiān)決有力的口令,指導(dǎo)著學(xué)生撤離;站隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)、匯報(bào)情況,整個(gè)演習(xí)井井有條。本次演習(xí)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,老師們的全面指導(dǎo),學(xué)生的積極配合下圓滿地完畢了。消防演習(xí)使全校師生明白了,在發(fā)生火災(zāi)事件中要緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng),才能減少、防止傷害事故發(fā)生,同時(shí)有效地增強(qiáng)了師生自我防護(hù)才能。自從當(dāng)日承受到“文明風(fēng)采大賽”活動(dòng)的通知后,我班立即組織班級(jí)同學(xué)進(jìn)展活動(dòng)的宣傳。而對(duì)于此活動(dòng)的工程內(nèi)容,我班的同學(xué)都表現(xiàn)出了高度的興趣,紛紛躍躍欲試。第一個(gè)工程是征文演講比賽,雖然1200-20xx如同一座難越的大山壓在課余時(shí)間并不富裕的我們面前,但是仍有不少同學(xué)被征文的題目所吸引想表達(dá)一下自己內(nèi)心中的想法。第二個(gè)工程類似于征文,當(dāng)我們看到職業(yè)規(guī)劃這個(gè)熟悉的題目以后,決定去尋求曾經(jīng)教誨過我們職業(yè)規(guī)劃的老師的幫助。并且在之后的交流中,欣喜地獲得了那位老師的協(xié)助,更是有兩名同學(xué)不辭日夜幾遍幾遍地辛苦修改他們的職業(yè)規(guī)劃之路,希望他們能獲得一個(gè)好成績(jī)。第三個(gè)工程與第四個(gè)工程分別是攝影與微視頻,擔(dān)任制作的同樣也是兩位同學(xué),他們主動(dòng)包下了這兩個(gè)相較而言比擬有技術(shù)性的工程。他們利用每日的課余與放學(xué)時(shí)間,在校園里抓拍著各色的情境與片段,更是在雙休日扛著攝像機(jī)來到校園,只為了取景能把作品做得更加完美。第五個(gè)工程是校園情景劇,這個(gè)活動(dòng)贏得了不少同學(xué)的青睞,紛紛表示愿意在其中參演。而我們班干部首先開了一個(gè)小型會(huì)議,確認(rèn)了編劇與導(dǎo)演,并將選取角色與制定劇本的任務(wù)分配給了他們。當(dāng)他們排演完成之后,還在班中進(jìn)展表演,更是獲得掌聲連連。最后一個(gè)工程是才藝展示,解釋完工程內(nèi)容我們班中就有一位同學(xué)自告奮勇。在欣賞過他的才藝之后,大家都很驚異。或許我們也沒有想到在我們身邊還有這么一位藏拙的能人。借著這次時(shí)機(jī),我們與班級(jí)同學(xué)的感情又深了一層,對(duì)方不為人知的一面也漸漸被大家所知。另外,在完成工程的過程中,我們互相協(xié)作,與老師們溝通討教,更是對(duì)校園的理解又加深了一層。最后,我們14級(jí)能在中華學(xué)習(xí)生活的日子不多了,希望還能參加更多這樣的活動(dòng)。315銀行通訊稿篇三歡聲笑語慶“六一”政府前來送愛心5月29日上午,在“六一”國(guó)際兒童節(jié)即將到來之際,滁口學(xué)校舉行了青少年宮“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)”少先隊(duì)入隊(duì)儀式、滁口鎮(zhèn)“兩代表一委員”及正科級(jí)干部捐資助學(xué)啟動(dòng)儀式暨慶“六一”文藝匯演?;顒?dòng)自上午8時(shí)開場(chǎng),首先舉行了新少先隊(duì)員入隊(duì)儀式,今年學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部開展了98名新少先隊(duì)員,為少先隊(duì)又注入了新穎血液。緊接著雷校長(zhǎng)向同學(xué)們致祝詞,祝愿孩子們“六一”兒童節(jié)快樂。上午10時(shí)左右,資興市黨代表、資興市人大代表、資興市政協(xié)委員及滁口鎮(zhèn)政府正科級(jí)干部佩戴著鮮艷的紅領(lǐng)巾,和著掌聲和歌聲,在少先隊(duì)員的陪伴下一行走進(jìn)了慶“六一”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并在這里舉行了滁口鎮(zhèn)“兩代表一委員”及正科級(jí)干部捐資助學(xué)啟動(dòng)儀式。儀式完畢后,黨代表一行又興致勃勃地和孩子們一同觀看了慶“六一”文藝匯演。文藝匯演以頗具笑料的小品《要命的作文》拉開了序幕,同學(xué)們用優(yōu)美的舞姿、動(dòng)聽的歌聲、幽默的啞劇、幽默的小品等充滿天真童趣的表演贏得了臺(tái)下近千名觀眾的陣陣掌聲,最后,在歌聲《最美的太陽》中完畢了本次活動(dòng)。此次活動(dòng)了不僅活潑了校園文化生活,展現(xiàn)了學(xué)生風(fēng)采,進(jìn)步了學(xué)生素質(zhì),還為陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操,為全面構(gòu)建和諧校園,為實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)起到了有力的助推作用。