學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃(范文十五篇)

第學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃(范文十五篇)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃(范文十五篇)。

我們一起來學(xué)習(xí)如何充分發(fā)揮出范文的作用吧？無論是在職場生活還是校園生活大家應(yīng)該都接觸過文檔吧，范文已經(jīng)被納入學(xué)生必修的學(xué)習(xí)內(nèi)容中。

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要大量的人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費(fèi)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。三、少人化、自動化?！吧偃嘶笔菑摹笆∪嘶边^度得來的，這需要提高員工的操作技能才可實(shí)現(xiàn)。而“自動化”除了設(shè)備自動化外，我覺得作為生產(chǎn)部門，人的“自動化”由其重要，人的“自動化”指我們每一個(gè)人都能自動去做事，自動去尋找問題并尋求解決措施，只有這樣才能挖掘一個(gè)人的潛力，使的在少人的情況下能完成預(yù)期的工作任務(wù)。所以我們在人員的思想教育方面要多下功夫，使員工的意識上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做，只有這樣才能達(dá)到“自動化”。四、柔性生產(chǎn)?！叭嵝陨a(chǎn)”實(shí)際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們每一個(gè)員工能夠掌握多個(gè)崗位的操作技能，那么在生產(chǎn)上人員的調(diào)動方面較為靈活，是少人化、自動化及杜絕浪費(fèi)提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。要使每一個(gè)員工能掌握多個(gè)崗位的技能必須多給員工有培訓(xùn)及實(shí)踐的機(jī)會，我們要多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作，讓他們在理論及實(shí)踐中提高操作技能。五、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“6S管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃篇4又一輪的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)接近了尾聲，作為一名一直工作在一線的農(nóng)村教師，能夠有這樣一個(gè)機(jī)會讓我去感受名師、名家的風(fēng)采，無論在教育理念、教學(xué)方法、教育評價(jià)、教材處理以及自身角色定位等方面都得到了前所未有的收獲，這次培訓(xùn)的內(nèi)容，讓我受益匪淺，是對我們一線最強(qiáng)有力的支持。在教學(xué)中，我深感自己已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期。當(dāng)我對此感到困擾和困惑的時(shí)候，這種訓(xùn)練就像春風(fēng)化雨一樣，打開了我混亂的心扉。我知道這將是一個(gè)新的起點(diǎn)和一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在訓(xùn)練的日子里，我每次都感到快樂和充實(shí)，因?yàn)槲颐看味寄芨惺艿剿枷牖鸹ǖ臎_擊。在這里，我們與教育專家的教學(xué)理念進(jìn)行了一次次親密接觸，聽取了專家各種觀點(diǎn)和見解，反思了以往工作中的不足。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我相信我有所收獲。專家們用生動的案例和豐富的知識對我進(jìn)行了具體的操作指導(dǎo)，使我的教育理念得到進(jìn)一步得更新，回味無窮。下面是我通過培訓(xùn)獲得的點(diǎn)滴體會：一、更新了教育觀念。新知識，新技能的培訓(xùn)讓我茅塞頓開，新課程呼喚我們要有全面發(fā)展的學(xué)生觀與全新的教學(xué)方式，我們教師就要具有課程意識，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者，幫助學(xué)生自己建構(gòu)知識，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的__意識和問題意識。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑需要我們創(chuàng)造一個(gè)積極的課堂教學(xué)環(huán)境。面對新課程，我們的教師應(yīng)該學(xué)會等待、分享、包容、合作、選擇和創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)，我覺得我的教育思想發(fā)生了根本性的變化。在我學(xué)校多年的經(jīng)驗(yàn)中，我也接觸到許多新的教育理念，但我并沒有象今天這樣在腦海中形成清晰的印象。我深深的感覺到，作為教師只有“愛”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只會“傳道授業(yè)解惑”也不是好的教師，只有與時(shí)俱進(jìn)，恪守師德，尊重學(xué)生，具有專業(yè)化知識和技能，才可以做一個(gè)好老師。二、感受了專家風(fēng)采各位教育專家深入淺出的論述，為我們的教學(xué)實(shí)踐起到了提綱挈領(lǐng)的作用，為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水。每一部分講解都那么細(xì)致，那么清晰，通過學(xué)習(xí)，我也認(rèn)識到我們以往的教學(xué)的盲目性，當(dāng)我重新投入到新學(xué)期的教學(xué)中時(shí)，當(dāng)我以一種審視的眼光看我自己的教學(xué)時(shí)，我覺得我們工作的目標(biāo)更明確了，也更加有了活力。我覺得自己更象一個(gè)學(xué)者，對自己的工作更有信心。三、增強(qiáng)了信心就我個(gè)人而言，我對新課程改革充滿熱情，但我的行為卻很緩慢。特別是對于新課程中的一些難題，我們往往采取退卻的態(tài)度。經(jīng)過這次培訓(xùn)，我最大的感受是新課程需要我們的努力、努力和信心。學(xué)習(xí)使我奮進(jìn)，學(xué)習(xí)使我內(nèi)省。學(xué)習(xí)使我在快樂和收獲的同時(shí)復(fù)習(xí)和思考。我們能參加這樣的訓(xùn)練真是太幸運(yùn)了。與專家們相比，我所掌握的知識和所得到的信息是多么的淺薄！我前面的路還有很長很長。因此，我希望在今后的工作中，能夠有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷地充實(shí)自己，完善自己，做一名優(yōu)秀的教師，為我的學(xué)生搭建更多成功與快樂的平臺。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃篇5為培養(yǎng)一批中青年學(xué)科帶頭人和一支教育教學(xué)骨干教師隊(duì)伍，激勵骨干教師專業(yè)不斷發(fā)展，以帶動整個(gè)教師隊(duì)伍的迅速成長，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本制度：我校在本年度教師節(jié)評選出的教育教學(xué)中嶄露頭角、熱愛教育事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、工作效果好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的三個(gè)學(xué)者型教師、十個(gè)學(xué)科帶頭人、十個(gè)骨干教師確定為骨干教師，加以培養(yǎng)。1、建立老教師與骨干教師的師徒結(jié)對制度，通過老教師的傳、幫、帶促進(jìn)骨干教師的成長。2、定期組織骨干教師外出進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。3、優(yōu)先推薦參加由市、區(qū)教育局、教研會等部門組織的骨干教師培訓(xùn)活動。4、學(xué)校定期召開骨干教師座談會，聽取他們的匯報(bào)和對學(xué)校工作建議。1、要