315銀行通訊稿篇四為了實(shí)在抓好傅行長(zhǎng)視頻講話精神的貫徹和落實(shí),全省農(nóng)行視頻會(huì)議完畢后,市分行黨委書記、行長(zhǎng)郭振峰就主持開全市農(nóng)行行長(zhǎng)、市分行機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,在重新學(xué)習(xí)視頻會(huì)議講話,深化領(lǐng)會(huì)精神本質(zhì)的根底上,提出了貫徹落實(shí)的詳細(xì)意見。圍繞傅行長(zhǎng)視頻講話,市分行還在去年底深化調(diào)研的根底上,制定了開展藍(lán)圖,確立了初步的開展思路,明確了一季度奮斗目的。首先,規(guī)劃了開展藍(lán)圖。要按照總分行“立足縣域,效勞三農(nóng)”的要求,充分發(fā)揮隴南農(nóng)行在縣域商業(yè)金融主渠道中的作用,實(shí)現(xiàn)自身多層次、全方位、寬領(lǐng)域的有效開展。縣域支行要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和機(jī)構(gòu)管理程度,因地制宜,確定符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)開展重點(diǎn),打造差異化經(jīng)營(yíng)的特色支行,打造全新一流商業(yè)銀行,為社會(huì)新農(nóng)村建立作奉獻(xiàn)。其次,初步確立了根本開展思路。20xx年,將認(rèn)真按照總、分行的統(tǒng)一部署,以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為指針,堅(jiān)持以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以實(shí)現(xiàn)又好又快開展為目的,積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股份制改革需要,圍繞“改革、開展、管理”這一主線,繼續(xù)堅(jiān)持“求質(zhì)量、增份額,抓股改、快轉(zhuǎn)型,強(qiáng)管理、提效益,把開展作為第一要?jiǎng)?wù)”的根本工作思路。三是明確了奮斗目的。為了扎實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作,順利實(shí)現(xiàn)首季業(yè)務(wù)開門紅,圍繞上述工作思路,市分行黨委在深化調(diào)查分析^p,反復(fù)研究討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的根底上,提出詳細(xì)的奮斗目的。即到一季度末,全行各項(xiàng)存款凈增5億元,到年末各項(xiàng)存款余額打破50億元大關(guān)。營(yíng)銷有效貸款2億元以上,不良貸款凈下降500萬元,銀行卡發(fā)卡到達(dá)21000張,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元以上,實(shí)現(xiàn)非應(yīng)計(jì)貸款利息收入200萬元。在深化全面貫徹傅行長(zhǎng)視頻講話精神的同時(shí),市分行還精心籌劃,在全行奏響了“大行德廣、伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天”活動(dòng),并制定了《20xx年隴南農(nóng)行“大行德廣伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷施行方案》,成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的的領(lǐng)導(dǎo)小組,提出了詳細(xì)要求:一是明確了活動(dòng)時(shí)間,即從20xx年12月1日至20xx年3月31日。二是確定了營(yíng)銷目的?;顒?dòng)期間,新增金鑰匙理財(cái)貴賓客戶〔日均存款余額20萬元人民幣以上或在我行金融資產(chǎn)50萬元以上〕到達(dá)180個(gè);新增個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶〔日均存款余額10萬元以上或在我行金融資產(chǎn)20萬元以上〕到達(dá)180個(gè);確保各項(xiàng)存款凈增5億元,其中:個(gè)人存款確保凈增2.4億元,力爭(zhēng)3億元,市場(chǎng)份額爭(zhēng)“雙第一”;營(yíng)銷個(gè)人有效貸款增加2400萬元;繼續(xù)擴(kuò)大開放式基金銷售規(guī)模,增加基金保有份額和市場(chǎng)占有份額,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入100萬元以上,國(guó)債和其它理財(cái)產(chǎn)品銷售額比上年同期有較大幅度增加;新增個(gè)人第三方存管賬戶600個(gè);一季度新增網(wǎng)銀個(gè)人注冊(cè)客戶500個(gè),企業(yè)注冊(cè)客戶15個(gè);新增借記卡21000張,實(shí)現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)收入300萬元;代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入25萬元。三是突出了營(yíng)銷重點(diǎn)。315銀行通訊稿篇五銀行強(qiáng)勢(shì)開展“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)今年以來,某銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署,搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季,強(qiáng)力施行以“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”為主題的綜合營(yíng)銷活動(dòng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展獲得顯著成績(jī)。截止20xx年2月5日,各項(xiàng)存款總量到達(dá)億元,比年初凈增億元,其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款總量?jī)|元,比年初凈增億元;貸款余額億元,比年初增凈萬元;中間業(yè)務(wù)收入萬元,其中銀行卡實(shí)現(xiàn)收入元。省分行作出實(shí)行“春天及時(shí)出臺(tái)《某銀行20xx年“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷施行方案》,對(duì)“春天行動(dòng)”的行動(dòng)時(shí)間、參加單位、組織機(jī)構(gòu)、行動(dòng)目的、營(yíng)銷策略、主要保障機(jī)制、考核指標(biāo)、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)展了細(xì)化。通過建立客戶經(jīng)理隊(duì)伍、營(yíng)造綜合營(yíng)銷平臺(tái)、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶構(gòu)造、完善保障機(jī)制,著力打造五位一體的綜合營(yíng)銷體系,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作向科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化推進(jìn)。使?fàn)I銷方案對(duì)全行市場(chǎng)營(yíng)銷工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。及時(shí)召開全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)動(dòng)大會(huì)。會(huì)上,支行黨委書記、行長(zhǎng)作了題為《緊急行動(dòng)全員出擊搶抓商機(jī),實(shí)現(xiàn)___年七年“春天行動(dòng)”首季市場(chǎng)營(yíng)銷開門紅》的主題報(bào)告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)展再部署;部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),在熱烈的氣勢(shì)中強(qiáng)勢(shì)展開,為開門紅奠定必勝的根底。一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營(yíng)銷一線,靠前指揮,率先垂范。二是窗口開足,實(shí)行全天候、滿負(fù)荷運(yùn)作。三是走出去營(yíng)銷,搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。四是加大宣傳力度,在支行統(tǒng)一采用電視、報(bào)刊、大型戶外廣告進(jìn)展宣傳的同時(shí),各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)配套使用播送、流動(dòng)宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區(qū)等人流聚集區(qū)設(shè)立咨詢站點(diǎn)等多種方式全面啟動(dòng)宣傳工作,要形成全方位、立體型的宣傳氣氛,五是做好優(yōu)質(zhì)效勞工作,確保行容行貌好、效勞設(shè)施好、文明用語好的“三好”標(biāo)準(zhǔn),努力給顧客營(yíng)造一種舒心的環(huán)境。對(duì)高價(jià)值客戶實(shí)行差異化效勞,盡快解決客戶存、取款排長(zhǎng)隊(duì)的問題。各單位通過抓崗位練兵,努力進(jìn)步效勞程度;通過抓星級(jí)員工的培養(yǎng),努力進(jìn)步效勞程度;通過狠抓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,努力進(jìn)步效勞程度,對(duì)優(yōu)質(zhì)效勞好的重獎(jiǎng),對(duì)與顧客爭(zhēng)吵、態(tài)度僵硬、效勞效率低下等有損銀行形象的一律給予重處分。六是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng),整體營(yíng)銷的功能,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、中間業(yè)務(wù),本外幣業(yè)務(wù)一體化營(yíng)銷,全方位放大客戶價(jià)值。315銀行通訊稿篇六當(dāng)今的銀行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,并且將長(zhǎng)期處于僧多粥少的場(chǎng)面。同時(shí)各種城市商業(yè)銀行和小銀行有日趨喪心病狂的趨勢(shì)。如何做一名高僧,讓自己缽里的粥更滿、更稠,無愧于行名里的“中國(guó)”二字,是一個(gè)擺在每一位中行員工面前的實(shí)在問題。當(dāng)前,金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),效勞的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)好,誰的效勞好,誰能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。同時(shí),銀行效勞的狀況也直接表達(dá)了銀行管理程度的上下,表達(dá)了銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,良好的效勞更是展如今公眾面前的是一種品牌。作為中行的毛細(xì)血管,柜員這一崗位是面對(duì)客戶的第一窗口。好比一個(gè)人的容顏,肩負(fù)著給顧客留下第一印象的重任。文明優(yōu)質(zhì)效勞,其意義不僅僅是端正儀容儀表、實(shí)行微笑待客等根本效勞標(biāo)準(zhǔn)化,更要在思想上、意識(shí)上進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)效勞理念,從而進(jìn)步員工效勞質(zhì)量和效勞程度,把中行最優(yōu)秀最美的一面展示給群眾。在這次的錄像中,我感受到了熱忱周到的效勞是我們的立行之基。營(yíng)業(yè)廳的環(huán)境、柜員的效勞水準(zhǔn)直接表達(dá)著中國(guó)銀行的形象,因此我們必須樹立“客戶為中心”的效勞理念??蛻艟褪巧系郏褪且率掣改?。這是諸多企業(yè)從理論中得到的共識(shí)。所以我們必須從如今做起,加緊形成“以客戶為中心”的效勞文化,創(chuàng)新以“客戶滿意為宗旨”的效勞方式,改良以“客戶感到方便”為標(biāo)準(zhǔn)的效勞手段,拓寬以“滿足客戶需要”為奮斗目的的效勞領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)“存款取款一樣歡送,大人小孩一樣熱情,生人熟人一樣親切,大戶小戶一樣周到,閑時(shí)忙時(shí)一樣耐心,零鈔整幣一樣方便,兌換票幣一樣效勞,批評(píng)表揚(yáng)一樣承受”的目的。首先,要積極改善效勞,誠(chéng)心感動(dòng)客戶。效勞工作無小事,效勞細(xì)節(jié)暖人心。對(duì)儲(chǔ)戶做到“四個(gè)滿意”:效勞態(tài)度讓客戶滿意,效勞質(zhì)量讓客戶滿意,效勞時(shí)間讓客戶滿意,效勞方式讓客戶滿意。一是為促進(jìn)綜合效勞程度的進(jìn)一步進(jìn)步;二是方便客戶;三是堅(jiān)持人性化效勞。比如我們轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)毗鄰各個(gè)體商戶,客戶兌換零、殘幣非常頻繁,想方設(shè)法為客戶提供方便。其次,要注重窗口形象。小窗口,大銀行。柜臺(tái)效勞的好壞直接影響到中國(guó)銀行社會(huì)形象,同時(shí)也直接關(guān)系到存款增長(zhǎng)。優(yōu)質(zhì)的效勞就是最好的?金?字招牌。以令人信賴的效勞質(zhì)量,令人贊許的效勞效率,令人滿意的效勞態(tài)度會(huì)贏得廣闊客戶的贊譽(yù)和肯定,優(yōu)質(zhì)的效勞,會(huì)幫我們帶來大批的“回頭”客戶和新的客戶。最后,我們還可以采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,認(rèn)真聽取客戶的意見,想客戶所想,急客戶所及,只有這樣,才能贏得更多客戶的信賴和支持。基層網(wǎng)點(diǎn)人員少,工作繁重,條件艱辛,這就需要我們的員工

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